PAGEPAGE1應(yīng)急演練組織預(yù)案一、總則1適用范圍本預(yù)案適用于我單位在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中可能發(fā)生的各類生產(chǎn)安全事故的應(yīng)急演練組織工作。包含但不限于火災(zāi)、爆炸、泄漏、中毒、窒息、機(jī)械損害、觸電、坍塌等事故的應(yīng)急演練。預(yù)案的適用范圍掩蓋全部生產(chǎn)場合、作業(yè)區(qū)域以及相關(guān)輔佑襄助設(shè)施。2響應(yīng)分級(jí)依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對(duì)事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí)，明確分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下：（1）一級(jí)響應(yīng)：適用于特別重點(diǎn)、重點(diǎn)事故，或者可能造成重點(diǎn)人員傷亡、資產(chǎn)損失、環(huán)境破壞的事故。一級(jí)響應(yīng)由單位緊要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，趕忙啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織全力救援，并向相關(guān)部門報(bào)告。（2）二級(jí)響應(yīng)：適用于較大事故，或者可能造成較大人員傷亡、資產(chǎn)損失、環(huán)境破壞的事故。二級(jí)響應(yīng)由單位分管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織救援工作，并向相關(guān)部門報(bào)告。（3）三級(jí)響應(yīng)：適用于一般事故，或者可能造成確定人員傷亡、資產(chǎn)損失、環(huán)境破壞的事故。三級(jí)響應(yīng)由單位相關(guān)部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)，啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織救援工作。分級(jí)響應(yīng)的基本原則：快速反應(yīng)：事故發(fā)生后，趕忙啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，確保救援工作快速、有序進(jìn)行。逐級(jí)上報(bào)：依據(jù)事故等級(jí)，逐級(jí)向上級(jí)單位報(bào)告事故情況，確保信息暢通。綜合協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門、各層級(jí)資源，形成合力，共同應(yīng)對(duì)事故。安全第一：在救援過程中，確保救援人員自身安全，防止次生事故發(fā)生。防備為主：通過演練，提高全員安全意識(shí)和應(yīng)急處理本領(lǐng)，防備事故發(fā)生。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1明確應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)應(yīng)急組織形式：本預(yù)案采用綜合協(xié)調(diào)型應(yīng)急組織形式，即設(shè)立應(yīng)急指揮部，下設(shè)若干工作小組，負(fù)責(zé)不同方面的應(yīng)急處理工作。構(gòu)成單位（部門）及應(yīng)急處理職責(zé)：（1）應(yīng)急指揮部職責(zé)：全面負(fù)責(zé)應(yīng)急演練的指揮、協(xié)調(diào)和決策。啟動(dòng)和停止應(yīng)急演練。組織訂立和實(shí)施應(yīng)急演練方案。協(xié)調(diào)各部門、各層級(jí)資源，確保演練順利進(jìn)行。（2）現(xiàn)場指揮組職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場指揮、協(xié)調(diào)和調(diào)度。組織實(shí)施應(yīng)急響應(yīng)措施。監(jiān)控事故現(xiàn)場情況，及時(shí)向指揮部報(bào)告。協(xié)調(diào)救援隊(duì)伍和物資的調(diào)配。（3）現(xiàn)場救援組職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援行動(dòng)的組織和實(shí)施。對(duì)事故現(xiàn)場進(jìn)行安全評(píng)估，確保救援人員安全。采取有效措施，掌控事故擴(kuò)散。救援被困人員，處理傷員。（4）醫(yī)療救助組職責(zé)：負(fù)責(zé)傷員的救治和醫(yī)療救助。供應(yīng)現(xiàn)場急救服務(wù)。組織傷員轉(zhuǎn)移和救治。（5）物資保障組職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲(chǔ)存、調(diào)配和分發(fā)。確保應(yīng)急演練所需的物資充分。組織應(yīng)急裝備的維護(hù)和保養(yǎng)。（6）宣傳報(bào)道組職責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急演練的宣傳報(bào)道工作。及時(shí)向公眾發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。監(jiān)控輿論動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)媒體采訪。（7）后勤保障組職責(zé)：負(fù)責(zé)演練期間的后勤保障工作。確保演練現(xiàn)場的安全、衛(wèi)生和秩序。負(fù)責(zé)演練人員的餐飲、留宿和交通布置。2應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)（1）現(xiàn)場指揮組構(gòu)成：組長（由單位緊要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)）、副組長（由分管負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)）、組員（由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人及專業(yè)人員構(gòu)成）。職責(zé)分工：組長負(fù)責(zé)全面指揮協(xié)調(diào)，決策重點(diǎn)問題。副組長幫忙組長工作，負(fù)責(zé)日常指揮協(xié)調(diào)。組員負(fù)責(zé)具體事務(wù)處理，如現(xiàn)場調(diào)度、信息收集等。行動(dòng)任務(wù)：及時(shí)掌握現(xiàn)場情況，向指揮部報(bào)告。組織救援隊(duì)伍和物資的調(diào)配。指揮現(xiàn)場救援行動(dòng)。（2）現(xiàn)場救援組構(gòu)成：組長（由相關(guān)部門負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)）、副組長（由救援專業(yè)技術(shù)人員擔(dān)負(fù)）、組員（由救援人員構(gòu)成）。職責(zé)分工：組長負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援工作的總體協(xié)調(diào)。副組長負(fù)責(zé)現(xiàn)場救援行動(dòng)的具體指揮。組員負(fù)責(zé)實(shí)施救援行動(dòng)。行動(dòng)任務(wù)：進(jìn)行事故現(xiàn)場評(píng)估，確定救援方案。組織救援隊(duì)伍進(jìn)行現(xiàn)場救援。對(duì)被困人員進(jìn)行營救。（3）其他工作小組的構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)參照上述模式進(jìn)行設(shè)定。三、信息接報(bào)1應(yīng)急值守電話應(yīng)急值守電話：[電話號(hào)碼]職責(zé)：24小時(shí)專人值守，接收事故報(bào)告，確保信息暢通。2事故信息接收（1）內(nèi)部通報(bào)程序當(dāng)發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí)，事故現(xiàn)場相關(guān)人員應(yīng)趕忙向現(xiàn)場指揮組報(bào)告，現(xiàn)場指揮組接到報(bào)告后，應(yīng)依照以下程序進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)：確認(rèn)事故信息真實(shí)性。向應(yīng)急指揮部報(bào)告。啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。向相關(guān)單位或部門通報(bào)。（2）方式和責(zé)任人通報(bào)方式：電話、短信、電子郵件等。責(zé)任人：現(xiàn)場指揮組負(fù)責(zé)人及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。3向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人（1）報(bào)告流程現(xiàn)場指揮組接到事故報(bào)告后，趕忙向應(yīng)急指揮部報(bào)告。應(yīng)急指揮部依據(jù)事故等級(jí)，決議是否需要向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告。如需報(bào)告，由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或指定專人負(fù)責(zé)報(bào)告。（2）報(bào)告內(nèi)容事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因。事故造成的傷亡情況、資產(chǎn)損失和環(huán)境破壞情況。采取的應(yīng)急響應(yīng)措施及進(jìn)展。需要上級(jí)單位支持的事項(xiàng)。（3）報(bào)告時(shí)限一般事故：自事故發(fā)生后2小時(shí)內(nèi)報(bào)告。較大及以上事故：自事故發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)報(bào)告。（4）責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或指定專人負(fù)責(zé)向上級(jí)單位報(bào)告。4向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人（1）通報(bào)方法通過電話、短信、電子郵件、傳真等方式進(jìn)行通報(bào)。如有必需，可邀請(qǐng)相關(guān)部門或單位派人現(xiàn)場了解情況。（2）通報(bào)程序現(xiàn)場指揮組接到事故報(bào)告后，依據(jù)事故等級(jí)和影響范圍，決議是否需要向外部通報(bào)。如需通報(bào)，由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或指定專人負(fù)責(zé)聯(lián)系相關(guān)部門或單位。通報(bào)內(nèi)容包含事故基本情況、已采取的應(yīng)急措施及下一步工作計(jì)劃。（3）責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或指定專人負(fù)責(zé)向外部通報(bào)事故信息。5事故信息記錄與歸檔全部事故信息應(yīng)認(rèn)真記錄，包含接報(bào)時(shí)間、報(bào)告內(nèi)容、處理過程等，并及時(shí)歸檔，以備后續(xù)調(diào)查、分析和總結(jié)。記錄歸檔工作由檔案管理部門負(fù)責(zé)。四、信息處理與研判1響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式（1）信息收集應(yīng)急指揮部接到事故報(bào)告后，應(yīng)趕忙組織相關(guān)人員收集事故相關(guān)信息，包含事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因、影響范圍、人員傷亡情況、資產(chǎn)損失等。（2）信息研判收集到的信息應(yīng)進(jìn)行初步研判，評(píng)估事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級(jí)條件，確定是否需要啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。（3）響應(yīng)啟動(dòng)決策依據(jù)事故信息研判結(jié)果，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出以下決策：若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)趕忙作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策，并宣布啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策，進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，并實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。（4）響應(yīng)啟動(dòng)方式人工啟動(dòng)：由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息研判結(jié)果，人工啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。自動(dòng)啟動(dòng)：若系統(tǒng)設(shè)置有自動(dòng)啟動(dòng)機(jī)制，當(dāng)事故信息實(shí)現(xiàn)預(yù)設(shè)的響應(yīng)啟動(dòng)條件時(shí)，系統(tǒng)自動(dòng)啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。2響應(yīng)分級(jí)啟動(dòng)條件依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合以下條件確定響應(yīng)級(jí)別：人員傷亡：依據(jù)傷亡人數(shù)確定。資產(chǎn)損失：依據(jù)直接經(jīng)濟(jì)損失確定。環(huán)境影響：依據(jù)污染程度和影響范圍確定?？煽匦裕阂罁?jù)事故發(fā)展趨勢和應(yīng)對(duì)措施的效果確定。3預(yù)警啟動(dòng)若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策，包含：發(fā)布預(yù)警信息。啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)程序。引導(dǎo)相關(guān)部門和人員做好應(yīng)急準(zhǔn)備。4響應(yīng)調(diào)整響應(yīng)啟動(dòng)后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，科學(xué)分析處理需求，依據(jù)以下情況及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別：事故發(fā)展趨勢。應(yīng)急措施的效果。人員傷亡和資產(chǎn)損失情況。5躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)應(yīng)急指揮部應(yīng)確保響應(yīng)措施與事故實(shí)際情況相適應(yīng)，躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)，具體措施包含：定期評(píng)估響應(yīng)效果。依據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整響應(yīng)措施。加強(qiáng)與相關(guān)部門和單位的溝通協(xié)調(diào)。五、預(yù)警1預(yù)警啟動(dòng)（1）預(yù)警信息發(fā)布渠道單位內(nèi)部公告欄、電子顯示屏。單位官方網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。應(yīng)急廣播、短信平臺(tái)等通訊工具。相關(guān)部門或單位的聯(lián)系渠道。（2）預(yù)警信息發(fā)布方式緊急電話通知。短信群發(fā)。電子郵件。現(xiàn)場廣播。（3）預(yù)警信息內(nèi)容預(yù)警信息應(yīng)包含以下內(nèi)容：預(yù)警級(jí)別（如：一級(jí)預(yù)警、二級(jí)預(yù)警等）。事故類型及可能的發(fā)展趨勢。估量影響范圍。應(yīng)急指揮部啟動(dòng)預(yù)警響應(yīng)的通知。相關(guān)部門和人員的應(yīng)急行動(dòng)要求。2響應(yīng)準(zhǔn)備（1）隊(duì)伍準(zhǔn)備確保應(yīng)急隊(duì)伍的完整性和可用性。對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行動(dòng)員和培訓(xùn)，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。明確應(yīng)急隊(duì)伍的集結(jié)時(shí)間和地方。（2）物資準(zhǔn)備檢查和增補(bǔ)應(yīng)急物資，確保充分。整理物資清單，明確物資存放位置和責(zé)任人。（3）裝備準(zhǔn)備檢查和維護(hù)應(yīng)急裝備，確保其處于良好狀態(tài)。確保裝備的可用性和可操作性。（4）后勤準(zhǔn)備確保應(yīng)急演練期間的餐飲、留宿、交通等后勤保障。準(zhǔn)備應(yīng)急演練所需的醫(yī)療救助設(shè)備和服務(wù)。（5）通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信設(shè)備正常工作。建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息暢通。3預(yù)警解除（1）預(yù)警解除的基本條件事故得到有效掌控，不再存在重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)。事故影響范圍縮小，對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的影響降至最低。應(yīng)急指揮部認(rèn)為可以解除預(yù)警。（2）預(yù)警解除的要求通知相關(guān)單位和人員做好恢復(fù)正常生產(chǎn)生活的準(zhǔn)備。對(duì)應(yīng)急響應(yīng)期間的工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。恢復(fù)正常的生產(chǎn)秩序和應(yīng)急值守。（3）責(zé)任人預(yù)警解除的決策由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或指定專人負(fù)責(zé)。解除預(yù)警的通知由應(yīng)急指揮部通過指定的渠道發(fā)布。各相關(guān)部門和人員應(yīng)依照應(yīng)急指揮部的要求，做好預(yù)警解除后的相關(guān)工作。六、應(yīng)急響應(yīng)1響應(yīng)啟動(dòng)（1）確定響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事故的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，依照預(yù)案中規(guī)定的分級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，確定應(yīng)急響應(yīng)的級(jí)別。（2）響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開：應(yīng)急指揮部召開會(huì)議，分析事故情況，確定響應(yīng)策略，部署應(yīng)急處理工作。信息上報(bào)：依照規(guī)定時(shí)限，向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位和其他相關(guān)部門上報(bào)事故信息和應(yīng)急響應(yīng)情況。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)內(nèi)部和外部資源，包含人力、物資、裝備等，確保救援工作順利進(jìn)行。信息公開：依據(jù)需要，通過單位內(nèi)部和外部的渠道發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。后勤及財(cái)力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的后勤服務(wù)和財(cái)力支持。2應(yīng)急處理（1）事故現(xiàn)場的警戒疏散設(shè)置警戒區(qū)域，掌控人員流動(dòng)。進(jìn)行疏散演練，確保人員安全撤離。防止無關(guān)人員進(jìn)入事故現(xiàn)場。（2）人員搜救組建搜救隊(duì)伍，依據(jù)事故情況訂立搜救方案。采用適當(dāng)?shù)乃丫燃夹g(shù)和設(shè)備，進(jìn)行人員搜救。（3）醫(yī)療救治組織醫(yī)療救助隊(duì)伍，對(duì)傷員進(jìn)行現(xiàn)場急救和轉(zhuǎn)移。建立臨時(shí)醫(yī)療救治點(diǎn)，確保傷員得到及時(shí)救治。（4）現(xiàn)場監(jiān)測監(jiān)測事故現(xiàn)場的環(huán)境、空氣、水質(zhì)等指標(biāo)。及時(shí)收集和分析監(jiān)測數(shù)據(jù)，為應(yīng)急處理供應(yīng)依據(jù)。（5）技術(shù)支持調(diào)集技術(shù)專家，供應(yīng)技術(shù)支持和解決方案。運(yùn)用先進(jìn)的監(jiān)測和搶險(xiǎn)技術(shù)，提高救援效率。（6）工程搶險(xiǎn)采取必需措施，掌控事故擴(kuò)散，防止次生事故發(fā)生。修復(fù)受損設(shè)施，恢復(fù)正常生產(chǎn)秩序。（7）環(huán)境保護(hù)采取措施防止事故對(duì)環(huán)境造成污染。對(duì)受污染的環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測和整治。（8）人員防護(hù)的要求供應(yīng)適當(dāng)?shù)膫€(gè)人防護(hù)裝備，確保救援人員安全。對(duì)救援人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和防護(hù)引導(dǎo)。3應(yīng)急幫忙（1）懇求幫忙的程序及要求當(dāng)事故規(guī)模超出單位自身本領(lǐng)時(shí)，應(yīng)趕忙向外部救援氣力懇求幫忙。懇求幫忙時(shí)，應(yīng)供應(yīng)認(rèn)真的事故信息和所需的幫忙類型。（2）聯(lián)動(dòng)程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和行動(dòng)協(xié)調(diào)。明確外部救援氣力的到達(dá)時(shí)間和地方，做好迎接準(zhǔn)備。（3）外部救援氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系明確外部救援氣力的指揮關(guān)系，確保救援工作的統(tǒng)一指揮。協(xié)調(diào)內(nèi)部與外部救援氣力的工作，躲避沖突和重復(fù)。4響應(yīng)停止（1）響應(yīng)停止的基本條件事故得到有效掌控，不再存在重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)。事故現(xiàn)場得到妥當(dāng)處理，不再威逼人員安全。受影響區(qū)域的生產(chǎn)生活秩序基本恢復(fù)正常。（2）響應(yīng)停止的要求對(duì)應(yīng)急處理工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。解除應(yīng)急狀態(tài)，恢復(fù)正常工作秩序。（3）責(zé)任人響應(yīng)停止的決策由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或指定專人負(fù)責(zé)。解除應(yīng)急狀態(tài)的通知由應(yīng)急指揮部通過指定的渠道發(fā)布。各相關(guān)部門和人員應(yīng)依照應(yīng)急指揮部的要求，做好響應(yīng)停止后的相關(guān)工作。七、后期處理1污染物處理（1）污染調(diào)查對(duì)事故現(xiàn)場及受影響區(qū)域進(jìn)行認(rèn)真的環(huán)境調(diào)查，確定污染范圍和程度。收集污染樣本，進(jìn)行試驗(yàn)室分析，評(píng)估污染對(duì)環(huán)境和人體健康的影響。（2）污染整治依據(jù)污染性質(zhì)和程度，訂立污染整治方案。組織專業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行污染清理和整治，包含化學(xué)清洗、物理吸附、生物降解等方法。（3）監(jiān)測與驗(yàn)收對(duì)整治后的區(qū)域進(jìn)行連續(xù)監(jiān)測，確保污染得到有效掌控。完成整治后，邀請(qǐng)相關(guān)部門進(jìn)行驗(yàn)收，確保實(shí)現(xiàn)環(huán)境保護(hù)標(biāo)準(zhǔn)。2生產(chǎn)秩序恢復(fù)（1）生產(chǎn)評(píng)估對(duì)事故影響的生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行全面評(píng)估，確定修復(fù)和更換計(jì)劃。評(píng)估事故對(duì)生產(chǎn)流程的影響，訂立恢復(fù)生產(chǎn)的認(rèn)真計(jì)劃。（2）設(shè)備設(shè)施修復(fù)組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)受損設(shè)備設(shè)施進(jìn)行修復(fù)或更換。確保修復(fù)后的設(shè)備設(shè)施符合安全標(biāo)準(zhǔn)和生產(chǎn)要求。（3）生產(chǎn)恢復(fù)依照恢復(fù)生產(chǎn)的計(jì)劃，漸漸恢復(fù)生產(chǎn)流程。對(duì)恢復(fù)生產(chǎn)過程中的安全措施進(jìn)行檢查和加強(qiáng)。3人員布置（1）傷員救治對(duì)事故中受傷的人員進(jìn)行連續(xù)的醫(yī)療救治，直至痊愈。為傷員供應(yīng)心理疏導(dǎo)和痊愈支持。（2）員工布置對(duì)因事故影響而無法正常工作的人員，供應(yīng)臨時(shí)布置措施。依據(jù)員工的意愿和本領(lǐng)，供應(yīng)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)或調(diào)整工作布置。（3）家屬關(guān)懷為事故罹難者家屬供應(yīng)慰問和支持。幫忙家屬處理善后事宜，包含罹難者身份確認(rèn)、賠償?shù)取?后期處理總結(jié)（1）事故原因分析對(duì)事故原因進(jìn)行深入分析，查明責(zé)任，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。（2）應(yīng)急預(yù)案評(píng)估評(píng)估應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)用性和有效性，提出改進(jìn)建議。（3）應(yīng)急響應(yīng)評(píng)估評(píng)估應(yīng)急響應(yīng)過程中的優(yōu)點(diǎn)和不足，總結(jié)應(yīng)急響應(yīng)的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。（4）信息發(fā)布與溝通發(fā)布事故調(diào)查結(jié)果和后期處理情況，加強(qiáng)與公眾的溝通。（5）責(zé)任追究依據(jù)事故調(diào)查結(jié)果，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。責(zé)任人：后期處理工作由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或指定專人負(fù)責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人幫忙完成。八、應(yīng)急保障1通信與信息保障（1）相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式和方法應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位人員的通信方式，包含電話、移動(dòng)電話、電子郵件等。各應(yīng)急工作小組負(fù)責(zé)人的通信方式。應(yīng)急物資儲(chǔ)備庫、救援隊(duì)伍等的通信方式。應(yīng)急信息發(fā)布平臺(tái)和渠道的聯(lián)系方式。通信保障責(zé)任人：指定專人負(fù)責(zé)應(yīng)急通信的維護(hù)和管理。（2）備用方案和保障責(zé)任人訂立應(yīng)急通信故障時(shí)的備用方案，如使用衛(wèi)星電話、臨時(shí)搭建通信基站等。明確備用方案的啟動(dòng)條件和操作流程。備用方案的責(zé)任人：由應(yīng)急通信保障責(zé)任人負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施備用方案。2應(yīng)急隊(duì)伍保障（1）應(yīng)急人力資源專家團(tuán)隊(duì)：包含安全、環(huán)保、醫(yī)療等方面的專家。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由單位內(nèi)部員工構(gòu)成，定期接受培訓(xùn)和演練。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂合作協(xié)議，可隨時(shí)調(diào)用。（2）人員培訓(xùn)與演練定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高應(yīng)急處理本領(lǐng)。組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)應(yīng)急隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。3物資裝備保障（1）應(yīng)急物資和裝備應(yīng)急物資：包含個(gè)人防護(hù)用品、救援工具、醫(yī)療設(shè)備、生活必需品等。應(yīng)急裝備：包含消防器材、搶險(xiǎn)設(shè)備、監(jiān)測設(shè)備等。（2）類型、數(shù)量、性能、存放位置認(rèn)真列出各類應(yīng)急物資和裝備的類型、數(shù)量、性能指標(biāo)。明確應(yīng)急物資和裝備的存放位置，確保管放環(huán)境適合。（3）運(yùn)輸及使用條件、更新及增補(bǔ)時(shí)限明確應(yīng)急物資和裝備的運(yùn)輸方式、使用條件及操作規(guī)范。訂立應(yīng)急物資和裝備的更新及增補(bǔ)計(jì)劃，確保其始終處于良好狀態(tài)。（4）管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式指定專人負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的管理，確保其安全、有效。管理責(zé)任人的聯(lián)系方式，以便及時(shí)溝通和協(xié)調(diào)。（5）臺(tái)賬建立建立應(yīng)急物資和裝備的認(rèn)真臺(tái)賬，記錄其采購、使用、維護(hù)和更新情況。定期檢查臺(tái)賬，確保信息準(zhǔn)確無誤。責(zé)任人：應(yīng)急保障工作的責(zé)任人由應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人或指定專人擔(dān)負(fù)，各部門負(fù)責(zé)人幫忙執(zhí)行。九、其他保障1能源保障確保應(yīng)急演練期間所需的電力、水源、燃?xì)獾饶茉垂?yīng)穩(wěn)定。訂立能源應(yīng)急預(yù)案，明確能源停止時(shí)的應(yīng)急措施和備用能源的啟用流程。責(zé)任人：能源管理部門負(fù)責(zé)人。2經(jīng)費(fèi)保障確保應(yīng)急演練所需的經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位。訂立經(jīng)費(fèi)預(yù)算，合理調(diào)配演練經(jīng)費(fèi)。責(zé)任人：財(cái)務(wù)管理部門負(fù)責(zé)人。3交通運(yùn)輸保障確保應(yīng)急演練期間的交通運(yùn)輸暢通，包含救援車輛、人員疏散車輛等。訂立交通管制方案，必需時(shí)對(duì)交通進(jìn)行管制。責(zé)任人：交通管理部門負(fù)責(zé)人。4治安保障加強(qiáng)演練期間的治安巡邏，維護(hù)現(xiàn)場秩序。訂立突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對(duì)可能顯現(xiàn)的治安問題。責(zé)任人：安保部門負(fù)責(zé)人。5技術(shù)保障供應(yīng)必需的工程技術(shù)支持，包含現(xiàn)場監(jiān)測、數(shù)據(jù)分析、設(shè)備維護(hù)等。確保應(yīng)急通信、監(jiān)測、指揮等系統(tǒng)的正常運(yùn)行。責(zé)任人：技術(shù)支持部門負(fù)責(zé)人。6醫(yī)療保障確保演練期間的醫(yī)療保障，包含醫(yī)療隊(duì)伍、救助車輛、藥品和醫(yī)療設(shè)備。訂立醫(yī)療保障方案，明確醫(yī)療救援流程和責(zé)任人。責(zé)任人：醫(yī)療救助部門負(fù)責(zé)人