借工具管理制度?總則目的為了規(guī)范公司工具的借用流程，提高工具的使用效率，確保工具的完好和正常使用，特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部各部門、各崗位員工借用公司工具的相關(guān)管理活動。工具定義本制度所指工具包括但不限于辦公設(shè)備（如電腦、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等）、生產(chǎn)設(shè)備（如機(jī)床、叉車、起重機(jī)等）、測量工具（如卡尺、千分尺、萬用表等）、電動工具（如電鉆、電鋸、電焊機(jī)等）以及其他各類用于工作的器具。工具借用流程借用申請1.填寫申請表：員工因工作需要借用工具時，應(yīng)填寫《工具借用申請表》，詳細(xì)注明借用工具的名稱、規(guī)格、數(shù)量、借用時間、預(yù)計歸還時間、借用原因等信息。2.部門負(fù)責(zé)人審批：申請表經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人審核簽字，確認(rèn)借用需求合理且該員工具備借用工具的資格和能力后，交至工具管理部門。工具發(fā)放1.工具管理部門審核：工具管理部門收到申請表后，對借用申請進(jìn)行審核。審核內(nèi)容包括借用工具是否可用、是否符合借用條件、借用時間是否合理等。2.發(fā)放工具：審核通過后，工具管理部門根據(jù)申請表上的信息發(fā)放工具，并在《工具借用登記表》上記錄工具的借出情況，包括工具編號、名稱、規(guī)格、數(shù)量、借用時間、借用人等。工具歸還1.按時歸還：借用人應(yīng)在預(yù)計歸還時間前將借用的工具歸還至工具管理部門。如因特殊原因需要延期歸還，應(yīng)提前向工具管理部門提出書面申請，經(jīng)批準(zhǔn)后方可延期。2.檢查驗收：工具管理部門在接收歸還的工具時，應(yīng)對工具進(jìn)行檢查驗收。檢查內(nèi)容包括工具的外觀是否完好、功能是否正常、數(shù)量是否齊全等。如發(fā)現(xiàn)工具存在損壞或丟失情況，借用人應(yīng)照價賠償。3.登記歸還：工具管理部門確認(rèn)工具完好無損后，在《工具借用登記表》上記錄工具的歸還情況，包括歸還時間、工具狀態(tài)等。工具借用規(guī)則借用資格1.公司正式員工且已通過相關(guān)工具使用培訓(xùn)，熟悉工具的操作方法和注意事項，具備借用工具的資格。2.試用期員工如需借用工具，需由所在部門負(fù)責(zé)人推薦，并經(jīng)工具管理部門批準(zhǔn)后方可借用。借用期限1.一般工具的借用期限不得超過[X]個工作日，特殊情況需延長借用期限的，應(yīng)提前辦理延期手續(xù)。2.對于價值較高或使用頻率較低的工具，借用期限應(yīng)根據(jù)實際情況另行確定，但最長不得超過[X]個月。借用數(shù)量1.員工每次借用工具的數(shù)量應(yīng)根據(jù)工作實際需要合理確定，不得超量借用。2.對于多人共同使用的工具，應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)借用和歸還，并做好相關(guān)記錄。工具保管1.借用人應(yīng)妥善保管借用的工具，不得轉(zhuǎn)借他人或用于非工作目的。2.在借用工具期間，借用人應(yīng)負(fù)責(zé)工具的日常維護(hù)和保養(yǎng)，確保工具處于良好的使用狀態(tài)。如發(fā)現(xiàn)工具出現(xiàn)故障或損壞，應(yīng)及時通知工具管理部門進(jìn)行維修。3.工具應(yīng)存放在安全、干燥、通風(fēng)的地方，避免工具受到損壞或丟失。對于易損、易碎或貴重的工具，應(yīng)采取相應(yīng)的防護(hù)措施。工具損壞賠償1.因借用人使用不當(dāng)或保管不善導(dǎo)致工具損壞或丟失的，借用人應(yīng)照價賠償。賠償金額根據(jù)工具的購置價格、使用年限以及損壞程度等因素確定。2.如工具損壞后能夠修復(fù)，借用人應(yīng)負(fù)責(zé)將工具修復(fù)至正常使用狀態(tài)，并承擔(dān)相應(yīng)的維修費用。3.對于因不可抗力因素導(dǎo)致工具損壞或丟失的，經(jīng)工具管理部門核實后，可酌情減免借用人的賠償責(zé)任。工具管理部門職責(zé)工具采購1.根據(jù)公司各部門的工作需求和工具使用情況，制定工具采購計劃，經(jīng)審批后組織實施采購。2.負(fù)責(zé)選擇合格的供應(yīng)商，對采購的工具進(jìn)行質(zhì)量檢驗，確保所采購的工具符合公司要求和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。工具登記與盤點1.建立健全公司工具臺賬，詳細(xì)記錄工具的名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、購置時間、使用部門、存放地點等信息。2.定期對公司工具進(jìn)行盤點，確保賬實相符。盤點結(jié)果應(yīng)形成報告，對盤盈、盤虧情況進(jìn)行分析和處理。工具維護(hù)與維修1.制定工具維護(hù)保養(yǎng)計劃，定期對工具進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，確保工具的性能和精度。2.設(shè)立工具維修崗位或指定專人負(fù)責(zé)工具的維修工作，及時處理工具出現(xiàn)的故障和問題。對于無法維修的工具，應(yīng)及時進(jìn)行報廢處理。工具發(fā)放與回收1.按照工具借用流程，負(fù)責(zé)工具的發(fā)放和回收工作，確保工具的正確使用和及時歸還。2.對歸還的工具進(jìn)行檢查驗收，對損壞或丟失的工具按照規(guī)定進(jìn)行處理。監(jiān)督檢查1.定期對公司各部門的工具借用情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。2.對違反本制度的行為進(jìn)行調(diào)查處理，提出相應(yīng)的處罰意見。培訓(xùn)與教育工具使用培訓(xùn)1.新員工入職時，由工具管理部門組織進(jìn)行工具使用培訓(xùn)，使其熟悉公司各類工具的使用方法、操作規(guī)程和注意事項。2.對于新購置的工具或使用方法發(fā)生變化的工具，工具管理部門應(yīng)及時組織相關(guān)人員進(jìn)行培訓(xùn)。安全培訓(xùn)1.結(jié)合工具的特點和使用要求，對員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高員工的安全意識和自我保護(hù)能力。2.在培訓(xùn)中強調(diào)工具使用過程中的安全風(fēng)險和防范措施，要求員工嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程。考核與獎懲考核1.工具管理部門定期對各部門的工具借用情況進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括借用流程的執(zhí)行情況、工具的保管和維護(hù)情況、工具損壞賠償情況等。2.將考核結(jié)果納入部門和員工的績效考核體系，作為評價部門和員工工作表現(xiàn)的重要依據(jù)。獎勵1.對于在工具管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，公司將給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括但不限于頒發(fā)榮譽證書、獎金、晉升等。懲罰1.對于違反本制度的部門和個人，公司將視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰。2.處罰方式包括但不限于批