項(xiàng)目工程管理制度?一、總則1.目的本制度旨在規(guī)范公司項(xiàng)目工程管理流程，確保項(xiàng)目工程按時(shí)、按質(zhì)、按量完成，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)，提高公司的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。2.適用范圍本制度適用于公司所有項(xiàng)目工程的管理，包括但不限于建筑工程、裝修工程、安裝工程等。3.基本原則質(zhì)量第一原則：確保工程質(zhì)量符合國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，滿足客戶需求。安全至上原則：保障施工人員的生命安全和身體健康，防止安全事故的發(fā)生。進(jìn)度控制原則：合理安排施工進(jìn)度，確保項(xiàng)目按時(shí)交付使用。成本效益原則：在保證工程質(zhì)量和進(jìn)度的前提下，控制工程成本，提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益。科學(xué)管理原則：運(yùn)用科學(xué)的管理方法和手段，提高項(xiàng)目管理水平。二、項(xiàng)目工程前期管理1.項(xiàng)目立項(xiàng)項(xiàng)目發(fā)起：由相關(guān)部門或人員提出項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)，說(shuō)明項(xiàng)目的背景、目的、內(nèi)容、規(guī)模、投資估算等?？尚行匝芯浚簩?duì)項(xiàng)目進(jìn)行可行性研究，分析項(xiàng)目的技術(shù)可行性、經(jīng)濟(jì)可行性、環(huán)境可行性等，編制可行性研究報(bào)告。項(xiàng)目審批：可行性研究報(bào)告經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，報(bào)相關(guān)部門備案或?qū)徟?.項(xiàng)目設(shè)計(jì)設(shè)計(jì)單位選擇：通過(guò)招標(biāo)或其他方式選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位進(jìn)行項(xiàng)目設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)要求：向設(shè)計(jì)單位提出項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求，明確項(xiàng)目的功能、性能、質(zhì)量、安全等方面的要求。設(shè)計(jì)評(píng)審：組織相關(guān)部門和人員對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行評(píng)審，提出修改意見(jiàn)，確保設(shè)計(jì)方案滿足項(xiàng)目要求。設(shè)計(jì)變更管理：對(duì)設(shè)計(jì)變更進(jìn)行嚴(yán)格控制，按照規(guī)定的程序進(jìn)行審批和管理。3.項(xiàng)目招標(biāo)招標(biāo)范圍：根據(jù)項(xiàng)目的需要，確定招標(biāo)范圍，包括工程施工、設(shè)備采購(gòu)、材料供應(yīng)等。招標(biāo)方式：根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)和要求，選擇合適的招標(biāo)方式，如公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、競(jìng)爭(zhēng)性談判等。招標(biāo)文件編制：編制招標(biāo)文件，明確招標(biāo)項(xiàng)目的技術(shù)要求、商務(wù)條款、評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)等。開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)：按照規(guī)定的程序進(jìn)行開(kāi)標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)，確定中標(biāo)單位。合同簽訂：與中標(biāo)單位簽訂合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。三、項(xiàng)目工程施工管理1.施工組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)：根據(jù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)文件、施工合同、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況等編制施工組織設(shè)計(jì)。內(nèi)容要求：施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)包括工程概況、施工部署、施工進(jìn)度計(jì)劃、施工方法及技術(shù)措施、質(zhì)量保證措施、安全保證措施、環(huán)境保護(hù)措施、資源配置計(jì)劃等內(nèi)容。審批程序：施工組織設(shè)計(jì)經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核后，報(bào)監(jiān)理單位審批，經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)后實(shí)施。2.施工進(jìn)度管理進(jìn)度計(jì)劃編制：施工單位根據(jù)合同工期和實(shí)際情況，編制施工總進(jìn)度計(jì)劃和月、周進(jìn)度計(jì)劃，并報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位審核。進(jìn)度跟蹤檢查：監(jiān)理單位和建設(shè)單位定期對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取措施解決。進(jìn)度調(diào)整：如因不可抗力或其他原因?qū)е率┕みM(jìn)度延誤，施工單位應(yīng)及時(shí)提出調(diào)整方案，報(bào)監(jiān)理單位和建設(shè)單位批準(zhǔn)后實(shí)施。3.施工質(zhì)量管理質(zhì)量目標(biāo)：明確項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)，如達(dá)到國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、獲得優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)等。質(zhì)量計(jì)劃編制：施工單位根據(jù)質(zhì)量目標(biāo)編制質(zhì)量計(jì)劃，明確質(zhì)量控制要點(diǎn)和措施。質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)：建立質(zhì)量檢驗(yàn)檢測(cè)制度，對(duì)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備等進(jìn)行檢驗(yàn)檢測(cè)，對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn)。質(zhì)量驗(yàn)收：按照規(guī)定的程序進(jìn)行分項(xiàng)、分部、單位工程質(zhì)量驗(yàn)收，確保工程質(zhì)量符合要求。質(zhì)量問(wèn)題處理：對(duì)質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)處理，分析原因，采取措施防止問(wèn)題再次發(fā)生。4.施工安全管理安全目標(biāo)：明確項(xiàng)目的安全目標(biāo)，如杜絕重大安全事故、減少一般安全事故等。安全管理制度：建立健全安全管理制度，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度、安全事故應(yīng)急預(yù)案等。安全措施：制定安全技術(shù)措施，如施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)、臨時(shí)用電安全、消防安全等。安全教育培訓(xùn)：對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，提高施工人員的安全意識(shí)和技能。安全檢查：定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。安全事故處理：發(fā)生安全事故后，應(yīng)立即采取措施進(jìn)行救援，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并按照規(guī)定的程序進(jìn)行報(bào)告和處理。5.施工成本管理成本目標(biāo)：明確項(xiàng)目的成本目標(biāo)，如控制在預(yù)算范圍內(nèi)、降低成本一定比例等。成本計(jì)劃編制：施工單位根據(jù)成本目標(biāo)編制成本計(jì)劃，明確成本控制要點(diǎn)和措施。成本核算：建立成本核算制度，對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行核算和分析。成本控制：采取措施控制工程成本，如優(yōu)化施工方案、合理安排材料采購(gòu)、控制人工費(fèi)用等。成本分析與考核：定期進(jìn)行成本分析，找出成本控制中的問(wèn)題和不足，采取措施進(jìn)行改進(jìn)，并對(duì)成本控制情況進(jìn)行考核。6.施工環(huán)境保護(hù)管理環(huán)境目標(biāo)：明確項(xiàng)目的環(huán)境目標(biāo)，如減少環(huán)境污染、保護(hù)生態(tài)環(huán)境等。環(huán)境管理制度：建立健全環(huán)境管理制度，包括環(huán)境保護(hù)責(zé)任制、環(huán)境監(jiān)測(cè)制度、環(huán)境事故應(yīng)急預(yù)案等。環(huán)境措施：制定環(huán)境保護(hù)措施，如施工現(xiàn)場(chǎng)揚(yáng)塵控制、廢水處理、噪聲控制等。環(huán)境教育：對(duì)施工人員進(jìn)行環(huán)境教育，提高施工人員的環(huán)保意識(shí)。環(huán)境監(jiān)測(cè)：定期進(jìn)行環(huán)境監(jiān)測(cè)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決環(huán)境問(wèn)題。四、項(xiàng)目工程監(jiān)理管理1.監(jiān)理單位選擇通過(guò)招標(biāo)或其他方式選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的監(jiān)理單位進(jìn)行項(xiàng)目監(jiān)理。2.監(jiān)理合同簽訂與監(jiān)理單位簽訂監(jiān)理合同，明確監(jiān)理的范圍、內(nèi)容、期限、費(fèi)用等。3.監(jiān)理工作要求監(jiān)理規(guī)劃編制：監(jiān)理單位根據(jù)監(jiān)理合同和項(xiàng)目特點(diǎn)，編制監(jiān)理規(guī)劃，明確監(jiān)理工作的目標(biāo)、內(nèi)容、方法、措施等。監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編制：根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃，編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，明確監(jiān)理工作的具體流程和方法。監(jiān)理工作內(nèi)容：包括工程質(zhì)量控制、工程進(jìn)度控制、工程成本控制、工程安全管理、工程合同管理、工程信息管理、工程組織協(xié)調(diào)等。監(jiān)理工作程序：按照規(guī)定的程序進(jìn)行監(jiān)理工作，如工程開(kāi)工前檢查、工程施工過(guò)程中巡查、工程竣工驗(yàn)收等。4.監(jiān)理工作考核定期對(duì)監(jiān)理單位的工作進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括監(jiān)理工作質(zhì)量、監(jiān)理工作效率、監(jiān)理工作態(tài)度等。對(duì)考核不合格的監(jiān)理單位，應(yīng)責(zé)令其整改，情節(jié)嚴(yán)重的應(yīng)解除監(jiān)理合同。五、項(xiàng)目工程竣工驗(yàn)收管理1.竣工驗(yàn)收準(zhǔn)備施工單位自查：施工單位在工程竣工后，應(yīng)進(jìn)行自查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改。資料整理：施工單位應(yīng)整理工程竣工資料，包括工程竣工報(bào)告、工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄、工程技術(shù)資料等。監(jiān)理單位預(yù)驗(yàn)收：監(jiān)理單位對(duì)工程進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出整改意見(jiàn)，施工單位整改后重新進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。2.竣工驗(yàn)收組織建設(shè)單位組織：建設(shè)單位組織設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位等相關(guān)單位進(jìn)行竣工驗(yàn)收。驗(yàn)收程序：按照規(guī)定的程序進(jìn)行竣工驗(yàn)收，包括聽(tīng)取施工單位匯報(bào)、查看工程現(xiàn)場(chǎng)、查閱工程資料、進(jìn)行工程質(zhì)量檢測(cè)等。驗(yàn)收意見(jiàn)：驗(yàn)收組對(duì)工程進(jìn)行評(píng)價(jià)，提出驗(yàn)收意見(jiàn)，對(duì)驗(yàn)收合格的工程出具竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。3.竣工驗(yàn)收備案建設(shè)單位在工程竣工驗(yàn)收合格后，應(yīng)按照規(guī)定的程序進(jìn)行竣工驗(yàn)收備案，將竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告等資料報(bào)相關(guān)部門備案。六、項(xiàng)目工程保修管理1.保修期限按照國(guó)家和行業(yè)規(guī)定，明確項(xiàng)目工程的保修期限。2.保修責(zé)任施工單位責(zé)任：施工單位在保修期限內(nèi)，對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題承擔(dān)保修責(zé)任。建設(shè)單位責(zé)任：建設(shè)單位負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)施工單位進(jìn)行保修工作，并對(duì)保修費(fèi)用進(jìn)行監(jiān)督管理。3.保修程序用戶反饋：用戶發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問(wèn)題后，應(yīng)及時(shí)向建設(shè)單位反饋。建設(shè)單位通知：建設(shè)單位接到用戶反饋后，應(yīng)及時(shí)通知施工單位進(jìn)行保修。施工單位保修：施工單位接到建設(shè)單位通知后，應(yīng)及時(shí)組織人員進(jìn)行保修，對(duì)保修費(fèi)用進(jìn)行核算。保修記錄：施工單位應(yīng)做好保修記錄，對(duì)保修情況進(jìn)行跟蹤和統(tǒng)計(jì)。七、項(xiàng)目工程檔案管理1.檔案收集收集范圍：包括項(xiàng)目工程前期文件、施工過(guò)程文件、竣工驗(yàn)收文件等。收集要求：檔案資料應(yīng)真實(shí)、完整、準(zhǔn)確，符合檔案管理的要求。2.檔案整理分類整理：按照檔案管理的要求，對(duì)收集到的檔案資料進(jìn)行分類整理。編號(hào)裝訂：對(duì)整理好的檔案資料進(jìn)行編號(hào)裝訂，便于查閱和管理。3.檔案保管保管地點(diǎn)：設(shè)立專門的檔案保管地點(diǎn)，確保檔案資料的安全。保管要求：檔案資料應(yīng)妥善保管，防止損壞、丟