2024年系統(tǒng)規(guī)劃考試全景回顧姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)具備的基本素質(zhì)？

A.團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力

B.項(xiàng)目管理能力

C.溝通協(xié)調(diào)能力

D.系統(tǒng)分析能力

2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目啟動(dòng)階段的主要任務(wù)是？

A.確定項(xiàng)目目標(biāo)

B.編制項(xiàng)目計(jì)劃

C.進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

D.建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)

3.以下哪項(xiàng)不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作范圍？

A.系統(tǒng)需求分析

B.系統(tǒng)設(shè)計(jì)

C.系統(tǒng)測(cè)試

D.銷售產(chǎn)品

4.以下哪個(gè)階段是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要重點(diǎn)關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)？

A.項(xiàng)目啟動(dòng)階段

B.項(xiàng)目執(zhí)行階段

C.項(xiàng)目收尾階段

D.項(xiàng)目驗(yàn)收階段

5.下列哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目實(shí)施階段應(yīng)關(guān)注的問題？

A.資源分配

B.進(jìn)度控制

C.質(zhì)量管理

D.溝通協(xié)調(diào)

6.以下哪個(gè)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目驗(yàn)收階段的工作？

A.組織驗(yàn)收會(huì)議

B.編制驗(yàn)收?qǐng)?bào)告

C.跟蹤項(xiàng)目成果

D.完成項(xiàng)目總結(jié)

7.下列哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目評(píng)估階段需要關(guān)注的內(nèi)容？

A.項(xiàng)目目標(biāo)達(dá)成情況

B.項(xiàng)目成本效益分析

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)績(jī)效評(píng)估

8.以下哪個(gè)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通管理中應(yīng)遵循的原則？

A.明確溝通目標(biāo)

B.適度溝通

C.保密原則

D.主動(dòng)溝通

9.以下哪項(xiàng)不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目質(zhì)量管理中應(yīng)關(guān)注的內(nèi)容？

A.質(zhì)量策劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.項(xiàng)目成本控制

10.以下哪個(gè)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)采取的措施？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.項(xiàng)目進(jìn)度控制

11.以下哪項(xiàng)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目資源管理中應(yīng)關(guān)注的內(nèi)容？

A.人力資源規(guī)劃

B.資源分配

C.資源監(jiān)控

D.項(xiàng)目溝通管理

12.以下哪個(gè)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通管理中應(yīng)使用的工具？

A.會(huì)議

B.演示

C.報(bào)告

D.程序

13.以下哪個(gè)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目質(zhì)量管理中應(yīng)使用的工具？

A.質(zhì)量計(jì)劃

B.質(zhì)量控制計(jì)劃

C.質(zhì)量保證計(jì)劃

D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

14.以下哪個(gè)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)使用的工具？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別矩陣

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

D.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃

15.以下哪個(gè)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目資源管理中應(yīng)使用的工具？

A.人力資源計(jì)劃

B.資源分配計(jì)劃

C.資源監(jiān)控計(jì)劃

D.項(xiàng)目溝通計(jì)劃

16.以下哪個(gè)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通管理中應(yīng)關(guān)注的內(nèi)容？

A.溝通目標(biāo)

B.溝通方式

C.溝通內(nèi)容

D.溝通頻率

17.以下哪個(gè)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目質(zhì)量管理中應(yīng)關(guān)注的內(nèi)容？

A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.項(xiàng)目進(jìn)度

18.以下哪個(gè)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)關(guān)注的內(nèi)容？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.項(xiàng)目成本

19.以下哪個(gè)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目資源管理中應(yīng)關(guān)注的內(nèi)容？

A.人力資源

B.物力資源

C.資金資源

D.項(xiàng)目進(jìn)度

20.以下哪個(gè)不是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通管理中應(yīng)遵循的原則？

A.透明度原則

B.誠(chéng)信原則

C.保密原則

D.效率原則

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目規(guī)劃階段的主要任務(wù)是制定項(xiàng)目范圍和目標(biāo)。（）

2.項(xiàng)目啟動(dòng)階段，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)具備完成項(xiàng)目所需的技能和資源。（）

3.項(xiàng)目執(zhí)行階段，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責(zé)是監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量。（）

4.項(xiàng)目收尾階段，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要任務(wù)是總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。（）

5.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通管理中，應(yīng)確保所有利益相關(guān)者都能及時(shí)獲取相關(guān)信息。（）

6.項(xiàng)目質(zhì)量管理中，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)確保項(xiàng)目成果符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

7.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，應(yīng)優(yōu)先處理高影響、高概率的風(fēng)險(xiǎn)。（）

8.人力資源規(guī)劃是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目資源管理中的核心任務(wù)之一。（）

9.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通管理中，應(yīng)避免使用過于專業(yè)的術(shù)語(yǔ)，以確保信息的清晰易懂。（）

10.項(xiàng)目驗(yàn)收階段，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責(zé)是確保項(xiàng)目交付物滿足客戶需求。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目啟動(dòng)階段應(yīng)完成的幾項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)。

2.請(qǐng)列舉至少三種系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目執(zhí)行階段用于監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度的工具和技術(shù)。

3.解釋什么是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，并簡(jiǎn)要說明系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的角色和職責(zé)。

4.簡(jiǎn)述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通管理中如何確保信息的有效傳遞。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目生命周期中如何平衡項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通管理中遇到的主要挑戰(zhàn)及其應(yīng)對(duì)策略。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCD

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要具備多方面的素質(zhì)，包括團(tuán)隊(duì)協(xié)作、項(xiàng)目管理、溝通協(xié)調(diào)和系統(tǒng)分析能力。

2.ABC

解析思路：項(xiàng)目啟動(dòng)階段是確定項(xiàng)目目標(biāo)、編制項(xiàng)目計(jì)劃和建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵時(shí)期。

3.D

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作范圍通常不包括銷售產(chǎn)品，這是市場(chǎng)營(yíng)銷部門的職責(zé)。

4.A

解析思路：項(xiàng)目啟動(dòng)階段是識(shí)別和評(píng)估潛在風(fēng)險(xiǎn)的重要時(shí)期，因?yàn)榇藭r(shí)項(xiàng)目尚處于初期階段，風(fēng)險(xiǎn)更容易被預(yù)測(cè)和規(guī)避。

5.ABCD

解析思路：項(xiàng)目實(shí)施階段涉及資源分配、進(jìn)度控制、質(zhì)量管理和溝通協(xié)調(diào)等多個(gè)方面。

6.D

解析思路：項(xiàng)目驗(yàn)收階段的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目交付物滿足既定的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求。

7.AB

解析思路：項(xiàng)目評(píng)估階段需要關(guān)注項(xiàng)目目標(biāo)的達(dá)成情況和成本效益分析，而不是風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別。

8.D

解析思路：在項(xiàng)目溝通管理中，應(yīng)遵循的原則包括明確溝通目標(biāo)、適度溝通和保密原則，而效率原則并非必須。

9.D

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理中應(yīng)關(guān)注質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證，成本控制屬于項(xiàng)目整體管理范疇。

10.D

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中應(yīng)采取的措施包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)。

11.D

解析思路：項(xiàng)目資源管理中應(yīng)關(guān)注人力資源規(guī)劃、資源分配和資源監(jiān)控，項(xiàng)目溝通管理屬于項(xiàng)目溝通管理范疇。

12.D

解析思路：項(xiàng)目溝通管理中使用的工具包括會(huì)議、演示和報(bào)告，程序通常指的是軟件或應(yīng)用程序。

13.D

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理中使用的工具包括質(zhì)量計(jì)劃、質(zhì)量控制計(jì)劃和質(zhì)量管理計(jì)劃，項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃屬于項(xiàng)目進(jìn)度管理范疇。

14.D

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中使用的工具包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別矩陣、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估矩陣和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃，項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃屬于項(xiàng)目進(jìn)度管理范疇。

15.D

解析思路：項(xiàng)目資源管理中使用的工具包括人力資源計(jì)劃、資源分配計(jì)劃和資源監(jiān)控計(jì)劃，項(xiàng)目溝通計(jì)劃屬于項(xiàng)目溝通管理范疇。

16.D

解析思路：在項(xiàng)目溝通管理中，應(yīng)關(guān)注溝通目標(biāo)、溝通方式和溝通內(nèi)容，溝通頻率是其中一個(gè)方面。

17.D

解析思路：在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，應(yīng)關(guān)注質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量控制和質(zhì)量管理，項(xiàng)目進(jìn)度屬于項(xiàng)目進(jìn)度管理范疇。

18.D

解析思路：在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，應(yīng)關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，項(xiàng)目成本屬于項(xiàng)目成本管理范疇。

19.D

解析思路：在項(xiàng)目資源管理中，應(yīng)關(guān)注人力資源、物力資源和資金資源，項(xiàng)目進(jìn)度屬于項(xiàng)目進(jìn)度管理范疇。

20.D

解析思路：在項(xiàng)目溝通管理中，應(yīng)遵循的原則包括透明度原則、誠(chéng)信原則和保密原則，效率原則并非必須。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.√

解析思路：項(xiàng)目啟動(dòng)階段是確立項(xiàng)目范圍和目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)期，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師有責(zé)任確保這些任務(wù)得到完成。

2.√

解析思路：項(xiàng)目啟動(dòng)階段，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)具備完成項(xiàng)目所需的技能和資源，以確保項(xiàng)目順利進(jìn)行。

3.√

解析思路：項(xiàng)目執(zhí)行階段，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責(zé)是確保項(xiàng)目按計(jì)劃進(jìn)行，同時(shí)監(jiān)控進(jìn)度和質(zhì)量。

4.√

解析思路：項(xiàng)目收尾階段，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要任務(wù)是總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以便為未來的項(xiàng)目提供參考。

5.√

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通管理中，應(yīng)確保所有利益相關(guān)者都能及時(shí)獲取相關(guān)信息，以保持溝通的暢通。

6.√

解析思路：在項(xiàng)目質(zhì)量管理中，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)確保項(xiàng)目成果符合預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，以滿足客戶和利益相關(guān)者的期望。

7.√

解析思路：在項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)優(yōu)先處理高影響、高概率的風(fēng)險(xiǎn)，以降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。

8.√

解析思路：人力資源規(guī)劃是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目資源管理中的核心任務(wù)之一，確保項(xiàng)目有合適的人才。

9.√

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目溝通管理中，應(yīng)避免使用過于專業(yè)的術(shù)語(yǔ)，以確保信息的清晰易懂。

10.√

解析思路：項(xiàng)目驗(yàn)收階段，系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責(zé)是確保項(xiàng)目交付物滿足客戶需求，完成項(xiàng)目驗(yàn)收。

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目啟動(dòng)階段應(yīng)完成的幾項(xiàng)關(guān)鍵任務(wù)：

-確定項(xiàng)目目標(biāo)和范圍；

-編制項(xiàng)目計(jì)劃；

-建立項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)；

-進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估；

-準(zhǔn)備項(xiàng)目資源。

2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項(xiàng)目執(zhí)行階段用于監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度的工具和技術(shù)：

-項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃；

-進(jìn)度報(bào)告；

-進(jìn)度會(huì)議；

-進(jìn)度跟蹤工具；

-進(jìn)度偏差分析。

3.解釋什么是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理，并簡(jiǎn)要說