2023年投資項目管理師之投資建設(shè)項目組織通關(guān)提

分題庫及完整答案

單選題（共40題）

1、監(jiān)督和控制嚴密，一般不會出現(xiàn)失控現(xiàn)象。這一特點屬于（）。

A.跨度寬、層次多的組織結(jié)構(gòu)

B.跨度寬、層次少的組織結(jié)構(gòu)

C.跨度窄、層次多的組織結(jié)構(gòu)

D.跨度窄、層次少的組織結(jié)構(gòu)

【答案】C

2、在建設(shè)工程項目中，項目管理的核心任務是（）。

A.進行必要的財務控制

B.保證項目目標的實現(xiàn)

C.對組織績效進行合理控制

D.促進項目的經(jīng)濟效益最大化

【答案】B

3、建設(shè)項目信息管理的核心是建設(shè)項目信息系統(tǒng)（）。

A.組織件

B.軟件

C.硬件

D.教育件

【答案】B

4、（）作為項目建設(shè)的一個參與方，其項目管理服務于項目的整體利益和供

貨方本身的利益。

A.施工方

B.建設(shè)方

C.業(yè)主方

D.供貨方

【答案】D

5、依照《公司法》設(shè)立的有限責任公司、股份有限公司是（）o

A.合伙制結(jié)構(gòu)

B.契約式合資結(jié)構(gòu)

C.股權(quán)式合資結(jié)構(gòu)

D.法人制結(jié)構(gòu)

【答案】C

6、建設(shè)項目信息分類體系中信息類目的設(shè)置有著極強的（），如要求同一層面

上各個子類互相排斥。

A.邏輯性

B.穩(wěn)定性

C.兼容性

D.綜合實用性

【答案】A

7、動界面是指建設(shè)項目在決策和（）中之間。

A.實施準備階段

B.實施過程

C.投產(chǎn)竣工階段

D,生產(chǎn)運營期

【答案】B

8、設(shè)計總負責根據(jù)需要將部分任務委托出去。其中，分設(shè)計單位的設(shè)計委吒合

同可以由業(yè)主簽訂，也可以經(jīng)業(yè)主授權(quán)，由（）單位簽訂。

A.設(shè)計總負責

B.施工總負責

C.施工平行承發(fā)包

D.承包方

【答案】A

9、政府主管部門管理工程項目的能力非常強，采用的基本是（）o

A.A模式

B.B模式

C.C模式

D.D模式

【答案】A

10、在工作任務分工表中應明確（）。

A.各項工作任務由哪個工作部門（或個人）負責、配合和參與

B.提出問題的必要

C.解決問題的方法

D.由誰來作決策

【答案】A

11、按照（）的觀點，建設(shè)項目的組織管理需要對整個項目進行全面分析，實

施建設(shè)項目目標集成化管理。

A.結(jié)構(gòu)論

B.分析論

C.系統(tǒng)論

D.整體論

【答案】C

12、對信息編碼的相關(guān)表述中，不正確的是（）。

A.編碼由一系列符號（如文字）和數(shù)字組成

B.編碼是信息處理的一項重要的基礎(chǔ)工作

C.建設(shè)項目信息的分類、編碼和統(tǒng)一的術(shù)語是進行計算機輔助建設(shè)項目信息管

理的基礎(chǔ)和前提

D.建設(shè)項目信息的分類、編碼和統(tǒng)一的術(shù)語是相同項目參與方之間、不同組織

之間消除界面障礙，保持信息交流和傳遞流暢、準確和有效的唯一源泉

【答案】D

13、對于文件、檔案、資料的管理統(tǒng)稱為（）。

A.項目信息系統(tǒng)

B.信息管理軟件系統(tǒng)

C.項目信息管理

D.文件管理

【答案】D

14、建設(shè)項目界面的類型中，（）是指各承包商或各專業(yè)之間，以及設(shè)計、土

建、安裝、調(diào)試之間，在空間上是否相容、時間:進度）上是否銜接。

A.工程界面

B.技術(shù)界面

C.組織界面

D.動界面

【答案】A

15、根據(jù)《中華人民共和國民法通則》，法人不應具備的條件是（）。

A.依法成立

B.有自己的名稱、組織機構(gòu)和場所

C.有必要的財產(chǎn)或者經(jīng)費

D.不能獨立承擔民事責任

【答案】D

16、有關(guān)BIM的技術(shù)特征的表述，不正確的是（）。

A.信息存儲結(jié)構(gòu)具有多元化特征

B.以參數(shù)化建模作為創(chuàng)建模型的核心技術(shù)

C.以專用數(shù)據(jù)交換標準作為系統(tǒng)間信息交換的基礎(chǔ)

D.以聯(lián)合數(shù)據(jù)庫的分類模型作為模型系統(tǒng)的實現(xiàn)方法

【答案】C

17、策劃是個（）的工作過程。

A.單一性

B.開放性

C.封閉性

D.特定性

【答案】B

18、建設(shè)項目組織設(shè)計是重要的組織文件，涉及項口整個（）的組織，屬于業(yè)主

方項目管理的工作范疇。

A.實施準備階段

B.決策階段

C.生產(chǎn)運營階段

D.實施階段

【答案】D

19、在建設(shè)項目信息管理特征中，信息客觀反映現(xiàn)實世界事物的程度是屬于

（）o

A.信息的時效性

B.信息的準確性

C.信息的可儲存性

D.信息的適用性

【答案】B

20、在許多建設(shè)項目中，建設(shè)項目流程中的各種專業(yè)化任務本身并不復雜，決

定工作質(zhì)量、項目及其最終產(chǎn)品的關(guān)鍵在于（）。

A.各種工作的目標差異

B.文化沖突

C.信息傳輸通道受阻

D.各種專業(yè)工作之間的協(xié)調(diào)與整合

【答案】D

21、線性組織結(jié)構(gòu)來自于（）。

A.國際組織系統(tǒng)

B.職能組織系統(tǒng)

C.軍事組織系統(tǒng)

D.指令系統(tǒng)

【答案】C

22、下列屬于設(shè)計階段的投資任務的是（）o

A.設(shè)計認可與批準

B.投資目標分解

C.確定施工發(fā)包模式

D.確定投資、進度、質(zhì)量目標

【答案】B

23、如果建設(shè)項目中標，設(shè)計單位除了可以得到?jīng)]計費以外，還可以參與項目

利潤的分配，一般可得到利潤的（）左右。

A.10%

B.15%

C.20%

D.25%

【答案】B

24、工程管理信息資源的開發(fā)和信息資源的充分利用，其有利之處不包括

（）。

A.吸取相類似的建設(shè)項目的正反面經(jīng)驗和教訓

B.使得人力資源發(fā)揮其最大作用

C.建設(shè)項目實施期的項目目標控制

D.項目建成后的運行

【答案】B

25、關(guān)于組織結(jié)構(gòu)模式與工作流程組織的相關(guān)敘述中，不正確的是（）。

A.組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系

B.工作流程組織則反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，是一種動態(tài)

關(guān)系

C.組織分工反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務分工和管理職

能分工

D.組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素（各工作部門）之

間的平行關(guān)系

【答案】D

26、建設(shè)項目的進度項編碼應綜合考慮不同層次、不同深度和不同用途的進度

計劃工作項的需要，建立統(tǒng)一的編碼，服務于建設(shè)項目（）的動態(tài)控制。

A.投資目標

B.成本n標

C.進度目標

D.盈利目標

【答案】C

27、下列說法錯誤的是（）。

A.為了完成各項項目管理工作,建設(shè)項目業(yè)主必須組建與建設(shè)項目的管理相適

應的部門和機構(gòu)

B.為了完成各項項目管理工作,必須擁有專業(yè)齊全的項目管理人員

C.為了完成各項項目管理工作,應該采用科學的項目管理方法

D.為了完成各項項目管理工作,必須擁有強勢的經(jīng)濟實力

【答案】D

28、進度的（）指的是里程碑事件的進度目標值或再細化的分項工作的進度目標

值。

A.計劃值

B.相對值

C.實際值

D.糾偏值

【答案】A

29、建設(shè)項目投資者以資本金的形式投入的資金稱為（）。

A.項目資本金

B.股份

C.權(quán)益投資

D.占有投資

【答案】B

30、（）是一項目的性非常強的行為，它的目的在于使人們?yōu)閷崿F(xiàn)組織或群體

的目標而努力。

A.領(lǐng)導

B.策劃

C.控制

D.組織

【答案】A

31、據(jù)統(tǒng)計，全球范圍內(nèi)，專門為建筑企業(yè)家提供基于互聯(lián)網(wǎng)的項目信息門戶

軟件產(chǎn)品和應用服務的廠商有（）多家。

A.50

B.100

C.200

D.300

【答案】C

32、在建設(shè)項目信息分類和編碼體系中，（）有利于項目實施同期信息管理工作

的一致性和項目實施情況與比較。

A.相對統(tǒng)一

B.絕對統(tǒng)一

C.橫向統(tǒng)一

D.縱向統(tǒng)一

【答案】D

33、業(yè)主方的項目管理方式不包括（）0

A.業(yè)主方自行項目管理

B.業(yè)主方協(xié)調(diào)項目管理

C.業(yè)主方委托項目管理

D.業(yè)主方與項目管理咨詢單位合作進行項目管理

【答案】B

34、TOT是在BOT模式的基礎(chǔ)上發(fā)展演變而來的一種融資模式，其含義是

（）o

A.轉(zhuǎn)讓-經(jīng)營-轉(zhuǎn)讓

B.經(jīng)營-轉(zhuǎn)讓-經(jīng)營

C.建設(shè)-經(jīng)營-轉(zhuǎn)讓

D.建設(shè)-擁有-轉(zhuǎn)讓

【答案】A

35、一般的建設(shè)項目不宜采用（），因為矛盾的指令對工程的發(fā)展、對項目目標

的控制都不利。

A.合同組織結(jié)構(gòu)

B.項目組織結(jié)構(gòu)

C.職能組織結(jié)構(gòu)

D.矩陣組織結(jié)構(gòu)

【答案】C

36、在國際咨詢工程師聯(lián)合會新出版的合同中，F(xiàn)1DIC設(shè)計采購施：E（EPC）/交

鑰匙工程合同條件（銀皮書）是（）的合同條件。

A.設(shè)計和施工總承包

B.設(shè)計總承包

C.設(shè)計、采購、施工總承包

D.建造

【答案】C

37、在（）結(jié)構(gòu)中不允許III現(xiàn)多重指令。

A.職能

B.線性

C.事業(yè)部型

D.矩陣

【答案】B

38、在建設(shè)項目工程任務實施模式中，施工平行發(fā)包的特點不包括（）。

A.費用控制

B.投資控制

C.質(zhì)量控制

D.合同管理

【答案】B

39、按照項目建設(shè)任務和生產(chǎn)過程管理來設(shè)置管理部門，但不屬于這種設(shè)置的

是（）。

A.設(shè)計部

B.投資部

C.招標采購部

D.工程部

【答案】B

40、施工總承包表現(xiàn)在質(zhì)量控制方面的特點不包括（）o

A,建設(shè)項目質(zhì)量的好壞很大程度上取決于施工總承包單位的選擇

B.建設(shè)項目業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大

C.取決于施工總承包單位的管理水平和技術(shù)水平

D.符合質(zhì)量控制中的“他人控制”原則，不同分包單位之間能夠形成定的控

制和制約機制，對業(yè)主的質(zhì)量控制有利

【答案】D

多選題（共20題）

1、在設(shè)計和施工總承包的組織中，永久組織分為（）。

A.擁有施工和設(shè)計力量的永久組織

B.只有管理人員，只進行建設(shè)項目總承包管理的永久組織

C.由若干個設(shè)計單位和施工單位組成的永久組織

D.以設(shè)計為主體的設(shè)計單位組成的永久組織

E.以施工為主體的施工單位組成的永久組織

【答案】AB

2、運用目標管理方法主要把握（）方面。

A.淡化傳統(tǒng)意義中嚴格的崗位職責

B.重視調(diào)動人的主動性和積極性

C.建立目標管理體系

D.強調(diào)責、權(quán)、利三者的統(tǒng)一

E.選拔合適的項目中、高層管理人員

【答案】BCD

3、通過信息技術(shù)在工程管理的開發(fā)和應用能實現(xiàn)（）。

A.信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中

B.信息處理和變換的程序化

C.信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電了化

D.信息存儲相對安全化

E.信息透明度提高

【答案】ABC

4、與傳統(tǒng)建設(shè)項目的信息管理、信息交流和溝通方式相比，基于互聯(lián)網(wǎng)的項目

信息門戶具有以下（）特點。

A.基于互聯(lián)網(wǎng)的項目信息門戶是以建設(shè)項目為中心對建設(shè)項目信息進行集中存

儲與管理

B.信息的集中存儲改變了建設(shè)項目組織中信息交流和溝通的方式

C.提高了信息的可獲取性和可重用性

D.改變了建設(shè)項目信息獲取和利用方式

E.基于互聯(lián)網(wǎng)的項目信息門戶采用50%的B/S結(jié)構(gòu)，用戶在客戶端只需要安裝

一個瀏覽器

【答案】ABCD

5、建設(shè)工程項目的信息包括在項目決策過程、實施過程和運行過程中產(chǎn)生的信

息，以及其他與項目建設(shè)有關(guān)的信息，它包括項目的（）。

A.教育類信息

B.組織類信息

C.經(jīng)濟類信息

D.管理類信息

E.技術(shù)類信息

【答案】BCD

6、工程監(jiān)理單位的職責有（）。

A.設(shè)專人負責監(jiān)理文件的收集、整理和歸檔工作

B.向參建的勘察設(shè)計、施工等單位提供與建設(shè)項目有關(guān)的原始資料

C.接收建設(shè)單位的委托進行工程檔案的組織編制工作

D.監(jiān)督檢查工程文件的真實性、完整性和準確性

E.按要求在竣工前將施工文件整理匯總完畢，并移交建設(shè)單位進行工程竣工驗

收

【答案】ACD

7、工程設(shè)計平行委托模式的主要特點包括（）。

A.建設(shè)項目業(yè)主要負責對多個設(shè)計合同的跟蹤管理，工作量較大

B.建設(shè)項目業(yè)主只需要組織一次設(shè)計招標，減輕工作量

C.不同的設(shè)計單位對業(yè)主的設(shè)計要求、準則和標準的理解和把握程度不同，容

易造成設(shè)計不協(xié)調(diào)

D.建設(shè)項目業(yè)主要負責所有設(shè)計合同的招標、合同談判、簽約，招標及合同管

理工作量大

E.建設(shè)項目業(yè)主要負責對所有設(shè)計單位的管理及各個設(shè)計單位之間的組織協(xié)調(diào)

【答案】ACD

8、建設(shè)項目業(yè)主行政管理包括（）等事務性工作。

A.辦理各種審批手續(xù)

B.人事管理

C.項目策劃

D.財務管理

E.合同制定

【答案】ABD

9、每一個建設(shè)項目應艱據(jù)其特點，從多個可能的工作流程方案中確定主要的工

作流程組織，其中各項管理工作包括（）。

A.投資控制

B.進度控制

C.質(zhì)量控制

D.合同管理

E.決策控制

【答案】ABCD

10、項目實施期的管理策劃包括（）等內(nèi)容。

A.項目實施期管理總體方案

B.生產(chǎn)運營期設(shè)施管理總體方案

C.生產(chǎn)運營期經(jīng)營管理總體方案

D.項目實施各階段項B管理的工作內(nèi)容

E.項目風險管理與工程保險方案

【答案】D

11、下列關(guān)于建設(shè)項巨目標動態(tài)控制原理，說法正確的是（）。

A.建設(shè)項目實施過程中必須隨著情況的變化進行項目目標的動態(tài)控制

B.建設(shè)項目的一次性特點，項目產(chǎn)品的完成是漸進的，一旦失去控制會對建設(shè)

項目動態(tài)控制造成重大損失

C.在建設(shè)項目進展過程中，平衡是永恒的，不平衡是暫時的

D.建設(shè)項目實施過程中，主客觀條件的變化是相對的，不是絕對的

E.建設(shè)項目目標動態(tài)控制遵循控制循環(huán)理論，是一個靜態(tài)循環(huán)過程

【答案】AB

12、人本原理包括的主要內(nèi)容有（）。

A.人是組織的主體

B.職責界限要清楚

C.服務于人是管理的根本目的

D.組織成員的參與是有效管理的關(guān)鍵

E.使人性得到最完美的發(fā)展是現(xiàn)代管理的核心

【答案】ACD

13、一個投資建設(shè)項目的建設(shè)單位，除了其本身原有的人、財、物、產(chǎn)、供、

銷的企業(yè)管理任務以外，在建設(shè)項目實施的前期，要負責（）。

A.前期開發(fā)階段的策劃

B.項目準備和決策

C.建設(shè)項目的設(shè)計

D.工程招標采購

E.