局節(jié)糧管理制度?一、總則（一）目的為深入貫徹落實國家關(guān)于節(jié)約糧食的政策要求，加強(qiáng)本局糧食節(jié)約管理，杜絕糧食浪費現(xiàn)象，培養(yǎng)全體干部職工節(jié)約糧食的意識和習(xí)慣，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于本局全體干部職工，包括在編人員、合同制人員以及臨時工作人員。（三）基本原則1.節(jié)約優(yōu)先原則。把節(jié)約糧食放在首位，貫穿于糧食采購、儲存、加工、使用等各個環(huán)節(jié)。2.全員參與原則。全體干部職工共同參與節(jié)糧行動，形成人人節(jié)約、處處節(jié)約的良好氛圍。3.常態(tài)長效原則。建立健全節(jié)糧管理長效機(jī)制，持續(xù)推進(jìn)節(jié)糧工作深入開展。二、糧食采購管理（一）采購計劃制定1.各部門根據(jù)工作實際和人員數(shù)量，合理預(yù)估糧食需求，提前制定月度糧食采購計劃，并報送至辦公室。2.辦公室匯總各部門采購計劃后，結(jié)合庫存情況，綜合平衡，制定全局月度糧食采購總計劃。（二）供應(yīng)商選擇1.建立糧食供應(yīng)商評估機(jī)制，對供應(yīng)商的資質(zhì)、信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量、價格、服務(wù)等方面進(jìn)行全面評估。2.優(yōu)先選擇具有良好信譽(yù)、產(chǎn)品質(zhì)量可靠、價格合理、能夠提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的供應(yīng)商，并與其簽訂采購合同，明確雙方的權(quán)利和義務(wù)。（三）采購過程控制1.嚴(yán)格按照采購計劃進(jìn)行采購，避免盲目采購和超量采購。2.在采購過程中，加強(qiáng)對采購人員的監(jiān)督管理，確保采購人員嚴(yán)格遵守采購制度和程序，不得接受供應(yīng)商的賄賂和不正當(dāng)利益。3.采購人員要認(rèn)真核對采購糧食的品種、數(shù)量、質(zhì)量、價格等信息，確保采購糧食符合要求。三、糧食儲存管理（一）儲存設(shè)施建設(shè)1.完善本局糧食儲存設(shè)施，確保糧食儲存安全。儲存設(shè)施應(yīng)具備防潮、防蟲、防鼠、防火等功能。2.定期對儲存設(shè)施進(jìn)行檢查和維護(hù)，及時發(fā)現(xiàn)并排除安全隱患。（二）庫存管理1.建立健全糧食庫存管理制度，對庫存糧食進(jìn)行分類存放、標(biāo)識清晰。2.定期對庫存糧食進(jìn)行盤點，確保賬實相符。盤點結(jié)果應(yīng)及時上報，并對盤盈盤虧情況進(jìn)行分析和處理。3.加強(qiáng)庫存糧食的質(zhì)量管理，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的糧食要及時處理，避免造成浪費。（三）儲存環(huán)境要求1.保持糧食儲存場所的清潔衛(wèi)生，定期進(jìn)行清掃和消毒。2.控制糧食儲存環(huán)境的溫度、濕度等條件，防止糧食霉變、蟲害等問題發(fā)生。四、糧食加工管理（一）加工設(shè)備管理1.配備必要的糧食加工設(shè)備，并定期進(jìn)行維護(hù)和保養(yǎng)，確保設(shè)備正常運行。2.操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備操作規(guī)程，嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，避免因操作不當(dāng)造成設(shè)備損壞和糧食浪費。（二）加工過程控制1.根據(jù)實際需求合理確定糧食加工量，避免過度加工。2.在加工過程中，要注意控制加工精度和出品率，提高糧食利用率。3.對加工過程中產(chǎn)生的下腳料要進(jìn)行合理回收和利用，減少浪費。五、糧食使用管理（一）食堂用餐管理1.加強(qiáng)食堂管理，制定科學(xué)合理的用餐計劃，根據(jù)就餐人數(shù)準(zhǔn)備適量的飯菜。2.在食堂顯著位置張貼節(jié)糧宣傳標(biāo)語，引導(dǎo)干部職工按需取餐，杜絕浪費。3.食堂工作人員要加強(qiáng)對飯菜質(zhì)量的管理，提高飯菜口味和質(zhì)量，減少因飯菜不可口導(dǎo)致的浪費現(xiàn)象。4.實行食堂就餐登記制度，對各部門就餐人數(shù)進(jìn)行統(tǒng)計，以便合理安排飯菜供應(yīng)。（二）公務(wù)接待用餐管理1.嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)，控制接待用餐規(guī)模和檔次。2.合理安排接待飯菜數(shù)量，避免鋪張浪費。接待用餐原則上不提供高檔菜肴和酒水。3.對接待用餐進(jìn)行成本核算，嚴(yán)格控制接待費用支出。（三）其他用餐管理1.會議、培訓(xùn)等活動用餐要根據(jù)實際參會人數(shù)和時間合理安排，避免浪費。2.嚴(yán)禁在辦公區(qū)域內(nèi)用餐時浪費糧食，提倡文明用餐，適量點餐。六、節(jié)糧宣傳教育（一）宣傳內(nèi)容1.宣傳國家關(guān)于節(jié)約糧食的政策法規(guī)和重要意義。2.普及糧食節(jié)約知識和方法，提高干部職工的節(jié)糧意識和技能。3.宣傳本局節(jié)糧工作的先進(jìn)事跡和典型經(jīng)驗，營造良好的節(jié)糧氛圍。（二）宣傳方式1.利用本局內(nèi)部宣傳欄、電子顯示屏等載體，定期發(fā)布節(jié)糧宣傳信息。2.組織開展節(jié)糧主題活動，如知識競賽、演講比賽、征文活動等，激發(fā)干部職工參與節(jié)糧的積極性。3.通過本局內(nèi)部辦公系統(tǒng)、微信群等渠道，及時推送節(jié)糧相關(guān)信息和提示，引導(dǎo)干部職工自覺節(jié)約糧食。七、監(jiān)督檢查（一）成立監(jiān)督小組成立由局領(lǐng)導(dǎo)、辦公室、紀(jì)檢監(jiān)察等部門人員組成的節(jié)糧監(jiān)督小組，負(fù)責(zé)對本局節(jié)糧工作進(jìn)行監(jiān)督檢查。（二）檢查內(nèi)容1.糧食采購、儲存、加工、使用等環(huán)節(jié)的節(jié)糧制度執(zhí)行情況。2.食堂、公務(wù)接待等場所的節(jié)糧措施落實情況。3.干部職工的節(jié)糧行為表現(xiàn)。（三）檢查方式1.定期檢查與不定期抽查相結(jié)合。定期檢查每月至少進(jìn)行一次，不定期抽查根據(jù)實際情況隨時開展。2.現(xiàn)場檢查與查閱資料相結(jié)合。通過實地查看、查閱賬目、詢問相關(guān)人員等方式進(jìn)行檢查。（四）結(jié)果處理1.對在節(jié)糧工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。2.對違反節(jié)糧制度的部門和個人，進(jìn)行批評教育，并責(zé)令其限期整改。對情節(jié)嚴(yán)重的，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)肅處理。八、考核評價（一）考核指標(biāo)1.糧食采購成本控制情況。2.糧食儲存損耗率。3.糧食加工出品率。4.食堂、公務(wù)接待等場所的節(jié)糧效果。5.干部職工的節(jié)糧意識和行為表現(xiàn)。（二）考核方法1.采用定量與定性相結(jié)合的考核方法。2.定量考核指標(biāo)依據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行統(tǒng)計和分析，定性考核指標(biāo)通過實地觀察、問卷調(diào)查、群眾評議等方式進(jìn)行評價。（三）考核周期考核周期為年度，每年年底對各部門和干部職工的節(jié)糧工作進(jìn)行全面考核評價。（四）結(jié)果應(yīng)用1.將節(jié)糧工作考核結(jié)果與部門和個人的績效考核、評先評優(yōu)等掛鉤。2.對節(jié)糧工作考核優(yōu)秀的部門和個人，在績效獎金分配、晉升晉級等方面給予優(yōu)先考慮。3.對節(jié)