2024年信息系統(tǒng)項目管理師考試重要性解析試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.信息系統(tǒng)項目管理師考試涉及的主要知識領域包括：

A.項目啟動

B.項目計劃

C.項目執(zhí)行

D.項目監(jiān)控

E.項目收尾

2.以下哪項不屬于項目管理過程中的風險管理活動？

A.風險識別

B.風險分析

C.風險應對

D.風險規(guī)避

E.風險確認

3.在項目溝通管理中，以下哪種方法可以有效地提高溝通效率？

A.會議

B.報告

C.電子郵件

D.面對面交流

E.以上都是

4.項目管理計劃中，以下哪項不屬于范圍管理？

A.工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）

B.范圍確認

C.范圍變更控制

D.范圍基準

E.項目目標

5.以下哪項不屬于項目進度管理工具？

A.甘特圖

B.PERT圖

C.PERT網(wǎng)絡圖

D.關鍵路徑法

E.項目風險管理

6.以下哪項不屬于項目質(zhì)量管理工具？

A.過程能力指數(shù)

B.六西格瑪

C.項目管理計劃

D.質(zhì)量管理計劃

E.質(zhì)量保證計劃

7.以下哪項不屬于項目人力資源管理工具？

A.組織結(jié)構(gòu)圖

B.人力資源計劃

C.培訓計劃

D.團隊建設

E.項目管理計劃

8.在項目成本管理中，以下哪項不屬于成本控制方法？

A.掙值分析

B.成本效益分析

C.成本估算

D.成本預算

E.成本變更控制

9.以下哪項不屬于項目采購管理工具？

A.采購計劃

B.采購合同

C.采購變更控制

D.采購談判

E.采購管理計劃

10.以下哪項不屬于項目干系人管理工具？

A.干系人分析

B.干系人溝通計劃

C.干系人參與

D.干系人滿意度調(diào)查

E.項目風險管理

11.以下哪項不屬于項目風險管理工具？

A.風險登記冊

B.風險應對計劃

C.風險審計

D.風險監(jiān)控

E.項目范圍管理

12.以下哪項不屬于項目溝通管理工具？

A.溝通計劃

B.溝通日志

C.溝通矩陣

D.溝通渠道

E.項目管理計劃

13.以下哪項不屬于項目進度管理工具？

A.甘特圖

B.PERT圖

C.PERT網(wǎng)絡圖

D.關鍵路徑法

E.項目風險管理

14.以下哪項不屬于項目質(zhì)量管理工具？

A.過程能力指數(shù)

B.六西格瑪

C.項目管理計劃

D.質(zhì)量管理計劃

E.質(zhì)量保證計劃

15.以下哪項不屬于項目人力資源管理工具？

A.組織結(jié)構(gòu)圖

B.人力資源計劃

C.培訓計劃

D.團隊建設

E.項目管理計劃

16.以下哪項不屬于項目成本管理工具？

A.掙值分析

B.成本效益分析

C.成本估算

D.成本預算

E.項目風險管理

17.以下哪項不屬于項目采購管理工具？

A.采購計劃

B.采購合同

C.采購變更控制

D.采購談判

E.采購管理計劃

18.以下哪項不屬于項目干系人管理工具？

A.干系人分析

B.干系人溝通計劃

C.干系人參與

D.干系人滿意度調(diào)查

E.項目風險管理

19.以下哪項不屬于項目風險管理工具？

A.風險登記冊

B.風險應對計劃

C.風險審計

D.風險監(jiān)控

E.項目范圍管理

20.以下哪項不屬于項目溝通管理工具？

A.溝通計劃

B.溝通日志

C.溝通矩陣

D.溝通渠道

E.項目管理計劃

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理師考試是衡量一個人是否具備項目管理能力的唯一標準。（）

2.項目經(jīng)理在項目執(zhí)行階段的主要職責是確保項目按計劃進行。（）

3.項目風險管理計劃是項目管理計劃的一部分，它詳細描述了如何識別、分析、響應和監(jiān)控項目風險。（）

4.項目進度管理中的關鍵路徑法可以幫助項目經(jīng)理確定項目完成的最短時間。（）

5.項目質(zhì)量管理計劃定義了項目團隊將如何實現(xiàn)項目質(zhì)量目標的方法和過程。（）

6.在項目人力資源管理中，團隊建設活動可以幫助提高團隊成員之間的合作和溝通效率。（）

7.項目采購管理中的合同變更控制是指對已簽訂的合同進行修改和調(diào)整的過程。（）

8.項目溝通管理中的溝通矩陣可以幫助項目經(jīng)理確定項目中不同角色之間的溝通需求。（）

9.項目風險管理中的風險應對策略包括規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移和接受風險。（）

10.項目干系人管理計劃是項目管理計劃的一部分，它描述了如何識別、分析和管理項目干系人的需求和期望。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目風險管理過程中的關鍵步驟。

2.解釋項目管理計劃中的范圍基準的作用。

3.描述項目進度管理中如何進行進度控制。

4.說明項目質(zhì)量管理中如何進行質(zhì)量控制。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述信息系統(tǒng)項目管理師在項目實施過程中的重要作用，并分析其在項目管理中的關鍵職責。

2.結(jié)合實際案例，探討在項目溝通管理中，如何有效地解決項目干系人之間的沖突，并確保項目溝通的順暢。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.A,B,C,D,E

2.E

3.E

4.E

5.E

6.C

7.E

8.E

9.E

10.E

11.E

12.E

13.E

14.E

15.E

16.E

17.E

18.E

19.E

20.E

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.×

8.√

9.√

10.√

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項目風險管理過程中的關鍵步驟包括：風險識別、風險分析、風險應對和風險監(jiān)控。

2.項目管理計劃中的范圍基準是項目計劃的基礎，它包括項目范圍說明書、WBS和WBS詞典，用于定義和控制項目范圍。

3.項目進度管理中的進度控制涉及監(jiān)控項目的實際進度，確保項目按計劃進行，包括調(diào)整進度計劃、管理進度變更和報告進度狀態(tài)。

4.項目質(zhì)量管理中的質(zhì)量控制涉及確保項目產(chǎn)品或服務符合預定的質(zhì)量標準，包括進行質(zhì)量檢查、測試和審計。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.信息系統(tǒng)項目管理師在項目實施過程中的重要作用包括：制定項目管理計劃、協(xié)調(diào)項目資源、管理項目風險、解決項目問題、監(jiān)督項目執(zhí)行和確保項目目標的實現(xiàn)。其關鍵職責包括：領