PAGEPAGE1疫情應(yīng)急科技研發(fā)與應(yīng)用預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于我國境內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位在疫情期間，為應(yīng)對突發(fā)公共衛(wèi)生事件，保障生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行，防備和減少疫情對生產(chǎn)經(jīng)營單位及社會造成的影響，保障員工生命安全和身體健康，維護(hù)社會穩(wěn)定而訂立的應(yīng)急科技研發(fā)與應(yīng)用工作。預(yù)案的適用范圍包含但不限于以下情況：1疫情暴發(fā)初期，生產(chǎn)經(jīng)營單位需要快速響應(yīng)，開展疫情監(jiān)測、防控措施研發(fā)和實施；2疫情防控常態(tài)化階段，生產(chǎn)經(jīng)營單位需連續(xù)優(yōu)化防控措施，提高防控效果；3疫情嚴(yán)重或顯現(xiàn)反彈時，生產(chǎn)經(jīng)營單位需快速采取應(yīng)急措施，保障生產(chǎn)經(jīng)營活動安全有序；4疫情應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束后，生產(chǎn)經(jīng)營單位需進(jìn)行總結(jié)評估，完善應(yīng)急預(yù)案。（二）響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級，明確分級響應(yīng)的基本原則如下：1分級原則：（1）依據(jù)疫情危害程度，將應(yīng)急響應(yīng)分為一級響應(yīng)、二級響應(yīng)、三級響應(yīng)和四級響應(yīng)；（2）依據(jù)影響范圍，考慮疫情對生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)部及外部環(huán)境的影響；（3）依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，評估其應(yīng)對疫情的本領(lǐng)和資源。2分級響應(yīng)：（1）一級響應(yīng)：針對疫情暴發(fā)、傳播速度快、范圍廣、危害程度高的突發(fā)公共衛(wèi)生事件；（2）二級響應(yīng)：針對疫情局部暴發(fā)、傳播速度較快、范圍較大、危害程度較高的突發(fā)公共衛(wèi)生事件；（3）三級響應(yīng)：針對疫情局部暴發(fā)、傳播速度一般、范圍較小、危害程度一般或較輕的突發(fā)公共衛(wèi)生事件；（4）四級響應(yīng)：針對疫情局部散發(fā)、傳播速度慢、范圍小、危害程度低或無危害的突發(fā)公共衛(wèi)生事件。各級響應(yīng)的具體措施和責(zé)任單位由生產(chǎn)經(jīng)營單位依據(jù)實際情況和預(yù)案要求訂立。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）的應(yīng)急處理職責(zé)1應(yīng)急組織形式本預(yù)案采用綜合協(xié)調(diào)、分級響應(yīng)、屬地管理的應(yīng)急組織形式，確保疫情應(yīng)急科技研發(fā)與應(yīng)用工作的有序開展。2構(gòu)成單位（部門）及職責(zé)（1）應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是疫情應(yīng)急科技研發(fā)與應(yīng)用工作的最高決策機(jī)構(gòu)，由生產(chǎn)經(jīng)營單位緊要負(fù)責(zé)人擔(dān)負(fù)指揮長，下設(shè)副指揮長和各工作組組長。其職責(zé)包含：統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)疫情應(yīng)急科技研發(fā)與應(yīng)用工作；訂立、調(diào)整疫情應(yīng)急科技研發(fā)與應(yīng)用方案；確定應(yīng)急響應(yīng)級別，啟動或停止應(yīng)急預(yù)案；協(xié)調(diào)各工作組之間的工作；向上級部門報告疫情應(yīng)急科技研發(fā)與應(yīng)用工作情況。（2）科技研發(fā)組科技研發(fā)組負(fù)責(zé)疫情應(yīng)急科技研發(fā)工作，由科研人員、技術(shù)專家和相關(guān)部門人員構(gòu)成。其職責(zé)包含：開展疫情監(jiān)測、預(yù)警技術(shù)研究；疫情防控關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)；疫情應(yīng)急物資研發(fā)；應(yīng)急技術(shù)裝備研發(fā)；技術(shù)成績的推廣應(yīng)用。（3）應(yīng)用推廣組應(yīng)用推廣組負(fù)責(zé)疫情應(yīng)急科技成績的應(yīng)用和推廣工作，由市場營銷、技術(shù)支持等相關(guān)人員構(gòu)成。其職責(zé)包含：組織疫情應(yīng)急科技成績的轉(zhuǎn)化和應(yīng)用；開展疫情應(yīng)急技術(shù)培訓(xùn)；引導(dǎo)基層單位應(yīng)用疫情應(yīng)急技術(shù)；收集反饋信息，連續(xù)改進(jìn)疫情應(yīng)急技術(shù)。（4）物資保障組物資保障組負(fù)責(zé)疫情應(yīng)急物資的采購、儲備和調(diào)配工作，由采購、倉儲、物流等相關(guān)人員構(gòu)成。其職責(zé)包含：訂立疫情應(yīng)急物資儲備計劃；采購、儲備疫情應(yīng)急物資；調(diào)配疫情應(yīng)急物資，確保供應(yīng)；監(jiān)督疫情應(yīng)急物資的使用。（5）宣傳培訓(xùn)組宣傳培訓(xùn)組負(fù)責(zé)疫情應(yīng)急科技研發(fā)與應(yīng)用工作的宣傳、培訓(xùn)和輿論引導(dǎo)工作，由宣傳、培訓(xùn)、新聞媒體等相關(guān)人員構(gòu)成。其職責(zé)包含：訂立疫情應(yīng)急科技研發(fā)與應(yīng)用工作宣傳方案；開展疫情應(yīng)急知識普及和培訓(xùn)；引導(dǎo)輿論，正確報道疫情應(yīng)急科技研發(fā)與應(yīng)用工作；收集反饋看法，改進(jìn)宣傳培訓(xùn)工作。（二）工作小組構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)1工作小組構(gòu)成依據(jù)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的需要，可設(shè)置以下工作小組：技術(shù)攻關(guān)小組應(yīng)急物資調(diào)配小組培訓(xùn)宣傳小組信息收集與分析小組2職責(zé)分工各工作小組的具體職責(zé)分工如下：技術(shù)攻關(guān)小組：負(fù)責(zé)疫情應(yīng)急關(guān)鍵技術(shù)的研究和攻關(guān)；應(yīng)急物資調(diào)配小組：負(fù)責(zé)疫情應(yīng)急物資的采購、儲備和調(diào)配；培訓(xùn)宣傳小組：負(fù)責(zé)疫情應(yīng)急知識普及和培訓(xùn)，以及輿論引導(dǎo)；信息收集與分析小組：負(fù)責(zé)收集疫情相關(guān)信息，進(jìn)行分析，為應(yīng)急決策供應(yīng)依據(jù)。3行動任務(wù)各工作小組的行動任務(wù)包含：技術(shù)攻關(guān)小組：針對疫情應(yīng)急需求，開展關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)，確保研發(fā)成績的應(yīng)用性；應(yīng)急物資調(diào)配小組：依據(jù)疫情應(yīng)急需求，及時采購、儲備和調(diào)配物資，確保物資供應(yīng)；培訓(xùn)宣傳小組：開展疫情應(yīng)急培訓(xùn)，提高員工防疫意識和本領(lǐng)，引導(dǎo)輿論正確報道；信息收集與分析小組：收集疫情相關(guān)信息，進(jìn)行分析，為應(yīng)急指揮部供應(yīng)決策依據(jù)。三、信息接報（一）應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值守電話設(shè)立24小時疫情應(yīng)急值守電話，用于接收各類疫情信息報告、咨詢和求助。應(yīng)急值守電話：[電話號碼]值守人員：由專人負(fù)責(zé)接聽電話，確保信息暢通。（二）事故信息接收1事故信息接收范圍接收以下疫情相關(guān)事故信息：疫情監(jiān)測、預(yù)警信息；疫情防控措施實施情況；疫情應(yīng)急物資儲備和使用情況；疫情應(yīng)急科技研發(fā)進(jìn)展；疫情應(yīng)急培訓(xùn)情況；疫情應(yīng)急響應(yīng)過程中發(fā)現(xiàn)的問題和需求。2事故信息接收程序（1）接收方式：電話、傳真、電子郵件、現(xiàn)場報告等；（2）接收責(zé)任人：由應(yīng)急值守人員負(fù)責(zé)接收并記錄相關(guān)信息。（三）內(nèi)部通報程序1通報范圍內(nèi)部通報應(yīng)包含全部與疫情應(yīng)急科技研發(fā)與應(yīng)用相關(guān)的信息，確保信息及時轉(zhuǎn)達(dá)至相關(guān)人員。2通報程序（1）應(yīng)急指揮部依據(jù)接收到的信息，及時召開應(yīng)急會議，研究確定通報內(nèi)容；（2）通過公司內(nèi)部通訊系統(tǒng)、會議、通知等形式，將通報內(nèi)容轉(zhuǎn)達(dá)至各部門、班組；（3）各部門、班組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)將通報內(nèi)容轉(zhuǎn)達(dá)至全體員工。（四）向上級主管部門、上級單位報告事故信息的流程、內(nèi)容、時限和責(zé)任人1報告流程（1）應(yīng)急指揮部依據(jù)疫情應(yīng)急情況，決議是否需要向上級主管部門、上級單位報告；（2）應(yīng)急值守人員依照要求，通過電話、傳真、電子郵件等方式向上級報告；（3）上級主管部門、上級單位收到報告后，依據(jù)情況予以回應(yīng)。2報告內(nèi)容報告內(nèi)容包含但不限于：疫情應(yīng)急響應(yīng)級別；疫情應(yīng)急科技研發(fā)與應(yīng)用進(jìn)展；疫情應(yīng)急物資儲備和使用情況；疫情應(yīng)急培訓(xùn)情況；疫情應(yīng)急過程中遇到的問題和困難。3報告時限依照上級主管部門、上級單位的要求，在規(guī)定時限內(nèi)完成報告。4責(zé)任人應(yīng)急值守人員負(fù)責(zé)向上級主管部門、上級單位報告事故信息。（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息的方法、程序和責(zé)任人1通報方法（1）依據(jù)疫情應(yīng)急情況，通過電話、傳真、電子郵件等方式向相關(guān)部門或單位通報；（2）必需時，可派專人前往相關(guān)部門或單位進(jìn)行現(xiàn)場通報。2通報程序（1）應(yīng)急指揮部依據(jù)疫情應(yīng)急情況，決議是否需要向相關(guān)部門或單位通報；（2）應(yīng)急值守人員負(fù)責(zé)組織通報工作，包含聯(lián)系、溝通、協(xié)調(diào)等；（3）相關(guān)部門或單位收到通報后，應(yīng)予以回應(yīng)，并采取相應(yīng)措施。3責(zé)任人應(yīng)急值守人員負(fù)責(zé)向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報事故信息。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動的程序和方式1信息收集與評估應(yīng)急值守人員應(yīng)連續(xù)收集疫情相關(guān)信息，包含疫情發(fā)展動態(tài)、員工健康情形、生產(chǎn)經(jīng)營受影響情況等，并進(jìn)行初步評估。2信息研判應(yīng)急指揮部應(yīng)依據(jù)收集到的信息，結(jié)合以下因素進(jìn)行研判：事故性質(zhì)：疫情的嚴(yán)重程度、傳染性、潛在危害等；嚴(yán)重程度：疫情對生產(chǎn)經(jīng)營活動的影響范圍和程度；影響范圍：疫情波及的區(qū)域和人群；可控性：生產(chǎn)經(jīng)營單位對疫情的掌控本領(lǐng)。3響應(yīng)啟動決策依據(jù)事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，結(jié)合響應(yīng)分級明確的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出以下決策：若實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，由應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出響應(yīng)啟動的決策并宣布；若未實現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，實時跟蹤事態(tài)發(fā)展。4自動啟動機(jī)制若生產(chǎn)經(jīng)營單位配備了自動監(jiān)測系統(tǒng)，且系統(tǒng)具備自動識別和啟動響應(yīng)的功能，當(dāng)事故信息實現(xiàn)響應(yīng)啟動的條件時，系統(tǒng)可自動啟動響應(yīng)。（二）響應(yīng)啟動的具體操作1響應(yīng)啟動程序應(yīng)急值守人員接到信息后，趕忙報告應(yīng)急指揮部；應(yīng)急指揮部進(jìn)行信息研判，決議是否啟動響應(yīng)；若決議啟動響應(yīng)，應(yīng)急指揮部宣布響應(yīng)啟動，并啟動應(yīng)急預(yù)案；各應(yīng)急工作組依照預(yù)案要求，趕忙進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。2響應(yīng)啟動方式人工啟動：由應(yīng)急指揮部依據(jù)研判結(jié)果人工決議啟動響應(yīng)；自動啟動：由自動監(jiān)測系統(tǒng)依據(jù)預(yù)設(shè)條件自動啟動響應(yīng)。（三）響應(yīng)調(diào)整與停止1跟蹤事態(tài)發(fā)展響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息，評估疫情更改。2科學(xué)分析處理需求應(yīng)急指揮部應(yīng)依據(jù)事態(tài)發(fā)展和處理需求，科學(xué)分析，評估響應(yīng)級別是否需要調(diào)整。3及時調(diào)整響應(yīng)級別若事態(tài)發(fā)生更改，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙調(diào)整響應(yīng)級別，確保響應(yīng)措施與疫情發(fā)展相適應(yīng)。4躲避過度響應(yīng)在響應(yīng)過程中，應(yīng)躲避過度響應(yīng)，確保資源合理調(diào)配，躲避資源揮霍。5響應(yīng)停止當(dāng)疫情得到有效掌控，生產(chǎn)經(jīng)營活動恢復(fù)正常，應(yīng)急指揮部可決議停止響應(yīng)，恢復(fù)正常工作秩序。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道預(yù)警信息將通過以下渠道發(fā)布：公司內(nèi)部通訊系統(tǒng)；疫情應(yīng)急值守電話；公司官方網(wǎng)站、微信公眾號等網(wǎng)絡(luò)平臺；相關(guān)部門或單位的通訊渠道。2預(yù)警信息發(fā)布方式預(yù)警信息發(fā)布方式包含：緊急通知；電子郵件；短信；新聞發(fā)布會；其他必需的傳播方式。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警信息應(yīng)包含以下內(nèi)容：預(yù)警級別；預(yù)警原因；預(yù)警范圍；可能影響及應(yīng)對措施；發(fā)布時間及發(fā)布單位。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊伍準(zhǔn)備成立應(yīng)急隊伍，明確各小構(gòu)成員及職責(zé)；組織應(yīng)急隊伍進(jìn)行培訓(xùn)和演練；確保應(yīng)急隊伍隨時待命，能夠快速響應(yīng)。2物資準(zhǔn)備儲備充分的防疫物資，如口罩、消毒液、防護(hù)服等；確保物資的儲存條件和有效期；訂立物資調(diào)配方案。3裝備準(zhǔn)備準(zhǔn)備必需的應(yīng)急裝備，如防護(hù)服、呼吸器、隔離設(shè)施等；確保裝備的完好性和可用性。4后勤準(zhǔn)備做好應(yīng)急人員的餐飲、留宿、交通等后勤保障；確保后勤保障體系的穩(wěn)定運(yùn)行。5通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信設(shè)備的正常運(yùn)行；訂立應(yīng)急通信保障方案；定期檢查和維護(hù)通信設(shè)備。（三）預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件疫情得到有效掌控，傳播鏈被切斷；生產(chǎn)經(jīng)營活動恢復(fù)正常；應(yīng)急指揮部評估認(rèn)為可以解除預(yù)警。2預(yù)警解除的要求應(yīng)急指揮部發(fā)布預(yù)警解除通知；各應(yīng)急工作組依據(jù)通知要求，漸漸恢復(fù)正常工作；連續(xù)關(guān)注疫情動態(tài)，做好隨時再次啟動預(yù)警的準(zhǔn)備。3責(zé)任人預(yù)警解除由應(yīng)急指揮部指揮長或其授權(quán)的副指揮長決議；預(yù)警解除通知的發(fā)布由應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)；各應(yīng)急工作組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本組工作恢復(fù)正常后的檢查和確認(rèn)。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動1響應(yīng)級別確定應(yīng)急指揮部依據(jù)疫情應(yīng)急情況，結(jié)合響應(yīng)分級條件，確定響應(yīng)級別。2響應(yīng)啟動程序應(yīng)急指揮部依據(jù)研判結(jié)果，決議啟動相應(yīng)級別的應(yīng)急響應(yīng)；發(fā)布響應(yīng)啟動命令，通知各應(yīng)急工作組進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)；召開應(yīng)急會議，研究部署應(yīng)急響應(yīng)工作；確定信息上報、資源協(xié)調(diào)、信息公開、后勤及財力保障等工作負(fù)責(zé)人。3應(yīng)急會議召開應(yīng)急指揮部召開應(yīng)急會議，明確各工作組任務(wù)，協(xié)調(diào)各部門行動。（二）程序性工作1信息上報應(yīng)急值守人員負(fù)責(zé)收集、整理疫情信息，并及時向上級主管部門、應(yīng)急指揮部報告。2資源協(xié)調(diào)應(yīng)急指揮部協(xié)調(diào)各部門、班組，確保應(yīng)急物資、裝備、人員等資源的有效調(diào)配。3信息公開應(yīng)急指揮部通過公司內(nèi)部通訊系統(tǒng)、官方網(wǎng)站等渠道，公開疫情應(yīng)急響應(yīng)信息。4后勤及財力保障后勤部門負(fù)責(zé)應(yīng)急人員的餐飲、留宿、交通等后勤保障，財務(wù)部門負(fù)責(zé)應(yīng)急資金的支持。（三）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場警戒疏散設(shè)立警戒區(qū)域，掌控人員進(jìn)出；疏散受威逼區(qū)域的人員；實施交通管制，確保救援通道暢通。2人員搜救確定搜救方案，組織搜救隊伍；運(yùn)用專業(yè)設(shè)備和技術(shù)進(jìn)行搜救。3醫(yī)療救治建立臨時醫(yī)療救治點(diǎn)；組織專業(yè)醫(yī)療人員進(jìn)行救治；確保醫(yī)療物資和藥品供應(yīng)。4現(xiàn)場監(jiān)測對疫情進(jìn)行實時監(jiān)測，分析傳播途徑；手記樣本，進(jìn)行病原學(xué)檢測。5技術(shù)支持供應(yīng)疫情應(yīng)急科技研發(fā)成績；供應(yīng)疫情防控技術(shù)引導(dǎo)。6工程搶險對受損設(shè)施進(jìn)行修復(fù)；防止次生禍害發(fā)生。7環(huán)境保護(hù)處理醫(yī)療廢棄物；凈化受污染環(huán)境。8人員防護(hù)要求應(yīng)急人員需佩戴防護(hù)裝備；定期進(jìn)行健康監(jiān)測和防護(hù)培訓(xùn)。（四）應(yīng)急幫忙1懇求幫忙程序及要求當(dāng)事態(tài)無法掌控時，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙向上級主管部門懇求幫忙；供應(yīng)認(rèn)真的事故情況、所需幫忙類型和數(shù)量。2聯(lián)動程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動機(jī)制；明確信息共享、資源共享、行動協(xié)調(diào)等要求。3外部救援氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系明確外部救援氣力在生產(chǎn)經(jīng)營單位內(nèi)的指揮關(guān)系；確保救援行動的統(tǒng)一協(xié)調(diào)和高效執(zhí)行。（五）響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件疫情得到有效掌控，生產(chǎn)經(jīng)營活動恢復(fù)正常；無需連續(xù)采取應(yīng)急響應(yīng)措施。2響應(yīng)停止的要求應(yīng)急指揮部發(fā)布響應(yīng)停止通知；各應(yīng)急工作組依據(jù)通知要求，漸漸恢復(fù)正常工作；連續(xù)關(guān)注疫情動態(tài)，做好隨時再次啟動應(yīng)急響應(yīng)的準(zhǔn)備。3責(zé)任人響應(yīng)停止由應(yīng)急指揮部指揮長或其授權(quán)的副指揮長決議；響應(yīng)停止通知的發(fā)布由應(yīng)急指揮部辦公室負(fù)責(zé)；各應(yīng)急工作組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本組工作恢復(fù)正常后的檢查和確認(rèn)。七、后期處理（一）污染物處理1污染物識別與評估對疫情應(yīng)急過程中產(chǎn)生的醫(yī)療廢棄物、消毒劑殘留物等污染物進(jìn)行識別和評估；確定污染物的性質(zhì)、危害程度和處理要求。2污染物收集與運(yùn)輸依照相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，收集污染物；使用專用容器和運(yùn)輸工具，確保污染物在運(yùn)輸過程中的安全。3污染物處理將污染物送往具有資質(zhì)的處理機(jī)構(gòu)進(jìn)行無害化處理；監(jiān)督處理過程，確保污染物得到妥當(dāng)處理。4處理記錄與報告記錄污染物處理的全過程，包含收集、運(yùn)輸、處理等信息；定期向上級主管部門和相關(guān)部門報告污染物處理情況。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1評估生產(chǎn)影響評估疫情對生產(chǎn)經(jīng)營活動的影響，包含生產(chǎn)設(shè)施、原材料子子供應(yīng)、產(chǎn)品銷售等。2訂立恢復(fù)計劃訂立生產(chǎn)秩序恢復(fù)計劃，包含恢復(fù)生產(chǎn)的時間表、措施和責(zé)任人。3漸漸恢復(fù)生產(chǎn)依照恢復(fù)計劃，漸漸恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營活動；確?；謴?fù)過程中的安全和質(zhì)量。4生產(chǎn)秩序評估定期評估生產(chǎn)秩序恢復(fù)情況，及時調(diào)整恢復(fù)計劃。（三）人員布置1人員健康情形跟蹤對受疫情影響的人員進(jìn)行健康情形跟蹤，包含員工、臨時工、外包人員等。2人員布置方案依據(jù)人員健康情形和生產(chǎn)經(jīng)營需求，訂立人員布置方案；包含員工休假、調(diào)崗、轉(zhuǎn)職等布置。3人員布置實施依照布置方案，實施人員布置工作；確保員工權(quán)益得到保障。4人員布置評估定期評估人員布置效果，及時調(diào)整布置方案。（四）總結(jié)與評估1應(yīng)急響應(yīng)總結(jié)對疫情應(yīng)急響應(yīng)過程進(jìn)行全面總結(jié)，包含應(yīng)急組織、措施、成效等。2應(yīng)急預(yù)案評估評估應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)用性和有效性，找出不足之處。3改進(jìn)措施針對評估中發(fā)現(xiàn)的問題，訂立改進(jìn)措施，完善應(yīng)急預(yù)案。4連續(xù)改進(jìn)將應(yīng)急預(yù)案的改進(jìn)措施納入日常管理，確保應(yīng)急預(yù)案的連續(xù)有效性。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：[聯(lián)系電話]應(yīng)急值守人員：[聯(lián)系電話]各應(yīng)急工作組負(fù)責(zé)人：[聯(lián)系電話]外部救援單位及相關(guān)部門：[聯(lián)系電話]本單位其他相關(guān)人員：[聯(lián)系電話]2通信方法應(yīng)急電話、移動電話、衛(wèi)星電話等；互聯(lián)網(wǎng)、電子郵件、即時通訊工具等；現(xiàn)場廣播、喊話器等。3備用方案當(dāng)主通信線路或設(shè)備顯現(xiàn)故障時，趕忙啟動備用通信方案；備用方案應(yīng)包含備用通信線路、設(shè)備、聯(lián)系方式等。4保障責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)通信與信息保障工作的整體協(xié)調(diào)；各應(yīng)急工作組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本組通信與信息保障工作。（二）應(yīng)急隊伍保障1應(yīng)急人力資源專家：包含公共衛(wèi)生專家、醫(yī)療救治專家、技術(shù)研發(fā)專家等；專兼職應(yīng)急救援隊伍：由公司內(nèi)部員工構(gòu)成，具備應(yīng)急響應(yīng)本領(lǐng)；協(xié)議應(yīng)急救援隊伍：與外部救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，隨時可供應(yīng)救援服務(wù)。2人員培訓(xùn)定期對應(yīng)急隊伍進(jìn)行專業(yè)技能和應(yīng)急培訓(xùn)；組織應(yīng)急演練，提高隊伍的實戰(zhàn)本領(lǐng)。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備類型防護(hù)用品：口罩、防護(hù)服、手套、護(hù)目鏡等；醫(yī)療用品：消毒劑、體溫計、藥品等；通訊設(shè)備：應(yīng)急電話、對講機(jī)、衛(wèi)星電話等；交通運(yùn)輸工具：應(yīng)急車輛、救助車等；其他必需的應(yīng)急物資和裝備。2數(shù)量、性能、存放位置依據(jù)預(yù)案要求，確定各類物資和裝備的數(shù)量；確保物資和裝備性能符合應(yīng)急要求；物資和裝備應(yīng)存放在安全、便于取用的位置。3運(yùn)輸及使用條件訂立物資和裝備的運(yùn)輸方案，確保運(yùn)輸安全；明確物資和裝備的使用條件，確保使用安全。4更新及增補(bǔ)時限定期檢查物資和裝備的性能，及時更新或增補(bǔ)；依據(jù)預(yù)案要求，訂立物資和裝備的更新及增補(bǔ)時限。5管理責(zé)任人及其聯(lián)系方式明確物資和裝備的管理責(zé)任人，負(fù)責(zé)日常維護(hù)和管理；管理責(zé)任人應(yīng)保持通訊暢通，確保物資和裝備的及時供應(yīng)。6臺賬管理建立物資和裝備的臺賬，記錄其種類、數(shù)量、性能、存放位置等信息；定期核對臺賬，確保物資和裝備的實際情況與臺賬全都。九、其他保障（一）能源保障1能源供應(yīng)保障確保生產(chǎn)經(jīng)營活動中必需的能源供應(yīng)，如電力、燃?xì)獾?；訂立能源供?yīng)應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對能源停止的情況。2能源使用管理加強(qiáng)能源使用管理，提高能源利用效率；訂立能源節(jié)省措施，降低能源消耗。（二）經(jīng)費(fèi)保障1經(jīng)費(fèi)預(yù)算訂立疫情應(yīng)急科技研發(fā)與應(yīng)用的經(jīng)費(fèi)預(yù)算，確保資金充分；經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)包含應(yīng)急物資采購、人員培訓(xùn)、技術(shù)支持等費(fèi)用。2經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)管建立經(jīng)費(fèi)使用監(jiān)管機(jī)制，確保經(jīng)費(fèi)使用的合理性和透亮度；定期對經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計。（三）交通運(yùn)輸保障1交通保障措施確保應(yīng)急物資和人員的運(yùn)輸通道暢通；與交通運(yùn)輸部門協(xié)調(diào)，優(yōu)先保障應(yīng)急車輛的通行。2交通管制在必需時，實施交通管制，確保應(yīng)急車輛和人員的優(yōu)先通行。（四）治安保障1治安維護(hù)加強(qiáng)應(yīng)急區(qū)域內(nèi)的治安巡邏，維護(hù)社會秩序；與公安機(jī)關(guān)協(xié)調(diào)，應(yīng)對突發(fā)事件。2安全防范對應(yīng)急區(qū)域進(jìn)行安全檢查，除掉安全隱患；加強(qiáng)員工安全教育，提高安全防范意識。（五）技術(shù)保障1技術(shù)支持供應(yīng)必需的專業(yè)技術(shù)支持，如病毒檢測、數(shù)據(jù)分析等；與科研機(jī)構(gòu)、高校等合作，共同開展疫情應(yīng)急科技研發(fā)。2技術(shù)更新定期更新疫情應(yīng)急技術(shù)，確保技術(shù)先進(jìn)性和適用性。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療資源與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作，確保應(yīng)急醫(yī)療資源的充分；建立應(yīng)急醫(yī)療救治網(wǎng)絡(luò)，提高救治本領(lǐng)。2醫(yī)療培訓(xùn)對應(yīng)急人員進(jìn)行醫(yī)療知識和技能培訓(xùn)，提高應(yīng)急醫(yī)療救治水平。（七）后勤保障1留宿保障為應(yīng)急人員供應(yīng)必需的留宿條件；確保存宿環(huán)境的衛(wèi)生和安全。2餐飲保障供應(yīng)營養(yǎng)均衡、衛(wèi)生安全的餐飲服務(wù)；確保餐飲服務(wù)的質(zhì)量