總監(jiān)辦工程質(zhì)量管理制度匯編?一、總則1.目的為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量達(dá)到合同要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，保障工程項(xiàng)目順利實(shí)施，特制定本工程質(zhì)量管理制度匯編。2.適用范圍本制度適用于總監(jiān)辦所負(fù)責(zé)監(jiān)督管理的所有工程項(xiàng)目。3.依據(jù)依據(jù)國(guó)家相關(guān)法律法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、工程合同文件以及總監(jiān)辦的職責(zé)要求制定本制度。二、質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1.質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)總監(jiān)辦成立以總監(jiān)理工程師為組長(zhǎng)，各專業(yè)監(jiān)理工程師為成員的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負(fù)責(zé)工程質(zhì)量管理工作。2.總監(jiān)理工程師職責(zé)全面負(fù)責(zé)總監(jiān)辦的質(zhì)量管理工作，制定質(zhì)量管理目標(biāo)和計(jì)劃。審批施工單位的質(zhì)量保證體系、施工組織設(shè)計(jì)和施工方案。組織定期和不定期的質(zhì)量檢查和評(píng)比活動(dòng)，對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題提出處理意見。協(xié)調(diào)與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位等相關(guān)方的質(zhì)量關(guān)系，確保工程質(zhì)量處于受控狀態(tài)。3.專業(yè)監(jiān)理工程師職責(zé)負(fù)責(zé)本專業(yè)工程質(zhì)量的監(jiān)督檢查工作，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行旁站、巡視和平行檢驗(yàn)。審查施工單位提交的本專業(yè)工程施工技術(shù)文件和質(zhì)量驗(yàn)收資料。對(duì)本專業(yè)工程質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行調(diào)查分析，提出處理建議，并跟蹤處理結(jié)果。協(xié)助總監(jiān)理工程師做好質(zhì)量管理的各項(xiàng)工作。三、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量管理1.施工單位資質(zhì)審查總監(jiān)辦應(yīng)審查施工單位的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、安全生產(chǎn)許可證等相關(guān)證件，確保其具備承擔(dān)本工程施工的資質(zhì)和能力。對(duì)施工單位的主要管理人員和技術(shù)人員的資格進(jìn)行審查，要求其具備相應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)。2.施工組織設(shè)計(jì)審查施工單位應(yīng)編制詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)，包括工程概況、施工總體部署、施工方法及技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施等內(nèi)容?？偙O(jiān)辦應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行審查，重點(diǎn)審查其質(zhì)量保證措施是否合理、可行，施工方法是否符合工程實(shí)際情況。3.施工技術(shù)交底施工單位在施工前應(yīng)進(jìn)行技術(shù)交底，將施工圖紙、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等要求向施工人員進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明?？偙O(jiān)辦應(yīng)督促施工單位做好技術(shù)交底工作，并檢查技術(shù)交底記錄是否完整。4.原材料、構(gòu)配件和設(shè)備檢驗(yàn)施工單位應(yīng)對(duì)原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)，確保其質(zhì)量符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和合同要求?？偙O(jiān)辦應(yīng)按規(guī)定對(duì)原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行見證取樣送檢，檢驗(yàn)合格后方可用于工程施工。四、施工過(guò)程質(zhì)量管理1.質(zhì)量檢查制度總監(jiān)辦應(yīng)建立定期和不定期的質(zhì)量檢查制度，對(duì)工程施工質(zhì)量進(jìn)行全面檢查。定期檢查每周不少于一次，不定期檢查根據(jù)工程實(shí)際情況隨時(shí)進(jìn)行。檢查內(nèi)容包括施工質(zhì)量、施工安全、施工進(jìn)度等方面。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求施工單位限期整改，并跟蹤整改結(jié)果。2.旁站監(jiān)理制度總監(jiān)辦應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)和施工要求，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序?qū)嵤┡哉颈O(jiān)理。旁站監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)，對(duì)旁站過(guò)程進(jìn)行詳細(xì)記錄，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)要求施工單位整改。3.巡視檢查制度專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡視檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決施工過(guò)程中出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。巡視檢查內(nèi)容包括施工質(zhì)量、施工安全、施工進(jìn)度、施工人員的操作情況等方面。對(duì)巡視檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向施工單位提出整改意見，并跟蹤整改情況。4.平行檢驗(yàn)制度總監(jiān)辦應(yīng)按規(guī)定對(duì)工程的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備進(jìn)行平行檢驗(yàn)，對(duì)工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行抽檢。平行檢驗(yàn)和抽檢結(jié)果應(yīng)及時(shí)記錄，并與施工單位的檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行對(duì)比分析。如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。5.隱蔽工程驗(yàn)收制度隱蔽工程在隱蔽前，施工單位應(yīng)通知總監(jiān)辦進(jìn)行驗(yàn)收。總監(jiān)辦應(yīng)組織專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行隱蔽。驗(yàn)收內(nèi)容包括隱蔽工程的質(zhì)量、數(shù)量、位置等方面。隱蔽工程驗(yàn)收記錄應(yīng)詳細(xì)、準(zhǔn)確，雙方簽字確認(rèn)后存檔。6.工序交接制度各工序完成后，施工單位應(yīng)進(jìn)行自檢，自檢合格后報(bào)監(jiān)理工程師進(jìn)行驗(yàn)收。上道工序驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下道工序施工，監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)工序交接進(jìn)行檢查和確認(rèn)。五、工程質(zhì)量驗(yàn)收管理1.檢驗(yàn)批驗(yàn)收檢驗(yàn)批應(yīng)由施工單位項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員組織項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。監(jiān)理工程師應(yīng)參與檢驗(yàn)批的驗(yàn)收，并對(duì)驗(yàn)收結(jié)果進(jìn)行審核。檢驗(yàn)批驗(yàn)收合格應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。2.分項(xiàng)工程驗(yàn)收分項(xiàng)工程應(yīng)由施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目專業(yè)技術(shù)人員等進(jìn)行驗(yàn)收。監(jiān)理工程師應(yīng)組織施工單位項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人和項(xiàng)目專業(yè)質(zhì)量檢查員等進(jìn)行分項(xiàng)工程驗(yàn)收。分項(xiàng)工程驗(yàn)收合格應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。3.分部工程驗(yàn)收分部工程應(yīng)由總監(jiān)理工程師組織施工單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和技術(shù)、質(zhì)量負(fù)責(zé)人等進(jìn)行驗(yàn)收。地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部工程的勘察、設(shè)計(jì)單位工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人和施工單位技術(shù)、質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人也應(yīng)參加相關(guān)分部工程驗(yàn)收。分部工程驗(yàn)收合格應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。4.單位工程驗(yàn)收單位工程完工后，施工單位應(yīng)自行組織有關(guān)人員進(jìn)行檢查評(píng)定，并向建設(shè)單位提交工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。建設(shè)單位收到工程驗(yàn)收?qǐng)?bào)告后，應(yīng)由建設(shè)單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人組織施工（含分包單位）、設(shè)計(jì)、監(jiān)理等單位（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人進(jìn)行單位工程驗(yàn)收。單位工程驗(yàn)收合格應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。5.工程竣工驗(yàn)收備案建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收合格之日起15日內(nèi)，向工程所在地的縣級(jí)以上地方人民政府建設(shè)行政主管部門備案?？偙O(jiān)辦應(yīng)協(xié)助建設(shè)單位做好工程竣工驗(yàn)收備案工作，提供相關(guān)的工程質(zhì)量監(jiān)督報(bào)告等資料。六、工程質(zhì)量問(wèn)題處理1.質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)現(xiàn)與報(bào)告施工單位在施工過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題應(yīng)及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師，并采取有效的措施進(jìn)行處理。監(jiān)理工程師在巡視檢查、平行檢驗(yàn)等過(guò)程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求施工單位限期整改。2.質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查與分析對(duì)于質(zhì)量問(wèn)題，總監(jiān)辦應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查分析，找出問(wèn)題產(chǎn)生的原因。調(diào)查分析應(yīng)包括對(duì)施工過(guò)程、原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等方面的檢查和分析。3.質(zhì)量問(wèn)題的處理方案制定根據(jù)質(zhì)量問(wèn)題的調(diào)查分析結(jié)果，總監(jiān)辦應(yīng)會(huì)同施工單位制定質(zhì)量問(wèn)題的處理方案。處理方案應(yīng)包括處理措施、處理時(shí)間、責(zé)任人等內(nèi)容，確保處理方案具有針對(duì)性和可操作性。4.質(zhì)量問(wèn)題的處理實(shí)施施工單位應(yīng)按照處理方案組織實(shí)施質(zhì)量問(wèn)題的處理工作。監(jiān)理工程師應(yīng)對(duì)處理過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保處理工作符合處理方案的要求。5.質(zhì)量問(wèn)題的處理結(jié)果驗(yàn)收質(zhì)量問(wèn)題處理完成后，施工單位應(yīng)提交處理結(jié)果報(bào)告?？偙O(jiān)辦應(yīng)組織相關(guān)人員對(duì)處理結(jié)果進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行后續(xù)工程施工。七、質(zhì)量資料管理1.質(zhì)量資料的分類與歸檔工程質(zhì)量資料包括施工單位的質(zhì)量保證資料、施工技術(shù)資料、質(zhì)量驗(yàn)收資料等。施工單位應(yīng)按照相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求對(duì)質(zhì)量資料進(jìn)行分類整理，并及時(shí)歸檔?？偙O(jiān)辦應(yīng)督促施工單位做好質(zhì)量資料的管理工作，并對(duì)質(zhì)量資料進(jìn)行審核和歸檔。2.質(zhì)量資料的真實(shí)性與完整性質(zhì)量資料應(yīng)真實(shí)、準(zhǔn)確、完整，不得偽造、篡改。施工單位應(yīng)對(duì)質(zhì)量資料的真實(shí)性和完整性負(fù)責(zé)，監(jiān)理工程師應(yīng)加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量資料的審核，確保質(zhì)量資料符合要求。3.質(zhì)量資料的查閱與使用質(zhì)量資料應(yīng)妥善保管，便于查閱和使用。因工程建設(shè)需要查閱質(zhì)量資料的，應(yīng)按照規(guī)定辦理查閱手續(xù)，并在指定地點(diǎn)查閱。查閱人員不得損壞、丟失質(zhì)量資料。八、質(zhì)量管理考核與獎(jiǎng)懲1.質(zhì)量管理考核總監(jiān)辦應(yīng)建立質(zhì)量管理考核制度，對(duì)施工單位的質(zhì)量管理工作進(jìn)行考核?？己藘?nèi)容包括質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況、質(zhì)量保證措施的落實(shí)情況、工程質(zhì)量狀況等方面?？己私Y(jié)果應(yīng)作為對(duì)施工單位評(píng)價(jià)和獎(jiǎng)懲的依據(jù)。2.質(zhì)量管理獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)于在工程質(zhì)量管理工作中表現(xiàn)突出的施工單位和個(gè)人，總監(jiān)辦應(yīng)給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括頒發(fā)榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金等。3.質(zhì)量管理處罰