銀行職工驛站管理制度?總則目的為進(jìn)一步關(guān)心關(guān)愛銀行職工，提高職工的歸屬感和幸福感，營(yíng)造良好的工作氛圍，特設(shè)立銀行職工驛站，并制定本管理制度。職工驛站旨在為職工提供一個(gè)舒適、便捷、溫馨的工作與生活空間，滿足職工在工作之余的各種需求，促進(jìn)職工身心健康，提升工作效率。適用范圍本管理制度適用于銀行全體在職職工?；驹瓌t1.以人為本原則：充分考慮職工的實(shí)際需求，提供全方位的服務(wù)與關(guān)懷，保障職工的合法權(quán)益。2.資源共享原則：整合銀行內(nèi)部及外部資源，實(shí)現(xiàn)資源的有效利用與共享，降低運(yùn)營(yíng)成本。3.規(guī)范管理原則：建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，確保職工驛站的管理工作規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。4.持續(xù)改進(jìn)原則：根據(jù)職工的反饋和實(shí)際情況，不斷優(yōu)化職工驛站的功能和服務(wù)，持續(xù)提升職工的滿意度。職工驛站設(shè)施與功能設(shè)施配備1.休息區(qū)：配備舒適的沙發(fā)、茶幾、躺椅等休息設(shè)備，提供充足的座位，滿足職工短暫休息的需求。休息區(qū)設(shè)置在銀行各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)及辦公區(qū)域內(nèi)，方便職工隨時(shí)使用。2.閱讀區(qū)：放置各類書籍、雜志、報(bào)紙等資料，涵蓋金融知識(shí)、文化藝術(shù)、生活常識(shí)等多個(gè)領(lǐng)域，為職工提供豐富的閱讀資源。閱讀區(qū)配備桌椅、臺(tái)燈等設(shè)施，營(yíng)造安靜舒適的閱讀環(huán)境。3.餐飲區(qū)：配備微波爐、飲水機(jī)、冰箱等設(shè)備，方便職工加熱食品、飲用熱水及存放自帶的飲品和食物。餐飲區(qū)設(shè)置桌椅，供職工用餐或交流使用。同時(shí)，在餐飲區(qū)張貼文明用餐的提示標(biāo)語(yǔ)，倡導(dǎo)職工文明用餐。4.健身區(qū)：配備跑步機(jī)、動(dòng)感單車、啞鈴等基本健身器材，滿足職工日常健身鍛煉的需求。健身區(qū)定期進(jìn)行清潔和維護(hù)，確保器材的安全使用。健身區(qū)設(shè)置在相對(duì)獨(dú)立的空間，避免對(duì)其他區(qū)域造成干擾。5.心理咨詢室：配備專業(yè)的心理咨詢?cè)O(shè)備，如沙發(fā)、茶幾、綠植等，營(yíng)造溫馨舒適的咨詢環(huán)境。心理咨詢室安排專業(yè)的心理咨詢師，為職工提供心理咨詢、情緒疏導(dǎo)等服務(wù)，幫助職工緩解工作壓力，保持良好的心態(tài)。6.母嬰室：配備嬰兒床、換尿布臺(tái)、溫奶器、消毒柜等設(shè)施，為哺乳期女職工提供便利。母嬰室設(shè)置溫馨舒適，墻面張貼母嬰護(hù)理知識(shí)海報(bào)，為女職工提供貼心的服務(wù)。功能設(shè)置1.健康關(guān)懷功能：職工驛站定期組織健康講座、健康體檢等活動(dòng)，邀請(qǐng)專業(yè)醫(yī)生為職工提供健康咨詢和指導(dǎo)，普及健康知識(shí)，提高職工的健康意識(shí)。同時(shí)，為職工提供常用藥品和急救用品，以備不時(shí)之需。2.職業(yè)發(fā)展功能：通過舉辦各類培訓(xùn)課程、職業(yè)技能競(jìng)賽、經(jīng)驗(yàn)分享會(huì)等活動(dòng)，為職工提供學(xué)習(xí)和交流的平臺(tái)，促進(jìn)職工職業(yè)能力的提升。在職工驛站設(shè)置展示區(qū)，展示優(yōu)秀職工的工作成果和先進(jìn)事跡，激勵(lì)廣大職工積極進(jìn)取。3.生活服務(wù)功能：為職工提供生活便利服務(wù)，如快遞代收代發(fā)、手機(jī)充電、衣物干洗預(yù)約等。同時(shí)，根據(jù)職工的需求，不定期組織開展各類生活服務(wù)活動(dòng)，如美食分享會(huì)、手工制作活動(dòng)等，豐富職工的業(yè)余生活。4.文化交流功能：職工驛站定期舉辦文化活動(dòng)，如讀書分享會(huì)、電影放映、節(jié)日慶?；顒?dòng)等，營(yíng)造濃厚的文化氛圍，增強(qiáng)職工之間的交流與互動(dòng)，促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)。鼓勵(lì)職工自主組織各類興趣小組，如攝影俱樂部、書法協(xié)會(huì)等，在職工驛站開展活動(dòng)，豐富職工的文化生活。職工驛站日常管理管理職責(zé)1.綜合管理部門：負(fù)責(zé)職工驛站的整體規(guī)劃、制度制定、資源協(xié)調(diào)及監(jiān)督檢查等工作。定期對(duì)職工驛站的運(yùn)行情況進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)職工需求和實(shí)際情況，提出改進(jìn)建議和措施。2.各部門負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)組織本部門職工正確使用職工驛站設(shè)施，引導(dǎo)職工遵守職工驛站管理制度。及時(shí)收集本部門職工對(duì)職工驛站的意見和建議，并反饋給綜合管理部門。3.職工驛站管理員：負(fù)責(zé)職工驛站的日常運(yùn)營(yíng)管理工作，包括設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)、物資管理、衛(wèi)生清潔等。定期對(duì)職工驛站的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行檢查，確保其正常運(yùn)行；及時(shí)補(bǔ)充和更新職工驛站的物資，保證物資的充足供應(yīng)；做好職工驛站的衛(wèi)生清潔工作，保持環(huán)境整潔舒適。開放時(shí)間職工驛站的開放時(shí)間與銀行正常工作時(shí)間一致，如有特殊情況需要調(diào)整，將提前在銀行內(nèi)部進(jìn)行通知。使用規(guī)定1.文明使用：職工應(yīng)文明使用職工驛站的設(shè)施設(shè)備，保持安靜、整潔的環(huán)境。不得在休息區(qū)大聲喧嘩、吸煙、亂扔垃圾等；不得隨意損壞設(shè)施設(shè)備，如有損壞應(yīng)照價(jià)賠償。2.預(yù)約使用：健身區(qū)、心理咨詢室等部分功能區(qū)域?qū)嵭蓄A(yù)約使用制度。職工如需使用，可提前向職工驛站管理員進(jìn)行預(yù)約，預(yù)約成功后按照預(yù)約時(shí)間使用。預(yù)約時(shí)應(yīng)說明使用時(shí)間、使用人數(shù)等信息，以便管理員做好安排。3.安全使用：職工在使用職工驛站設(shè)施設(shè)備時(shí)應(yīng)注意安全，遵守操作規(guī)程。如發(fā)現(xiàn)設(shè)施設(shè)備存在安全隱患，應(yīng)及時(shí)告知管理員進(jìn)行處理。在健身區(qū)使用健身器材時(shí)，應(yīng)根據(jù)自身身體狀況合理選擇器材和運(yùn)動(dòng)強(qiáng)度，避免發(fā)生意外事故。4.個(gè)人物品保管：職工在職工驛站休息、閱讀、用餐等過程中，應(yīng)妥善保管好個(gè)人物品，如有丟失，銀行不承擔(dān)賠償責(zé)任。衛(wèi)生管理1.定期清潔：職工驛站管理員應(yīng)每天對(duì)休息區(qū)、餐飲區(qū)、健身區(qū)等公共區(qū)域進(jìn)行清潔，保持環(huán)境整潔衛(wèi)生。每周對(duì)職工驛站進(jìn)行一次全面清潔，包括地面、桌面、門窗等的清潔，確保無(wú)衛(wèi)生死角。2.垃圾分類：在職工驛站設(shè)置垃圾分類投放點(diǎn)，引導(dǎo)職工進(jìn)行垃圾分類投放。管理員應(yīng)定期清理垃圾，確保垃圾及時(shí)清運(yùn)，保持環(huán)境整潔。3.食品衛(wèi)生管理：餐飲區(qū)應(yīng)保持清潔衛(wèi)生，食品存放應(yīng)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。職工自帶的食品應(yīng)妥善保管，避免變質(zhì)。使用微波爐加熱食品時(shí)，應(yīng)注意食品的加熱時(shí)間和溫度，防止食品過熱或未熟透。物資管理1.物資采購(gòu)：職工驛站的物資由綜合管理部門根據(jù)實(shí)際需求進(jìn)行采購(gòu)。采購(gòu)前應(yīng)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研，選擇質(zhì)量可靠、價(jià)格合理的物資供應(yīng)商。采購(gòu)的物資應(yīng)符合相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，并及時(shí)入庫(kù)登記。2.物資入庫(kù)與發(fā)放：物資入庫(kù)時(shí)，管理員應(yīng)進(jìn)行驗(yàn)收，核對(duì)物資的數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格等信息，確保物資符合要求。物資發(fā)放時(shí)，應(yīng)做好登記，記錄物資名稱、數(shù)量、領(lǐng)取人等信息，以便查詢和統(tǒng)計(jì)。3.物資盤點(diǎn)：定期對(duì)職工驛站的物資進(jìn)行盤點(diǎn)，確保物資賬實(shí)相符。盤點(diǎn)時(shí)應(yīng)認(rèn)真核對(duì)物資的數(shù)量、質(zhì)量、存放位置等信息，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)查明原因并進(jìn)行處理。設(shè)施設(shè)備管理1.設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)：建立設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，定期對(duì)職工驛站的設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。管理員應(yīng)按照設(shè)備的使用說明書和維護(hù)保養(yǎng)要求，對(duì)設(shè)備進(jìn)行清潔、潤(rùn)滑、調(diào)試、檢查等工作，確保設(shè)備正常運(yùn)行。2.設(shè)備維修：設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)故障時(shí)，管理員應(yīng)及時(shí)報(bào)告綜合管理部門，并聯(lián)系專業(yè)維修人員進(jìn)行維修。維修人員應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修，確保設(shè)備盡快恢復(fù)正常使用。對(duì)維修情況進(jìn)行記錄，包括故障原因、維修時(shí)間、維修人員等信息。3.設(shè)備更新與報(bào)廢：根據(jù)設(shè)施設(shè)備的使用年限和實(shí)際使用情況，及時(shí)進(jìn)行設(shè)備更新和報(bào)廢處理。對(duì)達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)備，經(jīng)綜合管理部門審核批準(zhǔn)后進(jìn)行報(bào)廢處理，并做好資產(chǎn)核銷工作。對(duì)需要更新的設(shè)備，應(yīng)按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購(gòu)和安裝。職工驛站活動(dòng)管理活動(dòng)策劃與組織1.活動(dòng)需求調(diào)研：綜合管理部門定期通過問卷調(diào)查、座談會(huì)等形式，收集職工對(duì)職工驛站活動(dòng)的需求和建議。根據(jù)職工的需求和銀行的實(shí)際情況，制定年度活動(dòng)計(jì)劃。2.活動(dòng)策劃：針對(duì)不同的主題和需求，策劃豐富多彩的活動(dòng)方案。活動(dòng)方案應(yīng)包括活動(dòng)主題、活動(dòng)時(shí)間、活動(dòng)地點(diǎn)、活動(dòng)內(nèi)容、活動(dòng)流程、活動(dòng)預(yù)算等內(nèi)容。活動(dòng)策劃應(yīng)充分考慮職工的參與度和興趣點(diǎn)，確?；顒?dòng)具有吸引力和實(shí)效性。3.活動(dòng)組織實(shí)施：按照活動(dòng)方案組織開展活動(dòng)，明確各部門和人員的職責(zé)分工，確?；顒?dòng)順利進(jìn)行。活動(dòng)組織過程中，應(yīng)做好活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的布置、設(shè)備設(shè)施的準(zhǔn)備、人員的引導(dǎo)等工作，為職工提供良好的活動(dòng)體驗(yàn)?；顒?dòng)宣傳推廣1.內(nèi)部宣傳：通過銀行內(nèi)部辦公系統(tǒng)、宣傳欄、微信群等渠道，及時(shí)發(fā)布職工驛站活動(dòng)信息，宣傳活動(dòng)內(nèi)容和意義，提高職工的知曉率和參與度。2.現(xiàn)場(chǎng)宣傳：在職工驛站顯著位置張貼活動(dòng)海報(bào)，擺放活動(dòng)宣傳資料，吸引職工關(guān)注?；顒?dòng)現(xiàn)場(chǎng)安排工作人員進(jìn)行宣傳介紹，引導(dǎo)職工參與活動(dòng)?；顒?dòng)效果評(píng)估1.滿意度調(diào)查：活動(dòng)結(jié)束后，通過問卷調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)訪談等方式，收集職工對(duì)活動(dòng)的滿意度評(píng)價(jià)。了解職工對(duì)活動(dòng)內(nèi)容、組織形式、活動(dòng)效果等方面的意見和建議，為后續(xù)活動(dòng)改進(jìn)提供參考。2.活動(dòng)總結(jié)：對(duì)活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié)，分析活動(dòng)的成功經(jīng)驗(yàn)和不足之處?？偨Y(jié)活動(dòng)過程中的亮點(diǎn)和創(chuàng)新做法，為今后開展類似活動(dòng)提供借鑒。針對(duì)活動(dòng)中存在的問題，提出改進(jìn)措施和建議，不斷提高活動(dòng)質(zhì)量和效果。職工驛站經(jīng)費(fèi)管理經(jīng)費(fèi)來(lái)源職工驛站的經(jīng)費(fèi)主要來(lái)源于銀行行政費(fèi)用支出，包括設(shè)施設(shè)備購(gòu)置費(fèi)用、物資采購(gòu)費(fèi)用、活動(dòng)組織費(fèi)用等。經(jīng)費(fèi)預(yù)算1.年度預(yù)算編制：綜合管理部門根據(jù)職工驛站的運(yùn)行情況和活動(dòng)計(jì)劃，每年編制職工驛站經(jīng)費(fèi)預(yù)算。經(jīng)費(fèi)預(yù)算應(yīng)包括各項(xiàng)費(fèi)用的詳細(xì)明細(xì)和金額，確保預(yù)算的合理性和準(zhǔn)確性。2.預(yù)算審批：職工驛站經(jīng)費(fèi)預(yù)算經(jīng)銀行財(cái)務(wù)部門審核后，報(bào)銀行領(lǐng)導(dǎo)審批。審批通過后的預(yù)算作為年度經(jīng)費(fèi)使用的依據(jù)。經(jīng)費(fèi)使用1.嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算：職工驛站經(jīng)費(fèi)應(yīng)嚴(yán)格按照預(yù)算進(jìn)行使用，不得超預(yù)算支出。如有特殊情況需要調(diào)整預(yù)算，應(yīng)按照規(guī)定程序進(jìn)行審批。2.費(fèi)用報(bào)銷：經(jīng)費(fèi)使用過程中，應(yīng)按照銀行財(cái)務(wù)制度的規(guī)定進(jìn)行費(fèi)用報(bào)銷。報(bào)銷時(shí)應(yīng)提供真實(shí)、合法、有效的票據(jù)，填寫報(bào)銷審批表，經(jīng)相關(guān)