收銀車管理制度?目的為了加強(qiáng)收銀車的管理，規(guī)范收銀車的使用流程，確保收銀工作的順利進(jìn)行，保障公司財(cái)物安全，特制定本制度。適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有收銀車的使用、維護(hù)及相關(guān)管理活動(dòng)。基本原則1.安全第一原則：確保收銀車在使用過程中不發(fā)生安全事故，保障收銀員及相關(guān)人員的人身安全和公司財(cái)物安全。2.規(guī)范操作原則：明確收銀車的使用流程和操作規(guī)范，確保每位使用者都能正確、熟練地操作收銀車。3.高效服務(wù)原則：以滿足顧客需求、提高收銀效率為目標(biāo)，合理配置收銀車資源，優(yōu)化收銀流程。收銀車的配置與管理收銀車的配備標(biāo)準(zhǔn)1.根據(jù)公司業(yè)務(wù)規(guī)模和門店分布情況，合理確定收銀車的數(shù)量和型號(hào)。2.收銀車應(yīng)具備足夠的存儲(chǔ)空間，能夠存放常用的收銀設(shè)備、備用零錢、發(fā)票、促銷物料等物品。3.配備必要的安全設(shè)施，如防撞條、防滑墊等，以確保使用過程中的安全。收銀車的采購與驗(yàn)收1.采購部門根據(jù)公司需求，選擇符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和使用要求的收銀車供應(yīng)商進(jìn)行采購。2.采購合同應(yīng)明確收銀車的規(guī)格、數(shù)量、價(jià)格、交貨期、售后服務(wù)等條款。3.收銀車到貨后，由采購部門、使用部門（如門店）和相關(guān)技術(shù)人員共同進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括外觀、尺寸、功能、質(zhì)量等方面，確保符合采購合同要求和公司使用標(biāo)準(zhǔn)。驗(yàn)收合格后，填寫驗(yàn)收?qǐng)?bào)告，辦理入庫手續(xù)。收銀車的編號(hào)與標(biāo)識(shí)1.對(duì)每輛收銀車進(jìn)行唯一編號(hào)，以便于管理和跟蹤。編號(hào)應(yīng)清晰、醒目地標(biāo)注在收銀車的指定位置。2.在收銀車上設(shè)置公司統(tǒng)一的標(biāo)識(shí)，包括公司名稱、標(biāo)志、聯(lián)系方式等，以展示公司形象。收銀車的存放與保管1.設(shè)立專門的收銀車存放區(qū)域，確保存放環(huán)境安全、整潔、通風(fēng)良好。2.存放區(qū)域應(yīng)劃分不同的區(qū)域，分別存放不同類型或狀態(tài)的收銀車，如在用收銀車、備用收銀車、待維修收銀車等，以便于管理和查找。3.定期對(duì)收銀車進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其處于良好的備用狀態(tài)。檢查內(nèi)容包括車身外觀、輪子、剎車、鎖具、儲(chǔ)物空間等方面，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修或更換部件。4.對(duì)于長期閑置的收銀車，應(yīng)定期進(jìn)行清潔和保養(yǎng)，防止部件生銹、損壞等情況發(fā)生。收銀車的使用管理收銀車的領(lǐng)用1.門店或相關(guān)使用部門根據(jù)工作需要，填寫收銀車領(lǐng)用申請(qǐng)表，注明領(lǐng)用日期、領(lǐng)用部門、領(lǐng)用人、收銀車編號(hào)等信息。2.申請(qǐng)表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后，交至資產(chǎn)管理部門（如行政部門）。資產(chǎn)管理部門根據(jù)庫存情況，安排發(fā)放收銀車，并在領(lǐng)用申請(qǐng)表上簽字確認(rèn)。3.領(lǐng)用人憑審批通過的領(lǐng)用申請(qǐng)表到指定存放區(qū)域領(lǐng)取收銀車，并與資產(chǎn)管理部門辦理交接手續(xù)。交接內(nèi)容包括收銀車的外觀、功能、配件等方面，確保收銀車完好無損、設(shè)備齊全。收銀車的使用規(guī)范1.收銀員在使用收銀車前，應(yīng)仔細(xì)檢查收銀車的外觀、輪子、剎車、鎖具等部件是否正常，如有問題及時(shí)報(bào)告相關(guān)管理人員。2.收銀車只能用于公司規(guī)定的收銀工作，不得挪作他用。在收銀過程中，要保持收銀車的整潔，不得在車內(nèi)堆放雜物或放置與收銀無關(guān)的物品。3.按照規(guī)定的操作流程使用收銀設(shè)備，如收款機(jī)、掃碼槍等，確保設(shè)備正常運(yùn)行。在操作過程中，要注意輕拿輕放，避免損壞設(shè)備。4.合理安排收銀車內(nèi)物品的擺放，將常用物品放置在方便取用的位置，如備用零錢、發(fā)票、促銷物料等。保持物品擺放整齊、有序，便于快速查找和使用。5.在移動(dòng)收銀車時(shí)，要注意周圍環(huán)境和人員安全，避免碰撞他人或損壞物品。推行收銀車時(shí)，速度要適中，轉(zhuǎn)彎時(shí)要注意觀察，防止側(cè)翻。6.嚴(yán)禁在收銀車內(nèi)吸煙、飲食或進(jìn)行其他與收銀工作無關(guān)的行為。保持車內(nèi)空氣清新，不得在車內(nèi)遺留食物殘?jiān)蝻嬃衔蹪n。7.使用完畢后，應(yīng)及時(shí)清理收銀車內(nèi)的雜物和垃圾，將設(shè)備和物品歸位，并將收銀車停放在指定的存放區(qū)域。收銀車的歸還1.收銀員完成收銀工作后，應(yīng)及時(shí)將收銀車歸還至指定存放區(qū)域。歸還時(shí)，要確保收銀車外觀整潔、設(shè)備完好、物品齊全。2.資產(chǎn)管理部門在接收歸還的收銀車時(shí)，應(yīng)進(jìn)行認(rèn)真檢查。如發(fā)現(xiàn)收銀車有損壞或物品缺失等情況，要及時(shí)與領(lǐng)用人溝通核實(shí)，并按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。3.領(lǐng)用人在歸還收銀車時(shí)，應(yīng)在資產(chǎn)管理部門的歸還登記本上簽字確認(rèn)，注明歸還日期、收銀車編號(hào)等信息。收銀車的維護(hù)與維修日常維護(hù)1.收銀員在每次使用收銀車前后，應(yīng)對(duì)其進(jìn)行簡單的清潔和檢查。清潔內(nèi)容包括車身擦拭、輪子清潔、儲(chǔ)物空間整理等，確保收銀車外觀干凈、整潔。2.檢查內(nèi)容包括車身是否有劃痕、凹陷，輪子是否轉(zhuǎn)動(dòng)靈活，剎車是否有效，鎖具是否正常等。如發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時(shí)記錄并報(bào)告給相關(guān)管理人員。3.定期對(duì)收銀車的儲(chǔ)物空間進(jìn)行清理，去除灰塵、雜物等，保持儲(chǔ)物空間的干燥和整潔。同時(shí)，檢查儲(chǔ)物空間內(nèi)的隔板、掛鉤等部件是否牢固，如有松動(dòng)或損壞，及時(shí)進(jìn)行修復(fù)。定期保養(yǎng)1.資產(chǎn)管理部門應(yīng)制定收銀車定期保養(yǎng)計(jì)劃，明確保養(yǎng)周期和保養(yǎng)內(nèi)容。一般情況下，每月或每季度對(duì)收銀車進(jìn)行一次全面保養(yǎng)。2.定期保養(yǎng)內(nèi)容包括對(duì)收銀車的車身、輪子、剎車、鎖具、儲(chǔ)物空間等進(jìn)行深度清潔和潤滑，檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況，對(duì)磨損或老化的部件進(jìn)行更換等。3.在定期保養(yǎng)過程中，要使用專業(yè)的清潔工具和保養(yǎng)材料，確保保養(yǎng)效果。保養(yǎng)完成后，填寫保養(yǎng)記錄，注明保養(yǎng)日期、保養(yǎng)內(nèi)容、保養(yǎng)人員等信息。維修管理1.當(dāng)收銀車出現(xiàn)故障或損壞時(shí)，領(lǐng)用人應(yīng)及時(shí)向資產(chǎn)管理部門報(bào)告。資產(chǎn)管理部門根據(jù)故障情況，判斷是否能夠自行維修。如能夠自行維修，應(yīng)安排維修人員進(jìn)行維修，并記錄維修情況。2.如故障較為復(fù)雜，無法自行維修，資產(chǎn)管理部門應(yīng)聯(lián)系專業(yè)的維修人員進(jìn)行維修。在維修前，要與維修人員溝通故障情況，明確維修要求和費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，并簽訂維修合同或協(xié)議。3.維修過程中，要對(duì)維修情況進(jìn)行跟蹤和監(jiān)督，確保維修質(zhì)量。維修完成后，由資產(chǎn)管理部門組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，填寫維修記錄，注明維修日期、維修內(nèi)容、維修費(fèi)用、維修人員等信息。4.對(duì)于因人為原因造成的收銀車損壞，要按照公司相關(guān)規(guī)定追究責(zé)任人的責(zé)任，并要求責(zé)任人承擔(dān)相應(yīng)的維修費(fèi)用。收銀車的盤點(diǎn)與清查定期盤點(diǎn)1.資產(chǎn)管理部門應(yīng)定期對(duì)收銀車進(jìn)行盤點(diǎn)，一般每半年或一年進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)。盤點(diǎn)內(nèi)容包括收銀車的數(shù)量、型號(hào)、狀態(tài)、存放位置等方面。2.在盤點(diǎn)過程中，要逐一核對(duì)收銀車的編號(hào)和實(shí)際情況，確保賬實(shí)相符。如發(fā)現(xiàn)賬實(shí)不符的情況，要及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。3.盤點(diǎn)結(jié)束后，填寫盤點(diǎn)報(bào)告，注明盤點(diǎn)日期、盤點(diǎn)范圍、盤點(diǎn)結(jié)果、差異情況及原因分析等信息。盤點(diǎn)報(bào)告經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，存檔備案。不定期清查1.根據(jù)公司管理需要或特殊情況，資產(chǎn)管理部門可隨時(shí)組織對(duì)收銀車進(jìn)行不定期清查。不定期清查的重點(diǎn)是檢查收銀車的使用情況、維護(hù)情況、存放情況等是否符合規(guī)定要求。2.在清查過程中，如發(fā)現(xiàn)問題要及時(shí)記錄并提出整改措施。清查結(jié)束后，撰寫清查報(bào)告，報(bào)告清查情況和整改建議。收銀車的報(bào)廢管理報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)1.收銀車符合下列條件之一的，可申請(qǐng)報(bào)廢：已達(dá)到規(guī)定的使用年限，且主要部件嚴(yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)或修復(fù)成本過高，已無使用價(jià)值的。因自然災(zāi)害、意外事故等原因?qū)е聡?yán)重?fù)p壞，無法修復(fù)或修復(fù)后仍存在安全隱患，不能正常使用的。技術(shù)性能落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟(jì)效益差，已被市場(chǎng)淘汰，且無改造價(jià)值的。2.資產(chǎn)管理部門應(yīng)根據(jù)收銀車的實(shí)際使用情況和技術(shù)狀況，定期評(píng)估收銀車是否符合報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)。報(bào)廢申請(qǐng)與審批1.使用部門或資產(chǎn)管理部門填寫收銀車報(bào)廢申請(qǐng)表，詳細(xì)說明報(bào)廢原因、收銀車編號(hào)、購置時(shí)間、使用年限等信息，并附上相關(guān)證明材料，如維修記錄、技術(shù)鑒定報(bào)告等。2.報(bào)廢申請(qǐng)表經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后，提交至公司固定資產(chǎn)管理委員會(huì)審批。固定資產(chǎn)管理委員會(huì)根據(jù)申請(qǐng)內(nèi)容和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)行綜合評(píng)估和審批。3.審批通過后，由資產(chǎn)管理部門下達(dá)收銀車報(bào)廢通知，并將報(bào)廢收銀車進(jìn)行標(biāo)識(shí)和隔離，防止其繼續(xù)使用。報(bào)廢處理1.對(duì)于報(bào)廢的收銀車，由資產(chǎn)管理部門統(tǒng)一組織處理。處理方式包括變賣、拆解、捐贈(zèng)等，具體處理方式根據(jù)公司實(shí)際情況和報(bào)廢收銀車的實(shí)際狀況確定。2.在報(bào)廢處理過程中，要做好相關(guān)記錄，如處理時(shí)間、處理方式、處理價(jià)格等信息。處理所得收入應(yīng)按照公司財(cái)務(wù)制度進(jìn)行入賬管理。3.對(duì)于拆解的報(bào)廢收銀車，要確保零部件得到妥善處理，避免對(duì)環(huán)境造成污染。違規(guī)處理違規(guī)行為界定1.未經(jīng)批準(zhǔn)擅自使用收銀車的。2.將收銀車挪作他用的。3.在收銀車內(nèi)吸煙、飲食或進(jìn)行其他與收銀工作無關(guān)行為的。4.因保管不善或使用不當(dāng)導(dǎo)致收銀車損壞的。5.未按規(guī)定流程領(lǐng)用、歸還收銀車的。6.故意隱瞞收銀車故障或損壞情況的。7.其他違反本制度規(guī)定的行為。違規(guī)處理措施1.對(duì)于首次違規(guī)且情節(jié)較輕的員工，給予口頭警告，并要求其立即改正違規(guī)行為。2.對(duì)于多次違規(guī)或情節(jié)較重的員工，視情況給予書面警告、罰款、績效扣分等處理。罰款金額根據(jù)違規(guī)行為的嚴(yán)重程度確定，一般為[X]元至[X]元不等。3.如因違規(guī)行為給公司造成經(jīng)濟(jì)