信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試項(xiàng)目監(jiān)控要點(diǎn)試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪些是項(xiàng)目監(jiān)控的關(guān)鍵過(guò)程？

A.成本監(jiān)控

B.進(jìn)度監(jiān)控

C.質(zhì)量監(jiān)控

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.變更控制

2.項(xiàng)目監(jiān)控的主要目的是什么？

A.確保項(xiàng)目按照計(jì)劃進(jìn)行

B.確保項(xiàng)目滿足客戶需求

C.確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成

D.確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)高效協(xié)作

E.以上都是

3.項(xiàng)目監(jiān)控中，如何識(shí)別項(xiàng)目偏差？

A.比較實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度

B.比較實(shí)際成本與計(jì)劃成本

C.比較實(shí)際質(zhì)量與計(jì)劃質(zhì)量

D.比較實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)與計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)

E.以上都是

4.項(xiàng)目監(jiān)控中，如何進(jìn)行進(jìn)度偏差分析？

A.計(jì)算EV（掙值）

B.計(jì)算PV（計(jì)劃值）

C.計(jì)算AC（實(shí)際成本）

D.計(jì)算CV（成本偏差）

E.計(jì)算SV（進(jìn)度偏差）

5.項(xiàng)目監(jiān)控中，如何進(jìn)行成本偏差分析？

A.計(jì)算CPI（成本績(jī)效指數(shù)）

B.計(jì)算SPI（進(jìn)度績(jī)效指數(shù)）

C.計(jì)算EV（掙值）

D.計(jì)算PV（計(jì)劃值）

E.計(jì)算AC（實(shí)際成本）

6.項(xiàng)目監(jiān)控中，如何進(jìn)行質(zhì)量偏差分析？

A.比較實(shí)際質(zhì)量與計(jì)劃質(zhì)量

B.分析質(zhì)量問(wèn)題的原因

C.制定質(zhì)量改進(jìn)措施

D.監(jiān)控質(zhì)量改進(jìn)措施的實(shí)施

E.以上都是

7.項(xiàng)目監(jiān)控中，如何進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)偏差分析？

A.分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率

B.分析風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的影響

C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施

D.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施

E.以上都是

8.項(xiàng)目監(jiān)控中，如何進(jìn)行變更管理？

A.評(píng)估變更對(duì)項(xiàng)目的影響

B.審批變更請(qǐng)求

C.更新項(xiàng)目計(jì)劃

D.更新項(xiàng)目文檔

E.以上都是

9.項(xiàng)目監(jiān)控中，如何進(jìn)行溝通管理？

A.收集項(xiàng)目信息

B.分析項(xiàng)目信息

C.生成項(xiàng)目報(bào)告

D.分發(fā)項(xiàng)目報(bào)告

E.以上都是

10.項(xiàng)目監(jiān)控中，如何進(jìn)行人力資源監(jiān)控？

A.監(jiān)控項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的工作進(jìn)度

B.分析團(tuán)隊(duì)成員的能力

C.提供必要的培訓(xùn)和支持

D.處理團(tuán)隊(duì)成員之間的沖突

E.以上都是

11.項(xiàng)目監(jiān)控中，如何進(jìn)行合同管理？

A.監(jiān)控合同執(zhí)行情況

B.確保合同條款得到履行

C.解決合同糾紛

D.更新合同信息

E.以上都是

12.項(xiàng)目監(jiān)控中，如何進(jìn)行采購(gòu)管理？

A.監(jiān)控采購(gòu)過(guò)程

B.確保采購(gòu)物資質(zhì)量

C.管理供應(yīng)商關(guān)系

D.控制采購(gòu)成本

E.以上都是

13.項(xiàng)目監(jiān)控中，如何進(jìn)行知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理？

A.識(shí)別項(xiàng)目中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)

B.保護(hù)項(xiàng)目中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)

C.管理項(xiàng)目中的知識(shí)產(chǎn)權(quán)

D.遵守知識(shí)產(chǎn)權(quán)法律法規(guī)

E.以上都是

14.項(xiàng)目監(jiān)控中，如何進(jìn)行信息安全管理？

A.建立信息安全管理制度

B.識(shí)別信息安全風(fēng)險(xiǎn)

C.制定信息安全措施

D.監(jiān)控信息安全措施的實(shí)施

E.以上都是

15.項(xiàng)目監(jiān)控中，如何進(jìn)行項(xiàng)目審計(jì)？

A.審查項(xiàng)目執(zhí)行情況

B.評(píng)估項(xiàng)目績(jī)效

C.發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目問(wèn)題

D.提出改進(jìn)建議

E.以上都是

16.項(xiàng)目監(jiān)控中，如何進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估？

A.收集項(xiàng)目數(shù)據(jù)

B.分析項(xiàng)目數(shù)據(jù)

C.評(píng)估項(xiàng)目成果

D.評(píng)估項(xiàng)目效益

E.以上都是

17.項(xiàng)目監(jiān)控中，如何進(jìn)行項(xiàng)目總結(jié)？

A.總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)

B.評(píng)估項(xiàng)目成功因素

C.分析項(xiàng)目失敗原因

D.制定改進(jìn)措施

E.以上都是

18.項(xiàng)目監(jiān)控中，如何進(jìn)行項(xiàng)目報(bào)告編制？

A.收集項(xiàng)目信息

B.分析項(xiàng)目信息

C.生成項(xiàng)目報(bào)告

D.分發(fā)項(xiàng)目報(bào)告

E.以上都是

19.項(xiàng)目監(jiān)控中，如何進(jìn)行項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)？

A.明確項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員職責(zé)

B.建立有效的溝通機(jī)制

C.培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)成員能力

D.提高團(tuán)隊(duì)凝聚力

E.以上都是

20.項(xiàng)目監(jiān)控中，如何進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理？

A.識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

B.評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

C.制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

D.監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃

E.以上都是

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目監(jiān)控是項(xiàng)目執(zhí)行階段的主要任務(wù)。（）

2.項(xiàng)目監(jiān)控的主要目的是確保項(xiàng)目按時(shí)、按質(zhì)、按預(yù)算完成。（）

3.項(xiàng)目監(jiān)控過(guò)程中，變更控制是唯一需要關(guān)注的風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)。（）

4.項(xiàng)目監(jiān)控中，進(jìn)度偏差分析只關(guān)注項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃與實(shí)際進(jìn)度之間的差異。（）

5.項(xiàng)目監(jiān)控中，成本偏差分析可以通過(guò)比較實(shí)際成本和預(yù)算成本來(lái)衡量。（）

6.項(xiàng)目監(jiān)控中，質(zhì)量監(jiān)控的目的是確保項(xiàng)目成果符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（）

7.項(xiàng)目監(jiān)控中，風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控的重點(diǎn)是識(shí)別和評(píng)估項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。（）

8.項(xiàng)目監(jiān)控中，溝通管理只涉及項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部的溝通。（）

9.項(xiàng)目監(jiān)控中，人力資源監(jiān)控的主要任務(wù)是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的工作效率。（）

10.項(xiàng)目監(jiān)控中，項(xiàng)目審計(jì)的目的是對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行評(píng)價(jià)和改進(jìn)。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目監(jiān)控的關(guān)鍵過(guò)程及其作用。

2.解釋掙值分析（EV、PV、AC、CV、SV）在項(xiàng)目監(jiān)控中的應(yīng)用。

3.描述項(xiàng)目變更管理的主要步驟和注意事項(xiàng)。

4.說(shuō)明項(xiàng)目監(jiān)控中如何進(jìn)行溝通管理，包括溝通的目標(biāo)和常用的溝通工具。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項(xiàng)目監(jiān)控過(guò)程中，如何有效地進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，以降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析在項(xiàng)目監(jiān)控中，如何通過(guò)有效的溝通管理來(lái)提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的協(xié)作效率和項(xiàng)目成功的可能性。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.ABCDE

2.E

3.E

4.ABCDE

5.ABE

6.ABCDE

7.ABCDE

8.ABCDE

9.ABCDE

10.ABCDE

11.ABCDE

12.ABCDE

13.ABCDE

14.ABCDE

15.ABCDE

16.ABCDE

17.ABCDE

18.ABCDE

19.ABCDE

20.ABCDE

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

2.√

3.×

4.×

5.√

6.√

7.×

8.×

9.√

10.√

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目監(jiān)控的關(guān)鍵過(guò)程包括成本監(jiān)控、進(jìn)度監(jiān)控、質(zhì)量監(jiān)控、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、變更控制、溝通管理、人力資源監(jiān)控、合同管理、采購(gòu)管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理、信息安全管理、項(xiàng)目審計(jì)、項(xiàng)目評(píng)估和項(xiàng)目總結(jié)。這些過(guò)程的作用是確保項(xiàng)目按照計(jì)劃進(jìn)行，滿足客戶需求，并在預(yù)算范圍內(nèi)完成。

2.掙值分析（EV、PV、AC、CV、SV）用于評(píng)估項(xiàng)目的進(jìn)度和成本績(jī)效。EV代表掙值，即已完成工作的預(yù)算價(jià)值；PV代表計(jì)劃值，即計(jì)劃工作的預(yù)算價(jià)值；AC代表實(shí)際成本，即實(shí)際發(fā)生的工作成本；CV代表成本偏差，即EV與AC之差；SV代表進(jìn)度偏差，即EV與PV之差。通過(guò)這些指標(biāo)，可以評(píng)估項(xiàng)目是否在進(jìn)度和成本上處于良好的績(jī)效。

3.項(xiàng)目變更管理的主要步驟包括：提出變更請(qǐng)求、評(píng)估變更對(duì)項(xiàng)目的影響、審批變更請(qǐng)求、實(shí)施變更、更新項(xiàng)目計(jì)劃和文檔。注意事項(xiàng)包括：確保變更符合項(xiàng)目目標(biāo)，評(píng)估變更對(duì)項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、成本和風(fēng)險(xiǎn)的影響，確保變更得到有效實(shí)施，并更新相關(guān)文檔和計(jì)劃。

4.項(xiàng)目監(jiān)控中的溝通管理目標(biāo)是確保項(xiàng)目信息有效傳遞，提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率。溝通的目標(biāo)包括：確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員了解項(xiàng)目狀態(tài)和目標(biāo)，促進(jìn)信息共享，解決沖突，提高決策效率。常用的溝通工具包括：會(huì)議、報(bào)告、電子郵件、項(xiàng)目管理軟件、項(xiàng)目管理信息門(mén)戶等。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.在項(xiàng)目監(jiān)控過(guò)程中，有效進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理的步驟包括：識(shí)別項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響、制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃、實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施、監(jiān)控風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的實(shí)施。通過(guò)這些步驟，可以降低風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響，確保項(xiàng)目順利實(shí)