公司邊角料管理制度?一、總則（一）目的為加強公司邊角料的管理，提高資源利用率，降低生產(chǎn)成本，減少環(huán)境污染，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有涉及邊角料產(chǎn)生、收集、存儲、處理及相關(guān)管理活動的部門和人員。（三）定義1.邊角料：指在公司生產(chǎn)經(jīng)營過程中，因裁剪、加工、裝配等工序產(chǎn)生的余料、廢料、殘次品等。2.可回收邊角料：經(jīng)評估可通過再加工、再利用等方式轉(zhuǎn)化為有用資源的邊角料。3.不可回收邊角料：無法進行再加工利用或無回收價值的邊角料。二、邊角料產(chǎn)生管理（一）生產(chǎn)計劃與設計環(huán)節(jié)1.生產(chǎn)部門在制定生產(chǎn)計劃時，應充分考慮原材料的利用率，優(yōu)化生產(chǎn)工藝和流程，盡量減少邊角料的產(chǎn)生。2.設計部門在產(chǎn)品設計階段，應進行成本效益分析，在保證產(chǎn)品質(zhì)量和功能的前提下，合理設計產(chǎn)品尺寸、形狀和結(jié)構(gòu)，降低原材料消耗和邊角料產(chǎn)生量。（二）生產(chǎn)過程控制1.各生產(chǎn)車間應嚴格按照操作規(guī)程進行生產(chǎn)，確保原材料的切割、加工精度，減少因操作不當導致的邊角料增加。2.加強生產(chǎn)過程中的質(zhì)量控制，及時發(fā)現(xiàn)和處理不合格品，避免不合格品流入下道工序形成更多邊角料。3.鼓勵員工提出合理化建議，對減少邊角料產(chǎn)生有顯著貢獻的建議給予相應獎勵。三、邊角料收集管理（一）收集責任主體1.各生產(chǎn)車間負責本車間邊角料的日常收集工作，指定專人負責。2.對于跨車間產(chǎn)生的邊角料，由涉及的車間共同協(xié)商確定收集責任。（二）收集頻率與方式1.生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的邊角料應及時收集，原則上每天至少收集一次。2.采用分類收集的方式，將可回收邊角料和不可回收邊角料分別存放，便于后續(xù)處理。（三）收集標識1.收集的邊角料應進行標識，注明邊角料的名稱、規(guī)格、材質(zhì)、產(chǎn)生車間、產(chǎn)生日期等信息。2.標識應清晰、準確、不易褪色，確保邊角料在流轉(zhuǎn)過程中信息可追溯。四、邊角料存儲管理（一）存儲區(qū)域規(guī)劃1.公司應設立專門的邊角料存儲區(qū)域，確保存儲環(huán)境安全、整潔、通風良好。2.存儲區(qū)域應根據(jù)邊角料的類別、性質(zhì)等進行分區(qū)，如可回收金屬邊角料區(qū)、可回收塑料邊角料區(qū)、不可回收邊角料區(qū)等。（二）存儲方式1.可回收邊角料應按照材質(zhì)、規(guī)格等分類存放，便于后續(xù)識別和取用。2.對于易受潮、易腐蝕的邊角料，應采取相應的防潮、防腐措施，如密封包裝、放置干燥劑等。3.不可回收邊角料應及時清理，定期運至指定的處理場所。（三）存儲盤點1.定期對邊角料存儲情況進行盤點，確保賬實相符。2.盤點周期為每月一次，由倉庫管理人員負責實施，財務部門和相關(guān)生產(chǎn)車間人員參與監(jiān)督。3.如發(fā)現(xiàn)賬實不符，應及時查明原因，進行相應的調(diào)整和處理，并記錄在案。五、邊角料處理管理（一）可回收邊角料處理1.內(nèi)部再利用各生產(chǎn)車間應優(yōu)先考慮將可回收邊角料在本車間或公司內(nèi)部進行再利用，如用于生產(chǎn)同類產(chǎn)品或其他產(chǎn)品的零部件。生產(chǎn)車間如需使用其他車間的可回收邊角料，應與邊角料所在車間進行溝通協(xié)調(diào)，辦理相關(guān)手續(xù)。2.對外出售對于公司內(nèi)部無法再利用的可回收邊角料，經(jīng)評估后可對外出售。出售可回收邊角料應遵循公平、公正、公開的原則，通過招標、詢價等方式選擇合適的買家。出售前應簽訂合同，明確雙方的權(quán)利和義務，確保交易合法合規(guī)。3.委托加工根據(jù)生產(chǎn)需要，可將部分可回收邊角料委托給外部加工企業(yè)進行再加工，使其轉(zhuǎn)化為可直接使用的原材料或產(chǎn)品。委托加工應選擇具有相應資質(zhì)和加工能力的企業(yè)，并簽訂委托加工合同，明確加工要求、質(zhì)量標準、加工費用等事項。（二）不可回收邊角料處理1.分類處理對于不可回收邊角料，應根據(jù)其性質(zhì)進行分類處理，如焚燒、填埋、無害化處理等。對于含有有害物質(zhì)的不可回收邊角料，如廢舊電池、過期化學品等，應按照國家相關(guān)法律法規(guī)的要求進行專門處理，防止對環(huán)境造成污染。2.環(huán)保要求不可回收邊角料的處理應符合國家和地方環(huán)保標準，選擇合法合規(guī)的處理方式和處理企業(yè)。在處理過程中，應采取必要的環(huán)保措施，減少對環(huán)境的影響。六、邊角料統(tǒng)計與核算管理（一）統(tǒng)計報表1.倉庫管理人員應每月定期編制邊角料統(tǒng)計報表，詳細記錄邊角料的產(chǎn)生量、收集量、存儲量、處理量等信息。2.統(tǒng)計報表應報送至生產(chǎn)部門、財務部門等相關(guān)部門，作為生產(chǎn)分析、成本核算和管理決策的依據(jù)。（二）成本核算1.財務部門應將邊角料的處理收入和相關(guān)成本納入公司成本核算體系，準確計算產(chǎn)品成本。2.對于因邊角料管理不善導致的額外成本支出，應進行專項分析和考核，追究相關(guān)部門和人員的責任。七、監(jiān)督與考核管理（一）監(jiān)督檢查1.公司設立專門的監(jiān)督小組，定期對各部門邊角料管理情況進行監(jiān)督檢查。2.監(jiān)督檢查內(nèi)容包括邊角料產(chǎn)生、收集、存儲、處理等環(huán)節(jié)的執(zhí)行情況，以及相關(guān)制度的落實情況。3.對監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，應及時下達整改通知書，要求責任部門限期整改。（二）考核機制1.建立邊角料管理考核制度，將邊角料管理工作納入各部門績效考核體系。2.考核指標包括邊角料產(chǎn)生量控制、回收利用率、處理合規(guī)性等。3.根據(jù)考核結(jié)果，對表現(xiàn)優(yōu)秀的部門和個人給予獎勵，對未達標的部門和個人進行相應的處罰。八、附則（一）解釋權(quán)