PAGEPAGE1企業(yè)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案一、總則（一）適用范圍本預(yù)案適用于本企業(yè)內(nèi)部發(fā)生的公共衛(wèi)生事件，包含但不限于傳染病疫情、群體性食物中毒、職業(yè)健康危害事故等。預(yù)案旨在規(guī)范企業(yè)公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急響應(yīng)程序，保障員工、客戶和公眾的生命資產(chǎn)安全，維護(hù)社會穩(wěn)定。1適用事件類型：傳染病疫情：如新冠病毒感染、流感等。群體性食物中毒：如食堂、餐廳等集體供餐單位發(fā)生的食物中毒事件。職業(yè)健康危害事故：如職業(yè)病、工作場合中毒和意外損害等。2適用范圍：企業(yè)內(nèi)部全部生產(chǎn)、辦公、生活區(qū)域。企業(yè)外部，如周邊社區(qū)、公共場合等，當(dāng)企業(yè)公共衛(wèi)生事件可能對周邊環(huán)境造成影響時(shí)。（二）響應(yīng)分級依據(jù)事故危害程度、影響范圍和生產(chǎn)經(jīng)營單位掌控事態(tài)的本領(lǐng)，對事故應(yīng)急響應(yīng)進(jìn)行分級，明確分級響應(yīng)的基本原則。1分級響應(yīng)原則：防備為主：在事故發(fā)生前，通過風(fēng)險(xiǎn)評估和防備措施，降低事故發(fā)生的可能性和危害程度?？焖夙憫?yīng)：一旦發(fā)生公共衛(wèi)生事件，趕忙啟動應(yīng)急預(yù)案，快速采取有效措施掌控事態(tài)。協(xié)同應(yīng)對：調(diào)動企業(yè)內(nèi)部資源，與政府部門、專業(yè)機(jī)構(gòu)、周邊企業(yè)等協(xié)同合作，共同應(yīng)對事故?？茖W(xué)決策：依據(jù)事故實(shí)際情況，科學(xué)評估危害，合理訂立應(yīng)急響應(yīng)措施。2響應(yīng)分級：I級響應(yīng)：針對重點(diǎn)公共衛(wèi)生事件，如重點(diǎn)傳染病疫情、大規(guī)模食物中毒等，影響范圍廣，危害程度高。II級響應(yīng)：針對較大公共衛(wèi)生事件，如局部傳染病疫情、較大規(guī)模食物中毒等，影響范圍較大，危害程度較高。III級響應(yīng)：針對一般公共衛(wèi)生事件，如局部傳染病疫情、小規(guī)模食物中毒等，影響范圍較小，危害程度一般。IV級響應(yīng)：針對細(xì)小公共衛(wèi)生事件，如個(gè)別傳染病病例、小范圍食物中毒等，影響范圍有限，危害程度較低。各級別響應(yīng)的具體措施和職責(zé)將在后續(xù)章節(jié)中認(rèn)真說明。二、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)（一）應(yīng)急組織形式及構(gòu)成單位（部門）企業(yè)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急預(yù)案的應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)應(yīng)采用分級管理、綜合協(xié)調(diào)的應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制，由應(yīng)急指揮部及其下設(shè)的各工作小組構(gòu)成。1應(yīng)急指揮部應(yīng)急指揮部是企業(yè)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急管理的最高決策機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)和調(diào)度應(yīng)急響應(yīng)工作。應(yīng)急指揮部由以下單位（部門）構(gòu)成：企業(yè)緊要負(fù)責(zé)人企業(yè)安全生產(chǎn)分管領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)公共衛(wèi)生管理部門企業(yè)人力資源部門企業(yè)醫(yī)療保健部門企業(yè)保衛(wèi)部門企業(yè)生產(chǎn)管理部門企業(yè)技術(shù)部門2工作小組應(yīng)急指揮部下設(shè)以下工作小組，負(fù)責(zé)具體應(yīng)急響應(yīng)任務(wù)的執(zhí)行：防備掌控組應(yīng)急處理組信息報(bào)告組保障供應(yīng)組法律事務(wù)組新聞宣傳組后期處理組（二）應(yīng)急處理職責(zé)1防備掌控組負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生事件的防備和掌控措施，包含風(fēng)險(xiǎn)評估、健康教育、疫苗接種等。對企業(yè)內(nèi)部可能引發(fā)公共衛(wèi)生事件的環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)控，確保防控措施落實(shí)到位。參加訂立和更新公共衛(wèi)生事件防控方案。2應(yīng)急處理組負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生事件發(fā)生后的現(xiàn)場處理，包含隔離病患、消毒防疫、物資保障等。協(xié)調(diào)各部門和外部救援氣力，確保應(yīng)急響應(yīng)措施有效實(shí)施。對現(xiàn)場進(jìn)行安全評估，確保救援人員的安全。3信息報(bào)告組負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生事件的實(shí)時(shí)信息收集、匯總和上報(bào)。確保信息報(bào)告的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，為應(yīng)急指揮部供應(yīng)決策依據(jù)。與政府相關(guān)部門保持溝通，及時(shí)反饋事件進(jìn)展。4保障供應(yīng)組負(fù)責(zé)應(yīng)急物資的采購、儲存和調(diào)配。確保應(yīng)急藥品、防護(hù)用品等物資的充分供應(yīng)。對應(yīng)急物資的供應(yīng)進(jìn)行管理，確保物資使用的高效和合理。5法律事務(wù)組負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生事件的法律咨詢和風(fēng)險(xiǎn)評估。參加訂立應(yīng)急預(yù)案中的法律條款，確保合規(guī)性。處理與公共衛(wèi)生事件相關(guān)的法律事務(wù)。6新聞宣傳組負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生事件的輿論引導(dǎo)和信息發(fā)布。及時(shí)向公眾發(fā)布權(quán)威信息，回應(yīng)社會關(guān)切。與媒體保持溝通，確保信息傳播的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。7后期處理組負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生事件后的善后處理工作，包含傷員救治、事故調(diào)查、責(zé)任追究等。參加訂立恢復(fù)生產(chǎn)、恢復(fù)正常秩序的措施。負(fù)責(zé)收集和評估應(yīng)急響應(yīng)過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，為今后的應(yīng)急管理工作供應(yīng)參考。各工作小組的具體構(gòu)成、職責(zé)分工及行動任務(wù)將在應(yīng)急預(yù)案的附件中認(rèn)真說明。三、信息接報(bào)（一）應(yīng)急值守電話企業(yè)應(yīng)設(shè)立公共衛(wèi)生事件應(yīng)急值守電話，并確保電話24小時(shí)暢通，以便及時(shí)接收和報(bào)告事故信息。應(yīng)急值守電話為：[電話號碼]。（二）事故信息接收1事故信息接收部門：企業(yè)公共衛(wèi)生管理部門。2接收方式：現(xiàn)場報(bào)告：發(fā)現(xiàn)公共衛(wèi)生事件時(shí)，事發(fā)地負(fù)責(zé)人應(yīng)趕忙向應(yīng)急值守電話報(bào)告。通訊報(bào)告：通過電話、傳真、電子郵件等方式報(bào)告。系統(tǒng)報(bào)告：利用企業(yè)內(nèi)部事故報(bào)告系統(tǒng)進(jìn)行在線報(bào)告。3內(nèi)部通報(bào)程序：公共衛(wèi)生事件發(fā)生時(shí)，事發(fā)地負(fù)責(zé)人應(yīng)趕忙向應(yīng)急值守電話報(bào)告，并供應(yīng)簡要情況。應(yīng)急值守電話接到報(bào)告后，趕忙向應(yīng)急指揮部報(bào)告，并啟動應(yīng)急預(yù)案。應(yīng)急指揮部依據(jù)事件性質(zhì)和影響范圍，決議啟動相應(yīng)級別的響應(yīng)。4責(zé)任人：應(yīng)急值守電話的接聽人員負(fù)責(zé)接收事故信息，并及時(shí)通知應(yīng)急指揮部。（三）向上級主管部門、上級單位報(bào)告事故信息1報(bào)告流程：應(yīng)急指揮部依據(jù)事件嚴(yán)重程度，決議是否向上級主管部門、上級單位報(bào)告。信息報(bào)告組負(fù)責(zé)收集整理事故信息，并依照要求格式編寫報(bào)告。報(bào)告通過企業(yè)指定的通訊渠道（如電話、傳真、電子郵件等）發(fā)送至上級主管部門、上級單位。2報(bào)告內(nèi)容：事件發(fā)生的時(shí)間、地方、原因及初步推斷。事件造成的人員傷亡、資產(chǎn)損失情況。應(yīng)急響應(yīng)情況及采取的措施。需要上級單位供應(yīng)的支持與幫忙。3報(bào)告時(shí)限：初步報(bào)告應(yīng)在事件發(fā)生后1小時(shí)內(nèi)完成。認(rèn)真報(bào)告應(yīng)在事件發(fā)生后12小時(shí)內(nèi)完成。4責(zé)任人：信息報(bào)告組的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)向上級主管部門、上級單位報(bào)告事故信息。（四）向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息1通報(bào)方法：通過電話、傳真、電子郵件等方式向相關(guān)部門或單位通報(bào)。必需時(shí)，通過新聞媒體向社會公眾通報(bào)。2通報(bào)程序：信息報(bào)告組依據(jù)應(yīng)急指揮部的指示，確定需要通報(bào)的部門或單位。編寫通報(bào)內(nèi)容，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。通過指定渠道向相關(guān)部門或單位發(fā)送通報(bào)。3責(zé)任人：信息報(bào)告組的負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)向本單位以外的有關(guān)部門或單位通報(bào)事故信息。四、信息處理與研判（一）響應(yīng)啟動的程序和方式1信息收集與評估應(yīng)急指揮部接到事故信息后，信息報(bào)告組應(yīng)趕忙收集相關(guān)信息，并進(jìn)行初步評估。評估內(nèi)容包含事故性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性。2響應(yīng)啟動決策依據(jù)事故信息評估結(jié)果，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組將依據(jù)響應(yīng)分級明確的條件作出響應(yīng)啟動的決策。若事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)趕忙宣布啟動相應(yīng)級別的響應(yīng)。若事故信息未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件，但存在潛在風(fēng)險(xiǎn)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組可作出預(yù)警啟動的決策，做好響應(yīng)準(zhǔn)備，并實(shí)時(shí)跟蹤事態(tài)發(fā)展。3自動啟動機(jī)制當(dāng)事故信息自動監(jiān)測系統(tǒng)檢測到事故信息實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件時(shí)，系統(tǒng)應(yīng)自動啟動相應(yīng)級別的響應(yīng)。自動啟動機(jī)制應(yīng)確保信息的實(shí)時(shí)性和準(zhǔn)確性，躲避誤報(bào)和漏報(bào)。4預(yù)警啟動當(dāng)事故信息顯示可能發(fā)生公共衛(wèi)生事件，但尚未實(shí)現(xiàn)響應(yīng)啟動條件時(shí)，應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)啟動預(yù)警響應(yīng)。預(yù)警響應(yīng)期間，企業(yè)應(yīng)做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作，包含人員培訓(xùn)、物資儲備、設(shè)備檢查等。（二）響應(yīng)級別調(diào)整1跟蹤事態(tài)發(fā)展響應(yīng)啟動后，應(yīng)急指揮部應(yīng)連續(xù)跟蹤事態(tài)發(fā)展，收集相關(guān)信息，及時(shí)評估事態(tài)更改。2科學(xué)分析處理需求依據(jù)事態(tài)發(fā)展和收集到的信息，應(yīng)急指揮部應(yīng)科學(xué)分析處理需求，評估響應(yīng)措施的有效性。3及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級別應(yīng)急指揮部應(yīng)依據(jù)事態(tài)更改和處理需求，及時(shí)調(diào)整響應(yīng)級別，確保響應(yīng)措施與事態(tài)相匹配。調(diào)整響應(yīng)級別時(shí)應(yīng)充分考慮人員安全、資產(chǎn)損失和社會影響。4躲避響應(yīng)不足或過度響應(yīng)在調(diào)整響應(yīng)級別時(shí)，應(yīng)躲避響應(yīng)不足導(dǎo)致事態(tài)惡化，同時(shí)躲避過度響應(yīng)造成資源揮霍。應(yīng)急指揮部應(yīng)確保響應(yīng)措施的實(shí)施符合實(shí)際情況，并具備可操作性。（三）信息發(fā)布與溝通1信息發(fā)布應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)發(fā)布事故信息，包含事故概況、處理措施、影響范圍等。信息發(fā)布應(yīng)確保信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，躲避誤導(dǎo)公眾。2溝通協(xié)調(diào)應(yīng)急指揮部應(yīng)與相關(guān)部門、單位保持溝通協(xié)調(diào)，確保信息共享和資源整合。對于外部溝通，應(yīng)急指揮部應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)，確保信息溝通的順暢和有效性。五、預(yù)警（一）預(yù)警啟動1預(yù)警信息發(fā)布渠道企業(yè)內(nèi)部信息發(fā)布系統(tǒng)：包含企業(yè)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、公告欄、企業(yè)廣播等。社交媒體和公共信息平臺：如企業(yè)官方微博、微信公眾號等。政府及相關(guān)部門：通過政府指定的信息發(fā)布渠道，如政府官方網(wǎng)站、新聞媒體等。2預(yù)警信息發(fā)布方式緊急通知：通過短信、電話、電子郵件等方式，直接通知相關(guān)人員。公告發(fā)布：在企業(yè)內(nèi)部信息發(fā)布系統(tǒng)上發(fā)布預(yù)警公告。新聞媒體發(fā)布：通過新聞媒體對外發(fā)布預(yù)警信息。3預(yù)警信息發(fā)布內(nèi)容預(yù)警級別：依據(jù)風(fēng)險(xiǎn)評估結(jié)果，確定預(yù)警級別。預(yù)警原因：簡要說明可能導(dǎo)致公共衛(wèi)生事件的原因。防備措施：供應(yīng)防備公共衛(wèi)生事件的具體措施和建議。應(yīng)急響應(yīng)要求：告知相關(guān)人員應(yīng)采取的應(yīng)急響應(yīng)措施。預(yù)警期限：預(yù)警信息的有效期限。（二）響應(yīng)準(zhǔn)備1隊(duì)伍準(zhǔn)備組織應(yīng)急隊(duì)伍，包含醫(yī)療救助、消毒防疫、安全保衛(wèi)等。對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)和演練，確保其具備應(yīng)對公共衛(wèi)生事件的本領(lǐng)。2物資準(zhǔn)備藥品和醫(yī)療器械：儲備必需的藥品、疫苗、防護(hù)用品等。防疫物資：儲備消毒劑、防護(hù)服、口罩等防疫物資。生活物資：儲備應(yīng)急食品、飲用水等生活必需品。3裝備準(zhǔn)備配備必需的應(yīng)急裝備，如救助車、消毒設(shè)備、防護(hù)設(shè)備等。4后勤準(zhǔn)備做好應(yīng)急物資的儲存和管理，確保物資的可用性。準(zhǔn)備應(yīng)急車輛和交通工具，確保應(yīng)急響應(yīng)的及時(shí)性。5通信準(zhǔn)備確保應(yīng)急通信設(shè)備完好，建立應(yīng)急通信網(wǎng)絡(luò)。定期檢查和測試通信設(shè)備，確保在應(yīng)急情況下能夠正常使用。（三）預(yù)警解除1解除基本條件預(yù)警事件得到有效掌控，不再存在公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)。預(yù)警措施已實(shí)現(xiàn)預(yù)期效果，防備措施得到落實(shí)。相關(guān)部門或?qū)＜以u估認(rèn)為無需連續(xù)預(yù)警。2解除要求應(yīng)急指揮部依據(jù)解除條件，決議是否解除預(yù)警。解除預(yù)警信息應(yīng)通過相同的渠道和方式發(fā)布，確保信息的透亮和全都性。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警的啟動和解除決策。信息報(bào)告組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)預(yù)警信息的發(fā)布和管理。各工作小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)的預(yù)警解除準(zhǔn)備工作。六、應(yīng)急響應(yīng)（一）響應(yīng)啟動1響應(yīng)級別確定依據(jù)公共衛(wèi)生事件的性質(zhì)、嚴(yán)重程度、影響范圍和可控性，應(yīng)急指揮部將確定相應(yīng)的響應(yīng)級別。響應(yīng)級別分為I級、II級、III級、IV級，級別越高，響應(yīng)措施越嚴(yán)格。2程序性工作應(yīng)急會議召開：應(yīng)急指揮部應(yīng)召開應(yīng)急會議，明確應(yīng)急響應(yīng)的目標(biāo)、任務(wù)和職責(zé)。信息上報(bào)：依照信息報(bào)告要求，及時(shí)向上級主管部門、上級單位和社會公眾報(bào)告事故信息。資源協(xié)調(diào)：協(xié)調(diào)各部門和單位，整合資源，確保應(yīng)急響應(yīng)的順利進(jìn)行。信息公開：通過企業(yè)內(nèi)部和外部渠道，及時(shí)發(fā)布事故信息，回應(yīng)公眾關(guān)切。后勤及財(cái)力保障：確保應(yīng)急響應(yīng)所需的物資、裝備、資金等后勤和財(cái)力支持。（二）應(yīng)急處理1警戒疏散設(shè)置警戒區(qū)域，限制人員進(jìn)入。對受威逼區(qū)域內(nèi)的人員進(jìn)行疏散，確保人員安全。2人員搜救組織搜救隊(duì)伍，對被困人員進(jìn)行搜救。采用專業(yè)設(shè)備和技能，確保搜救工作的效率和安全。3醫(yī)療救治啟動醫(yī)療救助系統(tǒng)，對傷員進(jìn)行救治。確保醫(yī)療救治的及時(shí)性和有效性。4現(xiàn)場監(jiān)測對事故現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)測，評估危害程度。及時(shí)掌握事態(tài)發(fā)展，為應(yīng)急處理供應(yīng)依據(jù)。5技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如消毒防疫、環(huán)境監(jiān)測等。6工程搶險(xiǎn)對受損設(shè)施進(jìn)行搶修，恢復(fù)生產(chǎn)生活秩序。7環(huán)境保護(hù)防止事故擴(kuò)大，采取措施減少對環(huán)境的影響。對污染源進(jìn)行掌控，進(jìn)行環(huán)境整治。8人員防護(hù)對參加應(yīng)急處理的人員進(jìn)行安全防護(hù)培訓(xùn)。供應(yīng)必需的防護(hù)裝備，如防護(hù)服、口罩、手套等。（三）應(yīng)急幫忙1懇求幫忙程序及要求當(dāng)事態(tài)無法掌控時(shí)，應(yīng)急指揮部應(yīng)趕忙向外部（救援）氣力懇求幫忙。懇求幫忙時(shí)應(yīng)明確幫忙需求、響應(yīng)時(shí)限和聯(lián)系方式。2聯(lián)動程序及要求與外部救援氣力建立聯(lián)動機(jī)制，確保信息共享和行動協(xié)調(diào)。訂立認(rèn)真的聯(lián)動程序，明確各方職責(zé)和協(xié)調(diào)方式。3外部救援氣力到達(dá)后的指揮關(guān)系明確外部救援氣力的指揮關(guān)系，確保救援行動的統(tǒng)一指揮。企業(yè)應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)對外部救援氣力的協(xié)調(diào)和指揮。（四）響應(yīng)停止1基本條件公共衛(wèi)生事件得到有效掌控，不再存在公共衛(wèi)生風(fēng)險(xiǎn)。事態(tài)發(fā)展得到穩(wěn)定，不再需要采取應(yīng)急響應(yīng)措施。各項(xiàng)恢復(fù)工作完成，生產(chǎn)生活秩序恢復(fù)正常。2要求應(yīng)急指揮部依據(jù)停止條件，決議是否停止響應(yīng)。停止響應(yīng)應(yīng)通過正式渠道發(fā)布，確保信息的公開透亮。3責(zé)任人應(yīng)急指揮部負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)響應(yīng)停止的決策和宣布。各工作小組負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)的響應(yīng)停止工作。七、后期處理（一）污染物處理1清理與監(jiān)測對事故現(xiàn)場及其周邊環(huán)境進(jìn)行徹底清理，清除污染物。對清理后的環(huán)境進(jìn)行監(jiān)測，確保污染物得到有效掌控，環(huán)境質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)。2廢棄物處理對事故產(chǎn)生的廢棄物進(jìn)行分類收集，依照國家相關(guān)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行處理。選擇有資質(zhì)的處理機(jī)構(gòu)，確保廢棄物得到妥當(dāng)處理。3環(huán)境修復(fù)對受污染的環(huán)境進(jìn)行修復(fù)，恢復(fù)環(huán)境原狀或?qū)崿F(xiàn)規(guī)定的環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（二）生產(chǎn)秩序恢復(fù)1設(shè)施檢查對事故現(xiàn)場及相關(guān)設(shè)施進(jìn)行檢查，確保其安全可靠。對損壞的設(shè)施進(jìn)行修復(fù)或更換，恢復(fù)生產(chǎn)設(shè)施的功能。2生產(chǎn)調(diào)整依據(jù)事故影響，調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)秩序漸漸恢復(fù)。對受影響的生產(chǎn)線進(jìn)行優(yōu)先恢復(fù)，漸漸擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模。（三）人員布置1傷員救治與痊愈對事故中受傷的人員進(jìn)行及時(shí)救治，并供應(yīng)痊愈服務(wù)。與醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作，確保傷員的后續(xù)治療和痊愈。2員工布置對因事故受影響的企業(yè)員工進(jìn)行布置，包含供應(yīng)臨時(shí)工作、調(diào)整崗位或供應(yīng)其他福利措施。對因事故失業(yè)的員工供應(yīng)職業(yè)引導(dǎo)和服務(wù)，幫忙他們重新就業(yè)。3社會公眾布置對事故影響的社會公眾進(jìn)行布置，確保他們的基本生活需求得到滿足。與政府部門和社會組織合作，供應(yīng)必需的幫忙和支持。（四）事故調(diào)查與評估1事故調(diào)查成立事故調(diào)查組，對事故原因、責(zé)任進(jìn)行調(diào)查。調(diào)查結(jié)果應(yīng)客觀、公正，為事故責(zé)任追究供應(yīng)依據(jù)。2事故評估對事故的影響進(jìn)行評估，包含對人員、資產(chǎn)、環(huán)境等方面的影響。評估結(jié)果用于改進(jìn)應(yīng)急預(yù)案，提高企業(yè)應(yīng)急管理本領(lǐng)。（五）總結(jié)與改進(jìn)1應(yīng)急預(yù)案評估對本次公共衛(wèi)生事件的應(yīng)急響應(yīng)過程進(jìn)行全面評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。依據(jù)評估結(jié)果，對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂和完善。2經(jīng)驗(yàn)共享與其他企業(yè)、政府部門等進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)共享，提高整個(gè)行業(yè)的應(yīng)急管理水平。3連續(xù)改進(jìn)建立連續(xù)改進(jìn)機(jī)制，定期對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行審查和更新，確保其有效性。八、應(yīng)急保障（一）通信與信息保障1相關(guān)單位及人員通信聯(lián)系方式應(yīng)急指揮部：[聯(lián)系電話]、[聯(lián)系人姓名]。各工作小組負(fù)責(zé)人：[聯(lián)系電話]、[聯(lián)系人姓名]。專業(yè)技術(shù)支持團(tuán)隊(duì)：[聯(lián)系電話]、[聯(lián)系人姓名]。外部救援單位：[聯(lián)系電話]、[聯(lián)系人姓名]。2通信方法使用企業(yè)內(nèi)部通信網(wǎng)絡(luò)，包含電話、傳真、電子郵件、內(nèi)部廣播等。建立應(yīng)急通信系統(tǒng)，確保在極端情況下仍能保持通信聯(lián)系。3備用方案在緊要通信線路停止的情況下，啟用備用通信線路和設(shè)備。建立應(yīng)急通訊小組，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和管理備用通信方案。4保障責(zé)任人通信保障責(zé)任人：[責(zé)任人姓名]，負(fù)責(zé)確保應(yīng)急通信的暢通。（二）應(yīng)急隊(duì)伍保障1應(yīng)急人力資源專家團(tuán)隊(duì)：包含公共衛(wèi)生、醫(yī)學(xué)、工程、法律等方面的專家。專兼職應(yīng)急救援隊(duì)伍：由企業(yè)內(nèi)部員工構(gòu)成，具備應(yīng)急救援本領(lǐng)。協(xié)議應(yīng)急救援隊(duì)伍：與外部專業(yè)救援機(jī)構(gòu)簽訂合作協(xié)議，在必需時(shí)供應(yīng)救援服務(wù)。2隊(duì)伍培訓(xùn)定期對應(yīng)急隊(duì)伍進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提高其應(yīng)急處理本領(lǐng)。組織應(yīng)急演練，檢驗(yàn)隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)。（三）物資裝備保障1應(yīng)急物資和裝備物資類型：藥品、防護(hù)用品、消毒劑、應(yīng)急食品、生活必需品等。裝備類型：救助設(shè)備、消毒設(shè)備、防護(hù)設(shè)備、通訊設(shè)備等。數(shù)量：依據(jù)應(yīng)急需求，確定各類物資和裝備的儲備數(shù)量。性能：確保物資和裝備符合國家標(biāo)準(zhǔn)和行業(yè)要求。存放位置：指定特地的應(yīng)急物資倉庫，確保物資安全存放。運(yùn)輸及使用條件：訂立認(rèn)真的物資運(yùn)輸和使用規(guī)程，確保應(yīng)急響應(yīng)的效率。更新及增補(bǔ)時(shí)限：定期對物資和裝備進(jìn)行檢查、更新和增補(bǔ)，確保其處于良好狀態(tài)。2管理責(zé)任人物資裝備管理責(zé)任人：[責(zé)任人姓名]，負(fù)責(zé)應(yīng)急物資和裝備的采購、儲存、維護(hù)和管理。聯(lián)系方式：[聯(lián)系電話]、[聯(lián)系人姓名]。3臺賬管理建立完善的物資和裝備臺賬，認(rèn)真記錄各類物資和裝備的入庫、出庫、使用等情況。定期對臺賬進(jìn)行審核，確保信息的準(zhǔn)確性和完整性。九、其他保障（一）能源保障1能源供應(yīng)確保應(yīng)急響應(yīng)所需的電力、燃?xì)獾饶茉垂?yīng)穩(wěn)定。訂立能源應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)對可能顯現(xiàn)的能源供應(yīng)停止情況。2能源管理對應(yīng)急響應(yīng)過程中的能源使用進(jìn)行合理調(diào)度和管理，躲避揮霍。確保應(yīng)急設(shè)備、設(shè)施的能源需求得到滿足。（二）經(jīng)費(fèi)保障1經(jīng)費(fèi)來源明確應(yīng)急響應(yīng)經(jīng)費(fèi)的來源，包含企業(yè)內(nèi)部預(yù)算、專項(xiàng)基金等。2經(jīng)費(fèi)管理建立應(yīng)急經(jīng)費(fèi)使用管理制度，確保經(jīng)費(fèi)使用的合理性和透亮度。定期對經(jīng)費(fèi)使用情況進(jìn)行審計(jì)和評估。（三）交通運(yùn)輸保障1交通調(diào)度確保應(yīng)急車輛和物資的運(yùn)輸暢通，必需時(shí)進(jìn)行交通管制。2交通運(yùn)輸保障措施配備應(yīng)急車輛，包含救助車、工程車、運(yùn)輸車等。與交通運(yùn)輸部門保持溝通，確保應(yīng)急物資和人員的運(yùn)輸需求得到滿足。（四）治安保障1治安維護(hù)在事故現(xiàn)場及周邊區(qū)域加強(qiáng)治安巡邏，維護(hù)現(xiàn)場秩序。2治安協(xié)作與公安部門合作，確保應(yīng)急響應(yīng)過程中的治平穩(wěn)定。（五）技術(shù)保障1技術(shù)支持供應(yīng)必需的技術(shù)支持，如數(shù)據(jù)分析、信息技術(shù)、通信技術(shù)等。2技術(shù)儲備儲備必需的應(yīng)急技術(shù)設(shè)備和軟件，確保在應(yīng)急情況下能夠快速投入使用。（六）醫(yī)療保障1醫(yī)療資源整合企業(yè)內(nèi)部及外部醫(yī)療資源，確保傷員的及時(shí)救治。2醫(yī)療保障措施建立應(yīng)急醫(yī)療救治體系，包含救助車、急救藥品、醫(yī)療設(shè)備等。（七）后勤保障1食品供應(yīng)確保應(yīng)急響應(yīng)人員的食品供應(yīng)，包含快餐、飲料等。2生活設(shè)