課外拓展活動管理制度?一、總則（一）目的為了豐富員工的業(yè)余生活，增強(qiáng)員工之間的溝通與合作，提升團(tuán)隊(duì)凝聚力和員工綜合素質(zhì)，特制定本課外拓展活動管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司全體員工。（三）活動原則1.自愿參與原則：員工可根據(jù)自身意愿決定是否參加課外拓展活動。2.安全第一原則：確保活動過程中的人員安全，避免發(fā)生意外事故。3.團(tuán)隊(duì)協(xié)作原則：強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作精神，通過活動促進(jìn)員工之間的協(xié)作與交流。4.健康有益原則：活動內(nèi)容應(yīng)積極健康，有助于員工身心發(fā)展。二、活動組織與策劃（一）活動組織部門由公司人力資源部門負(fù)責(zé)課外拓展活動的整體組織與協(xié)調(diào)工作。（二）活動策劃小組成立活動策劃小組，成員包括人力資源部門相關(guān)人員、各部門代表等。策劃小組負(fù)責(zé)活動方案的制定、活動地點(diǎn)的選擇、活動項(xiàng)目的設(shè)計(jì)等。（三）活動方案制定1.活動主題：根據(jù)公司文化、員工需求等確定活動主題，如"挑戰(zhàn)自我，熔煉團(tuán)隊(duì)"等。2.活動時間：選擇合適的時間開展活動，避免與工作時間沖突，一般可安排在周末或節(jié)假日。3.活動地點(diǎn)：根據(jù)活動主題和預(yù)算，選擇安全、有趣、適合團(tuán)隊(duì)活動的地點(diǎn)，如戶外拓展基地、旅游景區(qū)等。4.活動項(xiàng)目：設(shè)計(jì)多樣化的活動項(xiàng)目，包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目、拓展訓(xùn)練項(xiàng)目、趣味游戲等，以滿足不同員工的興趣和需求。5.活動預(yù)算：合理估算活動所需費(fèi)用，包括場地租賃、設(shè)備道具、餐飲、交通等費(fèi)用，并報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。三、活動實(shí)施（一）活動通知活動策劃小組確定活動方案后，由人力資源部門向全體員工發(fā)布活動通知，包括活動時間、地點(diǎn)、內(nèi)容、注意事項(xiàng)等，確保員工提前了解活動安排。（二）人員報名員工根據(jù)活動通知要求，自愿報名參加活動。報名截止后，人力資源部門對報名人員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和分組。（三）活動準(zhǔn)備1.場地布置：根據(jù)活動方案，提前對活動場地進(jìn)行布置，如設(shè)置活動區(qū)域、擺放設(shè)備道具等。2.物資準(zhǔn)備：準(zhǔn)備好活動所需的物資，如餐飲、飲用水、急救藥品等。3.人員安排：確定活動現(xiàn)場的工作人員，包括教練、領(lǐng)隊(duì)、后勤保障人員等，明確各人員的職責(zé)。（四）活動開展1.開場致辭：活動開始前，由公司領(lǐng)導(dǎo)或活動主持人進(jìn)行開場致辭，介紹活動目的、流程和注意事項(xiàng)。2.團(tuán)隊(duì)組建：通過團(tuán)隊(duì)建設(shè)項(xiàng)目，讓員工迅速熟悉彼此，組建團(tuán)隊(duì)，并確定團(tuán)隊(duì)名稱、口號和隊(duì)歌。3.活動項(xiàng)目實(shí)施：按照活動方案依次開展各項(xiàng)活動項(xiàng)目，教練或領(lǐng)隊(duì)負(fù)責(zé)現(xiàn)場指導(dǎo)和組織，確?；顒禹樌M(jìn)行。4.休息與交流：在活動過程中，合理安排休息時間，讓員工有機(jī)會交流和分享活動感受。5.總結(jié)與分享：活動結(jié)束后，組織員工進(jìn)行總結(jié)與分享，讓員工回顧活動過程，分享心得體會，加深對團(tuán)隊(duì)合作和自我挑戰(zhàn)的認(rèn)識。（五）活動安全保障1.安全教育：在活動開始前，對員工進(jìn)行安全教育，強(qiáng)調(diào)活動過程中的安全注意事項(xiàng)。2.安全檢查：活動現(xiàn)場工作人員對活動場地、設(shè)備道具等進(jìn)行安全檢查，確保無安全隱患。3.應(yīng)急處理：制定應(yīng)急預(yù)案，配備必要的應(yīng)急救援設(shè)備和藥品，如遇突發(fā)情況，能夠及時進(jìn)行處理。四、活動費(fèi)用管理（一）費(fèi)用預(yù)算活動策劃小組在制定活動方案時，應(yīng)根據(jù)活動內(nèi)容和規(guī)模，合理估算活動費(fèi)用，并形成詳細(xì)的費(fèi)用預(yù)算表。（二）費(fèi)用審批活動費(fèi)用預(yù)算報公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可實(shí)施。（三）費(fèi)用報銷活動結(jié)束后，參與活動的員工按照公司財務(wù)制度填寫費(fèi)用報銷單，附上相關(guān)發(fā)票和憑證，經(jīng)審批后進(jìn)行報銷。五、活動效果評估（一）評估方式1.問卷調(diào)查：活動結(jié)束后，通過問卷調(diào)查的方式收集員工對活動的滿意度、意見和建議。2.現(xiàn)場觀察：觀察員工在活動過程中的表現(xiàn)，如參與度、團(tuán)隊(duì)協(xié)作情況等。3.員工反饋：鼓勵員工在活動后主動分享自己的感受和收獲，了解活動對員工的影響。（二）評估指標(biāo)1.活動滿意度：通過問卷調(diào)查了解員工對活動內(nèi)容、組織安排、場地設(shè)施等方面的滿意程度。2.團(tuán)隊(duì)凝聚力提升：觀察員工在活動后的團(tuán)隊(duì)協(xié)作表現(xiàn)，如溝通配合、相互支持等方面是否有所改善。3.員工個人成長：了解員工在活動中是否獲得了自我挑戰(zhàn)、突破自我的體驗(yàn)，以及對自身綜合素質(zhì)提升的認(rèn)識。（三）評估報告根據(jù)評估結(jié)果，撰寫活動效果評估報告，總結(jié)活動的優(yōu)點(diǎn)和不足之處，提出改進(jìn)建議，為今后的活動組織提供參考。六、活動紀(jì)律與要求（一）遵守活動時間員工應(yīng)按照活動通知要求準(zhǔn)時到達(dá)活動地點(diǎn)，不得遲到、早退。如有特殊情況需要請假，應(yīng)提前向人力資源部門說明。（二）聽從指揮安排在活動過程中，員工要聽從教練、領(lǐng)隊(duì)或現(xiàn)場工作人員的指揮安排，積極參與活動項(xiàng)目，不得擅自行動。（三）愛護(hù)活動設(shè)施員工要愛護(hù)活動場地的設(shè)施設(shè)備和自然環(huán)境，不得故意損壞或破壞。（四）保持良好形象員工在活動中要保持良好的精神風(fēng)貌和形象，遵守社會公德，尊重他人。（五）注意言行舉止活動過程中，員工要注意自己的言行舉止，不得發(fā)表不當(dāng)言論或做出不文明行為。七、活動后續(xù)跟進(jìn)（一）活動總結(jié)與分享會組織召開活動總結(jié)與分享會，邀請參與活動的員工代表發(fā)言，分享活動心得和收獲，進(jìn)一步鞏固活動成果。（二）優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)與個人表彰對在活動中表現(xiàn)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)和個人進(jìn)行表彰和獎勵，激勵員工積極參與團(tuán)隊(duì)活動，提升團(tuán)隊(duì)合作精神。（三）活動成果應(yīng)用將活動中培養(yǎng)的團(tuán)隊(duì)合作精神、溝