攪拌機管理制度?總則目的為加強公司攪拌機的規(guī)范化管理，確保攪拌機的正常運行，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有攪拌機設(shè)備的管理，包括設(shè)備的采購、安裝、調(diào)試、使用、維護、保養(yǎng)、維修、報廢等全過程。管理職責(zé)1.生產(chǎn)部門負責(zé)攪拌機的日常使用安排，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利進行。配合設(shè)備管理部門進行攪拌機的安裝、調(diào)試、驗收等工作。及時反饋攪拌機在使用過程中出現(xiàn)的問題。2.設(shè)備管理部門負責(zé)攪拌機的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗收等工作。制定攪拌機的操作規(guī)程、維護保養(yǎng)計劃，并監(jiān)督執(zhí)行。組織對攪拌機的故障維修、技術(shù)改造等工作。建立攪拌機設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的運行狀況、維修歷史等信息。3.質(zhì)量部門負責(zé)監(jiān)督攪拌機使用過程中的產(chǎn)品質(zhì)量，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量標準。對因攪拌機問題導(dǎo)致的質(zhì)量事故進行調(diào)查分析，并提出處理意見。4.采購部門負責(zé)攪拌機及相關(guān)配件的采購工作，確保所采購的設(shè)備和配件符合質(zhì)量要求和技術(shù)標準。與供應(yīng)商簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。5.財務(wù)部門負責(zé)攪拌機設(shè)備采購、維修、保養(yǎng)等費用的預(yù)算編制和核算工作。審核設(shè)備采購、維修等費用的報銷憑證，確保費用支出的合理性和合規(guī)性。攪拌機的選型與采購選型原則1.根據(jù)公司的生產(chǎn)規(guī)模、產(chǎn)品種類、工藝要求等因素，選擇合適型號和規(guī)格的攪拌機。2.優(yōu)先選用技術(shù)先進、性能可靠、操作簡便、維護方便的攪拌機設(shè)備。3.考慮攪拌機的生產(chǎn)能力、能耗、噪音等指標，確保滿足公司的生產(chǎn)需求和環(huán)保要求。采購流程1.需求申請：生產(chǎn)部門根據(jù)生產(chǎn)計劃和實際需求，填寫攪拌機采購申請表，詳細說明設(shè)備的型號、規(guī)格、數(shù)量、技術(shù)要求等信息，報設(shè)備管理部門審核。2.審核批準：設(shè)備管理部門對采購申請表進行審核，評估設(shè)備的必要性、合理性和可行性，提出審核意見。審核通過后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。3.采購實施：采購部門根據(jù)批準的采購申請表，按照公司的采購管理制度進行招標、詢價或直接采購等工作，選擇合格的供應(yīng)商，簽訂采購合同。4.到貨驗收：攪拌機到貨前，采購部門通知設(shè)備管理部門、生產(chǎn)部門等相關(guān)人員做好驗收準備。設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門組織相關(guān)人員按照合同要求和驗收標準進行驗收，填寫驗收報告。驗收合格后，辦理入庫手續(xù)；驗收不合格的，及時與供應(yīng)商協(xié)商處理。攪拌機的安裝與調(diào)試安裝準備1.設(shè)備管理部門根據(jù)攪拌機的安裝說明書和現(xiàn)場實際情況，制定詳細的安裝方案，明確安裝步驟、人員分工、安全注意事項等。2.準備好安裝所需的工具、量具、材料等，確保安裝工作順利進行。3.清理安裝現(xiàn)場，確保場地平整、堅實，無障礙物。安裝過程1.按照安裝方案，組織專業(yè)安裝人員進行攪拌機的安裝工作。在安裝過程中，嚴格按照設(shè)備安裝說明書的要求進行操作，確保設(shè)備的安裝質(zhì)量。2.安裝過程中要注意設(shè)備的水平度、垂直度、同心度等參數(shù)的調(diào)整，保證設(shè)備的安裝精度。3.安裝完成后，對設(shè)備的各部件進行檢查，確保連接牢固、無松動現(xiàn)象，電氣系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)等正常運行。調(diào)試運行1.安裝調(diào)試人員在設(shè)備安裝完成后，按照設(shè)備調(diào)試說明書的要求進行調(diào)試工作。調(diào)試內(nèi)容包括設(shè)備的空載運行、負載運行、性能測試等。2.在調(diào)試過程中，要密切觀察設(shè)備的運行狀況，檢查設(shè)備的各項性能指標是否符合要求。如發(fā)現(xiàn)問題，及時進行調(diào)整和處理。3.調(diào)試合格后，填寫調(diào)試報告，經(jīng)設(shè)備管理部門、生產(chǎn)部門等相關(guān)人員簽字確認后，設(shè)備方可投入使用。攪拌機的操作規(guī)程開機前檢查1.檢查攪拌機的各部件連接是否牢固，傳動部位是否靈活，防護裝置是否齊全有效。2.檢查電氣系統(tǒng)是否正常，接地是否良好，電線電纜有無破損。3.檢查潤滑系統(tǒng)是否正常，潤滑油的油位、油質(zhì)是否符合要求。4.檢查攪拌筒內(nèi)是否有雜物，攪拌葉片是否完好。開機操作1.合上電源開關(guān)，啟動攪拌機。2.啟動后，觀察攪拌機的運行狀況，如有無異常聲音、振動等。如有異常情況，應(yīng)立即停機檢查。3.根據(jù)生產(chǎn)工藝要求，調(diào)整攪拌機的攪拌速度、攪拌時間等參數(shù)。運行過程中注意事項1.操作人員應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程進行操作，不得擅自更改設(shè)備的運行參數(shù)。2.注意觀察攪拌機的運行狀況，及時清理攪拌筒內(nèi)的物料，防止物料粘結(jié)在攪拌葉片上。3.如發(fā)現(xiàn)設(shè)備出現(xiàn)故障或異常情況，應(yīng)立即停機，并及時通知設(shè)備管理部門進行維修。4.在運行過程中，嚴禁操作人員將手或其他物體伸入攪拌筒內(nèi)。停機操作1.生產(chǎn)任務(wù)完成后，先停止進料，待攪拌筒內(nèi)的物料攪拌均勻后，再停止攪拌機。2.關(guān)閉電源開關(guān)，切斷電源。3.清理攪拌機及周圍環(huán)境，做好設(shè)備的維護保養(yǎng)工作。攪拌機的維護保養(yǎng)日常維護保養(yǎng)1.操作人員在每班工作前、工作中、工作后，應(yīng)對攪拌機進行檢查和維護保養(yǎng)。檢查內(nèi)容包括設(shè)備的運行狀況、各部件連接情況、潤滑系統(tǒng)、電氣系統(tǒng)等。2.定期清理攪拌筒內(nèi)的物料，防止物料粘結(jié)在攪拌葉片上。3.定期檢查攪拌葉片、襯板等易損件的磨損情況，如發(fā)現(xiàn)磨損嚴重，應(yīng)及時更換。一級保養(yǎng)1.一級保養(yǎng)以操作人員為主，維修人員為輔，每月進行一次。2.保養(yǎng)內(nèi)容包括：對攪拌機進行全面清潔，清除設(shè)備表面的灰塵、油污等。檢查設(shè)備的各部件連接情況，如有松動應(yīng)及時緊固。檢查潤滑系統(tǒng)，更換潤滑油，清洗潤滑部位。檢查電氣系統(tǒng)，清理電器元件表面的灰塵，檢查電線電纜的連接情況。檢查攪拌葉片、襯板等易損件的磨損情況，如磨損超過規(guī)定值，應(yīng)及時更換。二級保養(yǎng)1.二級保養(yǎng)以維修人員為主，操作人員參加，每季度進行一次。2.保養(yǎng)內(nèi)容包括：對攪拌機進行解體檢查，清洗各部件，檢查內(nèi)部零件的磨損情況。修復(fù)或更換磨損嚴重的零件，如軸、軸承、齒輪等。檢查設(shè)備的精度，調(diào)整設(shè)備的各項參數(shù)，使其達到規(guī)定的技術(shù)要求。對設(shè)備的電氣系統(tǒng)、潤滑系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)等進行全面檢查和維護，確保其正常運行。保養(yǎng)記錄1.設(shè)備管理部門應(yīng)建立攪拌機維護保養(yǎng)記錄檔案，記錄每次維護保養(yǎng)的時間、內(nèi)容、更換的零部件等信息。2.維護保養(yǎng)記錄應(yīng)妥善保存，以便日后查閱和分析設(shè)備的運行狀況。攪拌機的維修管理維修計劃1.設(shè)備管理部門根據(jù)攪拌機的運行狀況和維護保養(yǎng)記錄，制定年度維修計劃和月度維修計劃。2.維修計劃應(yīng)包括維修項目、維修時間、維修人員、維修費用等內(nèi)容。故障報修1.操作人員在設(shè)備運行過程中發(fā)現(xiàn)故障時，應(yīng)立即停機，并填寫設(shè)備故障報修單，詳細說明故障現(xiàn)象、發(fā)生時間、可能原因等信息，報設(shè)備管理部門。2.設(shè)備管理部門接到故障報修單后，應(yīng)及時安排維修人員進行維修。維修過程管理1.維修人員接到維修任務(wù)后，應(yīng)及時到達現(xiàn)場，對設(shè)備故障進行檢查和診斷，確定維修方案。2.在維修過程中，維修人員應(yīng)嚴格按照維修操作規(guī)程進行操作，確保維修質(zhì)量。3.如遇重大故障或維修難度較大的問題，維修人員應(yīng)及時向上級匯報，組織相關(guān)技術(shù)人員進行會診，共同制定維修方案。維修驗收1.維修完成后，維修人員應(yīng)填寫維修記錄，詳細記錄維修過程、更換的零部件等信息。2.設(shè)備管理部門組織生產(chǎn)部門、質(zhì)量部門等相關(guān)人員對維修后的設(shè)備進行驗收，驗收合格后，設(shè)備方可投入使用。驗收不合格的，維修人員應(yīng)重新進行維修，直至驗收合格為止。維修費用管理1.財務(wù)部門根據(jù)維修計劃和實際維修費用，對維修費用進行預(yù)算控制和核算。2.維修費用報銷時，應(yīng)提供維修發(fā)票、維修記錄、驗收報告等相關(guān)憑證，經(jīng)設(shè)備管理部門、財務(wù)部門審核后，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。攪拌機的安全管理安全操作規(guī)程1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定攪拌機的安全操作規(guī)程，并張貼在設(shè)備附近顯眼位置，操作人員必須嚴格遵守。2.安全操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動、運行、停機操作步驟，以及安全注意事項等內(nèi)容。安全防護裝置1.攪拌機應(yīng)配備必要的安全防護裝置，如防護欄、防護罩、漏電保護器等，確保操作人員的人身安全。2.安全防護裝置應(yīng)定期進行檢查和維護，確保其完好有效。安全教育培訓(xùn)1.設(shè)備管理部門應(yīng)對攪拌機操作人員進行安全教育培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括安全操作規(guī)程、安全注意事項、應(yīng)急處理措施等。2.操作人員應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)并考試合格后，方可上崗操作。安全檢查與隱患排查1.設(shè)備管理部門應(yīng)定期對攪拌機進行安全檢查，檢查內(nèi)容包括安全防護裝置、電氣系統(tǒng)、傳動部位等。2.生產(chǎn)部門在日常生產(chǎn)過程中，應(yīng)加強對攪拌機的安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和排除安全隱患。3.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，應(yīng)立即采取措施進行整改，確保設(shè)備的安全運行。應(yīng)急預(yù)案1.設(shè)備管理部門應(yīng)制定攪拌機的應(yīng)急預(yù)案，包括設(shè)備故障、火災(zāi)、觸電等事故的應(yīng)急處理措施。2.應(yīng)急預(yù)案應(yīng)定期進行演練，提高操作人員的應(yīng)急處理能力。攪拌機的檔案管理檔案內(nèi)容1.攪拌機設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的選型、采購、安裝、調(diào)試、驗收、操作規(guī)程、維護保養(yǎng)記錄、維修記錄、安全檢查記錄、事故記錄等資料。2.設(shè)備檔案應(yīng)采用紙質(zhì)檔案和電子檔案相結(jié)合的方式進行管理，確保檔案資料的完整性和準確性。檔案建立與更新1.設(shè)備管理部門在攪拌機設(shè)備采購、安裝、調(diào)試等工作完成后，應(yīng)及時建立設(shè)備檔案，并將相關(guān)資料整理歸檔。2.在設(shè)備的運行過程中，設(shè)備管理部門應(yīng)及時更新設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的維護保養(yǎng)、維修、安全檢查等情況。檔案查閱與借閱1.公司內(nèi)部人員因工作需要查閱攪拌機設(shè)備檔案時，應(yīng)填寫檔案查閱申請表，經(jīng)設(shè)備管理部門負責(zé)人批準后，方可查閱。2.如需借閱攪拌機設(shè)備檔案，應(yīng)填寫檔案借閱申請表，經(jīng)設(shè)備管理部門負責(zé)人和公司領(lǐng)導(dǎo)批準后，方可借閱，并在規(guī)定時間內(nèi)歸還。攪拌機的報廢管理報廢條件1.攪拌機設(shè)備已超過規(guī)定的使用年限，且技術(shù)性能嚴重下降，無法滿足生產(chǎn)需求。2.攪拌機設(shè)備因故障或事故損壞嚴重，維修費用過高，無維修價值。3.攪拌機設(shè)備因技術(shù)進步等原因，已被新型設(shè)備所替代，繼續(xù)使用會影響生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量。報廢申請1.設(shè)備管理部門根據(jù)攪拌機的實際運行狀況，填寫攪拌機報廢申請表，詳細說明設(shè)備的型號、規(guī)格、購置時間、報廢原因等信息，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。2.公司領(lǐng)導(dǎo)審批通過后，設(shè)備管理部門將報廢申請表提