安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)用管理制度?一、總則1.目的為加強(qiáng)公司安全生產(chǎn)、文明施工管理，保障施工人員的生命安全與身體健康，促進(jìn)公司文明施工水平的提升，確保工程項(xiàng)目順利進(jìn)行，特制定本管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有工程項(xiàng)目，包括新建、改建、擴(kuò)建等各類建筑施工、市政工程、安裝工程等。3.依據(jù)依據(jù)國(guó)家安全生產(chǎn)、文明施工相關(guān)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及公司實(shí)際情況制定本制度。二、安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)用的定義與范圍1.定義安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)用是指按照國(guó)家現(xiàn)行的建筑施工安全、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境與衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)規(guī)定，購(gòu)置和更新施工安全防護(hù)用具及設(shè)施、改善安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境、加強(qiáng)文明施工管理等所需的費(fèi)用。2.范圍安全防護(hù)設(shè)施費(fèi)用，如安全帽、安全帶、安全網(wǎng)、防護(hù)欄桿、防護(hù)門等。安全教育培訓(xùn)費(fèi)用，包括安全培訓(xùn)教材、講師費(fèi)用、培訓(xùn)場(chǎng)地租賃等。安全檢查與隱患排查費(fèi)用，如安全檢查設(shè)備購(gòu)置、專家咨詢費(fèi)用等。應(yīng)急救援費(fèi)用，如應(yīng)急救援器材、設(shè)備、物資的購(gòu)置與維護(hù)，應(yīng)急演練費(fèi)用等。文明施工費(fèi)用，如施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋、場(chǎng)地硬化、綠化、臨時(shí)設(shè)施等費(fèi)用。環(huán)境保護(hù)費(fèi)用，如揚(yáng)塵治理設(shè)備、污水處理設(shè)備等費(fèi)用。三、費(fèi)用提取與管理1.費(fèi)用提取標(biāo)準(zhǔn)按照工程合同造價(jià)的一定比例提取安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)用，具體比例依據(jù)國(guó)家和地方相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。對(duì)于不同類型的工程項(xiàng)目，根據(jù)其危險(xiǎn)程度、規(guī)模大小等因素進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整提取比例。2.費(fèi)用管理原則?？顚Ｓ迷瓌t：安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)用必須?？顚Ｓ茫瑖?yán)禁挪作他用。預(yù)算控制原則：在工程項(xiàng)目開工前，應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際情況編制安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)用預(yù)算，嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行費(fèi)用支出控制。規(guī)范核算原則：建立健全費(fèi)用核算制度，對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)用進(jìn)行單獨(dú)核算，準(zhǔn)確記錄費(fèi)用的收支情況。3.費(fèi)用管理部門及職責(zé)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)用的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作。審核費(fèi)用支出的合法性、合規(guī)性和合理性，確保費(fèi)用支出符合相關(guān)規(guī)定和預(yù)算要求。定期對(duì)費(fèi)用使用情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分析，向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)費(fèi)用收支情況。工程管理部門負(fù)責(zé)編制安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)用預(yù)算，提出費(fèi)用使用計(jì)劃和建議。組織實(shí)施安全生產(chǎn)、文明施工措施項(xiàng)目，確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)完成。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)、文明施工情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問題。物資采購(gòu)部門根據(jù)工程管理部門提出的物資采購(gòu)計(jì)劃，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、文明施工所需物資的采購(gòu)工作。確保采購(gòu)的物資符合質(zhì)量要求和安全標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格控制物資采購(gòu)成本。建立物資采購(gòu)臺(tái)賬，記錄物資的采購(gòu)、入庫(kù)、發(fā)放等情況。四、費(fèi)用使用計(jì)劃與審批1.費(fèi)用使用計(jì)劃編制工程項(xiàng)目開工前，工程管理部門應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)、施工進(jìn)度計(jì)劃和安全生產(chǎn)、文明施工要求，編制安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)用使用計(jì)劃。費(fèi)用使用計(jì)劃應(yīng)明確費(fèi)用支出項(xiàng)目、金額、時(shí)間安排等內(nèi)容，并附詳細(xì)的費(fèi)用預(yù)算明細(xì)。2.費(fèi)用使用計(jì)劃審批費(fèi)用使用計(jì)劃編制完成后，由工程管理部門負(fù)責(zé)人審核簽字，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。公司分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)工程實(shí)際情況和費(fèi)用預(yù)算，對(duì)費(fèi)用使用計(jì)劃進(jìn)行審批，確保計(jì)劃合理可行。3.費(fèi)用調(diào)整在工程實(shí)施過程中，如因工程變更、施工條件變化等原因需要調(diào)整安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)用使用計(jì)劃的，工程管理部門應(yīng)及時(shí)提出調(diào)整申請(qǐng)。調(diào)整申請(qǐng)應(yīng)說(shuō)明調(diào)整原因、調(diào)整內(nèi)容和調(diào)整金額等情況，經(jīng)工程管理部門負(fù)責(zé)人審核簽字后，報(bào)公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。五、費(fèi)用支出管理1.費(fèi)用報(bào)銷流程費(fèi)用支出發(fā)生后，經(jīng)辦人應(yīng)及時(shí)收集相關(guān)票據(jù)和憑證，按照公司財(cái)務(wù)報(bào)銷制度的要求填寫費(fèi)用報(bào)銷單。費(fèi)用報(bào)銷單應(yīng)注明費(fèi)用支出項(xiàng)目、金額、用途、支付方式等信息，并附相關(guān)發(fā)票、收據(jù)、清單等原始憑證。經(jīng)辦人將填寫完整的費(fèi)用報(bào)銷單提交給部門負(fù)責(zé)人審核，部門負(fù)責(zé)人應(yīng)審核費(fèi)用支出的真實(shí)性、合理性和合規(guī)性。部門負(fù)責(zé)人審核通過后，將費(fèi)用報(bào)銷單提交給財(cái)務(wù)部門審核，財(cái)務(wù)部門應(yīng)審核費(fèi)用支出的合法性、合規(guī)性和發(fā)票的真實(shí)性等。財(cái)務(wù)部門審核通過后，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審批。公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)費(fèi)用支出情況進(jìn)行審批，審批通過后由財(cái)務(wù)部門辦理報(bào)銷手續(xù)。2.費(fèi)用支付方式安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)用的支付方式應(yīng)根據(jù)合同約定和實(shí)際情況確定，可采用支票、匯票、電匯、現(xiàn)金等方式支付。對(duì)于金額較大的費(fèi)用支出，應(yīng)采用轉(zhuǎn)賬方式支付，確保資金安全。3.費(fèi)用支付時(shí)間按照合同約定和費(fèi)用使用計(jì)劃，及時(shí)支付安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)用。對(duì)于已簽訂合同的項(xiàng)目，應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)支付款項(xiàng)，不得拖欠供應(yīng)商貨款和施工人員費(fèi)用。對(duì)于因特殊原因需要延期支付的，應(yīng)提前與相關(guān)方溝通協(xié)商，并簽訂延期支付協(xié)議，明確延期支付的原因、時(shí)間和金額等內(nèi)容。六、安全生產(chǎn)、文明施工措施項(xiàng)目實(shí)施與監(jiān)督1.項(xiàng)目實(shí)施工程管理部門負(fù)責(zé)組織實(shí)施安全生產(chǎn)、文明施工措施項(xiàng)目，按照費(fèi)用使用計(jì)劃和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范進(jìn)行施工。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，應(yīng)嚴(yán)格控制工程質(zhì)量和進(jìn)度，確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期效果。施工人員應(yīng)按照操作規(guī)程和安全要求進(jìn)行施工，正確使用安全防護(hù)用具和設(shè)施，確保自身安全。2.監(jiān)督檢查公司定期對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工措施項(xiàng)目的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括項(xiàng)目進(jìn)度、質(zhì)量、安全等方面。工程管理部門應(yīng)建立安全生產(chǎn)、文明施工措施項(xiàng)目監(jiān)督檢查制度，定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在的問題。對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任單位限期整改。整改完成后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保問題得到徹底解決。3.驗(yàn)收與評(píng)估安全生產(chǎn)、文明施工措施項(xiàng)目完成后，工程管理部門應(yīng)組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括項(xiàng)目質(zhì)量、效果、資料等方面。驗(yàn)收合格后，應(yīng)出具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。驗(yàn)收?qǐng)?bào)告應(yīng)包括項(xiàng)目概況、驗(yàn)收依據(jù)、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收結(jié)果等內(nèi)容。定期對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工措施項(xiàng)目的實(shí)施效果進(jìn)行評(píng)估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷完善安全生產(chǎn)、文明施工管理措施。七、違規(guī)處理1.對(duì)挪用安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)用的處理對(duì)于違反專款專用原則，挪用安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)用的單位和個(gè)人，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，公司將責(zé)令其限期改正，并追回挪用的費(fèi)用。對(duì)挪用費(fèi)用的單位和個(gè)人，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。情節(jié)嚴(yán)重的，將依法追究其法律責(zé)任。2.對(duì)未按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)用的處理對(duì)于未按照國(guó)家和地方規(guī)定提取安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)用，或者未按照費(fèi)用使用計(jì)劃使用費(fèi)用的工程項(xiàng)目，公司將責(zé)令其限期整改。對(duì)整改不力的工程項(xiàng)目，將采取停工整頓等措施，直至達(dá)到要求為止。同時(shí)，對(duì)相關(guān)責(zé)任單位和個(gè)人給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰和行政處分。3.對(duì)安全生產(chǎn)、文明施工措施項(xiàng)目實(shí)施不力的處理對(duì)于安全生產(chǎn)、文明施工措施項(xiàng)目實(shí)施過程中存在質(zhì)量問題、安全隱患等情況的，公司將責(zé)令責(zé)任單位限期整改。對(duì)整改不力，導(dǎo)致發(fā)生安全事故或影響公司文明施工形象的，將對(duì)責(zé)任單位和個(gè)人給予嚴(yán)肅處理，包括經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分等。情節(jié)