電梯管理制度范本?一、總則（一）目的為加強電梯的安全管理，確保電梯安全運行，保障乘客的人身安全和財產(chǎn)安全，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有電梯的運行、維護、保養(yǎng)、檢查、維修以及相關(guān)人員的管理。（三）職責分工1.設備管理部門負責電梯管理制度的制定、修訂和監(jiān)督執(zhí)行。統(tǒng)籌電梯的選型、采購、安裝、驗收等工作。建立電梯設備檔案，記錄電梯的基本信息、維護保養(yǎng)記錄、故障維修記錄等。2.安全管理部門負責監(jiān)督電梯的安全運行，對電梯運行過程中的安全隱患進行排查和整改。組織電梯安全事故的調(diào)查和處理，制定相應的防范措施。開展電梯安全宣傳教育工作，提高員工的安全意識。3.維護保養(yǎng)單位按照國家相關(guān)標準和規(guī)范以及合同要求，定期對電梯進行維護保養(yǎng)，確保電梯的性能和安全裝置良好。及時響應電梯故障報修，迅速排除故障，保障電梯正常運行。向設備管理部門和安全管理部門提供電梯維護保養(yǎng)記錄和技術(shù)資料。4.使用部門負責本部門使用電梯的日常管理，督促乘客正確使用電梯，發(fā)現(xiàn)異常情況及時報告。配合設備管理部門、安全管理部門和維護保養(yǎng)單位做好電梯的相關(guān)工作。二、電梯選型與采購（一）選型原則1.根據(jù)建筑物的用途、層數(shù)、客流量等因素，合理選擇電梯的類型、載重量、速度等參數(shù)。2.優(yōu)先選用符合國家相關(guān)標準和規(guī)范，具有良好安全性能和可靠性的電梯產(chǎn)品。3.考慮電梯的節(jié)能效果，選用節(jié)能型電梯。（二）采購流程1.設備管理部門根據(jù)實際需求編制電梯采購計劃，明確電梯的規(guī)格、型號、數(shù)量等要求。2.采購部門按照采購計劃進行招標或詢價，選擇合格的供應商。3.與供應商簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務，包括電梯的質(zhì)量標準、交貨期、售后服務等條款。4.設備到貨前，采購部門通知設備管理部門、安全管理部門等相關(guān)人員做好驗收準備工作。三、電梯安裝與驗收（一）安裝要求1.安裝單位必須具備相應的資質(zhì)證書，嚴格按照電梯安裝說明書和相關(guān)標準規(guī)范進行安裝。2.安裝過程中，設備管理部門和安全管理部門應派人進行監(jiān)督，確保安裝質(zhì)量符合要求。3.安裝完成后，安裝單位應清理現(xiàn)場，將電梯交付使用單位進行初步檢查。（二）驗收程序1.設備管理部門組織安全管理部門、維護保養(yǎng)單位以及相關(guān)技術(shù)專家組成驗收小組。2.驗收小組按照國家相關(guān)標準和合同要求對電梯進行全面檢查，包括設備外觀、運行性能、安全裝置等方面。3.對驗收中發(fā)現(xiàn)的問題，安裝單位應及時進行整改，直至驗收合格。4.驗收合格后，填寫電梯驗收報告，各方簽字確認。驗收報告應包括電梯的基本信息、驗收情況、整改情況等內(nèi)容，并作為電梯設備檔案的重要資料保存。四、電梯運行管理（一）日常運行1.電梯操作人員應經(jīng)過專業(yè)培訓，取得特種設備作業(yè)人員證書后，方可上崗操作。2.操作人員應嚴格按照操作規(guī)程進行操作，確保電梯正常運行。在電梯運行前，應進行空載試運行，檢查電梯的運行狀態(tài)是否正常。3.控制電梯的運行次數(shù)和載荷，嚴禁超載運行。如發(fā)現(xiàn)超載情況，應及時通知乘客減載。4.在電梯運行過程中，操作人員應密切關(guān)注電梯的運行狀態(tài)，如發(fā)現(xiàn)異常情況（如異常聲響、震動、晃動等），應立即停止電梯運行，通知維護保養(yǎng)單位進行檢查維修。5.保持電梯轎廂內(nèi)的清潔衛(wèi)生，定期清理轎廂地面、墻壁、門等部位，為乘客提供良好的乘坐環(huán)境。（二）運行記錄1.電梯操作人員應認真填寫電梯運行記錄，記錄內(nèi)容包括電梯的運行時間、運行次數(shù)、載荷情況、故障情況等。2.運行記錄應妥善保存，保存期限不少于[X]年。設備管理部門應定期對運行記錄進行檢查和分析，總結(jié)電梯運行規(guī)律，及時發(fā)現(xiàn)潛在問題。五、電梯維護保養(yǎng)（一）維護保養(yǎng)計劃1.維護保養(yǎng)單位應根據(jù)電梯的型號、使用頻率、運行狀況等因素，制定詳細的年度維護保養(yǎng)計劃。2.年度維護保養(yǎng)計劃應包括維護保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、人員安排等，并報設備管理部門審核備案。3.維護保養(yǎng)計劃應嚴格按照國家相關(guān)標準和規(guī)范以及合同要求執(zhí)行，確保維護保養(yǎng)工作的質(zhì)量和效果。（二）維護保養(yǎng)內(nèi)容1.電梯的日常維護保養(yǎng)內(nèi)容包括機房設備檢查、轎廂及層門系統(tǒng)檢查、電氣控制系統(tǒng)檢查、安全裝置檢查等。具體檢查項目和要求應符合國家相關(guān)標準和規(guī)范。2.每[X]月進行一次全面的維護保養(yǎng)，包括對電梯的機械部件、電氣部件進行清潔、潤滑、緊固、調(diào)整等工作，檢查安全裝置的有效性，如限速器、安全鉗、緩沖器等。3.每[X]年進行一次深度維護保養(yǎng)，除了完成月度維護保養(yǎng)的內(nèi)容外，還應對電梯的重要部件進行拆檢、調(diào)試，如曳引機、控制柜等，確保電梯的性能和安全裝置處于最佳狀態(tài)。（三）維護保養(yǎng)記錄1.維護保養(yǎng)單位應如實填寫電梯維護保養(yǎng)記錄，記錄每次維護保養(yǎng)的時間、內(nèi)容、維修更換的零部件等信息。2.維護保養(yǎng)記錄應由維護保養(yǎng)人員簽字確認，并加蓋維護保養(yǎng)單位公章。3.設備管理部門應定期檢查維護保養(yǎng)記錄，確保維護保養(yǎng)工作按時、按質(zhì)完成。維護保養(yǎng)記錄應作為電梯設備檔案的重要組成部分，保存期限不少于[X]年。六、電梯檢查與維修（一）定期檢查1.安全管理部門應每月組織一次電梯安全檢查，檢查內(nèi)容包括電梯的運行狀況、安全裝置、機房環(huán)境等方面。2.設備管理部門應每季度對電梯進行一次全面檢查，檢查內(nèi)容包括電梯的機械部件、電氣部件、控制系統(tǒng)等方面。3.定期檢查應形成檢查記錄，對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題應及時記錄，并下達整改通知，明確整改責任人、整改期限和整改要求。4.整改完成后，應對整改情況進行復查，確保問題得到徹底解決。（二）故障維修1.當電梯出現(xiàn)故障時，電梯操作人員應立即停止電梯運行，采取相應的安全措施（如設置警示標志、安撫乘客等），并及時通知維護保養(yǎng)單位。2.維護保養(yǎng)單位接到故障報修后，應在規(guī)定的時間內(nèi)到達現(xiàn)場進行維修。維修人員應迅速判斷故障原因，采取有效的維修措施，盡快排除故障，恢復電梯正常運行。3.對于較為復雜的故障，維護保養(yǎng)單位應及時向設備管理部門和安全管理部門報告，共同研究解決方案。維修完成后，應填寫故障維修記錄，詳細記錄故障發(fā)生的時間、地點、現(xiàn)象、原因、維修過程和維修結(jié)果等信息。4.設備管理部門應定期對故障維修記錄進行分析總結(jié)，找出故障發(fā)生的規(guī)律和原因，采取針對性的措施，預防類似故障的再次發(fā)生。七、電梯安全裝置管理（一）安全裝置種類電梯的安全裝置包括限速器、安全鉗、緩沖器、門鎖裝置、安全觸板、光幕、超載保護裝置、報警裝置等。（二）日常檢查1.電梯操作人員應每天對電梯的安全裝置進行檢查，確保其處于正常工作狀態(tài)。2.維護保養(yǎng)單位在每次維護保養(yǎng)時，應對安全裝置進行全面檢查和調(diào)試，保證安全裝置的可靠性。（三）定期檢驗1.安全管理部門應按照國家相關(guān)規(guī)定，定期組織電梯安全裝置的檢驗工作。2.電梯安全裝置的定期檢驗應由具有相應資質(zhì)的檢驗檢測機構(gòu)進行。檢驗檢測機構(gòu)應出具檢驗報告，對安全裝置的性能和可靠性進行評價。3.對檢驗中發(fā)現(xiàn)的安全裝置不合格問題，應立即停止電梯使用，采取有效的整改措施，直至安全裝置檢驗合格后方可恢復使用。八、電梯應急管理（一）應急預案制定1.設備管理部門應會同安全管理部門制定電梯應急預案，明確應急救援的組織機構(gòu)、職責分工、應急響應程序、救援措施等內(nèi)容。2.應急預案應定期進行演練和修訂，確保其科學性、實用性和可操作性。（二）應急救援培訓1.安全管理部門應組織電梯操作人員、維護保養(yǎng)人員等相關(guān)人員進行應急救援培訓，使他們熟悉電梯應急救援的程序和方法。2.培訓內(nèi)容包括電梯故障的判斷、應急措施的實施、救援工具的使用等方面。培訓后應進行考核，確保相關(guān)人員具備應急救援的能力。（三）應急救援演練1.設備管理部門應每年組織至少一次電梯應急救援演練，檢驗應急預案的可行性和有效性，提高應急救援隊伍的實戰(zhàn)能力。2.演練內(nèi)容應包括電梯困人故障的模擬、救援人員的響應速度、救援措施的實施效果等方面。演練結(jié)束后，應對演練情況進行總結(jié)評估，針對演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改。九、電梯檔案管理（一）檔案內(nèi)容電梯檔案應包括以下內(nèi)容：1.電梯設備的基本信息，如型號、規(guī)格、制造廠家、出廠日期、安裝位置等。2.電梯采購合同、安裝合同、驗收報告等相關(guān)文件。3.電梯運行記錄、維護保養(yǎng)記錄、故障維修記錄等。4.電梯安全檢查記錄、定期檢驗報告等。5.電梯應急預案及演練記錄。6.電梯操作人員和維護保養(yǎng)人員的資質(zhì)證書復印件。（二）檔案管理要求1.設備管理部門應指定專人負責電梯檔案的管理工作，確保檔案資料的完整、準確和安全。2.電梯檔案應分類存放，建立電子檔案和紙質(zhì)檔案，便于查閱和管理。3.檔案管理人員應定期對電梯檔案進行整理和更新，確保檔案資料與電梯實際運行情況相符。4.電梯檔案的保存期限應符合國家相關(guān)規(guī)定，一般不少于[X]年。十、電梯標識與警示管理（一）標識設置1.在電梯轎廂內(nèi)明顯位置設置電梯使用標志、安全注意事項、乘梯須知等標識，告知乘客正確的使用方法和安全注意事項。2.在電梯機房、層門等部位設置警示標識，如"機房重地，閑人免進"、"電梯運行中，請勿扒門"等，提醒相關(guān)人員注意安全。（二）警示內(nèi)容1.警示內(nèi)容應簡潔明了、通俗易懂，能夠有效提醒乘客和相關(guān)人員注意電梯安全。2.定期檢查和更新電梯標識與警示內(nèi)容，確保其清晰、完整、有效。十一、電梯相關(guān)人員管理（一）操作人員管理1.電梯操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓，取得特種設備作業(yè)人員證書后，方可上崗操作。2.建立電梯操作人員檔案，記錄其培訓情況、工作表現(xiàn)、違規(guī)行為等信息。3.定期對電梯操作人員進行安全教育和技能培訓，提高其安全意識和操作水平。4.對違反電梯操作規(guī)程的操作人員，應進行批評教育，情節(jié)嚴重的應給予相應的處罰。（二）維護保養(yǎng)人員管理1.維護保養(yǎng)單位應確保維護保養(yǎng)人員具備相應的資質(zhì)證書和專業(yè)技能。2.建