鍍鋅車間設(shè)備管理制度?一、總則（一）目的為加強鍍鋅車間設(shè)備的管理，確保設(shè)備正常運行，提高生產(chǎn)效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量，降低生產(chǎn)成本，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于鍍鋅車間內(nèi)所有生產(chǎn)設(shè)備、輔助設(shè)備及其相關(guān)設(shè)施的管理。（三）管理原則1.設(shè)備管理遵循"預(yù)防為主、維護保養(yǎng)與計劃檢修相結(jié)合"的原則，確保設(shè)備始終處于良好的運行狀態(tài)。2.堅持設(shè)備管理與生產(chǎn)管理相結(jié)合，以設(shè)備保生產(chǎn)，以生產(chǎn)促設(shè)備管理，實現(xiàn)設(shè)備管理與生產(chǎn)管理的協(xié)調(diào)發(fā)展。3.貫徹全員參與設(shè)備管理的理念，明確各部門、各崗位在設(shè)備管理中的職責(zé)，共同做好設(shè)備管理工作。二、設(shè)備管理職責(zé)（一）車間主任職責(zé)1.全面負責(zé)鍍鋅車間設(shè)備的管理工作，貫徹執(zhí)行公司有關(guān)設(shè)備管理的方針、政策和制度。2.組織制定車間設(shè)備管理的具體措施和辦法，并監(jiān)督實施。3.負責(zé)編制車間設(shè)備的年度檢修計劃和更新改造計劃，并組織實施。4.協(xié)調(diào)解決設(shè)備管理中的重大問題，確保設(shè)備正常運行，滿足生產(chǎn)需要。5.定期組織設(shè)備檢查和評估，總結(jié)設(shè)備管理經(jīng)驗，不斷提高設(shè)備管理水平。（二）設(shè)備主管職責(zé)1.在車間主任的領(lǐng)導(dǎo)下，具體負責(zé)設(shè)備的日常管理工作。2.制定設(shè)備操作規(guī)程、維護保養(yǎng)規(guī)程和安全操作規(guī)程，并監(jiān)督執(zhí)行。3.組織設(shè)備操作人員和維修人員的培訓(xùn)，提高其業(yè)務(wù)技能和操作水平。4.負責(zé)設(shè)備的日常巡檢、維護保養(yǎng)和故障維修工作，及時處理設(shè)備運行中出現(xiàn)的問題。5.建立設(shè)備檔案和臺賬，記錄設(shè)備的運行狀況、維修情況等信息。6.參與設(shè)備的選型、驗收和安裝調(diào)試工作，提出合理化建議。（三）設(shè)備操作人員職責(zé)1.嚴格遵守設(shè)備操作規(guī)程，正確操作設(shè)備，確保設(shè)備安全運行。2.負責(zé)設(shè)備的日常清潔、潤滑、緊固等維護保養(yǎng)工作，及時發(fā)現(xiàn)并報告設(shè)備故障。3.配合維修人員進行設(shè)備維修工作，提供設(shè)備運行情況和故障信息。4.參加設(shè)備操作技能培訓(xùn)，不斷提高操作水平。5.做好設(shè)備運行記錄，填寫設(shè)備運行臺賬。（四）設(shè)備維修人員職責(zé)1.熟悉設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理，掌握設(shè)備維修技能，及時排除設(shè)備故障。2.按照設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)程和維修計劃，定期對設(shè)備進行維護保養(yǎng)和檢修工作。3.負責(zé)設(shè)備維修工具、儀器儀表的保管和維護，確保其正常使用。4.對設(shè)備故障進行分析總結(jié)，提出改進措施和建議，防止同類故障再次發(fā)生。5.參與設(shè)備的更新改造和技術(shù)創(chuàng)新工作，提高設(shè)備的性能和可靠性。三、設(shè)備的購置與驗收（一）設(shè)備購置計劃1.根據(jù)車間生產(chǎn)發(fā)展的需要，由車間主任組織相關(guān)人員編制設(shè)備購置計劃，明確設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、數(shù)量、購置時間等內(nèi)容。2.設(shè)備購置計劃應(yīng)充分考慮設(shè)備的先進性、適用性、經(jīng)濟性和可靠性，同時結(jié)合車間的實際生產(chǎn)能力和發(fā)展規(guī)劃進行編制。3.設(shè)備購置計劃經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。（二）設(shè)備選型與采購1.設(shè)備選型應(yīng)遵循技術(shù)先進、經(jīng)濟合理、安全可靠、易于操作維護的原則，由設(shè)備主管會同相關(guān)技術(shù)人員進行選型論證。2.采購部門按照批準(zhǔn)的設(shè)備購置計劃進行采購，選擇具有良好信譽和質(zhì)量保證的供應(yīng)商，簽訂采購合同。3.在采購合同中應(yīng)明確設(shè)備的技術(shù)參數(shù)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款，確保設(shè)備的質(zhì)量和性能符合要求。（三）設(shè)備驗收1.設(shè)備到貨后，由設(shè)備主管組織采購人員、設(shè)備操作人員、維修人員等相關(guān)人員進行驗收。2.驗收內(nèi)容包括設(shè)備的外觀、數(shù)量、規(guī)格、型號、技術(shù)資料、隨機附件等是否齊全，設(shè)備的性能是否符合合同要求。3.對驗收合格的設(shè)備，填寫設(shè)備驗收報告，辦理入庫手續(xù)；對驗收不合格的設(shè)備，應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系，要求其更換或處理。4.設(shè)備驗收合格后，由設(shè)備主管負責(zé)建立設(shè)備檔案，將設(shè)備的相關(guān)資料整理歸檔。四、設(shè)備的安裝與調(diào)試（一）安裝準(zhǔn)備1.在設(shè)備安裝前，由設(shè)備主管組織相關(guān)人員對安裝現(xiàn)場進行清理和平整，確保安裝場地符合設(shè)備安裝要求。2.準(zhǔn)備好設(shè)備安裝所需的工具、儀器儀表、材料等，并對其進行檢查和調(diào)試，確保其性能良好。3.組織安裝人員學(xué)習(xí)設(shè)備安裝說明書和操作規(guī)程，熟悉設(shè)備的安裝要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。（二）設(shè)備安裝1.按照設(shè)備安裝說明書的要求，由專業(yè)安裝人員進行設(shè)備的安裝工作，確保設(shè)備安裝牢固、水平度和垂直度符合要求。2.在設(shè)備安裝過程中，應(yīng)注意各部件的連接和裝配順序，確保設(shè)備安裝正確無誤。3.對設(shè)備的電氣系統(tǒng)、液壓系統(tǒng)、氣動系統(tǒng)等進行安裝和連接，確保其運行正常。（三）設(shè)備調(diào)試1.設(shè)備安裝完成后，由設(shè)備主管組織設(shè)備操作人員、維修人員等進行設(shè)備調(diào)試。2.調(diào)試內(nèi)容包括設(shè)備的空載運行、負載運行、性能測試等，檢查設(shè)備的運行狀況和各項性能指標(biāo)是否符合要求。3.在設(shè)備調(diào)試過程中，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行處理和調(diào)整，確保設(shè)備調(diào)試合格。4.設(shè)備調(diào)試合格后，填寫設(shè)備調(diào)試報告，辦理設(shè)備移交手續(xù)，正式投入生產(chǎn)使用。五、設(shè)備的使用與維護（一）設(shè)備操作規(guī)程1.設(shè)備主管應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能特點和操作要求，制定設(shè)備操作規(guī)程，并組織設(shè)備操作人員進行培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。2.設(shè)備操作規(guī)程應(yīng)明確設(shè)備的啟動、運行、停止操作步驟，以及操作過程中的注意事項和安全要求。3.設(shè)備操作人員必須嚴格遵守設(shè)備操作規(guī)程，嚴禁違規(guī)操作設(shè)備，確保設(shè)備安全運行。（二）設(shè)備維護保養(yǎng)1.設(shè)備維護保養(yǎng)分為日常維護保養(yǎng)、一級保養(yǎng)和二級保養(yǎng)。2.日常維護保養(yǎng)由設(shè)備操作人員負責(zé)，每天對設(shè)備進行清潔、潤滑、緊固、檢查等工作，及時發(fā)現(xiàn)并處理設(shè)備運行中出現(xiàn)的問題。3.一級保養(yǎng)以設(shè)備操作人員為主，維修人員為輔，每月對設(shè)備進行一次全面的維護保養(yǎng)，包括設(shè)備的外觀檢查、機械部件的調(diào)整、電氣系統(tǒng)的檢查等。4.二級保養(yǎng)以維修人員為主，設(shè)備操作人員參加，每季度對設(shè)備進行一次深度保養(yǎng)，包括設(shè)備的解體檢查、清洗、修復(fù)或更換磨損的零部件、電氣系統(tǒng)的調(diào)試等。5.設(shè)備維護保養(yǎng)工作應(yīng)做好記錄，填寫設(shè)備維護保養(yǎng)記錄臺賬。（三）設(shè)備潤滑管理1.建立設(shè)備潤滑管理制度，明確設(shè)備潤滑的要求和標(biāo)準(zhǔn)。2.根據(jù)設(shè)備的潤滑要求，選擇合適的潤滑劑，并按照規(guī)定的潤滑周期和潤滑方法進行潤滑。3.定期檢查設(shè)備的潤滑情況，及時補充或更換潤滑劑，確保設(shè)備潤滑良好。4.做好設(shè)備潤滑記錄，填寫設(shè)備潤滑記錄臺賬。（四）設(shè)備安全管理1.加強設(shè)備的安全管理，確保設(shè)備安全運行。設(shè)備操作人員必須嚴格遵守設(shè)備安全操作規(guī)程，嚴禁違規(guī)操作設(shè)備。2.在設(shè)備上設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，提醒操作人員注意安全。3.定期對設(shè)備進行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。對存在安全隱患的設(shè)備，應(yīng)立即停止使用，并進行維修或更換。4.加強設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn)，提高其安全意識和操作技能，確保設(shè)備操作安全。六、設(shè)備的檢修與改造（一）設(shè)備檢修計劃1.設(shè)備主管應(yīng)根據(jù)設(shè)備的運行狀況和維修歷史，編制設(shè)備年度檢修計劃和月度檢修計劃。2.設(shè)備年度檢修計劃應(yīng)包括設(shè)備的檢修項目、檢修時間、檢修人員等內(nèi)容；月度檢修計劃應(yīng)根據(jù)年度檢修計劃和設(shè)備的實際運行情況進行細化和調(diào)整。3.設(shè)備檢修計劃經(jīng)車間主任審批后實施。（二）設(shè)備檢修實施1.按照設(shè)備檢修計劃，組織維修人員進行設(shè)備檢修工作。在檢修過程中，應(yīng)嚴格遵守檢修操作規(guī)程，確保檢修質(zhì)量。2.對設(shè)備檢修中發(fā)現(xiàn)的問題，應(yīng)及時進行分析和處理，采取有效的解決措施。如需更換零部件，應(yīng)選擇質(zhì)量可靠、性能符合要求的零部件。3.設(shè)備檢修完成后，由設(shè)備主管組織相關(guān)人員進行驗收，驗收合格后方可投入使用。4.做好設(shè)備檢修記錄，填寫設(shè)備檢修記錄臺賬，詳細記錄設(shè)備檢修的項目、內(nèi)容、更換的零部件等信息。（三）設(shè)備改造1.根據(jù)車間生產(chǎn)發(fā)展的需要和設(shè)備技術(shù)狀況，由車間主任組織相關(guān)人員研究制定設(shè)備改造方案。2.設(shè)備改造方案應(yīng)包括改造的目的、內(nèi)容、技術(shù)要求、實施步驟、預(yù)期效果等內(nèi)容，并經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批后實施。3.設(shè)備改造工作應(yīng)按照改造方案進行組織實施，確保改造質(zhì)量和進度。4.設(shè)備改造完成后，由設(shè)備主管組織相關(guān)人員進行驗收，驗收合格后方可正式投入使用。同時，對設(shè)備改造效果進行評估，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，為今后的設(shè)備改造提供參考。七、設(shè)備的報廢與處理（一）設(shè)備報廢條件1.已超過規(guī)定使用年限，且設(shè)備技術(shù)性能嚴重下降，無法滿足生產(chǎn)需要的。2.設(shè)備因嚴重損壞，無法修復(fù)或修復(fù)成本過高，不經(jīng)濟的。3.設(shè)備技術(shù)落后，能耗高，效率低，經(jīng)濟效益差的。4.因工藝變更、產(chǎn)品換代等原因，已不再使用的設(shè)備。（二）設(shè)備報廢申請與審批1.由設(shè)備主管提出設(shè)備報廢申請，填寫設(shè)備報廢申請表，詳細說明設(shè)備的名稱、型號、規(guī)格、購置時間、報廢原因等內(nèi)容。2.設(shè)備報廢申請表經(jīng)車間主任審核后，報公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。3.公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，設(shè)備方可報廢。（三）設(shè)備報廢處理1.設(shè)備報廢后，由設(shè)備主管組織相關(guān)人員對設(shè)備進行清理，拆除可利用的零部件，對剩余部分進行妥善處理。2.設(shè)備報廢處理應(yīng)按照公司有關(guān)規(guī)定進行，嚴禁私自處理報廢設(shè)備。3.做好設(shè)備報廢記錄，填寫設(shè)備報廢記錄臺賬，將設(shè)備報廢的相關(guān)資料整理歸檔。八、設(shè)備檔案管理（一）設(shè)備檔案內(nèi)容1.設(shè)備的原始資料，包括設(shè)備的購置合同、安裝說明書、操作手冊、維護保養(yǎng)手冊等。2.設(shè)備的驗收報告、調(diào)試報告、試運行報告等。3.設(shè)備的運行記錄、維護保養(yǎng)記錄、檢修記錄、潤滑記錄、故障記錄等。4.設(shè)備的改造方案、改造記錄、改造驗收報告等。5.設(shè)備的報廢申請、報廢審批文件、報廢處理記錄等。（二）設(shè)備檔案管理要求1.設(shè)備檔案由設(shè)備主管負責(zé)建立和管理，確保檔案資料的完整性和準(zhǔn)確性。2.設(shè)備檔案應(yīng)分類存放，便于查閱和使用。同時，應(yīng)建立電子檔案，實現(xiàn)檔案的信息化管理。3.定期對設(shè)備檔案進行整理和更新，確保檔案資料與設(shè)備實際情況相符。4.設(shè)備檔案查閱應(yīng)履行審批手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可查閱。查閱人員應(yīng)愛護檔案資料，不得隨意涂改、損壞或丟失。九、設(shè)備事故管理（一）設(shè)備事故定義設(shè)備事故是指因設(shè)備故障、操作不當(dāng)、維護保養(yǎng)不善等原因，導(dǎo)致設(shè)備損壞、停產(chǎn)或造成人員傷亡、財產(chǎn)損失的事故。（二）設(shè)備事故報告1.發(fā)生設(shè)備事故后，設(shè)備操作人員應(yīng)立即停止設(shè)備運行，并及時報告設(shè)備主管和車間主任。2.設(shè)備主管和車間主任接到報告后，應(yīng)立即組織相關(guān)人員進行現(xiàn)場勘查和事故調(diào)查，了解事故發(fā)生的原因、經(jīng)過和損失情況，并及時向上級主管部門報告。3.設(shè)備事故報告應(yīng)包括事故發(fā)生的時間、地點、設(shè)備名稱、型號、規(guī)格、事故經(jīng)過、損失情況、原因分析、處理措施等內(nèi)容。（三）設(shè)備事故調(diào)查與分析1.成立設(shè)備事故調(diào)查組，由設(shè)備主管、維修人員、操作人員等相關(guān)人員組成。2.事故調(diào)查組對事故現(xiàn)場進行勘查，收集相關(guān)證據(jù)，詢問有關(guān)人員，分析事故發(fā)生的原因。3.事故原因分析應(yīng)從設(shè)備本身、操作過程、維護保養(yǎng)、管理等方面進行全面、深入的分析，找出事故的直接原因和間接原因。（四）設(shè)備事故處理1.根據(jù)設(shè)備事故的嚴重程度，按照"四不放過"原則（事故原因未查清不放過、事故責(zé)任人未受到處理不放過、事故責(zé)任人和廣大群眾沒有受到教育不放過、事故沒有制訂切實可行的整改措施不放過）進行處理。2.對一般設(shè)備事故，由車間組織相關(guān)人員進行調(diào)查處理，提出處理意見，報公司主管部門備案。3.對重大設(shè)備事故，由公司組織相關(guān)部門進行調(diào)查處理，