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頂?shù)装骞芾碇贫?總則目的為加強(qiáng)公司頂?shù)装骞芾?,確保生產(chǎn)安全、高效進(jìn)行,保護(hù)員工生命安全和公司財(cái)產(chǎn)安全,特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及頂?shù)装遄鳂I(yè)的部門、車間及相關(guān)人員?;驹瓌t1.安全第一原則:始終將保障人員安全放在首位,采取有效措施預(yù)防頂?shù)装迨鹿实陌l(fā)生。2.預(yù)防為主原則:通過科學(xué)的管理、技術(shù)手段和培訓(xùn)教育,提前識別和消除頂?shù)装灏踩[患。3.綜合治理原則:綜合運(yùn)用安全管理、工程技術(shù)、教育培訓(xùn)等多種手段,全面加強(qiáng)頂?shù)装骞芾?。職?zé)分工安全管理部門1.負(fù)責(zé)制定、修訂頂?shù)装骞芾碇贫?,并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。2.組織開展頂?shù)装灏踩珯z查、隱患排查治理工作,對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。3.協(xié)調(diào)相關(guān)部門對頂?shù)装迨鹿蔬M(jìn)行調(diào)查處理,分析事故原因,提出防范措施。生產(chǎn)部門1.負(fù)責(zé)組織實(shí)施頂?shù)装遄鳂I(yè),確保作業(yè)過程符合安全要求。2.對頂?shù)装遄鳂I(yè)人員進(jìn)行安全教育培訓(xùn),提高員工安全意識和操作技能。3.配合安全管理部門開展頂?shù)装灏踩芾砉ぷ?,及時反饋?zhàn)鳂I(yè)過程中存在的問題。技術(shù)部門1.負(fù)責(zé)提供頂?shù)装遄鳂I(yè)相關(guān)的技術(shù)支持,制定安全技術(shù)措施。2.參與頂?shù)装迨鹿实恼{(diào)查分析,從技術(shù)角度提出改進(jìn)建議。物資部門1.負(fù)責(zé)提供合格的頂?shù)装逯ёo(hù)材料和設(shè)備,并確保物資的質(zhì)量和供應(yīng)及時性。2.對頂?shù)装逯ёo(hù)材料和設(shè)備進(jìn)行驗(yàn)收、保管和發(fā)放管理。施工單位1.嚴(yán)格按照頂?shù)装骞芾碇贫群桶踩夹g(shù)措施進(jìn)行作業(yè),確保施工安全和質(zhì)量。2.負(fù)責(zé)本單位頂?shù)装遄鳂I(yè)人員的日常管理和安全教育培訓(xùn)。3.對作業(yè)現(xiàn)場的頂?shù)装灏踩珷顩r進(jìn)行自查自糾,及時消除安全隱患。頂?shù)装骞芾硪?guī)定作業(yè)前準(zhǔn)備1.地質(zhì)資料收集施工前,技術(shù)部門應(yīng)收集作業(yè)區(qū)域的地質(zhì)資料,包括煤層賦存情況、頂?shù)装鍘r性、地質(zhì)構(gòu)造等。對地質(zhì)資料進(jìn)行分析研究,掌握頂?shù)装宓奶攸c(diǎn)和變化規(guī)律,為制定安全技術(shù)措施提供依據(jù)。2.現(xiàn)場勘查生產(chǎn)部門組織相關(guān)人員對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行勘查,了解頂?shù)装宓膶?shí)際情況。檢查作業(yè)現(xiàn)場的支護(hù)狀況、巷道變形情況、通風(fēng)情況等,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3.安全技術(shù)措施制定技術(shù)部門根據(jù)地質(zhì)資料和現(xiàn)場勘查情況,制定詳細(xì)的頂?shù)装灏踩夹g(shù)措施。安全技術(shù)措施應(yīng)包括作業(yè)流程、支護(hù)方式、頂板監(jiān)測方法、安全注意事項(xiàng)等內(nèi)容。安全技術(shù)措施經(jīng)審批后,由生產(chǎn)部門組織施工單位進(jìn)行學(xué)習(xí)和貫徹。支護(hù)管理1.支護(hù)材料選擇物資部門應(yīng)根據(jù)作業(yè)區(qū)域的地質(zhì)條件和頂板特點(diǎn),選用合格的支護(hù)材料。支護(hù)材料的材質(zhì)、規(guī)格、強(qiáng)度等應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。2.支護(hù)方式施工單位應(yīng)嚴(yán)格按照安全技術(shù)措施規(guī)定的支護(hù)方式進(jìn)行作業(yè)。常見的支護(hù)方式包括錨桿支護(hù)、錨索支護(hù)、架棚支護(hù)等,應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況合理選擇。3.支護(hù)質(zhì)量要求錨桿支護(hù)應(yīng)保證錨桿的錨固力、間排距符合設(shè)計(jì)要求,錨桿外露長度應(yīng)符合規(guī)定。錨索支護(hù)應(yīng)保證錨索的預(yù)緊力、錨固長度符合要求,錨索托盤應(yīng)緊貼頂板。架棚支護(hù)應(yīng)保證支架的迎山角、棚距、支架質(zhì)量符合規(guī)定,支架應(yīng)牢固可靠。4.支護(hù)驗(yàn)收施工單位在完成一段支護(hù)作業(yè)后,應(yīng)進(jìn)行自檢,合格后報生產(chǎn)部門驗(yàn)收。生產(chǎn)部門組織安全管理部門、技術(shù)部門等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收,驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序。頂板監(jiān)測1.監(jiān)測方法采用頂板離層儀、錨桿(索)測力計(jì)、測槍等儀器對頂板進(jìn)行監(jiān)測。頂板離層儀應(yīng)安裝在巷道頂板穩(wěn)定的位置,定期觀測離層數(shù)據(jù)。錨桿(索)測力計(jì)應(yīng)定期檢測錨桿(索)的受力情況。2.監(jiān)測頻率頂板離層儀每天觀測一次,記錄觀測數(shù)據(jù)。錨桿(索)測力計(jì)每周檢測一次,發(fā)現(xiàn)異常及時處理。3.數(shù)據(jù)分析與處理安全管理部門負(fù)責(zé)對頂板監(jiān)測數(shù)據(jù)進(jìn)行分析,繪制頂板位移變化曲線。當(dāng)監(jiān)測數(shù)據(jù)出現(xiàn)異常時,應(yīng)及時組織相關(guān)人員進(jìn)行分析,采取相應(yīng)的措施進(jìn)行處理。頂板事故預(yù)防1.敲幫問頂制度進(jìn)入作業(yè)現(xiàn)場前,必須進(jìn)行敲幫問頂,及時處理危巖活矸。敲幫問頂應(yīng)由有經(jīng)驗(yàn)的人員進(jìn)行,使用長柄工具,站在安全地點(diǎn)進(jìn)行操作。2.嚴(yán)禁空頂作業(yè)作業(yè)過程中,嚴(yán)禁空頂作業(yè)。臨時支護(hù)應(yīng)緊跟工作面,嚴(yán)禁在無支護(hù)的情況下進(jìn)行作業(yè)。3.加強(qiáng)巷道維護(hù)定期對巷道進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)巷道變形、損壞等情況及時進(jìn)行修復(fù)。對巷道的水溝、軌道等設(shè)施進(jìn)行維護(hù),確保其正常使用。頂?shù)装迨鹿蕬?yīng)急處置事故報告1.發(fā)生頂?shù)装迨鹿屎螅F(xiàn)場人員應(yīng)立即報告本單位負(fù)責(zé)人。2.本單位負(fù)責(zé)人接到報告后,應(yīng)在1小時內(nèi)報告公司安全管理部門和生產(chǎn)部門。3.安全管理部門接到報告后,應(yīng)立即啟動應(yīng)急預(yù)案,并通知相關(guān)部門和人員趕赴事故現(xiàn)場。應(yīng)急救援1.搶險救援組由生產(chǎn)部門組織施工單位人員組成,負(fù)責(zé)對事故現(xiàn)場進(jìn)行搶險救援,搶救受傷人員。搶險救援人員應(yīng)佩戴好個人防護(hù)用品,按照安全技術(shù)措施進(jìn)行作業(yè)。2.醫(yī)療救護(hù)組由公司醫(yī)務(wù)室人員組成,負(fù)責(zé)對受傷人員進(jìn)行醫(yī)療救治。醫(yī)療救護(hù)組應(yīng)攜帶必要的醫(yī)療設(shè)備和藥品,在事故現(xiàn)場附近設(shè)立臨時醫(yī)療救治點(diǎn)。3.后勤保障組由物資部門、行政部門等人員組成,負(fù)責(zé)提供搶險救援所需的物資、設(shè)備和后勤保障。后勤保障組應(yīng)確保搶險救援物資的及時供應(yīng),保障救援人員的生活需求。事故調(diào)查處理1.事故發(fā)生后,安全管理部門應(yīng)組織相關(guān)部門對事故進(jìn)行調(diào)查。2.事故調(diào)查應(yīng)查明事故發(fā)生的原因、經(jīng)過、人員傷亡情況、經(jīng)濟(jì)損失等。3.分析事故原因,確定事故性質(zhì)和責(zé)任。4.提出事故處理意見和防范措施,防止類似事故再次發(fā)生。培訓(xùn)與教育培訓(xùn)計(jì)劃制定1.安全管理部門應(yīng)根據(jù)公司頂?shù)装骞芾淼膶?shí)際情況,制定年度培訓(xùn)計(jì)劃。2.培訓(xùn)計(jì)劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)方式等。培訓(xùn)內(nèi)容1.頂?shù)装灏踩R包括頂?shù)装宓牡刭|(zhì)構(gòu)造、巖性特點(diǎn)、頂板壓力分布等。讓員工了解頂?shù)装迨鹿实奈:皖A(yù)防方法。2.支護(hù)技術(shù)講解各種支護(hù)方式的原理、施工工藝、質(zhì)量要求等。提高員工的支護(hù)操作技能。3.頂板監(jiān)測介紹頂板監(jiān)測儀器的使用方法、監(jiān)測數(shù)據(jù)的分析處理。使員工掌握頂板監(jiān)測技能。4.事故案例分析分析典型的頂?shù)装迨鹿拾咐〗逃?xùn)。增強(qiáng)員工的安全意識。培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn)由公司安全管理部門、技術(shù)部門等人員進(jìn)行授課,對員工進(jìn)行集中培訓(xùn)。2.現(xiàn)場培訓(xùn)在作業(yè)現(xiàn)場,由經(jīng)驗(yàn)豐富的人員對新員工或換崗員工進(jìn)行現(xiàn)場操作培訓(xùn)。3.視頻培訓(xùn)利用多媒體設(shè)備播放頂?shù)装灏踩R、事故案例等視頻資料,對員工進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)考核1.對參加培訓(xùn)的員工進(jìn)行考核,考核內(nèi)容包括理論知識和實(shí)際操作。2.考核合格的員工頒發(fā)培訓(xùn)合格證書,作為員工上崗作業(yè)的依據(jù)。3.對考核不合格的員工進(jìn)行補(bǔ)考或重新培訓(xùn),直至考核合格。監(jiān)督檢查檢查內(nèi)容1.制度執(zhí)行情況檢查各部門、車間及相關(guān)人員對頂?shù)装骞芾碇贫鹊膱?zhí)行情況。包括作業(yè)前準(zhǔn)備、支護(hù)管理、頂板監(jiān)測、事故預(yù)防等方面的執(zhí)行情況。2.安全技術(shù)措施落實(shí)情況檢查施工單位是否按照安全技術(shù)措施進(jìn)行作業(yè)。安全技術(shù)措施的執(zhí)行效果是否符合要求。3.現(xiàn)場安全狀況檢查作業(yè)現(xiàn)場的頂?shù)装逯ёo(hù)狀況、巷道變形情況、通風(fēng)情況等。查看是否存在安全隱患。檢查方式1.定期檢查安全管理部門每月組織一次頂?shù)装灏踩珜m?xiàng)檢查。對重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)檢查。2.不定期檢查安全管理部門和生產(chǎn)部門不定期對作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行檢查。及時發(fā)現(xiàn)和處理安全問題。3.專項(xiàng)檢查根據(jù)公司實(shí)際情況,針對頂?shù)装骞芾碇械耐怀鰡栴}進(jìn)行專項(xiàng)檢查。如支護(hù)質(zhì)量專項(xiàng)檢查、頂板監(jiān)測專項(xiàng)檢查等。隱患整改1.對檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患,安全管理部門應(yīng)下達(dá)隱患整改通知書。2.責(zé)任部門應(yīng)按照隱患整改通知書的要求,制定整改措施,明確整改責(zé)任人,限期整改。3.安全管理部門對隱患整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查,確保隱患得到徹底整改。獎勵與處罰獎勵1.對在頂?shù)装骞芾砉ぷ髦斜憩F(xiàn)突出的部門、車間及個人,公司給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽(yù)稱號、獎金、晉升等。處罰1.對違反頂?shù)装骞芾碇贫鹊牟块T、車間及個人,公司給予批評教育和經(jīng)濟(jì)處罰。2.對造成頂?shù)装迨鹿实呢?zé)任單位和責(zé)任人,按照公
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