用能管理制度?總則1.目的本制度旨在加強公司能源管理，規(guī)范能源使用行為，提高能源利用效率，降低能源消耗，實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展，特制定本用能管理制度。2.適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有部門、車間及員工個人在生產(chǎn)、辦公、生活等活動中的能源使用管理。3.管理原則遵循"節(jié)約優(yōu)先、合理利用、科學(xué)管理、技術(shù)進步"的原則，實行全面、全過程的能源管理，確保能源的合理配置與高效利用。能源管理職責(zé)1.能源管理委員會成立能源管理委員會，由公司高層管理人員擔(dān)任主任，各部門負責(zé)人為成員。能源管理委員會負責(zé)審議公司能源管理的重大決策、發(fā)展規(guī)劃、年度計劃等，協(xié)調(diào)解決能源管理工作中的重大問題，監(jiān)督能源管理措施的執(zhí)行情況。2.能源管理部門設(shè)立能源管理部門，配備專業(yè)的能源管理人員，負責(zé)公司能源管理的日常工作。具體職責(zé)包括：制定和完善公司能源管理制度、操作規(guī)程和考核標準，并監(jiān)督執(zhí)行。負責(zé)能源消耗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、分析和報告，建立能源消耗臺賬，定期進行能源消耗情況的分析評估，為公司節(jié)能決策提供依據(jù)。組織開展能源審計、能效測評等工作，查找能源浪費環(huán)節(jié)，提出節(jié)能措施和建議，并跟蹤落實。負責(zé)能源計量器具的選型、安裝、維護和管理，確保能源計量數(shù)據(jù)的準確可靠。組織員工進行能源管理知識和節(jié)能技能培訓(xùn)，提高員工的節(jié)能意識和操作水平。參與公司新建、改建、擴建項目的節(jié)能評估和審查工作，提出節(jié)能設(shè)計要求和建議。3.各部門職責(zé)各部門負責(zé)人為本部門能源管理第一責(zé)任人，負責(zé)組織實施本部門的能源管理工作，確保本部門能源消耗指標的完成。各部門應(yīng)指定專人負責(zé)本部門的能源管理工作，負責(zé)本部門能源消耗數(shù)據(jù)的統(tǒng)計、上報，協(xié)助能源管理部門開展節(jié)能工作。各部門應(yīng)加強對員工的節(jié)能教育，提高員工的節(jié)能意識，督促員工遵守公司能源管理制度，規(guī)范用能行為。能源分類及計量1.能源分類公司使用的能源主要包括電力、煤炭、天然氣、蒸汽、水等。2.能源計量器具配備根據(jù)國家相關(guān)標準和公司實際情況，配備齊全、準確的能源計量器具，包括電表、水表、氣表、煤表等，并按照規(guī)定進行定期檢定和校準，確保計量數(shù)據(jù)的準確可靠。能源計量器具應(yīng)安裝在便于觀察、維護和操作的位置，并有明顯的標識。能源管理部門負責(zé)建立能源計量器具臺賬，記錄計量器具的型號、規(guī)格、安裝位置、啟用時間、檢定校準情況等信息。能源消耗定額管理1.定額制定能源管理部門根據(jù)公司生產(chǎn)經(jīng)營情況、歷史能源消耗數(shù)據(jù)、行業(yè)先進水平等因素，制定公司各部門、各產(chǎn)品的能源消耗定額指標，并報能源管理委員會批準后實施。能源消耗定額指標應(yīng)明確、具體，具有可操作性和可考核性，包括單位產(chǎn)品能耗、單位產(chǎn)值能耗、人均能耗等。2.定額分解將公司能源消耗定額指標分解到各部門、各車間、各班組，并落實到具體崗位和個人，作為能源消耗考核的依據(jù)。3.定額考核能源管理部門每月對各部門、各車間的能源消耗情況進行統(tǒng)計和分析，與能源消耗定額指標進行對比，計算能源消耗定額完成率。對于能源消耗定額完成率未達到規(guī)定要求的部門和車間，要分析原因，制定整改措施，并進行相應(yīng)的考核。考核結(jié)果與部門和個人的績效掛鉤。設(shè)備用能管理1.設(shè)備選型與采購在設(shè)備選型和采購過程中，應(yīng)充分考慮設(shè)備的能源效率，優(yōu)先選用節(jié)能型設(shè)備。能源管理部門參與設(shè)備選型和采購的技術(shù)論證，提出節(jié)能要求和建議。2.設(shè)備安裝與調(diào)試設(shè)備安裝應(yīng)符合節(jié)能設(shè)計要求，確保設(shè)備的安裝質(zhì)量和運行效果。設(shè)備安裝完畢后，應(yīng)進行調(diào)試和試運行，能源管理部門負責(zé)監(jiān)督設(shè)備的調(diào)試和運行情況，確保設(shè)備達到最佳運行狀態(tài)。3.設(shè)備運行管理制定設(shè)備操作規(guī)程，明確設(shè)備的啟動、運行、停止等操作步驟和要求，確保設(shè)備安全、穩(wěn)定、高效運行。加強設(shè)備的日常維護保養(yǎng)，定期對設(shè)備進行檢查、維修和保養(yǎng)，及時消除設(shè)備故障和隱患，確保設(shè)備處于良好的運行狀態(tài)。優(yōu)化設(shè)備運行參數(shù)，根據(jù)生產(chǎn)工藝要求和設(shè)備性能特點，合理調(diào)整設(shè)備的運行參數(shù)，提高設(shè)備的能源利用效率。對設(shè)備進行節(jié)能改造，采用先進的節(jié)能技術(shù)和設(shè)備，對現(xiàn)有設(shè)備進行節(jié)能改造，提高設(shè)備的能源利用效率。4.設(shè)備淘汰更新定期對設(shè)備進行評估，對于能耗高、效率低、技術(shù)落后的設(shè)備，應(yīng)及時進行淘汰更新。在設(shè)備淘汰更新過程中，應(yīng)按照國家相關(guān)規(guī)定進行處理，避免造成能源浪費和環(huán)境污染。生產(chǎn)過程用能管理1.生產(chǎn)計劃與調(diào)度生產(chǎn)部門應(yīng)根據(jù)市場需求和公司生產(chǎn)能力，合理制定生產(chǎn)計劃，優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，降低能源消耗。加強生產(chǎn)調(diào)度管理，合理安排生產(chǎn)任務(wù)，避免設(shè)備空轉(zhuǎn)、頻繁啟停等現(xiàn)象，提高設(shè)備的運行效率。2.工藝控制與優(yōu)化優(yōu)化生產(chǎn)工藝，采用先進的生產(chǎn)技術(shù)和工藝方法，提高能源利用效率。加強生產(chǎn)過程中的工藝控制，確保各項工藝參數(shù)符合要求，避免因工藝波動導(dǎo)致能源浪費。3.余熱余能回收利用對生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的余熱、余能進行回收利用，如利用余熱發(fā)電、供熱、制冷等，提高能源綜合利用效率。建立余熱余能回收利用系統(tǒng)，加強對余熱余能回收利用設(shè)備的運行管理，確保余熱余能得到充分回收利用。辦公與生活用能管理1.辦公區(qū)域用能管理合理設(shè)置辦公區(qū)域的空調(diào)溫度，夏季不低于26℃，冬季不高于20℃。辦公設(shè)備應(yīng)及時關(guān)閉電源，減少待機能耗。長時間不使用的電腦、打印機、復(fù)印機等設(shè)備應(yīng)關(guān)機或設(shè)置為節(jié)能模式。充分利用自然采光，減少人工照明使用時間。白天光線充足時，應(yīng)關(guān)閉室內(nèi)照明燈具。加強對辦公區(qū)域用水的管理，及時關(guān)閉水龍頭，杜絕長流水現(xiàn)象。2.生活區(qū)域用能管理加強對員工宿舍用水用電的管理，制定宿舍水電使用規(guī)定，教育員工養(yǎng)成節(jié)約水電的良好習(xí)慣。合理設(shè)置生活熱水供應(yīng)時間和溫度，避免能源浪費。加強對公司食堂用能的管理，采用節(jié)能型灶具和設(shè)備，合理安排食材采購和加工，減少食物浪費和能源消耗。能源統(tǒng)計與分析1.統(tǒng)計報表制度建立健全能源統(tǒng)計報表制度，明確統(tǒng)計報表的內(nèi)容、格式、報送時間和報送要求。各部門應(yīng)按照規(guī)定及時、準確地填報能源統(tǒng)計報表，能源管理部門負責(zé)匯總、審核和上報公司能源統(tǒng)計報表。2.統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析能源管理部門定期對公司能源消耗數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，繪制能源消耗曲線，分析能源消耗變化趨勢和規(guī)律。通過能源統(tǒng)計數(shù)據(jù)分析，查找能源消耗的薄弱環(huán)節(jié)和節(jié)能潛力點，為制定節(jié)能措施和決策提供依據(jù)。節(jié)能措施與獎勵1.節(jié)能措施鼓勵員工提出節(jié)能合理化建議，對節(jié)能效果顯著的建議給予表彰和獎勵。開展節(jié)能宣傳教育活動，提高員工的節(jié)能意識和責(zé)任感。定期組織節(jié)能培訓(xùn)和講座，普及節(jié)能知識和技能。積極推廣應(yīng)用節(jié)能新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料，不斷提高公司的能源利用水平。加強與同行業(yè)企業(yè)的節(jié)能交流與合作，學(xué)習(xí)借鑒先進的節(jié)能經(jīng)驗和做法。2.獎勵辦法設(shè)立節(jié)能獎勵基金，對在節(jié)能工作中表現(xiàn)突出的部門和個人進行獎勵。獎勵分為物質(zhì)獎勵和精神獎勵兩種形式。物質(zhì)獎勵包括獎金、獎品等；精神獎勵包括表彰、榮譽證書等。對于提出節(jié)能合理化建議并取得顯著節(jié)能效果的個人，給予一定金額的獎金獎勵；對于在節(jié)能工作中表現(xiàn)突出的部門，給予部門負責(zé)人和相關(guān)人員一定金額的獎金獎勵，并在公司內(nèi)部進行表彰。監(jiān)督與檢查1.監(jiān)督檢查機構(gòu)成立能源管理監(jiān)督檢查小組，由能源管理部門牽頭，各相關(guān)部門派人參加。能源管理監(jiān)督檢查小組負責(zé)對公司能源管理工作進行定期和不定期的監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容能源管理制度的執(zhí)行情況，包括能源消耗定額考核、設(shè)備用能管理、辦公與生活用能管理等。能源計量器具的配備、使用和維護情況。節(jié)能措施的落實情況，包括