PAGEPAGE1傳染病防控應(yīng)急演練預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，因突發(fā)傳染病疫情引發(fā)的事故應(yīng)急響應(yīng)工作。具體包含但不限于以下情況：1工作場(chǎng)合發(fā)生傳染病疫情；2傳染病疫情對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)造成嚴(yán)重影響；3傳染病疫情可能對(duì)周邊環(huán)境和人員造成危害；4傳染病疫情可能對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的形象和信譽(yù)造成損害。（二）響應(yīng)分級(jí)1分級(jí)原則依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對(duì)事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級(jí)。分級(jí)響應(yīng)的基本原則如下：（1）防備為主，快速反應(yīng)；（2）統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級(jí)負(fù)責(zé)；（3）協(xié)同作戰(zhàn)，信息共享；（4）科學(xué)決策，規(guī)范處理。2響應(yīng)分級(jí)（1）一級(jí)響應(yīng)：當(dāng)傳染病疫情對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位造成嚴(yán)重影響，可能對(duì)周邊環(huán)境和人員造成較大危害時(shí)，啟動(dòng)一級(jí)響應(yīng)。（2）二級(jí)響應(yīng)：當(dāng)傳染病疫情對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位造成確定影響，可能對(duì)周邊環(huán)境和人員造成確定危害時(shí)，啟動(dòng)二級(jí)響應(yīng)。（3）三級(jí)響應(yīng)：當(dāng)傳染病疫情對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位造成細(xì)小影響，可能對(duì)周邊環(huán)境和人員造成細(xì)小危害時(shí)，啟動(dòng)三級(jí)響應(yīng)。（4）四級(jí)響應(yīng)：當(dāng)傳染病疫情對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位無(wú)影響，或影響微小，可采取常規(guī)措施進(jìn)行防控時(shí)，啟動(dòng)四級(jí)響應(yīng)。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）本生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位傳染病防控應(yīng)急演練預(yù)案的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)采用統(tǒng)一指揮、分級(jí)響應(yīng)、職責(zé)明確、協(xié)同搭配的形式。應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)由以下構(gòu)成單位（部門）構(gòu)成：1應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)全面領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急演練工作，訂立應(yīng)急演練方案，協(xié)調(diào)各部門、各小組的應(yīng)急行動(dòng)。2綜合協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)應(yīng)急演練的總體協(xié)調(diào)，包含信息收集、分析、上報(bào)，以及與其他應(yīng)急小組的溝通協(xié)調(diào)。3防備掌控組負(fù)責(zé)訂立和實(shí)施傳染病防備掌控措施，包含疫情監(jiān)測(cè)、隔離措施、消毒工作等。4醫(yī)療救助組負(fù)責(zé)傷員的現(xiàn)場(chǎng)救助和轉(zhuǎn)送，供應(yīng)必需的醫(yī)療救治服務(wù)。5交通保障組負(fù)責(zé)保障應(yīng)急演練期間的交通運(yùn)輸需求，確保救援物資和人員能夠及時(shí)到位。6通訊保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急演練期間的通訊聯(lián)絡(luò)，確保信息暢通。7宣傳報(bào)道組負(fù)責(zé)對(duì)外發(fā)布應(yīng)急演練信息，做好輿論引導(dǎo)工作。8后勤保障組負(fù)責(zé)應(yīng)急演練期間的后勤保障工作，包含物資供應(yīng)、生活保障等。（二）各小組具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動(dòng)任務(wù)1應(yīng)急指揮部構(gòu)成：由生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位緊要負(fù)責(zé)人、各部門負(fù)責(zé)人構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急演練的總體指揮和決策。行動(dòng)任務(wù)：訂立應(yīng)急演練方案，指揮協(xié)調(diào)各部門行動(dòng)，確保演練順利進(jìn)行。2綜合協(xié)調(diào)組構(gòu)成：由辦公室、人力資源部、信息部等部門人員構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)信息收集、分析、上報(bào)，以及與其他小組的協(xié)調(diào)。行動(dòng)任務(wù)：收集疫情相關(guān)信息，分析影響范圍，向上級(jí)匯報(bào)，協(xié)調(diào)各小組工作。3防備掌控組構(gòu)成：由安全管理部門、衛(wèi)生防疫部門、生產(chǎn)部門人員構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)訂立和實(shí)施傳染病防備掌控措施。行動(dòng)任務(wù)：監(jiān)測(cè)疫情發(fā)展，實(shí)施隔離措施，進(jìn)行消毒工作，防止疫情擴(kuò)散。4醫(yī)療救助組構(gòu)成：由醫(yī)務(wù)室、衛(wèi)生防疫部門人員構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)傷員的現(xiàn)場(chǎng)救助和轉(zhuǎn)送。行動(dòng)任務(wù)：對(duì)受傷人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)救助，確保傷員得到及時(shí)救治。5交通保障組構(gòu)成：由運(yùn)輸部門、安保部門人員構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)保障應(yīng)急演練期間的交通運(yùn)輸需求。行動(dòng)任務(wù)：確保救援物資和人員運(yùn)輸?shù)募皶r(shí)性和安全性。6通訊保障組構(gòu)成：由信息部、通訊部門人員構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急演練期間的通訊聯(lián)絡(luò)。行動(dòng)任務(wù)：確保演練期間的通訊暢通，及時(shí)傳遞指令和信息。7宣傳報(bào)道組構(gòu)成：由公共關(guān)系部門、宣傳部門人員構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)對(duì)外發(fā)布應(yīng)急演練信息。行動(dòng)任務(wù)：做好輿論引導(dǎo)，發(fā)布官方信息，維護(hù)企業(yè)形象。8后勤保障組構(gòu)成：由后勤保障部門、采購(gòu)部門人員構(gòu)成。職責(zé)分工：負(fù)責(zé)應(yīng)急演練期間的后勤保障工作。行動(dòng)任務(wù)：供應(yīng)必需的物資供應(yīng)和生活保障，確保演練順利進(jìn)行。三、信息接報(bào)（一）應(yīng)急值守電話1應(yīng)急值守電話：設(shè)立特地的應(yīng)急值守電話，用于接收事故信息。電話號(hào)碼：[填寫應(yīng)急值守電話號(hào)碼]值守時(shí)間：[填寫值守時(shí)間，如24小時(shí)值守]（二）事故信息接收1事故信息接收渠道：現(xiàn)場(chǎng)人員報(bào)告線上系統(tǒng)監(jiān)測(cè)下屬單位上報(bào)社會(huì)公眾舉報(bào)2事故信息接收責(zé)任人：由綜合協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)接收和初步處理事故信息。（三）內(nèi)部通報(bào)程序、方式和責(zé)任人1內(nèi)部通報(bào)程序：接收事故信息后，趕忙啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。綜合協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)將事故信息通報(bào)給應(yīng)急指揮部。應(yīng)急指揮部依據(jù)事故情況，決議啟動(dòng)相應(yīng)級(jí)別的應(yīng)急響應(yīng)。2內(nèi)部通報(bào)方式：趕忙電話通知短信或即時(shí)通訊工具電子郵件3內(nèi)部通報(bào)責(zé)任人：綜合協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)內(nèi)部通報(bào)工作的組織實(shí)施。（四）向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位報(bào)告事故信息的流程、內(nèi)容、時(shí)限和責(zé)任人1報(bào)告流程：綜合協(xié)調(diào)組在確認(rèn)事故信息后，及時(shí)將事故信息上報(bào)給應(yīng)急指揮部。應(yīng)急指揮部審核信息無(wú)誤后，依照規(guī)定流程上報(bào)上級(jí)主管部門和上級(jí)單位。2報(bào)告內(nèi)容：事故發(fā)生的時(shí)間、地方、原因事故影響范圍、人員傷亡情況應(yīng)急響應(yīng)措施和進(jìn)展情況需要上級(jí)支持的事項(xiàng)3報(bào)告時(shí)限：首次報(bào)告應(yīng)在事故發(fā)生后[填寫時(shí)限，如1小時(shí)內(nèi)]完成。后續(xù)報(bào)告依據(jù)事故進(jìn)展情況，每[填寫時(shí)限，如24小時(shí)]進(jìn)行一次。4報(bào)告責(zé)任人：綜合協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)向上級(jí)主管部門和上級(jí)單位報(bào)告事故信息。（五）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息的方法、程序和責(zé)任人1通報(bào)方法：通過(guò)電話、傳真、電子郵件等方式向相關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息。對(duì)于重點(diǎn)事故，可召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì)或發(fā)布官方公告。2通報(bào)程序：綜合協(xié)調(diào)組在應(yīng)急指揮部引導(dǎo)下，依據(jù)事故影響范圍和性質(zhì)，決議通報(bào)的部門和單位。訂立通報(bào)內(nèi)容，經(jīng)應(yīng)急指揮部審核后，由綜合協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)實(shí)施。3通報(bào)責(zé)任人：綜合協(xié)調(diào)組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動(dòng)的程序和方式1信息收集與評(píng)估應(yīng)急指揮部收到事故信息后，趕忙組織綜合協(xié)調(diào)組進(jìn)行信息收集和初步評(píng)估。評(píng)估內(nèi)容包含事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。2響應(yīng)啟動(dòng)決策依據(jù)事故信息是否實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)的條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組作出響應(yīng)啟動(dòng)的決策。若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)趕忙宣布啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動(dòng)條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動(dòng)的決策，進(jìn)入預(yù)警狀態(tài)。3響應(yīng)啟動(dòng)方式應(yīng)急響應(yīng)啟動(dòng)可以通過(guò)以下方式：a人工啟動(dòng)：應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事故信息評(píng)估結(jié)果，決議啟動(dòng)應(yīng)急響應(yīng)。b自動(dòng)啟動(dòng)：若系統(tǒng)監(jiān)測(cè)到特定的事故信息觸發(fā)條件，應(yīng)急響應(yīng)可自動(dòng)啟動(dòng)。（二）響應(yīng)分級(jí)啟動(dòng)條件1一級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)條件：傳染病疫情對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位造成嚴(yán)重影響，可能導(dǎo)致人員大規(guī)模感染。事故影響范圍廣，可能對(duì)周邊環(huán)境和人員安全構(gòu)成嚴(yán)重威逼。2二級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)條件：傳染病疫情對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位造成確定影響，可能導(dǎo)致部分人員感染。事故影響范圍較大，可能對(duì)周邊環(huán)境造成確定污染。3三級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)條件：傳染病疫情對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位造成細(xì)小影響，可能導(dǎo)致個(gè)別人員感染。事故影響范圍有限，對(duì)周邊環(huán)境和人員安全影響較小。4四級(jí)響應(yīng)啟動(dòng)條件：傳染病疫情對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位無(wú)影響，或影響微小。事故影響范圍微小，可通過(guò)常規(guī)措施掌控。（三）響應(yīng)啟動(dòng)后的處理與研判1跟蹤事態(tài)發(fā)展應(yīng)急指揮部應(yīng)實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息，評(píng)估事故更改。2科學(xué)分析處理需求結(jié)合事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度和影響范圍，科學(xué)分析處理需求，訂立針對(duì)性的應(yīng)對(duì)措施。3及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事態(tài)更改，及時(shí)調(diào)整應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別，確保響應(yīng)措施與事故情況相適應(yīng)。4躲避響應(yīng)不足或過(guò)度響應(yīng)在應(yīng)急響應(yīng)過(guò)程中，躲避響應(yīng)不足導(dǎo)致事故擴(kuò)大，同時(shí)躲避過(guò)度響應(yīng)造成資源揮霍。5責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)啟動(dòng)后的整體協(xié)調(diào)和決策。各工作小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組響應(yīng)啟動(dòng)后的具體執(zhí)行和報(bào)告。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動(dòng)1預(yù)警信息發(fā)布渠道內(nèi)部渠道：通過(guò)公司內(nèi)部通訊系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、公告欄等渠道發(fā)布預(yù)警信息。外部渠道：通過(guò)政府相關(guān)部門、媒體等渠道發(fā)布預(yù)警信息。2預(yù)警信息發(fā)布方式緊急通知：通過(guò)電話、短信、電子郵件等緊急通訊方式。公告發(fā)布：在官方網(wǎng)站、微信公眾號(hào)等平臺(tái)發(fā)布預(yù)警公告。新聞發(fā)布會(huì)：對(duì)于重點(diǎn)預(yù)警，組織新聞發(fā)布會(huì)，向社會(huì)公眾通報(bào)。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警級(jí)別：明確預(yù)警的級(jí)別，如一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)等。預(yù)警原因：簡(jiǎn)要說(shuō)明預(yù)警的原因和依據(jù)。應(yīng)急措施：供應(yīng)防備措施和建議，如個(gè)人防護(hù)、環(huán)境衛(wèi)生等。應(yīng)急聯(lián)系人：供應(yīng)應(yīng)急聯(lián)系人信息，以便公眾咨詢和求助。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備組織應(yīng)急隊(duì)伍，包含醫(yī)療救助組、防控組、保障組等。確保應(yīng)急隊(duì)伍具備必需的專業(yè)技能和應(yīng)急處理本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備準(zhǔn)備充分的防疫物資，如口罩、消毒液、防護(hù)服等。確保物資儲(chǔ)備充分，能夠滿足應(yīng)急響應(yīng)需求。3裝備準(zhǔn)備檢查和維護(hù)應(yīng)急裝備，如救助車、防護(hù)設(shè)備等。確保裝備處于良好狀態(tài)，能夠隨時(shí)投入使用。4后勤準(zhǔn)備做好應(yīng)急演練的后勤保障工作，包含食宿、交通等。確保應(yīng)急人員的生活和工作需求得到滿足。5通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信設(shè)備的正常運(yùn)行，包含電話、無(wú)線電等。建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)，確保信息傳遞的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。（三）預(yù)警解除1預(yù)警解除的基本條件傳染病疫情得到有效掌控，疫情風(fēng)險(xiǎn)降低。應(yīng)急響應(yīng)措施取得明顯成效，事故影響得到緩解。2預(yù)警解除的要求應(yīng)急指揮部依據(jù)實(shí)際情況，決議預(yù)警解除。各應(yīng)急小組依據(jù)預(yù)警解除的通知，停止應(yīng)急響應(yīng)措施。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警解除的決策和發(fā)布。各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組預(yù)警解除后的工作交接和恢復(fù)。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動(dòng)1確定響應(yīng)級(jí)別依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，確定相應(yīng)的應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別。一級(jí)響應(yīng)：最高級(jí)別的響應(yīng)，適用于嚴(yán)重影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，可能對(duì)周邊環(huán)境和人員安全造成重點(diǎn)威逼的情況。二級(jí)響應(yīng)：適用于較大影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，可能對(duì)周邊環(huán)境和人員安全造成確定威逼的情況。三級(jí)響應(yīng)：適用于確定影響生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，可能對(duì)周邊環(huán)境和人員安全造成細(xì)小威逼的情況。四級(jí)響應(yīng)：適用于較小影響，可通過(guò)常規(guī)措施掌控的情況。2響應(yīng)啟動(dòng)后的程序性工作應(yīng)急會(huì)議召開(kāi)：應(yīng)急指揮部召開(kāi)會(huì)議，分析事故情況，確定應(yīng)急響應(yīng)措施。信息上報(bào)：及時(shí)向上級(jí)主管部門、上級(jí)單位和社會(huì)公眾報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門、各小組的資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。信息公開(kāi)：通過(guò)官方渠道發(fā)布事故信息和應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)展。后勤及財(cái)力保障工作：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、設(shè)備和資金支持。（二）應(yīng)急處理1事故現(xiàn)場(chǎng)的警戒疏散設(shè)立警戒區(qū)域，掌控人員進(jìn)出。進(jìn)行疏散演練，確保人員安全撤離。2人員搜救組織救援隊(duì)伍進(jìn)行人員搜救。使用必需的救援設(shè)備和技術(shù)。3醫(yī)療救治現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立臨時(shí)醫(yī)療救治點(diǎn)。對(duì)受傷人員進(jìn)行緊急救治，并轉(zhuǎn)送至醫(yī)療機(jī)構(gòu)。4現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)測(cè)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，評(píng)估污染情況。監(jiān)測(cè)疫情發(fā)展和擴(kuò)散情況。5技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如消毒、隔離措施等。6工程搶險(xiǎn)對(duì)受損設(shè)施進(jìn)行搶修，恢復(fù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。7環(huán)境保護(hù)防止污染物擴(kuò)散，保護(hù)生態(tài)環(huán)境。8人員防護(hù)要求全部參加應(yīng)急處理的人員必需穿著適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)裝備。定期進(jìn)行健康監(jiān)測(cè)，確保人員健康。（三）應(yīng)急幫忙1懇求幫忙程序及要求當(dāng)事態(tài)無(wú)法掌控時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙啟動(dòng)應(yīng)急幫忙程序。明確懇求幫忙的對(duì)象、內(nèi)容和時(shí)限。2聯(lián)動(dòng)程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保信息共享和協(xié)同行動(dòng)。3外部（救援）氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系明確外部救援氣力的指揮關(guān)系，確保救援行動(dòng)的統(tǒng)一指揮。（四）響應(yīng)停止1響應(yīng)停止的基本條件傳染病疫情得到有效掌控。事故影響得到緩解，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)恢復(fù)正常。2響應(yīng)停止的要求應(yīng)急指揮部宣布響應(yīng)停止。各應(yīng)急小組依據(jù)指令停止應(yīng)急響應(yīng)措施。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和發(fā)布。各應(yīng)急小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本小組響應(yīng)停止后的工作交接和恢復(fù)。七、后期處理（一）污染物處理1環(huán)境評(píng)估對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)及受影響區(qū)域進(jìn)行環(huán)境評(píng)估，確定污染程度和范圍。2清理與消毒對(duì)受污染的區(qū)域進(jìn)行清理和消毒，防止二次污染。采用專業(yè)設(shè)備和化學(xué)藥劑進(jìn)行消毒處理，確保環(huán)境安全。3監(jiān)測(cè)與驗(yàn)收對(duì)清理和消毒后的區(qū)域進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，確保符合環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)。完成后進(jìn)行驗(yàn)收，確保污染得到有效處理。4責(zé)任追究對(duì)造成污染的責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究，依法進(jìn)行處理。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1設(shè)施檢查與維護(hù)和修理對(duì)受損的設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)和修理，確保恢復(fù)正常生產(chǎn)。2人員培訓(xùn)與調(diào)配對(duì)員工進(jìn)行必需的安全培訓(xùn)和應(yīng)急處理本領(lǐng)提升。依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行人員調(diào)配，確保生產(chǎn)秩序的快速恢復(fù)。3生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)整調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，合理布置生產(chǎn)任務(wù)，確保生產(chǎn)穩(wěn)定。4質(zhì)量掌控加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量掌控，確?；謴?fù)正常生產(chǎn)后的產(chǎn)品質(zhì)量。（三）人員布置1受影響人員布置對(duì)因事故受到影響的員工進(jìn)行布置，包含供應(yīng)臨時(shí)住處、生活補(bǔ)助等。協(xié)調(diào)相關(guān)單位，為受影響人員供應(yīng)必需的心理輔導(dǎo)和社會(huì)服務(wù)。2傷員救治與痊愈對(duì)事故中受傷的人員進(jìn)行連續(xù)的醫(yī)療救治和痊愈治療。跟蹤傷員健康情形，確保其得到妥當(dāng)治療和痊愈。3傷亡人員善后處理對(duì)傷亡人員及其家屬進(jìn)行善后處理，包含撫恤金發(fā)放、喪葬事宜等。供應(yīng)必需的心理支持和法律幫忙。（四）總結(jié)評(píng)估1應(yīng)急演練評(píng)估對(duì)本次傳染病防控應(yīng)急演練進(jìn)行總結(jié)評(píng)估，分析存在的問(wèn)題和不足。2改進(jìn)措施依據(jù)評(píng)估結(jié)果，訂立改進(jìn)措施，完善應(yīng)急預(yù)案和應(yīng)急管理體系。3經(jīng)驗(yàn)共享將演練中的成功經(jīng)驗(yàn)和有效做法進(jìn)行總結(jié)，共享給相關(guān)部門和人員。4連續(xù)改進(jìn)定期對(duì)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善，確保其適應(yīng)不絕更改的應(yīng)急需求。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：[填寫負(fù)責(zé)人姓名]聯(lián)系電話：[填寫電話號(hào)碼]綜合協(xié)調(diào)組：[填寫負(fù)責(zé)人姓名]聯(lián)系電話：[填寫電話號(hào)碼]各工作小組負(fù)責(zé)人及關(guān)鍵崗位人員：[填寫人員姓名及聯(lián)系方式]2通信方法短信、電話、電子郵件、即時(shí)通訊工具等。應(yīng)急專用無(wú)線電通訊設(shè)備。3備用方案在緊要通信線路故障時(shí)，啟用備用通信線路。建立衛(wèi)星電話、手搖電話等備用通信設(shè)備。4保障責(zé)任人通信與信息保障工作由通訊保障組負(fù)責(zé)，組長(zhǎng)為保障責(zé)任人。（二）應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源專家：包含傳染病防控專家、醫(yī)療救助專家等。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由公司內(nèi)部員工構(gòu)成，具備應(yīng)急救援技能。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂協(xié)議，可供應(yīng)救援支持。2隊(duì)伍管理定期對(duì)應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。建立應(yīng)急隊(duì)伍檔案，記錄人員信息、技能培訓(xùn)情況等。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備防護(hù)用品：防護(hù)服、口罩、手套、護(hù)目鏡等。醫(yī)療用品：消毒液、藥品、急救包等。救援設(shè)備：救助車、擔(dān)架、切割工具等。信息設(shè)備：應(yīng)急通信設(shè)備、監(jiān)測(cè)設(shè)備等。2存放位置與運(yùn)輸應(yīng)急物資和裝備存放于指定的應(yīng)急物資庫(kù)。運(yùn)輸過(guò)程中遵守相關(guān)安全規(guī)定，確保物資安全到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。3更新及增補(bǔ)時(shí)限應(yīng)急物資和裝備每[填寫時(shí)限，如一年]進(jìn)行一次全面檢查和更新。需增補(bǔ)的物資和裝備應(yīng)在[填寫時(shí)限，如24小時(shí)內(nèi)]完成增補(bǔ)。4管理責(zé)任人物資裝備保障工作由后勤保障組負(fù)責(zé)，組長(zhǎng)為管理責(zé)任人。5臺(tái)賬建立建立應(yīng)急物資和裝備臺(tái)賬，記錄物資種類、數(shù)量、狀態(tài)等信息。定期更新臺(tái)賬，確保信息準(zhǔn)確無(wú)誤。九、其他保障（一）能源保障1能源需求評(píng)估對(duì)應(yīng)急響應(yīng)期間可能需要的能源進(jìn)行評(píng)估，包含電力、水源、燃料等。2能源供應(yīng)保障確保應(yīng)急響應(yīng)期間能源供應(yīng)的穩(wěn)定，必需時(shí)與能源供應(yīng)商協(xié)商。建立備用能源設(shè)施，如發(fā)電機(jī)、備用水源等。3能源管理訂立能源使用計(jì)劃，確保能源的高效利用。對(duì)能源消耗進(jìn)行監(jiān)控，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決能源供應(yīng)問(wèn)題。（二）經(jīng)費(fèi)保障1經(jīng)費(fèi)預(yù)算訂立應(yīng)急響應(yīng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算，包含人員工資、物資采購(gòu)、設(shè)備維護(hù)等。2經(jīng)費(fèi)籌措通過(guò)公司內(nèi)部資金、政府撥款、社會(huì)捐贈(zèng)等多渠道籌措經(jīng)費(fèi)。3經(jīng)費(fèi)管理建立特地的經(jīng)費(fèi)管理賬戶，確保經(jīng)費(fèi)使用的透亮和規(guī)范。（三）交通運(yùn)輸保障1交通需求分析分析應(yīng)急響應(yīng)期間可能需要的交通運(yùn)輸需求，包含救援車輛、人員疏散等。2交通保障措施與交通管理部門協(xié)調(diào)，確保應(yīng)急救援車輛優(yōu)先通行。建立應(yīng)急交通調(diào)度機(jī)制，確保交通秩序。3交通資源調(diào)配調(diào)配必需的交通工具和人員，確保交通保障工作落實(shí)。（四）治安保障1治安風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估評(píng)估事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊地區(qū)的治安風(fēng)險(xiǎn)。2治安保障措施加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)及周邊地區(qū)的巡邏，維護(hù)治安秩序。與公安機(jī)關(guān)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保治安情況得到有效掌控。（五）技術(shù)保障1技術(shù)支持需求確定應(yīng)急響應(yīng)所需的技術(shù)支持，如數(shù)據(jù)分析、通信技術(shù)等。2技術(shù)支持供應(yīng)與技術(shù)供應(yīng)商或內(nèi)部技術(shù)團(tuán)隊(duì)合作，供應(yīng)必需的技術(shù)支持。3技術(shù)保障實(shí)施確保技術(shù)設(shè)備的正常運(yùn)行，及時(shí)解決技術(shù)問(wèn)題。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療資源評(píng)估評(píng)估事故現(xiàn)場(chǎng)及周邊地區(qū)的醫(yī)療資源情況。2醫(yī)療保障措施建立現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療救治點(diǎn)，配備必需的醫(yī)療設(shè)備和藥品。與醫(yī)療機(jī)構(gòu)建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，確保傷員得到及時(shí)救治。（七）后勤保障1生活物資保障確保應(yīng)急響應(yīng)期間的生活物資供應(yīng)，如食品、水、帳篷等。2留宿保障為應(yīng)急人員供應(yīng)必需的留宿條件。3后勤服務(wù)供應(yīng)餐飲、清潔、維護(hù)和修理等后勤服務(wù)，確保應(yīng)急人員的生活和工作需求得到滿足。十