培訓(xùn)年度工作總結(jié)三篇培訓(xùn)年度工作總結(jié)三篇

總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)或工作狀況作加以回顧檢查并分析評價(jià)的書面材料，它能夠使頭腦更加糊涂，目標(biāo)更加明確，不如靜下心來好好寫寫總結(jié)吧。我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是我收集整理的培訓(xùn)年度工作總結(jié)3篇，歡迎大家借鑒與參考，盼望對大家有所關(guān)心。

培訓(xùn)年度工作總結(jié)篇1

xx年，根據(jù)公司的整體部署，結(jié)合我公司建設(shè)的基本需求，在公司人力資源部和平安監(jiān)察部關(guān)懷與指導(dǎo)下，我公司進(jìn)一步加強(qiáng)了職工培訓(xùn)工作力度，由公司人力資源部會同各部門、各項(xiàng)目施工單位管理，有條不紊地開展了職工教育培訓(xùn)工作?，F(xiàn)就全年培訓(xùn)工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、教育培訓(xùn)工作基本狀況

今年以來，公司人力資源部完善員工教育培訓(xùn)制度，促進(jìn)培訓(xùn)有效開展。本著“干什么、學(xué)什么,練什么、比什么”的原則，始終堅(jiān)持“向培訓(xùn)要素養(yǎng)，以素養(yǎng)促進(jìn)展”的培訓(xùn)方針，不斷完善各種培訓(xùn)制度，逐步實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化，確保培訓(xùn)時(shí)間、人員、內(nèi)容和效果的穩(wěn)定性、有效性、有用性，確保平安培訓(xùn)取得實(shí)實(shí)在在的效果。

截至xx年xx月xx日，我公司共有xx人次參與由集團(tuán)公司、xx培訓(xùn)中心、社會職能部門和本公司等舉辦的各類培訓(xùn)42項(xiàng)，使用培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)xxxx元。培訓(xùn)范圍涉及礦長(副礦長)、平安生產(chǎn)管理人員、工程類專業(yè)技術(shù)人員的平安資格培訓(xùn)，新員工入井培訓(xùn)、人力資源、檔案管理、黨紀(jì)政紀(jì)、冬季三防、駕駛員平安行駛教育培訓(xùn)等多個(gè)方面。

二、xx年職工教育培訓(xùn)主要工作完成狀況

1.xx年度公司培訓(xùn)方案完成狀況

截止xx年xx月xx日，公司已組織和參加培訓(xùn)xx場次，參培人員xx人次，占到公司總?cè)藬?shù)的500%。其中，平安資格證培訓(xùn)(復(fù)訓(xùn))x期，共培訓(xùn)xx次(礦長x人次、副礦長x人次、管理人員x人次);新工人平安技術(shù)培訓(xùn)1期，培訓(xùn)xx人，為xx人辦理了入井資格證;涉爆企業(yè)平安管理人員平安資格培訓(xùn)2期，共培訓(xùn)x人次;通風(fēng)系統(tǒng)培訓(xùn)1期，培訓(xùn)x人次;公司自培10期，培訓(xùn)xx人次;其他培訓(xùn)xx期，培訓(xùn)xx人次。

2.樂觀幫助施工單位搞好教育培訓(xùn)工作

截止xx年xx月xx日，公司樂觀幫助施工單位組織參加培訓(xùn)，多次邀請澄合培訓(xùn)中心為施工單位進(jìn)行新工人平安技術(shù)培訓(xùn)，共培訓(xùn)xxx人，為220人辦理了入井資格證。僅xx年給施工單位發(fā)放培訓(xùn)通知次，培訓(xùn)包括各工種。此外，公司每周四下午還對施工單位的平安管理人員進(jìn)行平安學(xué)問集中培訓(xùn),每周四對施工單位平安培訓(xùn)工作進(jìn)行檢查、監(jiān)督，落實(shí)全員持證上崗，抓好施工單位班組“三個(gè)一”工作，并在xx公司推廣崗位描述和手指口述，取得了

非常好的效果。

3.教育培訓(xùn)制度建設(shè)狀況

公司20xx年逐步完善培訓(xùn)制度，制定了《xx公司員工教育培訓(xùn)制度》，為職工供應(yīng)良好的學(xué)習(xí)環(huán)境。針對以往培訓(xùn)工作缺乏完整系統(tǒng)性、培訓(xùn)管理幅度力度較弱、培訓(xùn)資金偏少、培訓(xùn)科目及受訓(xùn)人員較少的問題，今年我公司管理層進(jìn)一步加大了對員工培訓(xùn)工作的管理力度，建立培訓(xùn)臺賬，并在總結(jié)以往培訓(xùn)閱歷的基礎(chǔ)上，不斷開發(fā)自主培訓(xùn)模式，形成了每周二公司內(nèi)部自主培訓(xùn)，每周四給施工單位培訓(xùn)的長效培訓(xùn)制度，鼓舞職工參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并將在20xx年逐步實(shí)施受訓(xùn)人員將培訓(xùn)成果帶回所在部門，以促進(jìn)部門全體成員業(yè)務(wù)素養(yǎng)的共同提高這一新舉措。同時(shí)為每位職工發(fā)放了一套學(xué)習(xí)記錄簿，每個(gè)部門配備有電腦，為職工自我學(xué)習(xí)營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。

4.教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用狀況

20xx年根據(jù)公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)提取方案，共提取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)xxxxxx元，支取培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)xxxx元，結(jié)余xxxxx元，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用率為60.54%。其中平安培訓(xùn)使用xxxx元，平安培訓(xùn)資料使用xxxx元，其他管理培訓(xùn)使用xxxxx元，購培訓(xùn)設(shè)備使用xxxx元(投影儀)，培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用符合公司規(guī)定，未消失違規(guī)、違紀(jì)使用經(jīng)費(fèi)狀況。

5.規(guī)范信息化管理，建立各類培訓(xùn)臺賬和電子文檔

建立了平安管理人員培訓(xùn)臺賬、新工人入井培訓(xùn)臺賬、公司培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用臺賬等臺賬，從培訓(xùn)班次、人次、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)地點(diǎn)等進(jìn)行了登記匯總;為每一名培訓(xùn)員工建立了培訓(xùn)檔案，制定了員工教育培訓(xùn)教學(xué)大綱，建立了培訓(xùn)電子教案，保證每次培訓(xùn)都有記錄，每次培訓(xùn)都有案可查。

6.加大對職工的平安教育宣揚(yáng)

公司充分利用網(wǎng)絡(luò)、書籍等載體，對員工平安意識、職業(yè)技能鑒定進(jìn)行了廣泛的宣揚(yáng)，提高廣闊員工的認(rèn)同、參加和支持意識。樂觀宣揚(yáng)職工參與函授、成人高考、職稱考試等社會性考試，xx年有x人參與函授大專、高校學(xué)習(xí)，x人參與了成人高考考試，x人參與了職稱考試。勝利舉辦了“百日平安”與“冬季三防”系列大型平安宣揚(yáng)活動，為施工單位發(fā)放了平安宣揚(yáng)傳單xx多張，發(fā)放了煤礦平安生產(chǎn)書籍x種，共計(jì)xx本。在立井、斜井區(qū)域宣揚(yáng)職工班前平安信息提示卡制度，要求各礦建單位高度重視入井平安教育的宣揚(yáng)。

7.開展形式多樣的崗位技能培訓(xùn)

公司xx年共舉辦各類崗位技能培訓(xùn)8期，培訓(xùn)主要包括辦公自動化培訓(xùn)、公文寫作培訓(xùn)、駕駛員崗位技能培訓(xùn)、財(cái)務(wù)管理人員培訓(xùn)等。通過實(shí)行鑒定前自我培訓(xùn)，公司組織3名同志參與職業(yè)技能培訓(xùn)，為順當(dāng)通過職業(yè)技能鑒定做好預(yù)備。

總的來說，在公司(局)的監(jiān)督指導(dǎo)下，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視下，xx年度職工教育培訓(xùn)方案順當(dāng)完成，通過培訓(xùn)強(qiáng)化了管理人員和員工的平安管理意識和業(yè)務(wù)力量。與20xx年度的培訓(xùn)工作相比，我公司進(jìn)一步加大了內(nèi)部培訓(xùn)力度，在培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、培訓(xùn)課程次數(shù)、接受培訓(xùn)人次等方面都有肯定的增長。

三、職工教育培訓(xùn)存在的問題及困難

雖然，我公司20xx年度的培訓(xùn)工作取得了長足的進(jìn)展與進(jìn)步，但我們也糊涂地熟悉到，我公司的培訓(xùn)工作仍存在較大難度，主要有兩個(gè)方面的緣由：

一是在于公司主要業(yè)務(wù)的開展在礦井建設(shè)，部分工程技術(shù)人員都無法放棄現(xiàn)場工作而準(zhǔn)時(shí)參與業(yè)務(wù)培訓(xùn)，導(dǎo)致培訓(xùn)效果下降，培訓(xùn)課時(shí)不夠，未建立行之有效的培訓(xùn)考核機(jī)制，致使公司培訓(xùn)效果值得商榷。

二是受硬件和軟件的雙重制約，員工教育培訓(xùn)與職業(yè)技能鑒定的后期考核、電子檔案管理比較薄弱，這也是制約我公司培訓(xùn)效果的一個(gè)困難。

三是隨著公司明年年底的投產(chǎn)，公司職工人數(shù)的增多，公司專管培訓(xùn)的職工偏少，組織培訓(xùn)工作與生產(chǎn)有時(shí)會有沖突，這對培訓(xùn)質(zhì)量有肯定影響

四、改進(jìn)措施

對于20xx年度的職工培訓(xùn)工作，我們布滿信念。在公司(局)人力資源部的指導(dǎo)下，在公司管理層的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司人力資源部將科學(xué)、合理支配制定、執(zhí)行落實(shí)好各項(xiàng)培訓(xùn)工作。對于目前培訓(xùn)工作中存在的不足，我們提出如下改進(jìn)措施：

1.進(jìn)一步加大培訓(xùn)力度，促使培訓(xùn)工作更加具有針對性。適時(shí)支配合適人員參與各類培訓(xùn)，必要時(shí)適時(shí)增加培訓(xùn)項(xiàng)目數(shù)、培訓(xùn)課程與受訓(xùn)人員人數(shù)。

2.通過思想教育，提高受訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)自主性與學(xué)成后的學(xué)問共享度。

3.在條件允許的狀況下，培育我公司部分業(yè)務(wù)素養(yǎng)好、責(zé)任心強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)人員成為內(nèi)部講師。同時(shí)，進(jìn)一步加大邀請國內(nèi)知名學(xué)者、礦務(wù)局對口單位來我公司講學(xué)授課的頻率，促使我公司專業(yè)技術(shù)人員能夠準(zhǔn)時(shí)更新自身技術(shù)學(xué)問，提高業(yè)務(wù)素養(yǎng)力量。

4.公司員工教育培訓(xùn)與職業(yè)技能工作明年的重點(diǎn)將放新進(jìn)員工的教育培訓(xùn)上，并將重視教育培訓(xùn)的有用性、可操作性、后期考核、培訓(xùn)檔案管理，加大對員工的教育培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的使用管理。

5.在執(zhí)行程序上，xx年將根據(jù)“需求確認(rèn)設(shè)計(jì)策劃實(shí)施培訓(xùn)培訓(xùn)效果評價(jià)培訓(xùn)改進(jìn)”程序，規(guī)范職工教育培訓(xùn)的運(yùn)作。

6.將連續(xù)加大教育培訓(xùn)硬件設(shè)施的投入。

7.將連續(xù)加大對施工單位培訓(xùn)工作的監(jiān)督管理工作，保證施工單位“人人持證上崗”，連續(xù)在施工單位推行崗位描述和手指口述“雙述”培訓(xùn)法及員工在崗技能培訓(xùn)法，連續(xù)開展好“三個(gè)一”活動。

培訓(xùn)年度工作總結(jié)篇2

本人在參與了兩天多的崗前職業(yè)培訓(xùn)中獲益良多。短暫的培訓(xùn)結(jié)束了，可是在培訓(xùn)過程中的體會、感想等卻深深地影響了我，通過此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我對醫(yī)院文化、進(jìn)展歷史及醫(yī)院的`概況，醫(yī)院的辦院宗旨、行為規(guī)范、服務(wù)理念及愿景都有了一個(gè)深化的了解。

這次培訓(xùn)也使我們的執(zhí)業(yè)素養(yǎng)有了提高，為我們能夠快速成長為一名有修養(yǎng)，有素養(yǎng)，有力量，有水平的護(hù)士奠定了良好的基礎(chǔ)，也關(guān)心我們在平凡的工作中發(fā)覺專業(yè)的價(jià)值和自身的價(jià)值。常言道：三分治療，七分護(hù)理。作為一名臨床護(hù)士，我們與病人接觸最親密，應(yīng)當(dāng)給與病人親人般的關(guān)懷，時(shí)刻了解他們的需要，滿意他們的需求，要用我們的愛心去關(guān)心每一個(gè)患者。這不僅能提高醫(yī)院的護(hù)理質(zhì)量，同時(shí)給患者增加戰(zhàn)勝疾病的信念。

通過護(hù)士長對護(hù)理的核心制度、護(hù)理程序的講解，我們了解了工作中各項(xiàng)工作的操作程序。護(hù)士工作職責(zé)為我們明確了工作內(nèi)容和責(zé)任，有利于提高我們的責(zé)任心，做好本職工作。作為護(hù)士肯定要腦勤、眼勤、口勤、手勤，要細(xì)心，有愛心、急躁、責(zé)任心，這樣才能提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，要更好的服務(wù)于患者。

通過為次崗前培訓(xùn)，我還熟悉到在醫(yī)院醫(yī)護(hù)人員與患者及家屬關(guān)系融洽，將有利于醫(yī)囑、護(hù)囑的執(zhí)行，達(dá)到更好的治療效果。建立良好的工作與人際關(guān)系對我們個(gè)人專業(yè)素養(yǎng)的提高和服務(wù)質(zhì)量，服務(wù)意識的提高有重要意義。作為一名醫(yī)務(wù)人員做到微笑是最基本的，‘微笑可以給病人帶來暖和、勸慰和盼望;同時(shí)醫(yī)務(wù)人員還應(yīng)對病人予以寬容，做到將心比心，設(shè)身處地的為人著想，要好好用所學(xué)去實(shí)踐，真心地關(guān)懷他人，這樣才能做一個(gè)受歡迎的人，才能更好的融入社會這個(gè)大家庭。護(hù)士崗前培訓(xùn)心得-優(yōu)習(xí)網(wǎng)

禮儀作為一種特別的溝通語言，反映在日常生活的方方面面。得體的行為在日常交往中會讓人賞心悅目。但是，僅僅熟悉到其好處是不夠的，必需在這個(gè)熟悉的前提下，時(shí)刻囑咐自己要把禮儀廣泛落實(shí)到生活的每一個(gè)角落。把良好的禮儀習(xí)慣從點(diǎn)滴做起，把禮儀融入生活。

關(guān)于舉止：處事得體,對人彬彬有理是我對舉止的熟悉。處事得體在辦公室生活中集中體現(xiàn)為對工作的態(tài)度。對于工作任務(wù)，無論其難度如何，都必需全身心地奉獻(xiàn)自己的力量。這樣才是正確的工作態(tài)度。工作中難免會遇到困難，要留意調(diào)整自己的心態(tài)，以樂觀的態(tài)度去面對挑戰(zhàn)。對工作只有心存責(zé)任感，在實(shí)際行動上全力以赴，而不是得過且過，才能夠精彩地完成工作任務(wù)。

在最終一天的護(hù)理操作演練中，我了解到了自己當(dāng)時(shí)做的時(shí)候?yàn)槭裁醋霾缓?。了解到一些?xì)節(jié)的東西很重要，剛開頭的基礎(chǔ)很重要，沒一步都要到位后面才做的好。很感謝老師們著幾天辛苦的教育，我會好好努力工作，不讓你們絕望的。

培訓(xùn)年度工作總結(jié)篇3

xxxx年對地產(chǎn)公司來說是繁忙的一年，對于自己也是布滿挑戰(zhàn)的一年。在地產(chǎn)公司總經(jīng)理、行政副總和技術(shù)副總的正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對年初制定的有關(guān)培訓(xùn)任務(wù)、項(xiàng)目方案基本圓滿完成。在這一年里作為公司一名電氣專業(yè)工程師，為保證----項(xiàng)目移交業(yè)主、驗(yàn)收供電;以及--主體施工階段臨電協(xié)調(diào)，質(zhì)量掌握，平安管理及封頂后精裝電氣圖紙組織審圖、施工;后來，調(diào)崗到技術(shù)部，同時(shí)兼任研發(fā)部、---項(xiàng)目部;對---地塊考察，完善---設(shè)計(jì)任務(wù)書，并完善---設(shè)計(jì)任務(wù)書及初版圖紙審核;對工期緊、任務(wù)重的---進(jìn)行緊密的技術(shù)支持，對臨電平安、預(yù)埋管進(jìn)行重點(diǎn)抽查。在xxxx年中也是培訓(xùn)壓力較大的一年，但在地產(chǎn)公司各級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和公司各部門的大力支持以及部門團(tuán)隊(duì)的良好協(xié)作下，基本完成了本年度專業(yè)目標(biāo)，最終交一份滿足的答卷。

現(xiàn)對本人xxxx年的實(shí)際培訓(xùn)進(jìn)行如下總結(jié)和自我剖析。如有不到之處，請領(lǐng)導(dǎo)同事批判指正，我將不勝感謝!

一、---移交業(yè)主、驗(yàn)收送電。xxxx年初，--進(jìn)入主體裝修階段，面對五月底達(dá)到交付業(yè)主條件的目標(biāo)，電氣安裝工程也進(jìn)入了沖刺階段。二次結(jié)構(gòu)緊鑼密鼓的進(jìn)行，由于缺乏施工閱歷，電工依照石膏砌塊廠家供應(yīng)的施工工藝進(jìn)行了施工，在空心石膏砌塊上進(jìn)行了橫向剔鑿預(yù)埋線管，對二次結(jié)構(gòu)強(qiáng)度造成了肯定影響;領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場檢查發(fā)覺后，馬上組織監(jiān)理、施工單位召開專題會議，討論解決方案，最終把不滿意要求的二次結(jié)構(gòu)進(jìn)行了拆除，嚴(yán)格根據(jù)國家圖集規(guī)范進(jìn)行施工，線盒采納水鉆施工，削減對二次結(jié)構(gòu)的擾動以削減后期消失裂縫的可能。線管采納切割鋸進(jìn)行剔槽，嚴(yán)禁消失橫向槽。嚴(yán)格驗(yàn)收簽字程序，每層報(bào)驗(yàn)，組織監(jiān)理、施工單位共同驗(yàn)收。---供電手續(xù)在張工的指導(dǎo)下有條不紊的進(jìn)行。協(xié)調(diào)村里進(jìn)行高壓管線頂管，協(xié)調(diào)供電局在缺少市規(guī)劃局頂管手續(xù)的狀況下先讓變配電室設(shè)備進(jìn)場安裝再組織中間驗(yàn)收。最終協(xié)調(diào)供電局對動力和局管配電室中間防火門的問題后順當(dāng)完成---的接火送電培訓(xùn)。

二、---主體施工管理。嚴(yán)格根據(jù)合同相關(guān)條款對電氣材料進(jìn)行把關(guān)，對于乙供材料SC管、PVC管每批進(jìn)場均進(jìn)行檢驗(yàn)，對不合格產(chǎn)品堅(jiān)決予以退場處理，記得有一批SC管進(jìn)場檢驗(yàn)時(shí)，壁厚經(jīng)過卡尺測量符合要求，但觀感較差，銹蝕較嚴(yán)峻而且管內(nèi)壁毛刺較多，考慮將來穿線可能會破壞塑銅線的絕緣愛護(hù)層而堅(jiān)決予以退場;再比如PVC管，合同有限品牌要求：中財(cái)或聯(lián)塑牌中型PVC管;當(dāng)時(shí)工地材料員找到我，說中財(cái)或聯(lián)塑的管較貴，目前市場上有廉價(jià)的而且壁厚比那兩家還要后，但經(jīng)過檢查比對發(fā)覺這種PVC管的材質(zhì)發(fā)白，雖然壁厚較厚但易脆易裂，最終根據(jù)合同商定進(jìn)行進(jìn)貨，并對PVC管接頭、鎖母進(jìn)行嚴(yán)格要求，不得采納合同商定外的材料;橋架進(jìn)場后，和材料部共同對其質(zhì)量進(jìn)行了聯(lián)合檢查。施工過程中，對預(yù)埋管質(zhì)量嚴(yán)格要求：線管、線盒固定的堅(jiān)固程度，SC管跨盒接地線的搭接長度和焊接質(zhì)量，PVC管采納鋼絲網(wǎng)片愛護(hù)等進(jìn)行了嚴(yán)格檢查;橋架安裝前組織水暖通風(fēng)專業(yè)確定最終標(biāo)高，避開造成施工過程中標(biāo)高打架而返工問題。商務(wù)樓的臨時(shí)電因前期手續(xù)不全，只能采納原來兩家單位的正式電表，但供電公司發(fā)覺后賜予了停電處理;經(jīng)過和張工樂觀協(xié)調(diào)和努力最終恢復(fù)供電。原兩家單位的用電負(fù)荷較小，---臨時(shí)電用電量較大，進(jìn)線的線纜直徑不能滿意要求，在恢復(fù)供電前，協(xié)調(diào)供電部門對線纜、開關(guān)進(jìn)行了更換，使施工用電滿意了要求。

三、技術(shù)部重點(diǎn)培訓(xùn)。----一期地下室分隔，招投標(biāo)電氣圖紙需十天內(nèi)出圖。十天內(nèi)，完成五棟樓地下一二層的貯存室分隔電氣配電圖紙，對自己又是一次挑戰(zhàn)，找出以前樣本作為參考，在不影響其他培訓(xùn)開展的狀況下經(jīng)過十天的努力，最終把圖紙拿下。通過設(shè)計(jì)發(fā)覺，自己今后需加強(qiáng)設(shè)備選型的學(xué)習(xí)、討論，提高畫圖力量。---安防監(jiān)控方案、樓體亮化方案招標(biāo)與開標(biāo)。安防監(jiān)控方案原圖設(shè)計(jì)有許多監(jiān)控?cái)z像頭，但是造價(jià)相對也

非常身高，所以應(yīng)考慮技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，提前編寫好方案，等董事長審批后再進(jìn)行招投標(biāo)。--樓體亮化方案也反映出此類問題，也反映了自己在方案審批流程上存在很多問題，各種文件需和領(lǐng)導(dǎo)準(zhǔn)時(shí)溝通、準(zhǔn)時(shí)審批;開標(biāo)前進(jìn)行投標(biāo)文件答疑，具體解答投標(biāo)方提出的一些技術(shù)質(zhì)量要求等，避開開標(biāo)會上仍舊談?wù)摵芏嗉夹g(shù)、施工方案的問題，而影響開標(biāo)會的效率。----工期緊、任務(wù)重，技術(shù)問題歸口技術(shù)部后，和現(xiàn)場電氣工程師---進(jìn)行緊密溝通，對施工中消失的問題準(zhǔn)時(shí)聯(lián)系設(shè)計(jì)人員進(jìn)行解答，每周三準(zhǔn)時(shí)去--項(xiàng)目進(jìn)行技術(shù)問題的答疑，保證項(xiàng)目的順當(dāng)進(jìn)行。施工剛開頭，現(xiàn)場臨電較亂，組織許工和現(xiàn)場各樓平安員、電工進(jìn)行聯(lián)合檢查，對存在的問題進(jìn)行準(zhǔn)時(shí)指出和改正，把隱患解決在事發(fā)前。

四、研發(fā)部相關(guān)培訓(xùn)。完善---設(shè)計(jì)任務(wù)書，以及初版圖紙的審核。對----進(jìn)行考察，完善設(shè)計(jì)條件以及設(shè)計(jì)任務(wù)書，對當(dāng)?shù)毓╇姞顩r進(jìn)行具體了解。面對--生疏環(huán)境，首先對地塊內(nèi)廠區(qū)供電進(jìn)行了了解，并了解到地塊上存在影響動工的高壓架空線，回公司抓緊時(shí)間向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了匯報(bào);生疏的環(huán)境，生疏的人，為了了解當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)規(guī)定，只能硬著頭皮去供電局、防雷辦、施工