PAGEPAGE1突發(fā)斷水應(yīng)急措施一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在發(fā)生突發(fā)斷水事件時(shí)，針對(duì)事故的應(yīng)急處理工作。適用于全部可能發(fā)生斷水事故的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，包含但不限于工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商業(yè)、服務(wù)業(yè)等各個(gè)領(lǐng)域。2響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對(duì)事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí)，明確分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下：（1）Ⅰ級(jí)響應(yīng)：當(dāng)斷水事故可能造成重點(diǎn)人員傷亡、資產(chǎn)損失或嚴(yán)重影響社會(huì)穩(wěn)定時(shí)，啟動(dòng)Ⅰ級(jí)響應(yīng)。（2）Ⅱ級(jí)響應(yīng)：當(dāng)斷水事故可能造成較大人員傷亡、資產(chǎn)損失或嚴(yán)重影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)，啟動(dòng)Ⅱ級(jí)響應(yīng)。（3）Ⅲ級(jí)響應(yīng)：當(dāng)斷水事故可能造成一般人員傷亡、資產(chǎn)損失或細(xì)小影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)時(shí)，啟動(dòng)Ⅲ級(jí)響應(yīng)。分級(jí)響應(yīng)的基本原則：（1）依據(jù)事故危害程度，優(yōu)先考慮人員生命安全，采取必需措施，確保人員安全疏散和救助。（2）依據(jù)事故影響范圍，合理調(diào)配應(yīng)急救援資源，確保應(yīng)急救援工作有序進(jìn)行。（3）依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，充分發(fā)揮企業(yè)自身優(yōu)勢(shì)，樂(lè)觀搭配政府及相關(guān)部門(mén)開(kāi)展應(yīng)急救援工作。（4）各級(jí)響應(yīng)應(yīng)遵奉并服從逐級(jí)上報(bào)、逐級(jí)響應(yīng)的原則，確保應(yīng)急救援工作的時(shí)效性和有效性。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門(mén)）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)設(shè)立突發(fā)斷水應(yīng)急指揮部，作為應(yīng)急響應(yīng)的最高決策機(jī)構(gòu)。應(yīng)急指揮部由單位緊要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)總指揮，下設(shè)多個(gè)工作小組，負(fù)責(zé)具體應(yīng)急處理工作。（1）應(yīng)急指揮部構(gòu)成單位（部門(mén)）：生產(chǎn)管理部門(mén)技術(shù)保障部門(mén)安全員物資供應(yīng)部門(mén)信息與宣傳部門(mén)醫(yī)療救助部門(mén)人力資源部門(mén)法律事務(wù)部門(mén)2各小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)（2）應(yīng)急指揮部辦公室構(gòu)成：由應(yīng)急指揮部成員及相關(guān)業(yè)務(wù)骨干構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮部日常事務(wù)、應(yīng)急信息收集、分析、上報(bào)以及協(xié)調(diào)各部門(mén)之間的溝通。行動(dòng)任務(wù)：訂立應(yīng)急響應(yīng)程序，確保信息暢通，組織應(yīng)急演練，協(xié)調(diào)各工作小組的應(yīng)急行動(dòng)。（3）應(yīng)急物資保障小組構(gòu)成：由物資供應(yīng)部門(mén)、人力資源部門(mén)等相關(guān)人員構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備、分發(fā)及回收工作。行動(dòng)任務(wù)：訂立物資儲(chǔ)備清單，確保應(yīng)急物資的及時(shí)供應(yīng)；依據(jù)事故情況，組織物資調(diào)撥，保障救援工作的順利進(jìn)行。（4）現(xiàn)場(chǎng)處理小組構(gòu)成：由生產(chǎn)管理部門(mén)、技術(shù)保障部門(mén)、安全管理人員構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)斷水原因分析、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處理及設(shè)備搶修。行動(dòng)任務(wù)：對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行評(píng)估，確定應(yīng)急處理方案；組織人員疏散，防止事故擴(kuò)大；修復(fù)供水設(shè)施，恢復(fù)生產(chǎn)。（5）醫(yī)療救助小組構(gòu)成：由醫(yī)療救助部門(mén)、人力資源部門(mén)等相關(guān)人員構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)受傷人員的救助和救治。行動(dòng)任務(wù)：及時(shí)對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救助；將傷員轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域，并供應(yīng)必需的醫(yī)療救治。（6）信息與宣傳小組構(gòu)成：由信息部門(mén)、宣傳部門(mén)、人力資源部門(mén)等相關(guān)人員構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)事故信息的收集、上報(bào)及對(duì)外發(fā)布。行動(dòng)任務(wù)：收集事故信息，及時(shí)上報(bào)應(yīng)急指揮部；通過(guò)媒體發(fā)布事故信息，保持信息透亮度；做好輿情監(jiān)控，防止不良信息的傳播。（7）人力資源協(xié)調(diào)小組構(gòu)成：由人力資源部門(mén)、安全管理人員構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)員工疏散、返崗工作。行動(dòng)任務(wù)：組織員工有序疏散至安全區(qū)域；在恢復(fù)正常供水后，組織員工有序返崗。（8）法律事務(wù)小組構(gòu)成：由法律事務(wù)部門(mén)、安全管理人員構(gòu)成。職責(zé)：負(fù)責(zé)處理事故善后事宜，包含事故調(diào)查、責(zé)任認(rèn)定等。行動(dòng)任務(wù)：開(kāi)展事故調(diào)查，認(rèn)定事故原因及責(zé)任；處理事故賠償、恢復(fù)生產(chǎn)等善后工作。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話：[電話號(hào)碼]負(fù)責(zé)人：[姓名]，[職務(wù)]2事故信息接收（1）內(nèi)部通報(bào)程序接收人：應(yīng)急指揮部辦公室職責(zé)：負(fù)責(zé)接收、記錄和初步分析事故信息。程序：接到事故報(bào)告后，趕忙記錄相關(guān)信息，并通知應(yīng)急指揮部總指揮。（2）內(nèi)部通報(bào)方式方式：電話、短信、電子郵件等即時(shí)通訊工具負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部辦公室3向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告事故信息（1）報(bào)告流程流程：應(yīng)急指揮部辦公室接到事故報(bào)告后，趕忙向總指揮匯報(bào)，總指揮依據(jù)事故情況決議是否啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，并向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告。負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部辦公室（2）報(bào)告內(nèi)容內(nèi)容：事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、影響范圍、人員傷亡情況、已采取的應(yīng)急措施等。負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部辦公室（3）報(bào)告時(shí)限時(shí)限：事故發(fā)生后，應(yīng)在[具體時(shí)限]小時(shí)內(nèi)向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位報(bào)告。負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部辦公室4向本單位以外的有關(guān)部門(mén)或單位通報(bào)事故信息（1）通報(bào)方法方法：電話、傳真、電子郵件、政府網(wǎng)站等官方渠道負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部辦公室（2）通報(bào)程序程序：應(yīng)急指揮部辦公室依據(jù)事故情況，決議是否需要向外部通報(bào)，并訂立通報(bào)內(nèi)容。負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部辦公室（3）通報(bào)內(nèi)容內(nèi)容：事故概況、影響范圍、已采取的應(yīng)急措施、對(duì)周邊環(huán)境的影響、對(duì)公眾安全的建議等。負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部辦公室（4）通報(bào)時(shí)限時(shí)限：事故發(fā)生后，應(yīng)在[具體時(shí)限]小時(shí)內(nèi)向外部通報(bào)。負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部辦公室5信息保密應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)對(duì)事故信息進(jìn)行保密，未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自對(duì)外泄露。負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部辦公室四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動(dòng)程序和方式（1）信息收集與初步研判程序：應(yīng)急指揮部辦公室接到事故報(bào)告后，趕忙進(jìn)行信息收集，包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、初步影響等。方式：通過(guò)電話、現(xiàn)場(chǎng)勘查、視頻監(jiān)控、員工報(bào)告等途徑收集信息。負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部辦公室（2）響應(yīng)啟動(dòng)決策決策：依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)明確的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行決策。方式：召開(kāi)應(yīng)急指揮部會(huì)議，討論分析事故情況，決議是否啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部總指揮（3）響應(yīng)啟動(dòng)宣布宣布：應(yīng)急指揮部總指揮宣布啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)，并下達(dá)相應(yīng)的應(yīng)急指令。方式：通過(guò)內(nèi)部通訊系統(tǒng)、廣播、現(xiàn)場(chǎng)指揮等方式宣布。負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部總指揮2自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制條件：當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)可自動(dòng)啟動(dòng)，無(wú)需人工干涉。負(fù)責(zé)人：應(yīng)急響應(yīng)系統(tǒng)管理人員3預(yù)警啟動(dòng)決策：若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但可能發(fā)展成較大事故，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策。程序：?jiǎn)?dòng)預(yù)警響應(yīng)，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，包含人員集結(jié)、物資調(diào)配、應(yīng)急預(yù)案啟動(dòng)等。負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部總指揮4響應(yīng)級(jí)別調(diào)整跟蹤：響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息。分析：科學(xué)分析處理需求，評(píng)估事故影響和可控性。調(diào)整：依據(jù)事態(tài)更改，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別，確保響應(yīng)措施與事故情況相適應(yīng)。躲避響應(yīng)：躲避響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)，確保資源合理調(diào)配，提高應(yīng)急處理效率。5信息共享與發(fā)布共享：應(yīng)急指揮部應(yīng)確保內(nèi)部信息共享，確保各小組及時(shí)取得相關(guān)信息。發(fā)布：依據(jù)需要，通過(guò)官方渠道向公眾發(fā)布事故信息，確保信息透亮度。負(fù)責(zé)人：信息與宣傳小組五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道渠道：企業(yè)內(nèi)部廣播、電子顯示屏、短信平臺(tái)、企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)等。負(fù)責(zé)人：信息與宣傳小組（2）預(yù)警信息發(fā)布方式方式：通過(guò)預(yù)先設(shè)定的應(yīng)急廣播系統(tǒng)、短信群發(fā)、網(wǎng)絡(luò)公告等方式向相關(guān)人員發(fā)布預(yù)警信息。負(fù)責(zé)人：信息與宣傳小組（3）預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容內(nèi)容：包含預(yù)警級(jí)別、預(yù)警原因、可能影響范圍、建議采取的防備措施、應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)時(shí)間等信息。負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部辦公室2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備組織：應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)組織應(yīng)急隊(duì)伍的集結(jié)和培訓(xùn)。負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部辦公室（2）物資準(zhǔn)備調(diào)查：應(yīng)急指揮部辦公室調(diào)查評(píng)估應(yīng)急物資需求，訂立物資清單。配置：物資供應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購(gòu)、儲(chǔ)備和分發(fā)。負(fù)責(zé)人：物資供應(yīng)部門(mén)（3）裝備準(zhǔn)備檢查：技術(shù)保障部門(mén)負(fù)責(zé)檢查應(yīng)急裝備的完好性和可用性。維護(hù)：對(duì)損壞或不適用的裝備進(jìn)行維護(hù)和修理或更換。負(fù)責(zé)人：技術(shù)保障部門(mén)（4）后勤準(zhǔn)備餐飲：人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)布置應(yīng)急人員的餐飲供應(yīng)。留宿：人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)布置應(yīng)急人員的臨時(shí)留宿。負(fù)責(zé)人：人力資源部門(mén)（5）通信準(zhǔn)備確保：確保應(yīng)急通信設(shè)備處于良好狀態(tài)，包含移動(dòng)電話、無(wú)線電、衛(wèi)星電話等。測(cè)試：定期進(jìn)行應(yīng)急通信設(shè)備的測(cè)試和演練。負(fù)責(zé)人：信息與宣傳小組3預(yù)警解除（1）解除條件條件：事故得到有效掌控，影響范圍縮小，不再威逼人員安全和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部總指揮（2）解除要求要求：應(yīng)急指揮部辦公室應(yīng)組織對(duì)預(yù)警期間采取的措施進(jìn)行總結(jié)評(píng)估。負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部辦公室（3）解除程序程序：應(yīng)急指揮部總指揮宣布預(yù)警解除，并通過(guò)預(yù)先設(shè)定的渠道向相關(guān)人員發(fā)布解除信息。負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部總指揮（4）責(zé)任人負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)發(fā)布預(yù)警解除信息，并確保全部相關(guān)人員得到通知。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)（1）響應(yīng)級(jí)別確定程序：依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，應(yīng)急指揮部確定響應(yīng)級(jí)別。負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部總指揮（2）響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開(kāi)：應(yīng)急指揮部召開(kāi)會(huì)議，討論事故情況，確定應(yīng)急處理方案。信息上報(bào)：應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門(mén)、上級(jí)單位及相關(guān)部門(mén)報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào)：應(yīng)急指揮部辦公室協(xié)調(diào)各部門(mén)資源，確保應(yīng)急救援工作順利開(kāi)展。信息公開(kāi)：信息與宣傳小組負(fù)責(zé)發(fā)布事故信息，確保信息透亮度。后勤及財(cái)力保障：人力資源部門(mén)和財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)供應(yīng)必需的人力和財(cái)力支持。負(fù)責(zé)人：各相應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場(chǎng)警戒疏散責(zé)任人：現(xiàn)場(chǎng)處理小組組長(zhǎng)措施：設(shè)置警戒區(qū)域，疏散無(wú)關(guān)人員，確保救援通道暢通。（2）人員搜救責(zé)任人：現(xiàn)場(chǎng)處理小組組長(zhǎng)措施：組織專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行搜救，確保人員安全。（3）醫(yī)療救治責(zé)任人：醫(yī)療救助小組組長(zhǎng)措施：對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救助，及時(shí)轉(zhuǎn)移至安全區(qū)域進(jìn)行救治。（4）現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)責(zé)任人：現(xiàn)場(chǎng)處理小組組長(zhǎng)措施：監(jiān)測(cè)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，評(píng)估事故影響。（5）技術(shù)支持責(zé)任人：技術(shù)保障部門(mén)負(fù)責(zé)人措施：供應(yīng)必需的技術(shù)支持和設(shè)備保障。（6）工程搶險(xiǎn)責(zé)任人：現(xiàn)場(chǎng)處理小組組長(zhǎng)措施：采取有效措施，盡快恢復(fù)供水。（7）環(huán)境保護(hù)責(zé)任人：環(huán)境保護(hù)部門(mén)負(fù)責(zé)人措施：采取措施防止環(huán)境污染和次生禍害。（8）人員防護(hù)要求要求：全部參加救援的人員必需穿著適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備，確保自身安全。3應(yīng)急幫忙（1）懇求幫忙程序及要求程序：應(yīng)急指揮部辦公室依據(jù)事故情況，提出幫忙懇求，并說(shuō)明幫忙需求和時(shí)限。要求：確保幫忙懇求的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部辦公室（2）聯(lián)動(dòng)程序及要求程序：與外部救援氣力建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，明確溝通渠道和協(xié)調(diào)方式。要求：確保聯(lián)動(dòng)順暢，信息共享。負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部總指揮（3）外部救援氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系關(guān)系：外部救援氣力到達(dá)后，由應(yīng)急指揮部總指揮統(tǒng)一指揮，確保救援工作有序進(jìn)行。負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部總指揮4響應(yīng)停止（1）停止條件條件：事故得到有效掌控，影響范圍縮小，不再威逼人員安全和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部總指揮（2）停止要求要求：應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)組織對(duì)應(yīng)急響應(yīng)工作進(jìn)行總結(jié)評(píng)估。負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部辦公室（3）責(zé)任人負(fù)責(zé)人：應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)發(fā)布響應(yīng)停止信息，并確保全部相關(guān)人員得到通知。七、后期處理1污染物處理（1）評(píng)估與監(jiān)測(cè)責(zé)任人：環(huán)境保護(hù)部門(mén)負(fù)責(zé)人內(nèi)容：對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及四周環(huán)境進(jìn)行污染評(píng)估和監(jiān)測(cè)，確定污染范圍和程度。（2）污染整治責(zé)任人：環(huán)境保護(hù)部門(mén)負(fù)責(zé)人內(nèi)容：采取有效措施，如清理污染物、修復(fù)受損環(huán)境等，以減輕或除掉污染影響。（3）污染報(bào)告責(zé)任人：環(huán)境保護(hù)部門(mén)負(fù)責(zé)人內(nèi)容：將污染情況及時(shí)報(bào)告給本地環(huán)保部門(mén)，并依照要求進(jìn)行污染處理。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）恢復(fù)計(jì)劃責(zé)任人：生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人內(nèi)容：訂立生產(chǎn)秩序恢復(fù)計(jì)劃，包含恢復(fù)供水、設(shè)備檢查、生產(chǎn)流程調(diào)整等。（2）設(shè)備檢查與維護(hù)和修理責(zé)任人：技術(shù)保障部門(mén)負(fù)責(zé)人內(nèi)容：對(duì)受損設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)和修理，確保設(shè)備安全可靠。（3）生產(chǎn)流程調(diào)整責(zé)任人：生產(chǎn)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人內(nèi)容：依據(jù)實(shí)際情況調(diào)整生產(chǎn)流程，確保生產(chǎn)秩序漸漸恢復(fù)。3人員布置（1）人員布置計(jì)劃責(zé)任人：人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人內(nèi)容：訂立人員布置計(jì)劃，包含員工返崗、新員工招聘、培訓(xùn)等。（2）員工返崗責(zé)任人：人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人內(nèi)容：確保員工在安全的前提下有序返崗，恢復(fù)正常工作。（3）新員工招聘與培訓(xùn)責(zé)任人：人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人內(nèi)容：依據(jù)生產(chǎn)需求招聘新員工，并對(duì)其進(jìn)行必需的培訓(xùn)。（4）心理輔導(dǎo)與關(guān)懷責(zé)任人：人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人內(nèi)容：為受事故影響的心理狀態(tài)不佳的員工供應(yīng)心理輔導(dǎo)和關(guān)懷。4責(zé)任追究（1）事故調(diào)查責(zé)任人：安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人內(nèi)容：對(duì)事故原因進(jìn)行調(diào)查，查明責(zé)任，依法依規(guī)進(jìn)行處理。（2）責(zé)任追究責(zé)任人：安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人內(nèi)容：依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。5總結(jié)評(píng)估（1）總結(jié)報(bào)告責(zé)任人：應(yīng)急指揮部辦公室內(nèi)容：對(duì)事故應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程進(jìn)行總結(jié)，形成總結(jié)報(bào)告。（2）評(píng)估改進(jìn)責(zé)任人：應(yīng)急指揮部辦公室內(nèi)容：依據(jù)總結(jié)報(bào)告，評(píng)估應(yīng)急預(yù)案的有效性，提出改進(jìn)措施，完善應(yīng)急預(yù)案。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式單位：應(yīng)急指揮部辦公室、各工作小組、相關(guān)部門(mén)人員：應(yīng)急指揮部總指揮、各小組組長(zhǎng)、關(guān)鍵崗位人員聯(lián)系方式：列出全部關(guān)鍵聯(lián)系人的姓名、職務(wù)、電話號(hào)碼、電子郵箱等負(fù)責(zé)人：信息與宣傳小組組長(zhǎng)（2）通信方法方式：電話、短信、電子郵件、網(wǎng)絡(luò)視頻會(huì)議、無(wú)線電通訊等負(fù)責(zé)人：信息與宣傳小組組長(zhǎng)（3）備用方案方案：在緊要通信渠道失效的情況下，備用通信方案包含衛(wèi)星電話、臨時(shí)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)等。負(fù)責(zé)人：信息與宣傳小組組長(zhǎng)（4）保障責(zé)任人負(fù)責(zé)人：信息與宣傳小組組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)確保通信渠道的暢通和信息的及時(shí)傳遞。2應(yīng)急隊(duì)伍保障（1）應(yīng)急人力資源專(zhuān)家：包含環(huán)境保護(hù)、醫(yī)療救助、工程搶險(xiǎn)等方面的專(zhuān)家。專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由本單位員工構(gòu)成的專(zhuān)兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部應(yīng)急救援隊(duì)伍簽訂協(xié)議，以備緊急情況下調(diào)用。（2）人員培訓(xùn)負(fù)責(zé)人：人力資源部門(mén)負(fù)責(zé)人內(nèi)容：定期組織應(yīng)急隊(duì)伍的培訓(xùn)，提高應(yīng)急技能和響應(yīng)本領(lǐng)。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備類(lèi)型：包含個(gè)人防護(hù)裝備、救援工具、醫(yī)療救助設(shè)備、通訊設(shè)備、交通車(chē)輛等。數(shù)量：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)需求訂立物資和裝備的數(shù)量標(biāo)準(zhǔn)。性能：確保物資和裝備的性能符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。存放位置：指定特地的物資存放倉(cāng)庫(kù)，并確保倉(cāng)庫(kù)安全。運(yùn)輸及使用條件：訂立認(rèn)真的運(yùn)輸和使用引導(dǎo)手冊(cè)。更新及增補(bǔ)時(shí)限：定期對(duì)物資和裝備進(jìn)行檢查、維護(hù)和更新。管理責(zé)任人：物資供應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式：列出管理責(zé)任人的姓名、職務(wù)、電話號(hào)碼。（2）臺(tái)賬管理負(fù)責(zé)人：物資供應(yīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人內(nèi)容：建立認(rèn)真的物資和裝備臺(tái)賬，記錄出入庫(kù)情況、使用情況等。要求：確保臺(tái)賬的準(zhǔn)確性和可追溯性。九、其他保障1能源保障（1）能源需求評(píng)估負(fù)責(zé)人：技術(shù)保障部門(mén)負(fù)責(zé)人內(nèi)容：評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)期間所需的能源類(lèi)型和數(shù)量。（2）能源供應(yīng)保障負(fù)責(zé)人：能源管理部門(mén)負(fù)責(zé)人內(nèi)容：確保應(yīng)急響應(yīng)期間能源供應(yīng)的穩(wěn)定性和可靠性。方案：訂立備用能源供應(yīng)方案，如發(fā)電機(jī)、備用電力線路等。2經(jīng)費(fèi)保障（1）經(jīng)費(fèi)預(yù)算負(fù)責(zé)人：財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人內(nèi)容：依據(jù)應(yīng)急響應(yīng)需求，訂立認(rèn)真的經(jīng)費(fèi)預(yù)算。（2）經(jīng)費(fèi)管理負(fù)責(zé)人：財(cái)務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)人內(nèi)容：確保經(jīng)費(fèi)的合理使用和有效監(jiān)督。3交通運(yùn)輸保障（1）交通需求分析負(fù)責(zé)人：后勤保障部門(mén)負(fù)責(zé)人內(nèi)容：分析應(yīng)急響應(yīng)期間所需的交通運(yùn)輸需求。（2）交通保障措施負(fù)責(zé)人：后勤保障部門(mén)負(fù)責(zé)人內(nèi)容：確保應(yīng)急救援車(chē)輛和人員的快速、安全運(yùn)輸。4治安保障（1）治安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估負(fù)責(zé)人：安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人內(nèi)容：評(píng)估事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊地區(qū)的治安風(fēng)險(xiǎn)。（2）治安維護(hù)措施負(fù)責(zé)人：安全管理部門(mén)負(fù)責(zé)人內(nèi)容：采取必需的治安維護(hù)措施，如設(shè)立警戒線、加強(qiáng)巡邏等。5技術(shù)保障（1）技術(shù)支持需求負(fù)責(zé)人：技術(shù)保障部門(mén)負(fù)責(zé)人內(nèi)容：確定應(yīng)急響應(yīng)所需的技術(shù)支持。（2）技術(shù)支持供應(yīng)負(fù)責(zé)人：技術(shù)保障部門(mén)負(fù)責(zé)人內(nèi)容：供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如設(shè)備維護(hù)、數(shù)據(jù)分析等。6醫(yī)療保障（1）醫(yī)療需求評(píng)估負(fù)責(zé)人：醫(yī)療救助小組組長(zhǎng)內(nèi)容：評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)期間所需的醫(yī)療資源。（2）醫(yī)療保障措施負(fù)責(zé)人：醫(yī)療救助小組組長(zhǎng)內(nèi)容：確保受傷人員的及時(shí)救治，包含現(xiàn)場(chǎng)救助和轉(zhuǎn)運(yùn)。7后勤保障（1）生活保障負(fù)責(zé)人：后勤保障部門(mén)負(fù)責(zé)人內(nèi)容：供應(yīng)應(yīng)急響應(yīng)人員的生活保障，如餐飲、留宿等。（2）設(shè)施保障負(fù)責(zé)人：后勤保障部門(mén)負(fù)責(zé)人內(nèi)容：確保應(yīng)急響應(yīng)