輪機部管理制度_第1頁
輪機部管理制度_第2頁
輪機部管理制度_第3頁
輪機部管理制度_第4頁
輪機部管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

輪機部管理制度?一、總則(一)目的為了加強輪機部的管理,確保船舶安全、高效運行,提高輪機人員的工作質(zhì)量和效率,保障船舶設(shè)備的正常運行,特制定本管理制度。(二)適用范圍本管理制度適用于本公司所屬船舶的輪機部全體人員。(三)基本原則1.安全第一原則:始終將船舶安全航行和設(shè)備安全運行放在首位,嚴格遵守相關(guān)安全法規(guī)和操作規(guī)程。2.質(zhì)量至上原則:確保輪機設(shè)備的維護保養(yǎng)質(zhì)量,保證船舶各項性能指標符合要求。3.分工協(xié)作原則:明確各崗位人員職責(zé),加強團隊協(xié)作,共同完成輪機部各項工作任務(wù)。4.持續(xù)改進原則:不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),持續(xù)優(yōu)化管理制度和工作流程,提高管理水平和工作效率。二、輪機部組織架構(gòu)及職責(zé)(一)組織架構(gòu)輪機部設(shè)輪機長、大管輪、二管輪、三管輪、機工長、機工等崗位。(二)職責(zé)1.輪機長全面負責(zé)輪機部的管理工作,確保船舶安全航行和輪機設(shè)備的正常運行。制定輪機部工作計劃、維修保養(yǎng)計劃和備件采購計劃,并組織實施。監(jiān)督輪機人員的工作,檢查工作質(zhì)量,及時糾正違規(guī)行為。組織輪機人員進行技術(shù)培訓(xùn)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高業(yè)務(wù)水平。負責(zé)輪機部的安全管理工作,組織安全檢查和事故應(yīng)急處理。與船長、其他部門保持密切溝通,協(xié)調(diào)工作關(guān)系。2.大管輪在輪機長的領(lǐng)導(dǎo)下,主管船舶推進系統(tǒng)、發(fā)電系統(tǒng)、舵機系統(tǒng)等重要設(shè)備的管理和維護工作。協(xié)助輪機長制定維修保養(yǎng)計劃,并組織實施。負責(zé)輪機部的技術(shù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作,提高輪機人員的技術(shù)水平。定期檢查設(shè)備運行狀況,及時發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備故障。負責(zé)輪機部的物料、備件管理工作,合理控制消耗。參與輪機部的安全管理工作,組織安全檢查和事故應(yīng)急處理。3.二管輪主管船舶輔機系統(tǒng)、燃油系統(tǒng)、滑油系統(tǒng)等設(shè)備的管理和維護工作。協(xié)助大管輪制定維修保養(yǎng)計劃,并負責(zé)具體實施。負責(zé)分管設(shè)備的日常巡檢和維修工作,及時處理設(shè)備故障。做好設(shè)備運行記錄和維修記錄,定期整理上報。參與輪機部的物料、備件管理工作,提出合理建議。協(xié)助輪機長做好安全管理工作,參與事故應(yīng)急處理。4.三管輪主管船舶電氣系統(tǒng)、制冷系統(tǒng)、空調(diào)系統(tǒng)等設(shè)備的管理和維護工作。協(xié)助二管輪制定維修保養(yǎng)計劃,并負責(zé)具體實施。負責(zé)分管設(shè)備的日常巡檢和維修工作,及時處理設(shè)備故障。做好設(shè)備運行記錄和維修記錄,定期整理上報。參與輪機部的物料、備件管理工作,提出合理建議。協(xié)助輪機長做好安全管理工作,參與事故應(yīng)急處理。5.機工長在輪機長的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)輪機部的日常維修工作的組織和實施。帶領(lǐng)機工完成設(shè)備的維修、保養(yǎng)任務(wù),確保工作質(zhì)量。負責(zé)輪機部工具、量具、設(shè)備的管理和維護工作。協(xié)助輪機人員進行設(shè)備的安裝、調(diào)試工作。參與輪機部的安全管理工作,遵守安全操作規(guī)程。6.機工在機工長的帶領(lǐng)下,負責(zé)船舶設(shè)備的日常維護保養(yǎng)工作,包括清潔、潤滑、緊固等。協(xié)助輪機人員進行設(shè)備的維修、調(diào)試工作,聽從指揮,完成各項任務(wù)。負責(zé)輪機部工作區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生清潔工作。遵守安全操作規(guī)程,正確使用工具和設(shè)備,確保自身安全。三、輪機部工作流程(一)日常工作流程1.值班安排輪機長根據(jù)船舶航行計劃和設(shè)備運行情況,制定輪機部值班表,明確各崗位人員的值班時間和職責(zé)。值班人員應(yīng)提前到達崗位,做好接班準備工作,包括了解上一班設(shè)備運行情況、查看工作記錄等。2.設(shè)備巡檢值班人員按照規(guī)定的巡檢路線和時間間隔,對輪機設(shè)備進行巡檢,檢查設(shè)備的運行參數(shù)、工況狀態(tài)等。巡檢過程中發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時處理,如遇重大問題應(yīng)立即報告輪機長。3.設(shè)備操作設(shè)備操作應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程進行,操作人員應(yīng)熟悉設(shè)備性能和操作方法。在操作過程中,如發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)立即停止操作,并采取相應(yīng)的措施。4.工作記錄值班人員應(yīng)認真填寫工作記錄,記錄設(shè)備運行參數(shù)、巡檢情況、維修保養(yǎng)工作等。工作記錄應(yīng)及時、準確、完整,字跡清晰,不得涂改。5.交班值班人員在交班時,應(yīng)將設(shè)備運行情況、工作記錄、未處理的問題等向接班人員詳細交代。接班人員應(yīng)認真聽取交班內(nèi)容,對不清楚的問題應(yīng)及時詢問。(二)維修保養(yǎng)工作流程1.維修計劃制定輪機長根據(jù)船舶設(shè)備的運行狀況和維修保養(yǎng)周期,制定年度、季度、月度維修保養(yǎng)計劃。維修保養(yǎng)計劃應(yīng)明確維修項目、維修時間、責(zé)任人等。2.維修申請輪機人員在設(shè)備運行過程中發(fā)現(xiàn)問題,需要進行維修時,應(yīng)填寫維修申請單,詳細說明故障現(xiàn)象、原因等。維修申請單經(jīng)輪機長審核后,提交給船舶主管部門。3.備件采購根據(jù)維修保養(yǎng)計劃和維修申請單,輪機長負責(zé)制定備件采購計劃。備件采購應(yīng)選擇合格的供應(yīng)商,確保備件質(zhì)量和供應(yīng)及時性。4.維修實施輪機長根據(jù)維修項目的難易程度,安排相應(yīng)的人員進行維修。維修人員在維修過程中應(yīng)嚴格遵守操作規(guī)程,確保維修質(zhì)量。維修過程中如需更換備件,應(yīng)做好備件更換記錄。5.維修驗收維修工作完成后,由輪機長組織相關(guān)人員進行驗收。驗收內(nèi)容包括維修質(zhì)量、設(shè)備運行狀況等。驗收合格后,填寫維修驗收單。(三)事故應(yīng)急處理流程1.事故報告輪機部人員在發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障或事故時,應(yīng)立即報告輪機長。輪機長接到報告后,應(yīng)立即向船長報告,并組織人員進行初步處理。2.應(yīng)急響應(yīng)船長根據(jù)事故情況,啟動相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。輪機部人員按照應(yīng)急預(yù)案的要求,迅速采取應(yīng)急措施,如停止設(shè)備運行、隔離故障設(shè)備等。3.事故調(diào)查事故處理完畢后,輪機長應(yīng)組織人員進行事故調(diào)查,分析事故原因,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。事故調(diào)查結(jié)果應(yīng)形成報告,上報公司主管部門。4.整改措施根據(jù)事故調(diào)查結(jié)果,制定相應(yīng)的整改措施,防止類似事故再次發(fā)生。整改措施應(yīng)明確責(zé)任人和整改時間,并跟蹤落實情況。四、輪機設(shè)備管理(一)設(shè)備操作規(guī)程1.各輪機設(shè)備應(yīng)制定詳細的操作規(guī)程,操作規(guī)程應(yīng)包括設(shè)備的啟動、運行、停止步驟,操作注意事項等。2.輪機人員應(yīng)嚴格按照操作規(guī)程進行設(shè)備操作,不得違規(guī)操作。3.操作規(guī)程應(yīng)定期進行修訂和完善,確保其科學(xué)性和實用性。(二)設(shè)備維護保養(yǎng)1.輪機設(shè)備應(yīng)按照規(guī)定的維修保養(yǎng)周期進行維護保養(yǎng),維護保養(yǎng)工作應(yīng)包括清潔、潤滑、緊固、檢查、調(diào)整等。2.維護保養(yǎng)工作應(yīng)做好記錄,記錄內(nèi)容包括維護保養(yǎng)時間、項目、人員等。3.定期對設(shè)備進行全面檢查,及時發(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備潛在問題,確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。(三)設(shè)備備件管理1.建立設(shè)備備件庫存管理制度,對備件的采購、入庫、保管、發(fā)放等進行規(guī)范管理。2.定期對備件庫存進行盤點,確保備件數(shù)量準確、質(zhì)量完好。3.根據(jù)設(shè)備運行情況和維修保養(yǎng)計劃,合理儲備備件,避免備件積壓或缺貨。(四)設(shè)備更新與改造1.根據(jù)船舶的發(fā)展和設(shè)備的技術(shù)狀況,適時對設(shè)備進行更新與改造。2.設(shè)備更新與改造應(yīng)進行技術(shù)經(jīng)濟論證,確保方案的可行性和合理性。3.設(shè)備更新與改造后,應(yīng)進行驗收,確保設(shè)備性能滿足要求。五、輪機部安全管理(一)安全規(guī)章制度1.建立健全輪機部安全規(guī)章制度,包括安全操作規(guī)程、安全檢查制度、事故應(yīng)急預(yù)案等。2.安全規(guī)章制度應(yīng)明確各崗位人員的安全職責(zé),確保安全工作落實到實處。3.定期組織輪機人員學(xué)習(xí)安全規(guī)章制度,提高安全意識。(二)安全培訓(xùn)1.輪機部應(yīng)定期組織安全培訓(xùn),培訓(xùn)內(nèi)容包括安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故案例分析等。2.新上船人員應(yīng)進行專門的安全培訓(xùn),經(jīng)考試合格后方可上崗。3.根據(jù)船舶實際情況,開展針對性的安全培訓(xùn),提高輪機人員的安全應(yīng)急能力。(三)安全檢查1.輪機長應(yīng)定期組織安全檢查,檢查內(nèi)容包括設(shè)備安全狀況、操作規(guī)程執(zhí)行情況、人員安全防護等。2.安全檢查應(yīng)做好記錄,對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)及時整改,跟蹤整改情況。3.對安全隱患較大的問題,應(yīng)立即采取措施進行處理,確保船舶安全。(四)事故應(yīng)急管理1.制定完善的事故應(yīng)急預(yù)案,明確事故應(yīng)急處理流程和各崗位人員的職責(zé)。2.定期組織事故應(yīng)急演練,提高輪機人員的應(yīng)急處理能力。3.事故發(fā)生后,應(yīng)及時報告,迅速采取應(yīng)急措施,最大限度地減少損失。六、輪機部人員培訓(xùn)與考核(一)培訓(xùn)計劃1.輪機長根據(jù)輪機人員的崗位需求和業(yè)務(wù)水平,制定年度培訓(xùn)計劃。2.培訓(xùn)計劃應(yīng)包括培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式等。3.培訓(xùn)計劃應(yīng)根據(jù)實際情況進行調(diào)整和完善,確保培訓(xùn)效果。(二)培訓(xùn)內(nèi)容1.專業(yè)知識培訓(xùn):包括船舶輪機設(shè)備的原理、結(jié)構(gòu)、操作、維護等方面的知識。2.安全知識培訓(xùn):包括安全法規(guī)、安全操作規(guī)程、事故應(yīng)急處理等方面的知識。3.技能培訓(xùn):包括設(shè)備維修技能、故障排除技能等方面的培訓(xùn)。4.管理知識培訓(xùn):包括輪機部管理、團隊協(xié)作等方面的知識。(三)培訓(xùn)方式1.內(nèi)部培訓(xùn):由輪機長或經(jīng)驗豐富的輪機人員進行授課。2.外部培訓(xùn):選派輪機人員參加公司或相關(guān)機構(gòu)組織的培訓(xùn)。3.現(xiàn)場實操培訓(xùn):在設(shè)備維修保養(yǎng)現(xiàn)場進行實際操作培訓(xùn)。4.網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn):利用網(wǎng)絡(luò)平臺進行在線學(xué)習(xí)和交流。(四)考核1.定期對輪機人員進行考核,考核內(nèi)容包括理論知識、實際操作技能等。2.考核結(jié)果應(yīng)與輪機人員的績效掛鉤,作為晉升、獎勵、處罰的依據(jù)。3.對考核不合格的輪機人員,應(yīng)進行補考或重新培訓(xùn),直至考核合格。七、輪機部工作紀律(一)考勤制度1.輪機部人員應(yīng)嚴格遵守公司的考勤制度,按時上下班,不得遲到、早退、曠工。2.值班人員應(yīng)堅守崗位,不得擅自離崗、脫崗。3.請假應(yīng)提前按照規(guī)定程序辦理請假手續(xù),經(jīng)批準后方可離崗。(二)工作紀律1.輪機部人員應(yīng)嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度,服從管理,聽從指揮。2.工作時間內(nèi)不得從事與工作無關(guān)的事情,不得在船上吸煙、飲酒、賭博等。3.愛護船舶設(shè)備和公共財物,不得隨意損壞、丟失。4.保守公司機密,不得泄露船舶技術(shù)資料

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論