多層建筑設(shè)備工程施工組織設(shè)計高層建筑設(shè)備工程施工組織設(shè)計建筑設(shè)備安裝工程施工組織設(shè)計建筑設(shè)備安裝工程施工組織設(shè)計思政要點施工組織設(shè)計是對施工活動實施科學(xué)管理的重要手段。具有創(chuàng)新精神和科學(xué)嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，較強的協(xié)作配合能力、環(huán)保意識、法治意識和職業(yè)道德修養(yǎng)，使命擔(dān)當(dāng)意識，科學(xué)安排能力，使工程項目以高質(zhì)量、高效率、低消耗完成建設(shè)目標的重要保證。編寫工程概況與施工部署01建筑設(shè)備安裝工程施工組織設(shè)計

編寫工程概況與施工部署編寫建筑設(shè)備安裝工程的工程概況，并進行施工部署。任務(wù)描述任務(wù)描述實現(xiàn)目標任務(wù)分析教學(xué)方法相關(guān)知識任務(wù)實施

編寫工程概況與施工部署實現(xiàn)目標任務(wù)描述實現(xiàn)目標任務(wù)分析教學(xué)方法相關(guān)知識任務(wù)實施通過編寫工程概況與施工部署，能夠熟悉工程概況包括的內(nèi)容及編寫的要求，能合理確定建筑設(shè)備工程項目的目標。能根據(jù)建筑設(shè)備工程項目的規(guī)模確定工程管理組織機構(gòu)形式，并確定項目經(jīng)理部的工作崗位設(shè)置及其職責(zé)劃分。具有進行建筑設(shè)備安裝工程項目施工部署的能力，培養(yǎng)團隊協(xié)調(diào)配合能力和創(chuàng)新能力。

編寫工程概況與施工部署工程概況是對工程特點、地點特征和施工條件等所作的簡要、突出重點的文字介紹，應(yīng)做到概括性、準確性、完整性。施工部署是在工程實施前，對整個擬建工程進行通盤考慮、統(tǒng)籌策劃后，所做出的全局性戰(zhàn)略決策和全面安排，應(yīng)結(jié)合工程的特點，按照合同工期的要求，做出切實可行的施工部署。任務(wù)分析任務(wù)描述實現(xiàn)目標任務(wù)分析教學(xué)方法相關(guān)知識任務(wù)實施

編寫工程概況與施工部署教學(xué)方法虛擬建筑設(shè)備安裝工程項目部，學(xué)生分小組討論完成。任務(wù)描述實現(xiàn)目標任務(wù)分析教學(xué)方法相關(guān)知識任務(wù)實施

編寫工程概況與施工部署相關(guān)知識施工組織設(shè)計按編制對象，可分為:施工組織總設(shè)計單位工程施工組織設(shè)計和施工方案。對于建筑設(shè)備安裝工程，常需編制單位工程施工組織設(shè)計。任務(wù)描述實現(xiàn)目標任務(wù)分析教學(xué)方法相關(guān)知識任務(wù)實施是指導(dǎo)施工全過程中各項生產(chǎn)技術(shù)活動，是實現(xiàn)質(zhì)量、安全等目標的綜合管理性文件。是在施工組織總設(shè)計的指導(dǎo)下，以單位（子單位）工程為主要對象編制的施工組織設(shè)計，對單位（子單位）工程的施工過程起指導(dǎo)和制約作用。單位工程施工組織設(shè)計

編寫工程概況與施工部署單位工程施工組織設(shè)計單位工程施工組織設(shè)計1、施工組織設(shè)計的編制，應(yīng)符合下列原則：1）符合施工合同或招標文件中有關(guān)工程進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境保護、造價等方面的要求。2）積極開發(fā)、使用新技術(shù)和新工藝，推廣應(yīng)用新材料和新設(shè)備。3）堅持科學(xué)的施工程序和合理的施工順序，采用流水施工和網(wǎng)絡(luò)計劃等方法，科學(xué)配置資源，合理布置現(xiàn)場，采取季節(jié)性施工措施，實現(xiàn)均衡施工，達到合理的經(jīng)濟技術(shù)指標。4）采取技術(shù)和措施，推廣建筑節(jié)能和綠色施工。5）與質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全三個管理體系有效結(jié)合。

編寫工程概況與施工部署2.建筑設(shè)備安裝工程施工組織設(shè)計編制依據(jù)（1）工程施工合同工程范圍和內(nèi)容工程開工和竣工日期工程質(zhì)量保修期工程造價，工程價款的支付結(jié)算及交工驗收辦法設(shè)計文件、概預(yù)算及技術(shù)資料的提供日期材料和設(shè)備的供應(yīng)和進場期限雙方相互協(xié)作事項

編寫工程概況與施工部署（2）經(jīng)過會審的施工圖

包括單位工程的全部施工圖紙、會審記錄和標準圖等有關(guān)設(shè)計資料。

編寫工程概況與施工部署（3）施工組織總設(shè)計

若所編制施工組織設(shè)計的工程為建設(shè)項目中的一部分，應(yīng)把施工組織總設(shè)計中的總體施工部署及對本工程施工中的有關(guān)規(guī)定和要求作為編制依據(jù)。（4）建設(shè)單位可能提供的條件

包括建設(shè)單位可能提供的臨時房屋，水、電供應(yīng)量，水壓和電壓能否滿足施工要求等。（5）工程預(yù)算文件及有關(guān)定額

應(yīng)有詳細的分部、分項工程量，必要時應(yīng)有分層、分段或分部位的工程量及預(yù)算定額的施工定額。

編寫工程概況與施工部署（6）資源配置情況

包括施工中所需勞動力情況，材料的供應(yīng)情況，施工機具和設(shè)備的配備及其生產(chǎn)能力等。（7）施工現(xiàn)場勘察資料

包括施工現(xiàn)場的地形、地貌，地上及地下構(gòu)筑物，水文地質(zhì)資料、氣象資料，交通運輸及場地面積等。（8）國家現(xiàn)行有關(guān)標準和技術(shù)經(jīng)濟指標，與工程建設(shè)有關(guān)的法律、法規(guī)和文件

《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》、《火災(zāi)自動報警系統(tǒng)施工及驗收規(guī)范》、《建筑物智能化系統(tǒng)驗收標準》等。

編寫工程概況與施工部署3.建筑設(shè)備安裝工程施工組織設(shè)計的內(nèi)容（1）工程概況

應(yīng)包括工程主要情況、各專業(yè)設(shè)計簡介和工程施工條件等。（2）施工部署

主要包括工程施工目標、工程主要施工內(nèi)容及進度安排、工程施工重點和難點分析、工程管理組織機構(gòu)及其職責(zé)劃分。（3）施工進度計劃

施工進度計劃可采用網(wǎng)絡(luò)圖或橫道圖表示，并附必要說明。（4）施工準備工作與資源配置計劃

施工準備應(yīng)包括技術(shù)準備、現(xiàn)場準備和資金準備。資源配置計劃應(yīng)包括勞動力配置計劃和物資配置計劃。（5）主要施工方案

是對主要分部分項工程制定施工方案。

編寫工程概況與施工部署（6）施工現(xiàn)場平面布置

包括施工現(xiàn)場加工設(shè)施、存貯設(shè)施、辦公和生活等設(shè)施的布置，垂直運輸設(shè)施、供電設(shè)施、供水供熱設(shè)施、排水排污設(shè)施和臨時施工道路布置，現(xiàn)場必備的安全、消防、保衛(wèi)和環(huán)境保護等設(shè)施。（7）主要施工管理計劃

包括保證進度管理計劃、質(zhì)量管理計劃、安全管理計劃、環(huán)境管理計劃、成本管理計劃、其他管理計劃等。對于小型的設(shè)備安裝工程，其內(nèi)容可簡化一些，一般包括施工安排、施工進度計劃、施工準備與資源配置計劃、施工方案及工藝要求。

編寫工程概況與施工部署4.施工組織設(shè)計的編制和審批施工組織設(shè)計由項目負責(zé)人主持編制，可根據(jù)需要分階段編制和審批。施工組織總設(shè)計由總承包單位技術(shù)負責(zé)人審批；單位工程施工組織設(shè)計應(yīng)由施工單位技術(shù)負責(zé)人或技術(shù)負責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批由項目技術(shù)負責(zé)人審批；施工方案

編寫工程概況與施工部署規(guī)模較大的分部（分項）工程和專項工程的施工方案按單位工程施工組織設(shè)計進行編制和審批。由專業(yè)承包單位施工的分部（分項）工程或?qū)ｍ椆こ痰氖┕し桨赣蓪I(yè)承包單位技術(shù)負責(zé)人或技術(shù)負責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批由施工單位技術(shù)部門組織相關(guān)專家評審，施工單位技術(shù)負責(zé)人批準。重點、難點分部（分項）工程和專項工程施工方案有總承包單位時，應(yīng)由總承包單位項目技術(shù)負責(zé)人核準備案。

編寫工程概況與施工部署施工組織設(shè)計應(yīng)及時進行修改或補充施工組織設(shè)計實行動態(tài)管理，項目施工過程中，發(fā)生下列情況之一時，施工組織設(shè)計應(yīng)及時進行修改或補充：工程設(shè)計有重大修改施工環(huán)境有生在改變主要施工方法有重在調(diào)整主要施工資源配置有重在調(diào)整有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范和標準實施、修訂和廢止經(jīng)修改或補充的施工組織設(shè)計應(yīng)最新審批后實施。項目施工前，應(yīng)進行施工組織設(shè)計逐級交底，項目施工中應(yīng)對施工組織設(shè)計的執(zhí)行情況進行檢查、分析并適時調(diào)整。

編寫工程概況與施工部署

編寫工程概況與施工部署任務(wù)實施任務(wù)描述實現(xiàn)目標任務(wù)分析教學(xué)方法相關(guān)知識任務(wù)實施1.工程概況（1）工程主要情況

工程主要情況應(yīng)包括下列內(nèi)容：1）工程名稱、性質(zhì)和地理位置。2）工程的建設(shè)、勘察、設(shè)計、監(jiān)理和總承包等相關(guān)單位的情況。3）工程承包范圍和分包工程范圍。4）施工合同、招標文件或總承包單位對工程施工的重點要求。（2）各專業(yè)設(shè)計簡介

各專業(yè)設(shè)計簡介應(yīng)包括下列內(nèi)容：1）建筑設(shè)計簡介2）機電及設(shè)備安裝專業(yè)設(shè)計簡介應(yīng)包括建筑規(guī)模、建筑功能、建筑特點、建筑耐火、防水及節(jié)能要求等，并應(yīng)簡單描述工程的主要裝修做法。應(yīng)包括給水排水及供暖系統(tǒng)、通風(fēng)與空調(diào)系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)、智能化系統(tǒng)等各個專業(yè)系統(tǒng)的概況。

編寫工程概況與施工部署①給水排水系統(tǒng)工程概況

主要說明水源概況、給水系統(tǒng)劃分和敷設(shè)方式、材質(zhì)及連接方法、增壓與貯水設(shè)備選用與安裝概況。說明排水體制、排水管道系統(tǒng)敷設(shè)方式，排水管道材料及連接方式。消火栓給水系統(tǒng)應(yīng)說明供水方式、設(shè)置消防水泵、水箱、水泵接合器的情況，給水管材、消火栓形式。自動噴水滅火系統(tǒng)應(yīng)說明供水壓力，泵房內(nèi)設(shè)備的設(shè)置情況，管材、噴頭的形式。②供暖系統(tǒng)概況

主要說明熱源、熱媒的種類、供暖熱負荷、供暖系統(tǒng)的類型、散熱器類型、管材及連接方式，管路敷設(shè)要求等。

編寫工程概況與施工部署③電氣工程概況

主要說明電源概況、電力負荷、電力照明線路敷設(shè)方式，供電方式、配電方式、配電柜和配電箱安裝方式、防雷的等級、防雷裝置等。④暖通工程概況

主要說明空調(diào)的制冷設(shè)備、供回水溫度、空調(diào)方式、水系統(tǒng)的形式、風(fēng)管及水管的材料、保溫材料及保溫層厚度。防排煙的方式，防火分區(qū)的劃分，送排風(fēng)機的位置。⑤智能建筑工程概況

主要說明所包括的子分部工程內(nèi)容。子分部工程的功能、組成情況、機房或控制室的位置等。

編寫工程概況與施工部署2.施工部署（1）工程施工目標工程施工目標應(yīng)根據(jù)施工合同、招標文件以及建設(shè)單位對工程管理目標的要求確定。包括進度、質(zhì)量、安全、環(huán)境和成本等目標。各項目標應(yīng)滿足施工組織總設(shè)計中確定的總體目標。

編寫工程概況與施工部署1）進度目標。應(yīng)根據(jù)發(fā)包人和承包人在協(xié)議中約定，以及安裝工程進度計劃安排的時間，確定工期的日歷天數(shù)和開、竣工時間。如：工期目標。施工工期計劃142個日歷天（開工日期暫定為２０21年９月７日），完成招標文件規(guī)定的全部施工任務(wù)。2）質(zhì)量目標。應(yīng)根據(jù)施工合同中對質(zhì)量方面的要求和工程的實際來確定。如保證達到招標文件規(guī)定的質(zhì)量要求并確保工程質(zhì)量達到優(yōu)良標準，并爭創(chuàng)優(yōu)秀工程項目等。如：工程質(zhì)量達到優(yōu)良的工程標準，爭創(chuàng)市樣板工程，工程質(zhì)量驗收標準按國家頒發(fā)的有關(guān)規(guī)定。

編寫工程概況與施工部署3）安全生產(chǎn)目標。應(yīng)針對工程的特點，合理制定目標。如堅決杜絕重大傷亡事故，輕傷率控制在1‰等。如：安全生產(chǎn)實現(xiàn)“五無”目標：無死亡事故、無重傷事故、無火災(zāi)事故、無倒塌事故，月度安全輕傷事故頻率控制在1.2‰以內(nèi)。4）環(huán)境目標。應(yīng)根據(jù)相關(guān)法規(guī)制定環(huán)境污染控制目標、能源節(jié)約目標，確定揚塵、噪聲、職業(yè)危害作業(yè)點合格率。如：做好施工噪聲、廢氣、廢水、廢棄物等控制，按照國家及省市相關(guān)規(guī)定做好建筑垃圾的處理，杜絕投訴。

編寫工程概況與施工部署5）成本目標。確定降低成本的目標值，包括降低成本額或降低成本率。如：通過合理安排人力、材料、機具資源，積極應(yīng)用“四新”，提高生產(chǎn)效率，以低成本、高質(zhì)量完成本工程的施工任務(wù)，達到低耗高效，為業(yè)主節(jié)省投資。除以上五個目標，還可以設(shè)置優(yōu)質(zhì)服務(wù)目標，文明施工目標，資料管理目標等。如：優(yōu)質(zhì)服務(wù)目標，我們將秉著認真主動負責(zé)的態(tài)度，為本工程提供前、中、后的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，并一如既往地向本工程提供安裝工程方案、施工技術(shù)、系統(tǒng)維護培訓(xùn)、設(shè)備性能咨詢、從經(jīng)濟角度出發(fā)為業(yè)主提供優(yōu)化方案，以及工程細化設(shè)計，施工中工期與工程配合方案等服務(wù)。發(fā)揮我司的綜合優(yōu)勢，全力協(xié)調(diào)好與其他施工單位的關(guān)系，盡量減輕業(yè)主與監(jiān)理負擔(dān)，讓業(yè)主與監(jiān)理滿意。

編寫工程概況與施工部署如：文明施工目標，成立以項目經(jīng)理為組長的文明施工管理小組，監(jiān)督現(xiàn)場的文明生產(chǎn)，并努力和其他施工單位一起，共同搞好文明施工工作，爭創(chuàng)文明樣板工地。如：資料管理目標，落實資料管理崗位制，確保工程技術(shù)資料從項目開始至結(jié)束與工程建設(shè)同步，并做到完整、準確，滿足業(yè)主的需要，滿足檔案館的歸檔要求，并達到優(yōu)良工程的編制水平。

編寫工程概況與施工部署（2）組織機構(gòu)

根據(jù)建筑設(shè)備安裝工程施工管理的經(jīng)驗，結(jié)合項目的實施特點及施工合同，成立專業(yè)配套的項目經(jīng)理作為指揮的組織機構(gòu)。對于安裝工程項目，應(yīng)成立專業(yè)配套的項目經(jīng)理部作為指揮管理機構(gòu)，項目經(jīng)理部內(nèi)設(shè)質(zhì)量安全組、工程施工組、系統(tǒng)調(diào)試組和材料設(shè)備組和后勤保障組等職能部門，明確職責(zé)范圍。組織機構(gòu)可采用組織機構(gòu)圖表示。

編寫工程概況與施工部署對于智能建筑工程，通常需進行深化設(shè)計，應(yīng)設(shè)置深化設(shè)計及智能化工程施工管理分部。對于安裝量較小的工程項目，可按專業(yè)分工設(shè)置兩名項目副經(jīng)理和技術(shù)負責(zé)人，下設(shè)空調(diào)施工員、電氣施工員、給水排水施工員、專業(yè)質(zhì)量檢查員、安全員和材料員組成項目管理機構(gòu)。

編寫工程概況與施工部署組織機構(gòu)示例1

項目總工程師安監(jiān)部技術(shù)部項目經(jīng)理質(zhì)檢部經(jīng)營部供應(yīng)部工程部項目副經(jīng)理綜合辦作業(yè)單位

編寫工程概況與施工部署（3）主要職能人員（部門）權(quán)責(zé)

示例圖所示組織機構(gòu)中，各職能部門的主要權(quán)責(zé)如下：1）項目經(jīng)理部的主要職責(zé)①全權(quán)代表公司對業(yè)主的合同履約。②負責(zé)向業(yè)主交出“工程質(zhì)量優(yōu)良”的工程產(chǎn)品，并確保在工程實施中的“安全第一”的目標，并負責(zé)確保工程質(zhì)量目標和安全目標實現(xiàn)的各種資源。③負責(zé)項目部各項工作的統(tǒng)一管理，負責(zé)和業(yè)主的全面聯(lián)絡(luò)。④負責(zé)公司各項管理制度和業(yè)主的各項管理要求在本項目的落實實施，負責(zé)對本項目的“安全、質(zhì)量、工期、成本”目標控制的完成。

編寫工程概況與施工部署2）項目經(jīng)理受公司法人代表的委托，全權(quán)處理本項目上一切事務(wù)。主要職責(zé)如下：①代表公司全面負責(zé)本項目從施工準備、施工過程組織、工程后期的保運服務(wù)等的全過程的統(tǒng)一管理，負責(zé)和業(yè)主的全面聯(lián)絡(luò)。②代表公司向業(yè)主交出“工程質(zhì)量優(yōu)良”的工程產(chǎn)品，確保在工程實施中的“安全第一”的目標，負責(zé)確保工程質(zhì)量目標和安全目標實現(xiàn)的各種資源配置。③在本項目實施中全面貫徹執(zhí)行國家、上級主管部門、地方等的政策、法規(guī)等及業(yè)主的各項規(guī)章制度。④負責(zé)公司對本項目的“安全、質(zhì)量、工期、成本”目標的完成。⑤負責(zé)項目部的各個管理系統(tǒng)(如質(zhì)量保證系統(tǒng)、安全保證系統(tǒng)、材料供應(yīng)系統(tǒng)、計劃控制系統(tǒng)等)正常運行，并確保其資源充實到位。

編寫工程概況與施工部署3）項目副經(jīng)理是在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)項目施工生產(chǎn)、安全及供應(yīng)工作。具體職責(zé)是：①負責(zé)審核項目施工生產(chǎn)計劃，按計劃組織協(xié)調(diào)項目施工生產(chǎn)。②負責(zé)審核項目大型施工機具計劃，組織現(xiàn)場大型施工機具的協(xié)調(diào)與平衡。③負責(zé)項目內(nèi)部施工任務(wù)分工。④組織控制現(xiàn)場平面布置，抓好現(xiàn)場文明施工。⑤組織項目生產(chǎn)調(diào)度會，參加業(yè)主生產(chǎn)調(diào)度例會。⑥負責(zé)建立項目安全保證體系，檢查落實項目安全責(zé)任制。⑦組織安全大檢查和安全事故的處理。⑧組織項目設(shè)備、材料的采購、供應(yīng)，保證工程需要。⑨組織施工機具的進出廠和設(shè)備的現(xiàn)場維護，組織設(shè)備的租賃。

編寫工程概況與施工部署4）項目總工程師在項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)項目的質(zhì)量管理和施工技術(shù)工作，其主要工作為：①按照合同的要求，制定和實施本工程的質(zhì)量控制目標和質(zhì)量計劃；②按照本工程的質(zhì)量控制目標，建立項目的質(zhì)量保證體系，選定本項目的質(zhì)量檢查控制人員，落實質(zhì)量控制人員的質(zhì)量管理職責(zé)，并確保質(zhì)量體系的有效運行；③負責(zé)組織并提供確保工程質(zhì)量按合同條款順利實施的施工技術(shù)方法；④落實工程工序質(zhì)量報檢制，實施質(zhì)量否決權(quán)；⑤負責(zé)組織檢查各個專業(yè)施工的質(zhì)量檢查工作。⑥組織實施工程項目、系統(tǒng)完工、機械交工過程的文件編印、并遞交業(yè)主。

編寫工程概況與施工部署5）安監(jiān)部在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照合同要求檢查和落實本項目的安全保證措施，確保施工人員和施工機具設(shè)備的安全。其主要工作為：①在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)現(xiàn)場的安全管理、消防管理、保衛(wèi)管理和急救中心的管理。負責(zé)組織項目部的安全例會。②監(jiān)督檢查安全保證體系的運行及各類人員安全責(zé)任制的落實，有權(quán)對違反安全、消防管理的規(guī)定的部門和人員進行處罰，與業(yè)主安檢部門聯(lián)絡(luò)，保持密切聯(lián)系，確保項目施工目標實現(xiàn)。

編寫工程概況與施工部署③檢查施工中的安全措施落實，對有安全隱患的部位下達指令立即進行整改或停工，確保施工人員和設(shè)備的健康、安全與環(huán)境。④審核工程的安全保證措施，并對其落實情況進行最終確認。⑤組織檢查和鑒定施工機具的安全使用性能。⑥編制工程安全月報，定期向業(yè)主報告項目安全管理情況。對施工過程中所發(fā)生安全事故或未遂事故按程序及時報告。⑦負責(zé)施工現(xiàn)場和生活住地的保衛(wèi)工作。⑧負責(zé)項目的急救中心的管理和措施落實。⑨負責(zé)對施工人員的安全培訓(xùn)工作和對項目人員的安全獎懲。

編寫工程概況與施工部署6）經(jīng)營部在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，按照合同要求對工程進行計劃控制管理，確保工程按期完成。其主要工作為：①協(xié)助項目經(jīng)理抓好項目經(jīng)營及成本費用控制。②負責(zé)編制施工圖預(yù)算及現(xiàn)場設(shè)計變更結(jié)算件，搞好工程結(jié)算。③及時掌握項目合同執(zhí)行情況，隨時協(xié)調(diào)、處理和上報項目經(jīng)理合同執(zhí)行中出現(xiàn)的各種問題。④負責(zé)項目各部門成本責(zé)任指標的測算下達及考核。⑤組織開展月、季經(jīng)濟活動分析，落實階段性成本降低措施。⑥按照工程進度驗收結(jié)果及有關(guān)規(guī)定，審核、辦理專業(yè)施工費用。⑦嚴格控制項目資金使用，保證資金使用合理。⑧負責(zé)項目會計核算，保證項目成本真實、合規(guī)、合法。⑨及時向項目經(jīng)理、公司有關(guān)部門反饋項目生產(chǎn)、經(jīng)營、成本、資金信息。⑩負責(zé)項目竣工決算工作。

編寫工程概況與施工部署7）技術(shù)部在項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，按照合同要求提供符合施工技術(shù)規(guī)范要求的施工技術(shù)方法，負責(zé)項目工程的全面技術(shù)管理工作。其主要工作為：①專業(yè)工程師負責(zé)施工圖紙的會審、核查；技術(shù)交底；施工方案的編制；施工過程中技術(shù)管理；交竣工技術(shù)文件整理移交。協(xié)同項目計劃工程師編制各專業(yè)的詳細計劃；申報和考核班組的進度。根據(jù)工程進展編制施工圖紙、資料需求計劃，完成工程師對日/周進度數(shù)據(jù)的審核。②技術(shù)信息管理：接收、管理、發(fā)放技術(shù)資料、圖紙、文件管理。

編寫工程概況與施工部署8）工程部在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負責(zé)施工現(xiàn)場全面的協(xié)調(diào)管理和施工機具資源的保障工作。主要工作為：①落實施工生產(chǎn)中的各項業(yè)主目標管理保證措施的實施，確?！鞍踩谝弧?；②負責(zé)項目部的各個專業(yè)作業(yè)的施工生產(chǎn)任務(wù)指令下達和施工資源的落實；對現(xiàn)場施工機具、運輸車輛平衡調(diào)度；定期統(tǒng)計施工機具的耗用，為進度的量化控制提供依據(jù)，編制大型機具使用月報。③負責(zé)施工現(xiàn)場總平面布置和臨時設(shè)施的布置和調(diào)度，協(xié)調(diào)各施工隊的交叉作業(yè)環(huán)境和條件，并對施工進度進行監(jiān)督和保證；負責(zé)現(xiàn)場的文明施工管理。④協(xié)助項目經(jīng)理與業(yè)主或其他分包商、設(shè)備供應(yīng)商、制造商代表現(xiàn)場服務(wù)期間所需施工承包的工作協(xié)調(diào)。⑤負責(zé)施工所需設(shè)備調(diào)配，維修保養(yǎng)。編制主要機具使用月報。

編寫工程概況與施工部署9）質(zhì)檢部按照合同要求和工程師的質(zhì)量控制檢查要求，在項目總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，全面負責(zé)項目工程的質(zhì)量檢查確認工作。其主要工作為：①協(xié)助項目總工程師作好項目的質(zhì)量管理和控制工作，檢查落實項目質(zhì)量體系的運行及各職能部門、有關(guān)人員的質(zhì)量職責(zé)，負責(zé)編制項目的質(zhì)量控制計劃。②負責(zé)組織召開項目的質(zhì)量例會，下達各個專業(yè)的質(zhì)量控制指令，檢查各項指令的落實。③負責(zé)項目檢驗試驗工作管理，按照業(yè)主/監(jiān)理的要求編制各個專業(yè)的質(zhì)量檢試驗計劃。

編寫工程概況與施工部署④負責(zé)落實和實施工程質(zhì)量報檢制和質(zhì)量最終確認制。⑤負責(zé)審核、確認批準施工作業(yè)人員的上崗資格。⑥負責(zé)自檢合格項目向業(yè)主/監(jiān)理的報檢確認。⑦負責(zé)將業(yè)主/監(jiān)理的質(zhì)量要求向施工人員下達指令并檢查執(zhí)行情況，向業(yè)主/監(jiān)理報送結(jié)果。⑧負責(zé)項目質(zhì)量事故的調(diào)查或不合格品的調(diào)查和評審。⑨負責(zé)項目的計量管理工作，定期對施工設(shè)備機具的計量檢查和考核。⑩按照業(yè)主/監(jiān)理的要求報送各種質(zhì)量報表。負責(zé)對項目工程的質(zhì)量獎懲。

編寫工程概況與施工部署10）供應(yīng)部按照合同要求，負責(zé)業(yè)主提供材料的領(lǐng)用、保管、倉庫保養(yǎng)、發(fā)放等管理工作，自供材料的采購工作，其主要職責(zé)為：①負責(zé)業(yè)主提供設(shè)備、材料出庫后的領(lǐng)用、保管、發(fā)放等管理工作。②自行采購物資向業(yè)主/監(jiān)理進行供貨商資質(zhì)預(yù)審后，與供貨商的合同洽談、供貨催交、檢驗、保管、發(fā)放等管理工作。③定期統(tǒng)計施工分部工程的消耗，為進度的量化控制提供依據(jù)。④編制物資需求月報，負責(zé)材料倉儲管理。⑤完