廢舊薄膜管理制度?總則目的為加強(qiáng)公司廢舊薄膜的管理，規(guī)范廢舊薄膜的回收、儲(chǔ)存、處理等流程，提高資源利用效率，減少環(huán)境污染，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及廢舊薄膜產(chǎn)生、回收、儲(chǔ)存及處理的部門和人員。職責(zé)分工1.生產(chǎn)部門負(fù)責(zé)廢舊薄膜的分類收集，確保廢舊薄膜的及時(shí)清理和集中存放。協(xié)助相關(guān)部門做好廢舊薄膜的回收和處理工作。2.倉庫管理部門負(fù)責(zé)設(shè)立專門的廢舊薄膜儲(chǔ)存區(qū)域，對(duì)廢舊薄膜進(jìn)行妥善保管。建立廢舊薄膜出入庫臺(tái)賬，詳細(xì)記錄廢舊薄膜的出入庫時(shí)間、數(shù)量、來源、去向等信息。3.采購部門負(fù)責(zé)聯(lián)系有資質(zhì)的廢舊薄膜回收處理企業(yè)，洽談回收價(jià)格和處理事宜。監(jiān)督回收處理企業(yè)按照合同要求進(jìn)行廢舊薄膜的處理。4.環(huán)保部門負(fù)責(zé)對(duì)廢舊薄膜回收處理過程中的環(huán)保工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保符合環(huán)保要求。提供相關(guān)環(huán)保政策法規(guī)的咨詢和指導(dǎo)。5.財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)廢舊薄膜回收處理的收支情況進(jìn)行核算和管理。審核相關(guān)費(fèi)用報(bào)銷憑證，確保費(fèi)用支出的合理性和合規(guī)性。廢舊薄膜的回收回收范圍公司生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢棄包裝薄膜、邊角料薄膜、過期庫存薄膜等均屬于廢舊薄膜回收范圍。回收要求1.生產(chǎn)部門應(yīng)在每班生產(chǎn)結(jié)束后，及時(shí)清理生產(chǎn)現(xiàn)場的廢舊薄膜，按照薄膜的材質(zhì)、規(guī)格、顏色等進(jìn)行分類收集。2.嚴(yán)禁將廢舊薄膜與其他工業(yè)垃圾或生活垃圾混合堆放，避免造成二次污染。3.對(duì)于含有有害物質(zhì)的廢舊薄膜（如沾染化學(xué)品的薄膜），應(yīng)單獨(dú)存放，并做好標(biāo)識(shí)，防止交叉污染?；厥樟鞒?.生產(chǎn)員工將分類收集好的廢舊薄膜送至車間指定的存放地點(diǎn)。2.車間管理人員定期對(duì)存放點(diǎn)的廢舊薄膜進(jìn)行整理和打包，確保包裝牢固，便于搬運(yùn)。3.倉庫管理部門安排專人負(fù)責(zé)將打包好的廢舊薄膜搬運(yùn)至廢舊薄膜儲(chǔ)存區(qū)域，并辦理入庫手續(xù)。廢舊薄膜的儲(chǔ)存儲(chǔ)存區(qū)域設(shè)置1.倉庫管理部門應(yīng)根據(jù)公司實(shí)際情況，設(shè)立獨(dú)立的廢舊薄膜儲(chǔ)存?zhèn)}庫或儲(chǔ)存區(qū)域。2.儲(chǔ)存區(qū)域應(yīng)具備防火、防潮、防盜等基本條件，確保廢舊薄膜的安全存放。3.廢舊薄膜應(yīng)按照不同的材質(zhì)、規(guī)格、用途等進(jìn)行分區(qū)存放，并設(shè)置明顯的標(biāo)識(shí)牌。儲(chǔ)存管理要求1.倉庫管理人員應(yīng)定期對(duì)廢舊薄膜儲(chǔ)存區(qū)域進(jìn)行巡查，檢查廢舊薄膜的存放情況，如發(fā)現(xiàn)包裝破損、受潮、發(fā)霉等問題，應(yīng)及時(shí)采取措施進(jìn)行處理。2.建立廢舊薄膜庫存盤點(diǎn)制度，每月至少進(jìn)行一次盤點(diǎn)，確保賬實(shí)相符。如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。3.嚴(yán)禁在廢舊薄膜儲(chǔ)存區(qū)域內(nèi)吸煙、明火作業(yè)或存放易燃易爆物品。廢舊薄膜的處理處理方式選擇1.根據(jù)廢舊薄膜的材質(zhì)、質(zhì)量、市場需求等因素，選擇合適的處理方式，如回收再利用、出售給廢品回收站、委托專業(yè)處理企業(yè)進(jìn)行無害化處理等。2.優(yōu)先考慮廢舊薄膜的回收再利用，以提高資源利用效率，降低生產(chǎn)成本。對(duì)于無法回收再利用的廢舊薄膜，應(yīng)選擇合法合規(guī)的處理方式進(jìn)行妥善處理。處理流程1.回收再利用采購部門根據(jù)公司廢舊薄膜的產(chǎn)生情況和市場需求，聯(lián)系有資質(zhì)的廢舊薄膜回收再利用企業(yè)，洽談回收價(jià)格和合作事宜。雙方簽訂回收再利用合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。倉庫管理部門按照合同要求，將廢舊薄膜分批交付給回收再利用企業(yè)，并辦理出庫手續(xù)?；厥赵倮闷髽I(yè)對(duì)廢舊薄膜進(jìn)行加工處理，將其轉(zhuǎn)化為可再利用的產(chǎn)品或原材料。采購部門定期跟蹤回收再利用企業(yè)的處理進(jìn)度和產(chǎn)品質(zhì)量，確保符合合同要求。2.出售給廢品回收站采購部門收集廢品回收站的收購信息，對(duì)比不同回收站的收購價(jià)格和服務(wù)質(zhì)量。選擇合適的廢品回收站，與其協(xié)商確定出售價(jià)格和交易方式。倉庫管理部門按照協(xié)商好的時(shí)間和數(shù)量，將廢舊薄膜出售給廢品回收站，并辦理出庫手續(xù)。財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)與廢品回收站進(jìn)行款項(xiàng)結(jié)算，確保資金安全和及時(shí)到賬。3.委托專業(yè)處理企業(yè)進(jìn)行無害化處理采購部門負(fù)責(zé)尋找具有相關(guān)資質(zhì)和處理能力的專業(yè)處理企業(yè)，向其提供廢舊薄膜的詳細(xì)信息，包括材質(zhì)、數(shù)量、來源等。雙方簽訂委托處理合同，明確處理費(fèi)用、處理要求、環(huán)保標(biāo)準(zhǔn)等條款。倉庫管理部門按照合同要求，將廢舊薄膜交付給專業(yè)處理企業(yè)，并辦理出庫手續(xù)。環(huán)保部門對(duì)專業(yè)處理企業(yè)的處理過程進(jìn)行監(jiān)督檢查，確保其按照環(huán)保要求進(jìn)行無害化處理。專業(yè)處理企業(yè)處理完畢后，向公司提供處理報(bào)告和相關(guān)證明文件，證明其處理過程符合環(huán)保要求。監(jiān)督與檢查內(nèi)部監(jiān)督1.公司成立廢舊薄膜管理監(jiān)督小組，由環(huán)保部門、倉庫管理部門、生產(chǎn)部門等相關(guān)人員組成，負(fù)責(zé)對(duì)廢舊薄膜的回收、儲(chǔ)存、處理等環(huán)節(jié)進(jìn)行定期監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督小組應(yīng)制定詳細(xì)的檢查計(jì)劃，明確檢查內(nèi)容、檢查方式、檢查頻率等要求。檢查內(nèi)容包括廢舊薄膜的分類收集情況、儲(chǔ)存條件、出入庫臺(tái)賬記錄、處理流程執(zhí)行情況等。3.對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，監(jiān)督小組應(yīng)及時(shí)下達(dá)整改通知書，要求責(zé)任部門限期整改。整改完成后，進(jìn)行復(fù)查，確保問題得到徹底解決。外部監(jiān)督1.積極配合政府環(huán)保部門的監(jiān)督檢查，如實(shí)提供廢舊薄膜管理相關(guān)資料和信息。2.關(guān)注行業(yè)動(dòng)態(tài)和環(huán)保政策法規(guī)的變化，及時(shí)調(diào)整公司廢舊薄膜管理制度，確保公司的管理行為符合法律法規(guī)要求。考核與獎(jiǎng)懲考核標(biāo)準(zhǔn)1.對(duì)各部門廢舊薄膜管理工作進(jìn)行量化考核，考核指標(biāo)包括廢舊薄膜回收率、分類準(zhǔn)確率、儲(chǔ)存規(guī)范率、處理合規(guī)率等。2.制定具體的考核評(píng)分細(xì)則，明確各項(xiàng)指標(biāo)的分值和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)。例如，廢舊薄膜回收率達(dá)到[X]%得[X]分，每低于[X]個(gè)百分點(diǎn)扣[X]分；分類準(zhǔn)確率達(dá)到[X]%得[X]分，每低于[X]個(gè)百分點(diǎn)扣[X]分等。獎(jiǎng)勵(lì)措施1.對(duì)于在廢舊薄膜管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個(gè)人，給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)勵(lì)方式包括榮譽(yù)證書、獎(jiǎng)金、晉升機(jī)會(huì)等。2.如部門廢舊薄膜回收率連續(xù)三個(gè)月達(dá)到[X]%以上，且在分類收集、儲(chǔ)存管理、處理過程中無任何違規(guī)行為，可給予該部門[X]元的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)，并在公司內(nèi)部進(jìn)行通報(bào)表揚(yáng)。3.員工個(gè)人提出的廢舊薄膜回收利用合理化建議被公司采納并取得顯著經(jīng)濟(jì)效益的，給予[X]元至[X]元的獎(jiǎng)勵(lì)。懲罰措施1.對(duì)于廢舊薄膜管理工作中存在違規(guī)行為的部門和個(gè)人，視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。處罰方式包括警告、罰款、降職、辭退等。2.如部門廢舊薄膜回收率低于[X]%，且在分類收集過程中存在明顯混放現(xiàn)象，給予該部門警告處分，并責(zé)令限期整改。整改期間，暫停該部門相關(guān)人員的績效獎(jiǎng)金發(fā)放。3.員工個(gè)人因操作不當(dāng)導(dǎo)致廢舊薄膜丟失、損壞或造成環(huán)境污染的，由個(gè)人承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)損失，并給予[X]元至[X]元的罰款。如情節(jié)嚴(yán)重，給予降職或辭退處理。培訓(xùn)與宣傳培訓(xùn)計(jì)劃1.人力資源部門負(fù)責(zé)制定廢舊薄膜管理培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織相關(guān)部門人員參加培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括廢舊薄膜管理的法律法規(guī)、制度流程、分類標(biāo)準(zhǔn)、環(huán)保要求等。2.根據(jù)不同崗位的需求，設(shè)置針對(duì)性的培訓(xùn)課程。例如，對(duì)生產(chǎn)員工重點(diǎn)培訓(xùn)廢舊薄膜的分類收集方法和要求；對(duì)倉庫管理人員培訓(xùn)廢舊薄膜的儲(chǔ)存管理知識(shí)；對(duì)采購人員培訓(xùn)廢舊薄膜處理渠道的選擇和合同簽訂注意事項(xiàng)等。3.培訓(xùn)方式可采用內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、現(xiàn)場實(shí)操演示等多種形式，確保培訓(xùn)效果。宣傳教育1.公司通過內(nèi)部宣傳欄、OA系統(tǒng)、微信群等渠道，廣泛宣傳廢舊薄膜管理的重要性和相關(guān)知識(shí)，提高員工的環(huán)保意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。2