編制依據(jù)和說明

公用建筑是人類社會(huì)文明進(jìn)步的重要標(biāo)志，它的發(fā)展與人民生活水

平息息相關(guān)。隨著人民生活水平的不斷提高，公用建筑的功能也已不只

是簡單的滿足使用需要。如何創(chuàng)造出一個(gè)情感健康的環(huán)境；如何令人有

一個(gè)愉悅溫馨的空間；這些都已成為現(xiàn)代一流公用建筑物追求的目標(biāo)，

同時(shí)它也為本公司提出了建設(shè)上海世博會(huì)浦江鎮(zhèn)定向安置基地5街坊工

程的指導(dǎo)思想及服務(wù)宗旨：

1.合理地規(guī)劃總體，使其全方位可持續(xù)發(fā)展；

2.科學(xué)地布置施工流程，精心打造施工環(huán)境；

3.樹立嶄新明快的建筑風(fēng)格與形式；

4.充分體現(xiàn)以人為本的施工理念；

5.優(yōu)質(zhì)快速的施工，全面減少建設(shè)成本。

上海世博會(huì)浦江鎮(zhèn)定向安置基地5街坊工程位于閔行區(qū)浦江鎮(zhèn)

內(nèi)，江月路南面、友誼河北側(cè)、浦馳路以東、浦申路以西，基地面積

56506m2,設(shè)計(jì)總建筑面積90376.4肝。本工程為世博會(huì)定向安置基

地，是上海市重點(diǎn)工程，也是一項(xiàng)民心工程，解決了因世博會(huì)需要而

動(dòng)遷的居民今后的住房問題，為2010年世博會(huì)的順利召開打下了良

好的基礎(chǔ)。

本技術(shù)標(biāo)編制的目的是：為上海世博會(huì)浦江鎮(zhèn)定向安置基地5街

坊工程投標(biāo)階段提供較為完整的綱領(lǐng)性的技術(shù)文件，一旦中標(biāo)，將在

此基礎(chǔ)上進(jìn)行深化，用以指導(dǎo)工程施工與管理，確保優(yōu)質(zhì)、快速、安

全、文明地完成該工程的建設(shè)任務(wù)。

本公司在長期的施工實(shí)踐中，形成了規(guī)范獨(dú)到的管理網(wǎng)絡(luò)，具有

成熟的施工經(jīng)驗(yàn)，在充分認(rèn)識(shí)到本工程的特殊性、重要性的基礎(chǔ)上將

組建一個(gè)高效務(wù)實(shí)、技術(shù)領(lǐng)先的項(xiàng)目管理部精心管理、嚴(yán)格要求、一

絲不茍、悉心服務(wù)。本公司設(shè)備精良，工藝先進(jìn)，技術(shù)、管理、資金

等綜合實(shí)力雄厚，根據(jù)IS09001國際質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，已建立了完善的質(zhì)量

體系，能夠確保本工程從合同評(píng)審直到竣工以至竣工后回訪、保修等

各個(gè)環(huán)節(jié)均處于嚴(yán)格的受控狀態(tài)。

一、編制依據(jù)

1.上海世博會(huì)浦江鎮(zhèn)定向安置基地5街坊工程施工招標(biāo)文件；

2.上海世博會(huì)浦江鎮(zhèn)定向安置基地5街坊工程設(shè)計(jì)方案圖紙；

3.有關(guān)國家、部頒、地方的施工技術(shù)(驗(yàn)收)規(guī)范、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)等技

術(shù)性文件；

4.上海市建設(shè)工程現(xiàn)場文明施工管理實(shí)施細(xì)則；

5.我公司IS09001企業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件及標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場施工管理的有

關(guān)細(xì)則。

二、現(xiàn)行國家、行業(yè)及地方技術(shù)規(guī)范及有關(guān)規(guī)定

1.土建工程引用規(guī)范、規(guī)程

《工程測量規(guī)范》(GB50026-93)

《建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50202-2002)

《上海市地基處理技術(shù)規(guī)范》(DBJ08-40-94)

《建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》(GBJ7-89)

《上海市地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范》(DBJ08-11-1999)

《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》(全國標(biāo)準(zhǔn))》(GBJ11-89)

《建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范》(上海標(biāo)準(zhǔn))》(DBJ08-9-92)

《基坑工程設(shè)計(jì)規(guī)程》(DBJ08-61-97)

《地下工程防水技術(shù)規(guī)范》(GB50208-2002)

《建筑樁基技術(shù)規(guī)范》(JGJ94-94)

《磴結(jié)構(gòu)工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50204-2002)

《鋼筋焊接及驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ/T27-2001)

《鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)程》(JGJ18-86)

《鋼筋機(jī)械連接通用技術(shù)規(guī)程》(JGJ107-96)

《砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》(GBJ3-88)

《砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50203-2002)

《屋面工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50207-2002)

《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50210-2001)

《建筑工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ301-88)

《建筑機(jī)械使用安全操作規(guī)程》(JGJ33-86)

《施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46-88)

《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59-99)

《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》(GBJ50300-2001)

2.安裝工程主要引用規(guī)范、規(guī)程

《給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50268-97)

《采暖與衛(wèi)生工程及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50242-2002)

《室外消火栓通用技術(shù)條件》(GB4452-96)

《建筑給水硬聚氯乙烯管道工程技術(shù)規(guī)程》(CJJ/T29-98)

《建筑給水硬聚氯乙烯(PVC-U)管道工程規(guī)程》(DBJ/CT504-1999)

《設(shè)備及管道保溫技術(shù)條件》(GB/T4272-92)

《電氣裝置安裝工程母線裝置及驗(yàn)收規(guī)范》(GBJ149-90)

《火災(zāi)自動(dòng)報(bào)警系統(tǒng)施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50166-92)

《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50168-92)

《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50169-92)

《電氣裝置安裝工程電氣照明裝置施工及驗(yàn)收規(guī)范》(GB50259-96)

《通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》(GB50243-2002)

三、技術(shù)標(biāo)書編制說明

1.在認(rèn)真、全面地閱讀招標(biāo)文件和有關(guān)圖紙的基礎(chǔ)上，深刻領(lǐng)會(huì)

和貫徹設(shè)計(jì)意圖及投標(biāo)的要求，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，結(jié)合我公司多年

來在工程施工中的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，編寫本工程的施工技術(shù)投標(biāo)書。

2.本工程技術(shù)投標(biāo)書的編制范圍為本工程的施工技術(shù)措施及由業(yè)

主指定專業(yè)分包工期、質(zhì)量、安全和文明施工的配合措施。

3.本技術(shù)投標(biāo)書編制根據(jù)目前由業(yè)主提供的有關(guān)圖紙和招標(biāo)文件

等資料為依據(jù)，僅為一份初步的投標(biāo)文件，若我公司中標(biāo)后，將在

原標(biāo)書的基礎(chǔ)上及時(shí)按照補(bǔ)充資料及工程項(xiàng)目建設(shè)的有關(guān)規(guī)定進(jìn)一

步完善施工方案，補(bǔ)充各分部、分項(xiàng)工程施工中的細(xì)節(jié)問題，形成

一份具有技術(shù)先進(jìn)性、安裝合理性、經(jīng)濟(jì)實(shí)用性、操作簡易性的施

工組織設(shè)計(jì)，同時(shí)接受業(yè)主及監(jiān)理單位的指導(dǎo)和審查。

4.根據(jù)招標(biāo)文件中對(duì)于質(zhì)量、工期、安全以及環(huán)境的要求，在本

工程投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)中，將重點(diǎn)闡述有關(guān)工程質(zhì)量、工期、安全、

環(huán)境等方面的保證體系及措施，并加強(qiáng)與電梯、綠化、配套等專業(yè)

分包間的合作，將在絕對(duì)保證本工程施工質(zhì)量的前提下，選擇最佳

施工方案，加快施工速度，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場施工管理，積極配合建

設(shè)單位及監(jiān)理公司對(duì)本工程在施工過程中的檢查驗(yàn)收工作，加強(qiáng)對(duì)

原材料的質(zhì)量控制，合理組織部署施工，充分體現(xiàn)我公司的企業(yè)宗

旨。

如我公司有幸中標(biāo)承建本工程,我們將依靠本公司的管理、技術(shù)、

裝備的優(yōu)勢，遵循設(shè)計(jì)，恪守合同，精心策劃、規(guī)范施工、竭誠服務(wù)、

提升品牌，為早日建成本工程做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！

第一章工程概況

一、工程概況

工程名稱：世博會(huì)浦江鎮(zhèn)定向安置基地5#街坊

建設(shè)單位：上海世博土地控股有限公司

設(shè)計(jì)單位：上海現(xiàn)代建筑設(shè)計(jì)（集團(tuán)）有限公司

二、工程地理位置及現(xiàn)場環(huán)境

1.上海世博會(huì)浦江鎮(zhèn)定向基地5街坊工程位于上海市閔行區(qū)浦江

鎮(zhèn)內(nèi)，基地面積56506itf,設(shè)計(jì)總建筑面積90376.4itf。

2.本工程施工場地三通一平已完成，建設(shè)方提供的總平面比較寬敞

施工臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)用地和施工用料堆放場地都比較充裕。施工用電、

用水，由建設(shè)單位負(fù)責(zé)在工程開工前接至施工現(xiàn)場邊緣。施工期間的

供水為D=100MM水管，施工供電容量為300KW。

三、主要建筑結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)說明

1.本工程為上海世博會(huì)浦江鎮(zhèn)定向基地5街坊工程，總建筑面積

90376.4m2,由多層、H層住宅及配套公建等組成，多層住宅為4-5

層，高層為11層，設(shè)有獨(dú)立地下室一層汽車庫，沿街商鋪為1層。

多層住宅為磚混結(jié)構(gòu)，高層為短肢剪力墻結(jié)構(gòu)；

2.本工程室內(nèi)標(biāo)高±0.00相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高5.300m；

3.建筑物具體裝飾材料及門窗情況等祥見有關(guān)建筑說明及施工圖

紙；

四、工程特點(diǎn)

1.本工程混凝土全部采用商品混凝土，用汽車泵和固定泵泵送，以

確?；炷临|(zhì)量。

2.本工程整體施工面積大，質(zhì)量要求高，工期緊，我公司將本著使

居民能盡快入住的原則，將以優(yōu)秀的管理水平和一流的施工技術(shù)來縮

短工期。

3.施工現(xiàn)場獨(dú)立封閉，確保周圍居民正常生活，特別是夜間，現(xiàn)場

施工文明要求更高。

4.本工程工期較長，在施工過程中要?dú)v時(shí)各個(gè)季節(jié)更換，施工期間

要做好各種材料、設(shè)備的保養(yǎng)和保護(hù)工作，并制定冬季、雨季、夏季

三個(gè)特殊季節(jié)性施工技術(shù)措施。

根據(jù)上述特點(diǎn)，我公司在組織施工過程中，將克服各種不利條件，

以飽滿的精神，拼搏、求實(shí)的工作作風(fēng)，創(chuàng)一流的管理水平，一流的

工程質(zhì)量，一流的工程速度，以優(yōu)良無滲漏工程及創(chuàng)上海市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)

工程為目標(biāo)，順利完成工程任務(wù)。

第二章施工目標(biāo)

充分發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢、科學(xué)的組織土建、安裝與裝飾的交叉作業(yè)，精

心施工，嚴(yán)格履行合同，確保實(shí)現(xiàn)如下目標(biāo)：

一、質(zhì)量目標(biāo)

1.質(zhì)量計(jì)劃：

在業(yè)主的大力支持及配合以及我公司的嚴(yán)格管理下，保證工程質(zhì)量

一次合格率100%,無滲漏工程，創(chuàng)上海市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程。

2.質(zhì)量保證措施：

2.1在施工過程中，嚴(yán)格按國家現(xiàn)行的各專業(yè)工程施工技術(shù)和驗(yàn)收

規(guī)范進(jìn)行施工驗(yàn)收，履行公司有關(guān)工程質(zhì)量以及分項(xiàng)工程工序，道道

把關(guān)，步步檢查的質(zhì)量檢查程序，根據(jù)IS09001質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立完善

的質(zhì)量保證體系，確保工程質(zhì)量達(dá)到預(yù)定的計(jì)劃目標(biāo)。

2.2本工程將嚴(yán)格遵守和執(zhí)行骨架現(xiàn)行的建筑安裝工程及驗(yàn)收規(guī)

范、《上海市建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案制度實(shí)施細(xì)則》文件精神及國家

統(tǒng)一質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和上海市有關(guān)工程質(zhì)量管理文件進(jìn)行施工和驗(yàn)收。

二、安全、文明目標(biāo)

1.安全、文明施工計(jì)劃目標(biāo)：執(zhí)行上海市建委有關(guān)建筑工程施工現(xiàn)

場標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定組織施工，確保工程安全事故為零，文明施工達(dá)到

區(qū)級(jí)文明及標(biāo)化，爭創(chuàng)市文明工地，并通過現(xiàn)場安全保證體系認(rèn)證。

2.確保安全、文明施工措施：嚴(yán)格按照上海市建委有關(guān)建筑工程施

工標(biāo)準(zhǔn)化管理?xiàng)l例，遵循.《上海市建設(shè)工程文明施工管理暫行規(guī)定》,

遵守公司制定的安全生產(chǎn)、文明施工管理制度、標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定要求

進(jìn)行落實(shí)措施，確保安全、文明施工順利達(dá)標(biāo)。

3.安全、文明施工獎(jiǎng)罰措施：執(zhí)行公司有關(guān)安全、文明施工管理制

度和獎(jiǎng)罰條例，項(xiàng)目部嚴(yán)格執(zhí)行公司的獎(jiǎng)罰條例，若達(dá)不到要求標(biāo)準(zhǔn),

則按規(guī)定給予處罰。

三、工期目標(biāo)

1.工期計(jì)劃：

根據(jù)招標(biāo)文件精神及該標(biāo)段的實(shí)際情況，結(jié)合我公司的施工實(shí)力，

施工總工期定為300日歷天，比招標(biāo)文件要求的提前20天完成，初

定開工日期為2004年11月28日，具體開工日期以業(yè)主的正式書面

通知為準(zhǔn)。

2.確保工期措施：

一旦中標(biāo)，從速進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，進(jìn)而編制材料進(jìn)場計(jì)劃和勞動(dòng)

力進(jìn)場計(jì)劃，并根據(jù)工期、材料、勞動(dòng)力計(jì)劃，按投標(biāo)文件中的組織

體系落實(shí)崗位責(zé)任制，進(jìn)駐施工現(xiàn)場，并配合各個(gè)施工階段所需的機(jī)

械設(shè)備及勞動(dòng)力和材料，取消節(jié)假日、休息日、合理調(diào)配人員，并根

據(jù)分部分項(xiàng)的施工需要加班加點(diǎn)，以確保工期。

3.控制措施：

充分發(fā)揮我公司施工、技術(shù)管理上的優(yōu)勢，將總工期最后一天做為

后墻，以后墻不倒為原則，倒排施工中的分部、分項(xiàng)工程工期，把總

工期分?jǐn)偟礁鞣植糠猪?xiàng)工程中，并將年進(jìn)度、季進(jìn)度、月進(jìn)度、周進(jìn)

度掛牌上墻，控制日進(jìn)度，采取科學(xué)的施工工藝，確保施工總工期目

標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

四、科技進(jìn)步目標(biāo)

為實(shí)現(xiàn)上述工程質(zhì)量、工期、安全及文明施工等目標(biāo)，充分發(fā)揮科

學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的作用。

1.在施工現(xiàn)場，柱、墻豎向構(gòu)件①14及其以上的鋼筋接頭采用電

渣壓力焊，梁①14以上的鋼筋及基礎(chǔ)鋼筋采用閃光對(duì)焊，柱、梁、

板均采用九層膠合板做摸班。碎采用商品碎，用汽車泵、固定泵泵送,

確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。

2.現(xiàn)場辦公室配置電腦，分別用語預(yù)決算、財(cái)會(huì)管理、工程畫圖及

施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)交底、現(xiàn)場監(jiān)控（包括質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明）

等。

3.施工現(xiàn)場加強(qiáng)通訊聯(lián)系，及時(shí)調(diào)配人員，處理應(yīng)急事宜。

五、施工環(huán)境目標(biāo)

在確保工程質(zhì)量和工期的前提下，樹立全員環(huán)保意識(shí)，自覺保護(hù)市

政設(shè)施，最大限度減少對(duì)環(huán)境的污染，配合地區(qū)創(chuàng)文明，保證該地區(qū)

正常的生活、工作環(huán)境。

1.施工中我們將采取一切必要的技術(shù)措施進(jìn)行施工，盡可能降低機(jī)

械的運(yùn)作轟鳴聲，使噪音分貝數(shù)據(jù)控制在標(biāo)準(zhǔn)以內(nèi)，減少對(duì)周圍居民

正常生活的影響。

2.及時(shí)處理施工中產(chǎn)生的生產(chǎn)、生活垃圾，決不允許排入城市下水

管道，特別是生活污水的排放達(dá)到通用EHS的零排放標(biāo)準(zhǔn)，并做好施

工現(xiàn)場道路保潔工作。

3.在施工期間，嚴(yán)格履行《工程文明施工責(zé)任協(xié)議書》全部條款,

確保本工程的文明施工，在施工期間爭創(chuàng)區(qū)、市級(jí)文明工地。

4.在施工期間采取有效的保護(hù)措施，確保施工范圍內(nèi)的地下管線,

設(shè)備和其他物品的安全，嚴(yán)格履行《安全生產(chǎn)協(xié)議》。

5.加強(qiáng)對(duì)渣土運(yùn)輸車輛的車況檢查，做到持證運(yùn)營。保證不偷倒。

不亂倒渣土和建筑垃圾。

第三章施工總體規(guī)劃及施工現(xiàn)場組織管理

一、施工組織部署指導(dǎo)思想

1.作為本工程承包方，我們將以土建工程為主，水電、設(shè)備安裝及

裝飾工程配合施工，但要突出項(xiàng)目專業(yè)施工上的特殊性，同時(shí)作為總

施工方必須協(xié)調(diào)、配合好建設(shè)方指定的分包項(xiàng)目的施工。

2.本工程可分為結(jié)構(gòu)施工期、裝飾施工期、設(shè)備安裝調(diào)試及裝飾裝

修施工期、總體施工期，通過工序間合理搭接、平衡協(xié)調(diào)及計(jì)劃調(diào)度,

緊密地組織成一體。

3.本工程施工期間以工程進(jìn)度及質(zhì)量、安全文明施工為控制前提，

一切施工協(xié)調(diào)管理即人、材、物應(yīng)首先滿足以上先決條件，以確保

結(jié)構(gòu)施工總進(jìn)度計(jì)劃達(dá)到要求。

4.組織計(jì)劃施工內(nèi)容有土建工程、水電、裝飾、調(diào)試、總體等工程,

為加快施工進(jìn)度，對(duì)于這些施工內(nèi)容應(yīng)實(shí)行充分的交叉施工，作為

承包方我們將編制一份嚴(yán)密的施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并抓住其中的關(guān)

鍵線路。

二、施工總體設(shè)想

考慮到本工程為規(guī)模較大的住宅建筑群，建成之后有相當(dāng)?shù)闹匾?/p>

性，因此一旦中標(biāo)，將成為我公司本年度第一號(hào)重點(diǎn)工程，并以爭創(chuàng)

市級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程為質(zhì)量目標(biāo)，為此，在工程的總體規(guī)劃和具體施工

計(jì)劃、方案上，經(jīng)本公司總師室、技術(shù)部、質(zhì)量安全部、項(xiàng)目經(jīng)理部

等負(fù)責(zé)同志從工程的進(jìn)度、質(zhì)量技術(shù)、現(xiàn)場文明、經(jīng)濟(jì)的角度協(xié)同商

討、規(guī)劃、制定如下：

1.本工程位于閔行區(qū)浦江鎮(zhèn)內(nèi)，房號(hào)多、工期緊、總體施工范

圍大，作為建筑群施工規(guī)劃協(xié)調(diào)工作量龐大，為確保我公司承諾工期

的順利實(shí)現(xiàn)，必須采取合理的施工區(qū)域劃分、勞動(dòng)力配備、設(shè)備機(jī)械

的投入、科學(xué)有效的施工方案等等一系列措施，作為保證施工進(jìn)度計(jì)

劃安排的有利措施。

2.上海地區(qū)廣泛分布著軟土層，具有含水量大、強(qiáng)度低、壓縮性高、

滲透系數(shù)小、地下水位較高等特征。在施工期間我們將針對(duì)現(xiàn)場實(shí)

際情況，設(shè)置對(duì)周圍的建筑物及地下管線、道路路面進(jìn)行沉降、位

移等變形觀察，并對(duì)這些監(jiān)測點(diǎn)加以合理保護(hù)，隨時(shí)配備應(yīng)急專業(yè)

搶修隊(duì)伍待命，在施工過程中繼續(xù)進(jìn)行監(jiān)測（可適當(dāng)延長觀測周期）,

若發(fā)現(xiàn)觀測數(shù)值出現(xiàn)突變，必須立即通知有關(guān)部門，同時(shí)采取應(yīng)急

補(bǔ)救措施。

3.通過對(duì)現(xiàn)有方案設(shè)計(jì)圖紙的仔細(xì)分析，并結(jié)合基地實(shí)際情況，我

們認(rèn)為本工程施工進(jìn)度的關(guān)鍵路線主要由工程樁一土方開挖一地下

車庫（地下室）施工一上部結(jié)構(gòu)施工一內(nèi)外裝修一配套工程一室外總

體。根據(jù)本工程單體多的特點(diǎn)，為此，我們?cè)谄矫嫔弦愿鞣刻?hào)為界線

劃分成兒個(gè)施工區(qū)域，由兒個(gè)專業(yè)施工隊(duì)伍在同一時(shí)間內(nèi)、不同施工

區(qū)域內(nèi)上完成施工任務(wù)，達(dá)到有節(jié)奏的均衡施工；進(jìn)入內(nèi)外裝修施工

階段，則以單體為單位，安排均衡流水施工，同時(shí)安裝工程及其它專

業(yè)施工同步穿插進(jìn)行。在按排總體施工過程時(shí)盡量把結(jié)構(gòu)施工速度快

一點(diǎn)，讓安裝、裝飾和室外工程工期充裕一點(diǎn)。根據(jù)上述施工安排，

整個(gè)施工現(xiàn)場配備一套項(xiàng)目管理班子，由項(xiàng)目經(jīng)理全權(quán)負(fù)責(zé)組織各工

種在單體間施工區(qū)域間流水搭接交叉立體施工。

4.本工程的質(zhì)量目標(biāo)為爭創(chuàng)市級(jí)優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)工程，結(jié)構(gòu)施工階段，根

據(jù)國家建設(shè)部全國推廣十項(xiàng)新技術(shù)的建議，結(jié)合我公司自身優(yōu)勢，確

保達(dá)到清水混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量要求，為此在本工程采用以木模板為主導(dǎo)

的模架體系；在鋼筋制作過程中，我們采用先進(jìn)的鋼筋電渣壓力焊、

擠壓套筒連接的施工工藝，采用該工藝，強(qiáng)度高，操作簡單，時(shí)間短,

為加快施工進(jìn)度、提高工程質(zhì)量創(chuàng)造條件；采用泵送商品混凝土集中

供料的施工工藝，選用德國施維英混凝土泵車，進(jìn)行施工樓層的混凝

土布料。在混凝土施工前，協(xié)調(diào)商品混凝土供應(yīng)廠家從級(jí)配、壓送、

布料等方面綜合考慮，確定最佳施工方案。

5.本項(xiàng)目管理部以周為單位，提出工程簡報(bào)，向業(yè)主和各有關(guān)單位

反映、通報(bào)工程進(jìn)展?fàn)顩r及需要解決的問題，使有關(guān)各方了解工程的

進(jìn)行情況，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)困難和問題。根據(jù)工程進(jìn)展，我們還

將不定期地召開各種協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)助業(yè)主協(xié)調(diào)與社會(huì)各業(yè)務(wù)部門的關(guān)系

以確保工程進(jìn)度。

三、總進(jìn)度計(jì)劃控制

1.根據(jù)招標(biāo)文件的要求，本工程招標(biāo)承建范圍為整個(gè)建筑紅線線內(nèi)

的土建、安裝及總體工程，業(yè)主規(guī)定工期為320天。按照招標(biāo)文件的

施工范圍結(jié)合我公司的多年施工經(jīng)驗(yàn)及實(shí)際施工能力，同時(shí)在勞動(dòng)力

組織、機(jī)械設(shè)備調(diào)配、材料物資供應(yīng)、新技術(shù)新工藝的運(yùn)用以及資金

管理等多方面的生產(chǎn)要素統(tǒng)籌考慮安排，我們完全有能力在確保本工

程質(zhì)量目標(biāo)的前提下，在300天以內(nèi)完成本次招標(biāo)范圍內(nèi)的全部施工

任務(wù)。

2.我公司一旦中標(biāo)，將根據(jù)業(yè)主要求迅速進(jìn)場，并著手開始施工，

在保證工程質(zhì)量、安全的前提下，選擇最短的施工工期方案，精心組

織立體交叉施工，春節(jié)期間，現(xiàn)場將組織勞動(dòng)力和管理人員加班加點(diǎn),

為地下室和上部結(jié)構(gòu)施工做準(zhǔn)備，保證工程工期不受影響。

3.根據(jù)本工程的建筑及結(jié)構(gòu)、設(shè)備安裝工程量和本公司施工管理、

資源配備的情況，合理安排施工順序，抓住關(guān)鍵線路，有效地從平面、

空間等特點(diǎn)上進(jìn)行平行流水及交叉作業(yè)，減少關(guān)鍵線路上的施工時(shí)

間，確保工程的按時(shí)完成。

4.我公司作為總施工單位，我們將要求安裝等施工隊(duì)伍在基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)

結(jié)束前少量進(jìn)場，配合土建埋管予留工作，隨著工程量和工作面的增

加而展開，施工高峰期在工程裝飾階段。其他配套施工也隨土建施工

進(jìn)度展開，做到與土建銜接緊密、穿插有序。

5.工程關(guān)鍵部位工期控制：

5.1施工準(zhǔn)備：在與業(yè)主的施工總包合同簽定后立即進(jìn)場，著手場

地平整夯實(shí)，進(jìn)行施工臨時(shí)道路和鋪設(shè)，搭設(shè)各類臨時(shí)設(shè)施和材料堆

場，敷設(shè)施工用水、用電的線路等前期工作。預(yù)計(jì)10天完成；

5.2施工測量：主要包括總體定位、放樣，預(yù)計(jì)1天時(shí)間完成；

5.3樁基工程施工：樁基、挖土及墊層施工35天左右；

5.4基礎(chǔ)工程施工：地下車庫及地下室施工在45天左右，其余基

礎(chǔ)30天完成；

5.5主體結(jié)構(gòu)施工：主體結(jié)構(gòu)工程首層為10天，其余各層控制在8

天一層，安裝工程等工程穿插施工，上部結(jié)構(gòu)墻體砌筑安排在結(jié)構(gòu)一

半開始。

5.6屋面工程：屋面防水保溫工程安排在結(jié)構(gòu)完工開始，預(yù)計(jì)20

天完成；

5.7裝飾裝修工程施工工期控制在75天左右；

5.8室外總體及配套工程在60天內(nèi)全部完成。

5.9竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備及正式驗(yàn)收15天；

總工期共計(jì)300個(gè)日歷天，詳見《施工進(jìn)度計(jì)劃表》。

四、現(xiàn)場施工組織管理

近年來，我們通過公司內(nèi)部全面推行項(xiàng)目法施工，在工程項(xiàng)目上普

遍建立了以質(zhì)量、安全、成本和進(jìn)度等四大控制目標(biāo)為主要內(nèi)容的項(xiàng)

目管理制度，堅(jiān)持把質(zhì)量目標(biāo)作為考核項(xiàng)目經(jīng)理的首要指標(biāo)。

針對(duì)目前國內(nèi)建筑市場的激烈競爭，為維護(hù)我公司的良好形象，并

根據(jù)本工程的具體特點(diǎn)，我們考慮配備嚴(yán)密的兩級(jí)管理組織機(jī)構(gòu)，施

工現(xiàn)場組成一套充滿活力，刻苦鉆研，并能吃苦耐勞的項(xiàng)目經(jīng)理部管

理班子，對(duì)整個(gè)施工全過程進(jìn)行科學(xué)管理；在施工全過程中，從施工

準(zhǔn)備，技術(shù)方案選定，垂直運(yùn)輸，平面布置等直到竣工，應(yīng)從施工總

施工的角度出了，站在各分包單位和專業(yè)配套施工單位的立場進(jìn)行全

面、綜合考慮，并從工程項(xiàng)目管理和施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化入手。

1.管理指導(dǎo)思想

根據(jù)招標(biāo)文件精神，為確保能滿足業(yè)主的要求，我公司一旦中標(biāo)將

立即成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，并委派具有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的國家一級(jí)

項(xiàng)目經(jīng)理擔(dān)任本項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理，同時(shí)配備相應(yīng)的施工技術(shù)、質(zhì)量

安全材料設(shè)備、合同預(yù)算等一套強(qiáng)有力的管理班子。

項(xiàng)目部主要管理人員有項(xiàng)目經(jīng)理一名，項(xiàng)目副經(jīng)理一名，其它技術(shù)、

施工、質(zhì)量、安全等方面管理人員10余名。針對(duì)本工程施工的特殊

性，我們將在施工過程中采取專門措施。在現(xiàn)場成立綜合部，派專職

人員專門負(fù)責(zé)內(nèi)外的綜合治理工作O我方將安排在這方面有豐富經(jīng)驗(yàn)

的同志擔(dān)任此工作，負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)周邊關(guān)系，將施工的影響降到最低。

現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，作為本工程管理機(jī)構(gòu)，全面

負(fù)責(zé)施工全過程的施工生產(chǎn)技術(shù)、質(zhì)量與安全、文明施工管理等管理

工作，是我公司派駐在貴工程的全權(quán)代理，對(duì)作業(yè)層直接負(fù)有協(xié)調(diào)管

理工作、統(tǒng)籌安排的職能，全面履行施工合同所規(guī)定的一切內(nèi)容，從

而確保本工程的質(zhì)量、安全、工期等均能達(dá)到業(yè)主的要求。

2.公司管理網(wǎng)絡(luò)圖

總經(jīng)理

總工程師副總經(jīng)理

生

幺

球

3一

一

拿

一

年

幺n

雄

五

犬

?--市.

一

二

匚

各項(xiàng)目經(jīng)理部

3.現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)管理網(wǎng)絡(luò)

五、施工現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理部職責(zé)

1.項(xiàng)目經(jīng)理

確定項(xiàng)目經(jīng)理組織機(jī)構(gòu)并配備人員，并按工程施工進(jìn)度適當(dāng)組織調(diào)

整，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責(zé)，組織項(xiàng)目經(jīng)理部門開展工

作；

實(shí)施工程合同，代表企業(yè)認(rèn)真履行承包合同中的各項(xiàng)條款，確定工

程管理總目標(biāo)和階段目標(biāo)，進(jìn)行目標(biāo)分解，制定總體控制方案，確保

項(xiàng)目高效、優(yōu)質(zhì)、低耗建設(shè)成功；

貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企

業(yè)的各項(xiàng)管理制度和規(guī)定；

負(fù)起施工部承包的職責(zé),協(xié)調(diào)本組織機(jī)構(gòu)與協(xié)作單位之間的相互配

合及經(jīng)濟(jì)技術(shù)關(guān)系，代表企業(yè)法人進(jìn)行有關(guān)簽證，并進(jìn)行相互監(jiān)督、

檢查，組織全體建設(shè)者實(shí)現(xiàn)工期、質(zhì)量、技術(shù)、成本、安全及文明施

工目標(biāo)；

及時(shí)、適當(dāng)?shù)刈鞒鲰?xiàng)目管理決策，包括出現(xiàn)的非規(guī)范事件和下級(jí)請(qǐng)

示的重大問題；

建立、完善內(nèi)部及對(duì)外信息管理系統(tǒng)，協(xié)調(diào)總分包之間的關(guān)系，協(xié)

調(diào)好施工作業(yè)隊(duì)之間的關(guān)系，土建與安裝的關(guān)系，重視公共關(guān)系；

組織及主持項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)的編制，領(lǐng)導(dǎo)和組織項(xiàng)目管理工作;

堅(jiān)持兩個(gè)文明建設(shè)，不斷提高項(xiàng)目部人員的思想政治素質(zhì)和精神面

貌。

2.項(xiàng)目生產(chǎn)副經(jīng)理

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，抓好項(xiàng)目部施工生產(chǎn)管理工作，確保工程質(zhì)量，形

象進(jìn)度，安全生產(chǎn)等指標(biāo)的完成，使承包合同如期完成；

按施工組織設(shè)計(jì)部署，指揮施工生產(chǎn)，分管負(fù)責(zé)勞動(dòng)力，材料機(jī)構(gòu)

等計(jì)劃平衡，爭取達(dá)到最佳組合；

熟悉圖紙和了解施工場地周圍情況，參加討論施工方案，設(shè)計(jì)交底,

安全現(xiàn)場,材料節(jié)約措施等工作，負(fù)責(zé)辦理設(shè)計(jì)變更和額外簽證手續(xù);

參加項(xiàng)目部召開的生產(chǎn)例會(huì)，匯報(bào)工程進(jìn)度及下一步生產(chǎn)工作安

排，切實(shí)抓好施工生產(chǎn)；

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，切實(shí)搞好施工現(xiàn)場文明施工標(biāo)準(zhǔn)化工作；

分管負(fù)責(zé)做好施工班組交底工作，督促施工班組嚴(yán)格按工藝，安全

生產(chǎn)要求組織施工；

以包清工合同及預(yù)算量為根據(jù)，在任務(wù)單施工內(nèi)容完成后簽署意

見，并會(huì)同有關(guān)部門進(jìn)行考核；

嚴(yán)格執(zhí)行挖土和混凝土澆灌令，負(fù)責(zé)做好“三令”驗(yàn)收準(zhǔn)備工作,

并做到無令不準(zhǔn)施工。

3.項(xiàng)目工程師

在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)項(xiàng)目工程的施工技術(shù)管理工作負(fù)具體責(zé)任;

負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目施工管理人員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行國家、地區(qū)及公司頒發(fā)

的施工技術(shù)規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)文件；

組織項(xiàng)目管理人員，學(xué)習(xí)和熟悉施工圖并按圖施工。參加圖紙會(huì)審,

負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程的技術(shù)質(zhì)量和安全生產(chǎn)交底；

參與施工組織設(shè)計(jì)的編制并匯總上報(bào),認(rèn)真實(shí)施已審批的施工組織

設(shè)計(jì)，若施工中需要改變或補(bǔ)充施工組織設(shè)計(jì)，應(yīng)提出書面申請(qǐng)經(jīng)修

改后，報(bào)原審批單位審批同意后方可實(shí)施；

參與項(xiàng)目工程生產(chǎn)計(jì)劃的安排，解決施工中的技術(shù)問題，及辦理設(shè)

計(jì)變更和技術(shù)核定，并建立臺(tái)帳；

負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的翻樣圖和外加工計(jì)劃的復(fù)核工作并指導(dǎo)和協(xié)調(diào)項(xiàng)

目部翻樣、關(guān)砌的施工員的技術(shù)業(yè)務(wù)工作；

具體負(fù)責(zé)挖土及混凝土澆灌令的送審和簽發(fā)工作，負(fù)責(zé)隱蔽工程驗(yàn)

收，自檢和申請(qǐng)工作，并及時(shí)通知建設(shè)單位和上級(jí)質(zhì)監(jiān)部門驗(yàn)收，并

做好資料匯總工作；

負(fù)責(zé)分部分項(xiàng)工程技術(shù)復(fù)核及匯總工作，并督促有關(guān)人員及時(shí)做好

技術(shù)復(fù)核自檢和申請(qǐng)工作；

具體負(fù)責(zé)砂漿和混凝土級(jí)配管理工作,做好級(jí)配申請(qǐng)單的復(fù)核和簽

發(fā),并督促試驗(yàn)人員做好粗細(xì)料的分析，水泥復(fù)驗(yàn)及試塊計(jì)劃的執(zhí)行;

配合項(xiàng)目經(jīng)理做好基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)和裝飾工程的預(yù)驗(yàn)收及資料準(zhǔn)備工

作，負(fù)責(zé)收集整理項(xiàng)目工程施工技術(shù)資料，竣工后交項(xiàng)經(jīng)部資料員；

按合同要求負(fù)責(zé)編制竣工圖；

負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程技術(shù)節(jié)約措施的實(shí)施，結(jié)合工程特點(diǎn)推廣科技成果,

開展技術(shù)開發(fā)、合理化建議和小改小革活動(dòng)；

具體負(fù)責(zé)工程質(zhì)量事故的分析和整改，以及質(zhì)量返修等工作。

4.安全項(xiàng)目副經(jīng)理

認(rèn)真貫徹執(zhí)行國、地區(qū)政府部門制定的勞動(dòng)保護(hù)和安全生產(chǎn)政策、

法令和企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度;

在項(xiàng)目經(jīng)理和分管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，做好安全消防管理和監(jiān)督檢查

工作，協(xié)助和參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)檢查工作，具體落實(shí)安全生產(chǎn)考核制

度；

參加審查施工組織設(shè)計(jì)和安全技術(shù)措施計(jì)劃并對(duì)貫徹執(zhí)行情況進(jìn)

行檢查；

督促有關(guān)部門在簽訂施工合同的同時(shí)，簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議，發(fā)生事

故及時(shí)上報(bào)上級(jí)部門；

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理，定期組織召開安全工作例會(huì)，分析安全、消防工作

現(xiàn)狀，研究工作中存在的問題，及時(shí)進(jìn)出意見，向領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門匯

報(bào)安全工作情況；

督促綜合治理員做好現(xiàn)場及生活區(qū)的綜合治理工作,保證工地生產(chǎn)

和生活文明、有序地進(jìn)行。

經(jīng)常性地做好安全、消防教育，宣傳巡檢工作，教育操作人員遵章

守紀(jì)，對(duì)違反安全、消防規(guī)定的行為堅(jiān)決制止，及時(shí)匯報(bào)，并提出處

理意見；

參加對(duì)施工現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架、井架、塔吊和安全設(shè)施及機(jī)械設(shè)備

的驗(yàn)收工作；

負(fù)責(zé)消防器材的管理和日常檢查維護(hù)工作，保持消防器材性能良

好；

督促安全的防火重點(diǎn)部位，特殊工種明火作業(yè)班組，做好安全上崗

交底的檢查工作；

做好安全消防資料的積累和整理工作,認(rèn)真抓好施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管

理工作，經(jīng)常檢查并做好內(nèi)部資料臺(tái)帳;

發(fā)生重大傷亡事故應(yīng)立即搶救傷員，迅速上報(bào)，保護(hù)現(xiàn)場，參加事

故調(diào)查。

5.安裝負(fù)責(zé)

貫徹執(zhí)行國家的有關(guān)政策、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程。對(duì)工程項(xiàng)目合同中

規(guī)定的安裝工程的質(zhì)量、工期、安全、成本負(fù)全面責(zé)任；

在項(xiàng)目管理中服從經(jīng)理的工作安排,又要獨(dú)立地開展安裝工程的項(xiàng)

目管理。在項(xiàng)目整體管理安裝基礎(chǔ)上，組織編制安裝工程施工組織設(shè)

計(jì)，制定安裝工程的各項(xiàng)管理目標(biāo)，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)調(diào)安裝工程中專

業(yè)工種的最佳配合時(shí)間、速度、質(zhì)量要求；

協(xié)助項(xiàng)目副經(jīng)理（生產(chǎn)）共同做好安全生產(chǎn)、文明施工等各項(xiàng)管理

工作。

6.質(zhì)量員

在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)整個(gè)施工過程中的質(zhì)量管理

工作；

熟悉施工圖紙，掌握施工重點(diǎn)，參加施工組織設(shè)計(jì)有關(guān)條例的編制

和審核，提出有關(guān)質(zhì)量保證措施；

嚴(yán)格按現(xiàn)行建安工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行產(chǎn)品評(píng)定，堅(jiān)持原則,

行使質(zhì)量否決權(quán)，并按規(guī)定填寫質(zhì)量驗(yàn)評(píng)記錄表；

嚴(yán)格執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)施工過程中的質(zhì)量管理工作，對(duì)影響工程

質(zhì)量項(xiàng)目及時(shí)開出整改單，并督促檢查施工人員的整改；

督促做好自檢、互檢、專檢、工作，隱蔽工程驗(yàn)收按規(guī)定會(huì)同有關(guān)

部門單位做好驗(yàn)收認(rèn)證工作;

參加基礎(chǔ)驗(yàn)收、結(jié)構(gòu)中間驗(yàn)收、工程驗(yàn)收和質(zhì)量檢查活動(dòng)；

做好主管工作資料積累。各類驗(yàn)收單，評(píng)定單及有關(guān)臺(tái)帳記錄，填

寫及時(shí)正確；

貫徹質(zhì)量新要求、新標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)職工進(jìn)行質(zhì)量教育工作，及時(shí)做好對(duì)

施工班組任務(wù)單的質(zhì)量簽證工作；

做好質(zhì)量事故原因的分析，按“三不放過”原則處理，并及時(shí)匯報(bào)

上級(jí)部門。

7.材料員

在項(xiàng)目經(jīng)理及主管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)現(xiàn)場材料管理，制定

材料管理規(guī)劃，及時(shí)提供用料信息，組織料具進(jìn)場，加強(qiáng)現(xiàn)場材料的

驗(yàn)收、保管、發(fā)放、核算，保證生產(chǎn)需要，努力做到降低消耗，場容

整潔，現(xiàn)場文明；

做好材料計(jì)劃管理工作，及時(shí)編制材料計(jì)劃并提出材料加強(qiáng)計(jì)劃,

經(jīng)審批后送有關(guān)部門單位，并做好供應(yīng)工作；

按材料采購權(quán)限，做好選擇采購方式，了解市場信息，參照項(xiàng)經(jīng)部

制定的材料單位表，實(shí)行“三比一算”的擇優(yōu)選購，落實(shí)采購降本的

目標(biāo)動(dòng)態(tài)管理，參與和加強(qiáng)材料采購合同管理；

編制單位工程耗用材料的控制指標(biāo)，提供材料的降本目標(biāo)，并做好

驗(yàn)收日記，發(fā)現(xiàn)短缺、次等及時(shí)索賠；

做好材料進(jìn)場調(diào)撥、轉(zhuǎn)移領(lǐng)用等工作，現(xiàn)場耗用材料都實(shí)行限額領(lǐng)

料制，待分部分項(xiàng)工程結(jié)束算限額單，分析節(jié)超原因;

做好與文明施工有關(guān)的材料堆放管理工作，加強(qiáng)對(duì)班組落手清工作

的檢查、督促、整改；

嚴(yán)格執(zhí)行倉庫管理制度，堆放整齊、合理，帳、物、卡相符；

做好材料核算管理工作，準(zhǔn)確及時(shí)地完成各類報(bào)表、臺(tái)帳等工作,

加強(qiáng)三材用量核算及時(shí)登入“三材”卡，認(rèn)真整理各項(xiàng)原始單據(jù)及原

始記錄，實(shí)事求是編制竣工三算對(duì)比表，核算用料節(jié)超，單位工程技

術(shù)經(jīng)濟(jì)資料，不弄虛作假；

協(xié)助做好工程竣工工作，撥點(diǎn)余料要及時(shí)整理退庫或轉(zhuǎn)移。

8.計(jì)劃統(tǒng)計(jì)員

在項(xiàng)目經(jīng)理分管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)施工總進(jìn)度計(jì)劃的編

制，在總進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)下，編制施工作業(yè)計(jì)劃，參與編制勞動(dòng)力需用

計(jì)劃，機(jī)械設(shè)備需用計(jì)劃，材料配件供應(yīng)計(jì)劃等；

參與施工組織設(shè)計(jì)的編制，及時(shí)掌握勞動(dòng)力材料供應(yīng)，機(jī)械配置等

信息；

協(xié)調(diào)好各種計(jì)劃之間關(guān)系，注意做到以施工總進(jìn)度計(jì)劃為龍頭，其

它各類資源供應(yīng)計(jì)劃對(duì)總進(jìn)度計(jì)劃作保證作用；

注意收集項(xiàng)目施工工期簽證資料，動(dòng)態(tài)管理施工工期，及時(shí)調(diào)整進(jìn)

度計(jì)劃；

編制周、月、季施工作業(yè)計(jì)劃，做到周、月、季計(jì)劃上墻，做好編

制說明及存在問題，按時(shí)將計(jì)劃的上報(bào)給分管負(fù)責(zé)人審批，參與生產(chǎn)

調(diào)度與協(xié)調(diào)會(huì)工作；

在分管負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，做好工程項(xiàng)目的開工竣工、形象進(jìn)度、產(chǎn)

值實(shí)物量的統(tǒng)計(jì)，上報(bào)工作;

月度統(tǒng)計(jì)及時(shí)一、準(zhǔn)確，形象進(jìn)度與產(chǎn)值同步，臺(tái)帳與報(bào)表原始數(shù)據(jù)

一致，并及時(shí)上報(bào)報(bào)表；

做好工程資料的積累，按規(guī)定設(shè)置計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳，并及時(shí)登帳,

指導(dǎo)施工員記好施工日記。

9.施工員

在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,具體負(fù)責(zé)執(zhí)行項(xiàng)目工程施

工管理和安全管理工作；

熟悉施工圖紙并按圖組織施工，參加圖紙會(huì)審、施工技術(shù)方案討論

等各項(xiàng)技術(shù)環(huán)節(jié)工作；

認(rèn)真實(shí)施經(jīng)審批的施工組織設(shè)計(jì)，并按施工方案要求合理組織施工

工序搭接，在保證工程質(zhì)量的前提下，確保施工進(jìn)度；

負(fù)責(zé)實(shí)施施工總平面圖布置，按平面圖負(fù)責(zé)申請(qǐng)和組織力量進(jìn)行臨

設(shè)搭建，包括施工便通、水電管線、排水管溝、現(xiàn)場“五有”設(shè)施的

搭建工作；

以分包合同及預(yù)算工程量為依據(jù)，按要求認(rèn)真簽發(fā)施工作業(yè)任務(wù)單

及限額領(lǐng)料單，并根據(jù)預(yù)算用工總量進(jìn)行嚴(yán)格控制；

在總進(jìn)度計(jì)劃控制下，積極參與編制工程季、月、旬計(jì)劃，根據(jù)工

程進(jìn)度及時(shí)提出機(jī)械進(jìn)出場時(shí)間要求，認(rèn)真編制工程材料、周轉(zhuǎn)設(shè)備

材料使用需求計(jì)劃及勞動(dòng)力需求計(jì)劃；

負(fù)責(zé)級(jí)配申請(qǐng)單，未經(jīng)技術(shù)負(fù)責(zé)人復(fù)核簽字不準(zhǔn)施工，并監(jiān)督施工

班組按級(jí)配單配料，負(fù)責(zé)督促試驗(yàn)員按計(jì)劃做好試塊;

負(fù)責(zé)做好技術(shù)復(fù)核、隱蔽工程的自檢工作，會(huì)同技術(shù)負(fù)責(zé)人、翻樣

和關(guān)砌進(jìn)行復(fù)核和驗(yàn)收，并負(fù)責(zé)監(jiān)督施工班組進(jìn)行整改；

做好分項(xiàng)分部工程施工前班組的技術(shù)、質(zhì)量、安全交底，檢查并監(jiān)

督班組按操作規(guī)程、質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工；

具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理和實(shí)施工作，認(rèn)真執(zhí)行施工組織設(shè)計(jì)

的安全技術(shù)措施和安全生產(chǎn)有關(guān)規(guī)定，（動(dòng)火證開具）并建立臺(tái)帳；

按要求逐日記好施工日記及有關(guān)臺(tái)帳。

10.翻樣

在項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，做好木工（鋼筋工）等相關(guān)工

種的施工技術(shù)管理工作；

熟悉施工圖，并按圖施工，參加圖紙會(huì)審、施工技術(shù)方案討論等各

項(xiàng)技術(shù)環(huán)節(jié)工作；

根據(jù)工程進(jìn)度及時(shí)提出構(gòu)配件、成品、半成品、工程材料及設(shè)備材

料的加工、申請(qǐng)計(jì)劃，并翻加工詳圖和模板排列、支撐方案圖、施工

詳圖；

參與對(duì)進(jìn)場的材料、成品、半成品的構(gòu)配件質(zhì)量復(fù)驗(yàn)以及使用監(jiān)督;

負(fù)責(zé)模板（或鋼筋）工程等相關(guān)的技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目自檢、模板曲線、

模板校正、隱蔽工程驗(yàn)收和申請(qǐng)工作；

負(fù)責(zé)木工（或鋼筋工）等相關(guān)工種施工前的技術(shù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)等

交底施工中的技術(shù)指導(dǎo)，并督促質(zhì)量措施和技術(shù)節(jié)約措施的落實(shí)；

負(fù)責(zé)木工（或鋼筋工）等相關(guān)工種的分項(xiàng)工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)并會(huì)同

有關(guān)人員進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)評(píng)分;

主動(dòng)與協(xié)作單位聯(lián)系，發(fā)現(xiàn)加工問題應(yīng)及時(shí)與廠方有關(guān)人員聯(lián)系解

決。

11.關(guān)砌

在項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目工程師指導(dǎo)下，做好泥粉工等相關(guān)工種的施工

技術(shù)管理工作；

熟悉施工圖并按圖施工，參加圖紙會(huì)審，施工方案討論等各項(xiàng)技

術(shù)環(huán)節(jié)工作；

應(yīng)積極配合測量員做好建筑物（構(gòu)筑物）測量定位，埋設(shè)控制樁、

軸線樁和水準(zhǔn)標(biāo)高點(diǎn)工作，并做好日常監(jiān)護(hù)工作；

配合測量員做好基礎(chǔ)軸線引測工作，并具體一般工程上結(jié)構(gòu)等引

測工作；

按施工圖或按組織設(shè)計(jì)規(guī)定，埋設(shè)沉九觀測點(diǎn)，負(fù)責(zé)每加高一層

或一次荷載進(jìn)行沉降觀測，并做好記錄；

具體負(fù)責(zé)軸線、標(biāo)高及皮數(shù)桿設(shè)置等有關(guān)技術(shù)復(fù)核項(xiàng)目的自檢和

申請(qǐng)工作；

負(fù)責(zé)泥粉工等相關(guān)工種的施工前技術(shù)質(zhì)量、安全交底施工中的技

術(shù)指導(dǎo)，督促技術(shù)質(zhì)量措施和技術(shù)節(jié)約措施的落實(shí)；

負(fù)責(zé)泥粉工等相關(guān)的分項(xiàng)工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)，并會(huì)同有關(guān)人員進(jìn)

行質(zhì)量評(píng)分。

12.成本員

正確及時(shí)編制好施工預(yù)算，正確計(jì)算工程量及套用定額，做好工料

分析;

根據(jù)（二算）負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目單位工程“降低成本計(jì)劃”，負(fù)責(zé)落實(shí)

“降低成本計(jì)劃”的貫徹實(shí)施；

配合和督促有關(guān)部門抓好質(zhì)量驗(yàn)收、定額管理（即施工任務(wù)單、限

額領(lǐng)料單的核算）、工程設(shè)計(jì)變更、增加帳的簽證及各類原始記錄等

基礎(chǔ)管理工作；

及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理提供成本預(yù)測數(shù)據(jù)，反饋經(jīng)濟(jì)信息，參與項(xiàng)目經(jīng)理

部的經(jīng)濟(jì)決策，當(dāng)好項(xiàng)目經(jīng)理的參謀；

月末根據(jù)驗(yàn)工月報(bào)，負(fù)責(zé)分析月度已完成工作量預(yù)算成本的項(xiàng)目，

負(fù)責(zé)編制有關(guān)報(bào)表；

經(jīng)常了解生產(chǎn)經(jīng)營和生產(chǎn)成本費(fèi)用的開支情況，做好分項(xiàng)成本分析

工作，工程竣工后，做好竣工工程綜合分析，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織經(jīng)濟(jì)

活動(dòng)分析；

根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理會(huì)計(jì)核算要求，做好材料采購結(jié)算庫存，在途暫估材

料的會(huì)計(jì)處理，認(rèn)真審核原始憑證，正確編制記帳憑證，及時(shí)登記各

財(cái)務(wù)明細(xì)帳和成本明細(xì)帳，正確計(jì)算單位工程成本，及時(shí)編制各類型

財(cái)務(wù)報(bào)表，做到“三同步”，并按規(guī)定設(shè)立各類臺(tái)帳；

負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部的各類財(cái)務(wù)、成本資料（帳冊(cè)報(bào)表、分析資料）

的整理，項(xiàng)目結(jié)束后裝訂歸檔；

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目工程款的催收工作，記好項(xiàng)目的資金臺(tái)帳;

認(rèn)真履行財(cái)政監(jiān)督職能，把好項(xiàng)目經(jīng)理部的經(jīng)濟(jì)核算關(guān)；

項(xiàng)目經(jīng)理所管工程自業(yè)務(wù)發(fā)生起至竣工點(diǎn)為止，所有會(huì)計(jì)檔案均要

裝訂在冊(cè)，交所屬上級(jí)部門，按規(guī)定保管;

按時(shí)參加項(xiàng)目部組織的有關(guān)會(huì)議。

13.后勤總務(wù)員

在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)項(xiàng)目部內(nèi)部后勤保障及環(huán)境衛(wèi)生管理工

作；

按施工現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化管理要求，組織參與施工現(xiàn)場臨時(shí)生活設(shè)施的搭

設(shè)和驗(yàn)收工作；

認(rèn)真做好項(xiàng)目部食堂內(nèi)部管理工作，嚴(yán)格貫徹國家衛(wèi)生法和企業(yè)有

關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格控制污染點(diǎn)，搞好后勤服務(wù)工作；

負(fù)責(zé)對(duì)辦公室、集體宿舍、食堂等公共場所的環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行指導(dǎo)整

改，做好整齊干凈，參與有助于項(xiàng)目管理的公共關(guān)系問題的處理；

有權(quán)對(duì)違反衛(wèi)生規(guī)定的項(xiàng)目部人員及分包單位人員，責(zé)令其限期整

改，或罰款處理；

做好現(xiàn)場“五有”齊全工作，消滅“四害”孽生地和集污水現(xiàn)象;

負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目部生活衛(wèi)生后勤服務(wù)的有關(guān)管理辦法,參與簽訂各類

服務(wù)協(xié)議，辦理有關(guān)結(jié)算付款手續(xù)；

建立和健全有關(guān)帳冊(cè)和臺(tái)帳；

協(xié)助項(xiàng)目部做好項(xiàng)目部的防凍保暖、防署降溫工作。

14.預(yù)算員

工程項(xiàng)目開工前必須熟悉圖紙，熟悉現(xiàn)場，熟悉工程合同或協(xié)議;

編制預(yù)算必須獲取技術(shù)部門的施工方案等資料，便于正確編制二

算；

參與各類合同的洽談，掌握有關(guān)資料，作出單價(jià)分析，供項(xiàng)目經(jīng)理

參考;

用好定額及時(shí)掌握有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策、法規(guī)的變化，如人工費(fèi)、材料費(fèi)

等費(fèi)率的調(diào)整，及時(shí)分析提供調(diào)整后的數(shù)據(jù)；

正確及時(shí)編好施工圖預(yù)算，正確計(jì)算工程量及套用定額，做好工料

分析并提出部位總價(jià)，供項(xiàng)目經(jīng)理掌握參考；

施工過程中及時(shí)收集技術(shù)變更單和簽證單，裝訂成冊(cè)，并編號(hào)及時(shí)

做好補(bǔ)充預(yù)算，作為工程竣工后決算的依據(jù)；

協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好各類經(jīng)濟(jì)預(yù)測工作，對(duì)各類分包項(xiàng)目都要做到

先算后做、邊算邊做，提供有關(guān)預(yù)測資料當(dāng)好參謀；

正確及時(shí)編制竣工決算，隨時(shí)掌握預(yù)算成本實(shí)際成本，做到胸中有

數(shù)；

做好二算對(duì)比工作，經(jīng)常性地結(jié)合實(shí)際開展定額分析活動(dòng)，對(duì)各種

資源消耗超過定額取定標(biāo)準(zhǔn)的，及時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。

依照合同條款進(jìn)行分析，抓好簽證、消化不利因素，認(rèn)真分析為我

所用；

按合同及項(xiàng)經(jīng)部規(guī)定，做好各類臺(tái)帳登記及單位工程技術(shù)經(jīng)濟(jì)資

料；

及時(shí)做好項(xiàng)目經(jīng)理交辦的其它工作臺(tái)。

15.資料員

在項(xiàng)目經(jīng)理及主客領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的文件及有關(guān)資

料、各來往信件，分包單位的業(yè)務(wù)聯(lián)系單及各種業(yè)務(wù)信件的收發(fā)工作;

負(fù)責(zé)各類合同、業(yè)務(wù)信件、公函、文件的臺(tái)帳登記管理工作；

負(fù)責(zé)各類合同、業(yè)務(wù)信件、公函、會(huì)議記要、合同等資料的收集、

運(yùn)轉(zhuǎn)、催辦、歸檔及保管工作；

負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的公章保管、使用、公章簽發(fā)有憑證，符合要求；

配合項(xiàng)目經(jīng)理熱情招待外來人員，并按來訪事項(xiàng)負(fù)責(zé)聯(lián)系、落實(shí),

并做好記錄；

及時(shí)做好項(xiàng)目經(jīng)理及主管領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

六、工程信息化管理

近年來，信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，尤其是計(jì)算機(jī)硬件和網(wǎng)絡(luò)的飛

速發(fā)展,為以計(jì)算機(jī)為主要管理手段的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的開發(fā)和建

立提供了可能，也成為項(xiàng)目管理發(fā)展的必然。

結(jié)合各工程實(shí)際情況并協(xié)調(diào)有關(guān)專業(yè)單位，我公司采用的項(xiàng)目管理

軟件是一個(gè)涉及到多方面的系統(tǒng)工程，它包含了工程、技術(shù)、商務(wù)、

物資、質(zhì)量、安全、行政等多年職能系統(tǒng)。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，每天

要發(fā)生大量的數(shù)據(jù)和信息,如何在項(xiàng)目管理的相關(guān)職能部門間將信息

流動(dòng)起來，形成數(shù)據(jù)信息網(wǎng)絡(luò)，達(dá)到資源共享，實(shí)現(xiàn)無紙化辦公，為

決策提供科學(xué)的依據(jù)，使管理嚴(yán)謹(jǐn)、更量化、更具可追溯性。

根據(jù)本工程實(shí)際情況，在整個(gè)工程的施工過程中，將全面實(shí)行閉路

電視監(jiān)控管理，采用財(cái)務(wù)和會(huì)計(jì)管理、計(jì)劃統(tǒng)計(jì)、勞動(dòng)力管理、工程

質(zhì)量管理和文檔資料等單項(xiàng)應(yīng)用軟件進(jìn)行系統(tǒng)管理，并通過因特網(wǎng)與

公司總部計(jì)算機(jī)進(jìn)行信息輸送，從而實(shí)現(xiàn)施工信息化、工作流程標(biāo)準(zhǔn)

化、技術(shù)管理規(guī)范化。

1.公共基礎(chǔ)系統(tǒng)

主要以項(xiàng)目共性信息主，如工程簡介、公司文件化保證體系及上級(jí)

文件規(guī)定，為項(xiàng)目人員提供基礎(chǔ)性信息。

2.維護(hù)安全系統(tǒng)

它是確保系統(tǒng)不斷發(fā)展和正常運(yùn)行的輔助系統(tǒng)，它通過規(guī)范新信

息的約束條件來滿足系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

3.業(yè)務(wù)職能系統(tǒng)

它是整個(gè)系統(tǒng)的核心，主要由6個(gè)模塊構(gòu)成，主要功能如下：

3.1工程管理系統(tǒng)

計(jì)劃統(tǒng)計(jì)：包括日施工計(jì)劃及調(diào)整計(jì)劃、施工計(jì)劃、機(jī)械使用計(jì)劃,

用于施工組織安排；

過程管理：包括管理指示書、過程的隱預(yù)檢報(bào)驗(yàn)、工程移交記錄、

材料設(shè)備管理及施工問題記錄；

房間工程做法：包括土建裝修工程做法（以房間代碼、管井代碼為

單位），各種做法的工程量，房間內(nèi)機(jī)電管線及末端部件配置工程量,

施工質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全注意事項(xiàng)。

3.2技術(shù)質(zhì)量系統(tǒng)

技術(shù)準(zhǔn)備部分：包括施工方案、技術(shù)交底、洽商變更、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、

圖紙、圖集，為施工做準(zhǔn)備；

技術(shù)資料部分：包括所有技術(shù)保證資料、質(zhì)量保證資料、竣工圖等

交工資料；

測量、試驗(yàn)部分：記錄測量成果和試驗(yàn)取樣。

3.3商務(wù)系統(tǒng)

管理予控部分：包括施工合同、單項(xiàng)成本預(yù)控、預(yù)算工程量的計(jì)算,

為施工生產(chǎn)提供價(jià)格和用量支持。

3.4物資系統(tǒng)

包括主要材料計(jì)劃、進(jìn)場記錄、現(xiàn)場材料統(tǒng)計(jì)及進(jìn)場材料計(jì)量檢驗(yàn)

記錄，還有分供方情況及材質(zhì)證明收集情況數(shù)據(jù)庫。

3.5安全保衛(wèi)系統(tǒng)

檢查管理部分：包括安全文明施工檢查、復(fù)查、整改及驗(yàn)收，分包

進(jìn)場注冊(cè)管理，成品保護(hù)、消防保衛(wèi)、特種作業(yè)及現(xiàn)場臨水臨電管理。

教育管理部分：包括安全教育、安全交底、安全活動(dòng)、安全處罰及

工傷事故。

3.6行政系統(tǒng)

包括來往行政文檔、會(huì)議安排、會(huì)議通知、會(huì)議紀(jì)要等辦公室管理。

七、施工環(huán)境的協(xié)調(diào)和保護(hù)

本工程施工場地周邊環(huán)境情況非常復(fù)雜。作為工地主要出入口的東

南面和東北面緊鄰交通要道，兩路日常交通繁忙，在道路地下市政管

線眾多，地上行駛的車流人行不斷，因此在本工程整個(gè)施工中將會(huì)涉

及到周圍環(huán)境、周圍原有排水系統(tǒng)及原有建筑物、附近道路交通、附

近其它單位、地下管線等等一系列的周圍環(huán)境保護(hù)的協(xié)調(diào)問題，特別

在土方的開挖及地下室施工階段?？紤]到這些建筑物管線的重要性,

我公司將憑借類似工程的施工經(jīng)理與業(yè)主監(jiān)理設(shè)計(jì)及市政、市容城市

監(jiān)察交通管理等各個(gè)方面密切配合，確保安全生產(chǎn)文明施工。

第四章主要施工準(zhǔn)備

做好施工前的準(zhǔn)備工作，對(duì)整個(gè)施工具有深遠(yuǎn)的意義。針對(duì)本工

程的特點(diǎn)，施工準(zhǔn)備主要從人員準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、機(jī)械準(zhǔn)備、物資準(zhǔn)

備、勞動(dòng)準(zhǔn)備及其它準(zhǔn)備等多個(gè)方面著手。

1.施工人員準(zhǔn)備

項(xiàng)目管理班子：我公司將組建一套精干、專業(yè)、技術(shù)資質(zhì)高和經(jīng)驗(yàn)

豐富的項(xiàng)目管理班子。

項(xiàng)目經(jīng)理：擁有工程師職稱及國家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)、具有豐富的

類似工程施工經(jīng)驗(yàn)且工作責(zé)任心強(qiáng)、總施工協(xié)調(diào)能力強(qiáng)的人員擔(dān)任。

項(xiàng)目工程師：選派具有高級(jí)工程師職稱、并有豐富工程施工管理經(jīng)

驗(yàn)的人員擔(dān)任。

項(xiàng)目副經(jīng)理（安裝）：由機(jī)電專業(yè)選派具有一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資歷和豐

富工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任機(jī)電安裝項(xiàng)目副經(jīng)理。

其他人員：其他主要的技術(shù)管理協(xié)助人員均具有7年以上的施工項(xiàng)

目管理經(jīng)驗(yàn)。

持證情況：保證班子的所有人員均擁有崗位證書。

施工操作人員：

勞務(wù)隊(duì)伍選擇：挑選施工經(jīng)驗(yàn)豐富吃苦耐勞的優(yōu)秀專業(yè)施工隊(duì)伍。

持證情況：對(duì)特殊及技術(shù)工種均保證持有上海市勞動(dòng)局及上海市建

委統(tǒng)一考核頒發(fā)的操作作業(yè)證及技術(shù)等級(jí)證書，本工程技術(shù)工種平均

等級(jí)為4.8級(jí)。

2.施工技術(shù)準(zhǔn)備

在本工程總施工工程的全過程施工中，我公司將充分發(fā)揮在施工技

術(shù)上的優(yōu)勢，本著技術(shù)先行的原則，在施工前就技術(shù)上的一切問題做

好充分的準(zhǔn)備。一旦中標(biāo)進(jìn)場，則立即進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作。

在正式進(jìn)入現(xiàn)場前所有施工管理人員將認(rèn)真熟悉由建設(shè)單位提供

的所有施工圖紙及各有關(guān)技術(shù)資料，以作為本次施工質(zhì)量控制的重要

依據(jù)之一。

針對(duì)本工程的建筑、結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，借鑒我公司以往施工的類似工程的

施工技術(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理經(jīng)驗(yàn)等，充分發(fā)揮我公司在施工技術(shù)、管理

上的優(yōu)勢，制定詳細(xì)深入且有針對(duì)性的各階段施工組織設(shè)計(jì)，并且在

施工前報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位人員和監(jiān)理工程師的批準(zhǔn),隨后及時(shí)向施工隊(duì)伍

做好書面交底工作。

在進(jìn)入施工現(xiàn)場后應(yīng)盡快做好如下兒方面技術(shù)工作：

1）及時(shí)做好軸線和基準(zhǔn)點(diǎn)和移交和復(fù)測工作。

2）及時(shí)確定井架設(shè)置位置并征得建筑批準(zhǔn)后及時(shí)安裝到位。

3）在組織重要分部分項(xiàng)施工前由我公司總工程師組織召開技術(shù)例

會(huì)，召集所有施工項(xiàng)目部技術(shù)管理人員悉心研究相關(guān)的設(shè)計(jì)圖紙及技

術(shù)資料，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)做好書面記錄，并及時(shí)向建設(shè)單位匯報(bào)，需更

正處，要經(jīng)各方簽字認(rèn)可。

若本工程出現(xiàn)邊施工邊修改的情況，我公司將采取相應(yīng)措施，如:

召集木工翻樣、鋼筋翻樣，對(duì)即將施工內(nèi)容進(jìn)行翻樣，繪制施工所需

的節(jié)點(diǎn)詳圖，并報(bào)請(qǐng)建設(shè)單位批準(zhǔn),及時(shí)分配各技術(shù)工種的施工進(jìn)展,

并及時(shí)安排各工種操作人員熟悉圖紙，并加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)的交底工

作。

確定關(guān)鍵、特殊工序及質(zhì)量控制點(diǎn)，制定相應(yīng)的技術(shù)保證措施及質(zhì)

量保證計(jì)劃,并及時(shí)做好對(duì)于施工班組的逐級(jí)交底以確保在施工中得

以確實(shí)貫徹實(shí)施。

3.施工機(jī)械準(zhǔn)備

本工程為住宅建筑群、房號(hào)多、施工范圍面積大，在施工中采用的

大中型施工機(jī)械較多，需根據(jù)本工程總體施工部署并結(jié)合各分部分項(xiàng)

工程施工順序，擬定施工機(jī)械進(jìn)出場計(jì)劃，按計(jì)劃要求安排精良的機(jī)

械設(shè)備進(jìn)場，進(jìn)行保養(yǎng)和調(diào)試。

對(duì)于小型施工機(jī)械設(shè)備，如砂漿機(jī)、振動(dòng)器、電焊機(jī)、高壓水泵等

機(jī)械則根據(jù)工程各施工階段施工進(jìn)度實(shí)際需要進(jìn)行經(jīng)濟(jì)、合理地配

置，有計(jì)劃地組織進(jìn)場。

所有機(jī)械設(shè)備進(jìn)場后均事先規(guī)劃適當(dāng)?shù)奈恢猛７?，小型設(shè)備則規(guī)劃

房間集中儲(chǔ)存?zhèn)溆谩?/p>

井架的使用是施工的關(guān)鍵，故進(jìn)場接收施工區(qū)域后則立即著手施工

所需大中型垂直運(yùn)輸機(jī)械的定位及安裝，以符合實(shí)際、安全可行、覆

蓋全部為原則，著重考慮設(shè)置位置。

所有大中型垂直運(yùn)輸機(jī)械、人貨電梯、碎泵送設(shè)備均采用滿足多層

建筑及小高層建筑的施工需要。

4.施工物資準(zhǔn)備

本工程總施工工程無論結(jié)構(gòu)還是裝飾施工其工作量均較大，因此各

施工階段的準(zhǔn)備工作特別是物資準(zhǔn)備工作要做得格外充分，要符合施

工進(jìn)度的要求，做到及時(shí)充足。

施工用常規(guī)物資，如搭建臨設(shè)的用料、臨時(shí)辦公桌、辦公椅，各類

施工工具，測量定位儀器、消防器材等，均提前十天進(jìn)場，并合理分

類堆放，派專人看護(hù)。

施工用建筑材料視施工階段進(jìn)展情況計(jì)劃材料進(jìn)場時(shí)間，并均保證

提前進(jìn)場。

對(duì)于構(gòu)成工程實(shí)體的建筑材料將先編制詳細(xì)的物資需求計(jì)劃，物資

準(zhǔn)備、申請(qǐng)、訂貨計(jì)劃，采購加工計(jì)劃，這些計(jì)劃必須附以確切的數(shù)

量清單，且經(jīng)過建設(shè)單位及監(jiān)理工程師的審核、確認(rèn)。

所在進(jìn)場物資將預(yù)先設(shè)定場地分類堆放，并作好標(biāo)識(shí)及產(chǎn)品保護(hù)工

作。

施工中應(yīng)及早準(zhǔn)備堆放材料、設(shè)備的樓面，以便安裝，這些材料、

設(shè)備都應(yīng)放置在每個(gè)樓層標(biāo)高處,相應(yīng)的應(yīng)做好材料傳遞及處置運(yùn)輸

工作，即分門另類有計(jì)劃地運(yùn)輸。

第五章施工機(jī)械及施工力量配備

一、施工機(jī)具設(shè)備運(yùn)用方案及調(diào)配計(jì)劃

1.機(jī)械設(shè)備配備計(jì)劃說明

施工機(jī)械設(shè)備是施工現(xiàn)場人、材、機(jī)三大投入的重要組成部分，施

工機(jī)械配備的合理與否，直接影響著進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施、勞動(dòng)力的投入

及成本的降低，特別是垂直運(yùn)輸?shù)呐鋫涓c工程的施工進(jìn)度密切相

關(guān)。為了確保本工程的進(jìn)度計(jì)劃得以順利實(shí)施，并盡可能的縮短工期,

減少勞動(dòng)力的投入和降低成本，根據(jù)本工程的實(shí)際特點(diǎn)和建設(shè)方的工

期要求。

二、計(jì)劃投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表

1.基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)施工階段設(shè)備明細(xì)表

序號(hào)名稱型號(hào)數(shù)量功率（KW）備注

1打樁機(jī)9臺(tái)

2反鏟式挖土機(jī)PC-1008臺(tái)

3載重土方車解放15T20輛

4交流電焊機(jī)AX3-30012臺(tái)10

5對(duì)焊機(jī)U1U1-1004臺(tái)100

6鋼筋調(diào)直機(jī)GJ4-146臺(tái)3.0

7鋼筋切割機(jī)GJ5-406臺(tái)7.5

8鋼筋彎曲機(jī)GJ405臺(tái)3.0

9木工圓鋸MJ1046臺(tái)3.0

10木工平刨M(fèi)B2506臺(tái)3.0

11碎攪拌機(jī)JG-3509臺(tái)4.5

12砂漿攪拌機(jī)UJZ-20015臺(tái)3.0

13插入式振動(dòng)器HZ-5045套1.1

14平板振動(dòng)器PZ-506臺(tái)2.2

15潛水泵20臺(tái)1.0

16蛙式打夯機(jī)HW608臺(tái)2.2

2.主體結(jié)構(gòu)階段主要施工機(jī)械

序號(hào)名稱型號(hào)數(shù)量功率（KW）備注

1塔吊QT60TM4臺(tái)45

2井架30臺(tái)5.5

3砂攪拌機(jī)JG-3509臺(tái)4.5

4砂漿攪拌機(jī)UJZ-20015臺(tái)3.0

5電焊機(jī)AX3-3006臺(tái)10

6對(duì)焊機(jī)U1U1-1006臺(tái)100

7木工圓鋸MJ1046臺(tái)3.0

8木工平刨M(fèi)B2506臺(tái)3.0

9鋼筋調(diào)直機(jī)GJ4-144臺(tái)3.0

10鋼筋切割機(jī)GJ5-405臺(tái)7.5

11鋼筋彎曲機(jī)GJ405臺(tái)3.0

12固定泵、汽車泵4輛

13卷揚(yáng)機(jī)30臺(tái)7.5

14氣割設(shè)備4逃

15電渣壓力焊機(jī)LDZ-10-406臺(tái)24

16

17

3.主要安裝機(jī)械設(shè)備表

序號(hào)名稱型號(hào)數(shù)量功率（KW）備注

1電動(dòng)套絲機(jī)DN15-DN504臺(tái)1.5

2電動(dòng)套絲機(jī)DN65-DN1004臺(tái)1.5

3焊機(jī)13X3-500-26臺(tái)

4焊機(jī)13X3-300-26臺(tái)

5焊機(jī)13X63臺(tái)

6砂輪切割機(jī)①4006臺(tái)2.2

7電動(dòng)試壓泵4DSP6臺(tái)

8手動(dòng)試壓泵4臺(tái)

9臺(tái)鉆①154臺(tái)

10沖擊電鉆①138把

11手槍鉆①6.510把

12兆歐表MB-254臺(tái)

13接地電阻測試儀ZC29B-25臺(tái)

14切割設(shè)備6套

15

16

17

三、勞動(dòng)力配置計(jì)劃

1.勞動(dòng)力設(shè)備計(jì)劃說明：

1.1若本工司中標(biāo)，投入本工程的管理人員、技術(shù)人員、技術(shù)工人

均為本公司職工，普通工人為我公司承建制勞動(dòng)隊(duì)伍，一直在滬施工,

平均技術(shù)等級(jí)為5級(jí)。

1.2勞動(dòng)力配置按照基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)和裝飾裝修三個(gè)階段分別組織，作

業(yè)班組的選擇依據(jù)分部工程計(jì)劃、工期要求和施工預(yù)算、勞動(dòng)定額等

因素綜合考慮，并盡可能保持作業(yè)班組相對(duì)穩(wěn)定，以利于工序合理搭

接，操作人員熟練掌握施工工藝，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作質(zhì)量。

1.3為了確保本工程施工總進(jìn)度計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，達(dá)到保障施工進(jìn)

度和施工勞動(dòng)力投入的需要，勞動(dòng)力的投入按階段配備，重點(diǎn)控制基

礎(chǔ)、主體工程、裝飾裝修工程勞動(dòng)力配備?；A(chǔ)及主體結(jié)構(gòu)施工著重

安排木工、鋼筋工和碎工的勞動(dòng)力，滿足兩班作業(yè)的要求；裝飾裝修

工程首先要調(diào)配粉刷工、協(xié)調(diào)安裝工、樓地面工和其他專業(yè)班組的組

織。

1.4安裝隊(duì)伍在主體施工和粉刷施工時(shí)必須服從土建工程的工期安

排，隨著土建的速度和工作量的增減及時(shí)調(diào)動(dòng)配備施工人員，做到在

不影響土建工期的前提下，力爭安裝多做工作。

2.勞動(dòng)力投入計(jì)劃表:

序號(hào)工種基礎(chǔ)階段結(jié)構(gòu)階段裝飾裝修階段

1木工12036090

2泥工180380600

3鋼筋工9012030

4混凝土工484815

5電焊工18129

6油漆工80

7架子工69042

8水電工489090

9普工306040

10合計(jì)5401160996

第六章主要施工技術(shù)方案及施工技術(shù)措施

一、施工測量

本工程占地較大，平面位置較為復(fù)雜，為確保工程質(zhì)量，建立一套

精確的測量平面控制網(wǎng)和切實(shí)可行的建筑定位方法尤為重要，為此采

取以下方法與措施：

1.組織措施：

1.1建立由項(xiàng)目工程師為組長的測量小組，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的測量工

作。

1.2認(rèn)真審閱工程施工圖和相關(guān)資料，仔細(xì)核對(duì)各部分尺寸與標(biāo)高。

1.3進(jìn)行圖上作業(yè)，確定定位放線施測的各控制點(diǎn)的設(shè)置位置。

1.4施測前要先檢查，確定定位放線施測的各控制點(diǎn)的設(shè)置位置。

1.5精心測設(shè)，嚴(yán)格遵守檢查復(fù)核制度。

1.6測量時(shí)的各項(xiàng)技術(shù)數(shù)據(jù)記錄，力求準(zhǔn)確，及時(shí)整理歸檔。

1.7工作完成后及時(shí)通知監(jiān)理、業(yè)主、設(shè)計(jì)等有關(guān)部門復(fù)核，并填

寫相關(guān)資料。

1.8做好各測量定位控制點(diǎn)的埋設(shè)保護(hù)工作，提高復(fù)測的準(zhǔn)確性。

2.測量原則：

根據(jù)業(yè)主提供的規(guī)劃紅線水準(zhǔn)點(diǎn)及實(shí)際控制坐標(biāo)點(diǎn)，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)施

工圖紙進(jìn)行投測、定位、控制網(wǎng)布設(shè)及高程引測。將測量結(jié)果報(bào)請(qǐng)監(jiān)

理、業(yè)主工程師驗(yàn)收，認(rèn)可后正式開始本工程的施工。

3.測量方法：

本工程測量控制采用平面直角坐標(biāo)方格網(wǎng)方法進(jìn)行。

4.測量儀器:

為確保測量精度，本工程使用的測量儀器均經(jīng)鑒定合格，并在有效

使用期內(nèi)，具體如下:

序號(hào)儀器名稱規(guī)格制造廠商精度數(shù)量

1全站儀SET610SOKKIA2臺(tái)

西安光學(xué)測量儀器

2經(jīng)緯儀TDJ2-B±2mm6臺(tái)

場

3水準(zhǔn)儀DS3-4ZD靖江±L5mm6臺(tái)

4鋼卷尺30m長城±10mm6把

5鋼卷尺50m長城i10mm6把

5.建筑定位：

5.1根據(jù)建筑總平面圖及規(guī)劃部分認(rèn)可的規(guī)劃紅線為依據(jù)，測放建

筑圖中各條主控軸線，再復(fù)核其他軸線的相關(guān)尺寸是否滿足。

5.2建筑定位軸線測放完成后，應(yīng)及時(shí)將主軸線測量至安全可靠且

不受施工影響的位置，做好標(biāo)準(zhǔn)點(diǎn)并采取一定的保護(hù)措施。

6.建立平面控制網(wǎng)：

6.1頂矩形控制，各樓軸線以方格網(wǎng)控制，主控軸線為二縱三橫，

形成主軸線測量控制網(wǎng)。

6.2軸線控制網(wǎng)向上傳遞采用外控法，在建筑物四角基礎(chǔ)頂部側(cè)面

設(shè)置軸線標(biāo)注，結(jié)構(gòu)完成一層后，在建筑物外設(shè)置經(jīng)緯儀在每個(gè)墻角

兩個(gè)方向垂直引測至樓面上作好角點(diǎn)，并復(fù)測尺寸，平差后作為一層

的平面控制，允許偏差為±3"一5"鋼尺丈量精度為小于l/lOOOOo

7.標(biāo)注設(shè)置:

7.1平面控制點(diǎn)標(biāo)樁設(shè)永久性和臨時(shí)性兩種，永久性標(biāo)樁埋設(shè)考慮

到施工期間及竣工后相當(dāng)時(shí)間內(nèi)能長期保存，不發(fā)生下沉和位移。

7.2標(biāo)樁埋深取0.8m,標(biāo)樁頂面高于地面設(shè)計(jì)標(biāo)高0.2m,選擇道路

邊或墻角等不易遭破壞的位置埋設(shè)。

7.3臨時(shí)性標(biāo)樁可用木樁或圍墻上設(shè)標(biāo)志點(diǎn)等形式設(shè)置。

8.水準(zhǔn)測量

8.1水準(zhǔn)引測：

根據(jù)業(yè)主提供的水準(zhǔn)點(diǎn)采用往返測量法進(jìn)行引測，閉合差應(yīng)符合精

度要求，現(xiàn)場選擇道路、墻角等固定點(diǎn)，或另行埋設(shè)標(biāo)樁，現(xiàn)場根據(jù)

實(shí)際情況設(shè)置。

8.2±0.00以下標(biāo)［Wj控制：

1）采用水準(zhǔn)儀標(biāo)尺測量；

2）土方開挖時(shí)打設(shè)小木樁，控制挖土面標(biāo)高；

3）挖土完成后每2m間距用小竹樁控制墊層面標(biāo)高；

4）在碎墊層上引測兒個(gè)基點(diǎn)，作為結(jié)構(gòu)豎向鋼筋模板的標(biāo)高控制