信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試解題策略與技巧試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪項(xiàng)不屬于項(xiàng)目章程的內(nèi)容？

A.項(xiàng)目目標(biāo)

B.項(xiàng)目預(yù)算

C.項(xiàng)目范圍

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

2.在項(xiàng)目規(guī)劃階段，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理計(jì)劃的一部分？

A.范圍管理計(jì)劃

B.質(zhì)量管理計(jì)劃

C.人力資源管理計(jì)劃

D.采購(gòu)管理計(jì)劃

3.在項(xiàng)目執(zhí)行階段，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)需要關(guān)注的活動(dòng)？

A.進(jìn)度跟蹤

B.質(zhì)量控制

C.風(fēng)險(xiǎn)管理

D.客戶溝通

4.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目收尾階段的關(guān)鍵活動(dòng)？

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目評(píng)估

D.項(xiàng)目交付

5.在項(xiàng)目管理中，以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃的一部分？

A.溝通方式

B.溝通頻率

C.溝通渠道

D.溝通內(nèi)容

6.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的一部分？

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別

B.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

7.在項(xiàng)目進(jìn)度管理中，以下哪項(xiàng)不是進(jìn)度控制工具？

A.Gantt圖

B.PERT圖

C.PERT分析

D.PERT矩陣

8.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃的一部分？

A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量審計(jì)

9.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃的一部分？

A.人員配備計(jì)劃

B.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

C.職責(zé)分配

D.績(jī)效評(píng)估

10.在項(xiàng)目采購(gòu)管理中，以下哪項(xiàng)不是采購(gòu)管理計(jì)劃的一部分？

A.供應(yīng)商選擇

B.合同管理

C.采購(gòu)談判

D.采購(gòu)合同簽訂

11.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通管理中溝通渠道的一部分？

A.面對(duì)面溝通

B.電話會(huì)議

C.電子郵件

D.項(xiàng)目管理系統(tǒng)

12.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法？

A.腳本分析

B.SWOT分析

C.案例研究

D.專家判斷

13.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理中進(jìn)度控制的方法？

A.進(jìn)度偏差分析

B.資源優(yōu)化

C.進(jìn)度預(yù)測(cè)

D.項(xiàng)目范圍變更

14.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理中質(zhì)量控制的方法？

A.標(biāo)準(zhǔn)化流程

B.檢查和測(cè)試

C.審計(jì)

D.質(zhì)量改進(jìn)

15.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目人力資源管理中團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法？

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)

B.溝通技巧

C.沖突解決

D.績(jī)效評(píng)估

16.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目采購(gòu)管理中采購(gòu)合同管理的方法？

A.合同條款審查

B.合同變更控制

C.合同執(zhí)行監(jiān)控

D.合同爭(zhēng)議解決

17.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通管理中溝通內(nèi)容的一部分？

A.項(xiàng)目信息

B.項(xiàng)目目標(biāo)

C.項(xiàng)目計(jì)劃

D.項(xiàng)目資源

18.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的方法？

A.影響分析

B.概率分析

C.敏感性分析

D.責(zé)任分析

19.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理中進(jìn)度控制的目標(biāo)？

A.確保項(xiàng)目按時(shí)完成

B.確保項(xiàng)目資源合理分配

C.確保項(xiàng)目質(zhì)量達(dá)到預(yù)期

D.確保項(xiàng)目成本控制在預(yù)算內(nèi)

20.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理中質(zhì)量保證的方法？

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量審計(jì)

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進(jìn)

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目管理計(jì)劃在項(xiàng)目啟動(dòng)階段制定，并在項(xiàng)目生命周期內(nèi)保持不變。（×）

2.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要目的是確保項(xiàng)目按時(shí)完成。（√）

3.項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃應(yīng)包括項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。（√）

4.項(xiàng)目人力資源管理計(jì)劃應(yīng)包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的職責(zé)和權(quán)限。（√）

5.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃應(yīng)包括所有潛在的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)措施。（√）

6.項(xiàng)目溝通管理計(jì)劃應(yīng)包括項(xiàng)目相關(guān)方的溝通需求和頻率。（√）

7.項(xiàng)目采購(gòu)管理計(jì)劃應(yīng)包括所有采購(gòu)活動(dòng)的時(shí)間表和預(yù)算。（√）

8.項(xiàng)目變更管理是項(xiàng)目管理過程中的一個(gè)獨(dú)立階段。（×）

9.項(xiàng)目收尾階段的主要活動(dòng)是項(xiàng)目驗(yàn)收和項(xiàng)目總結(jié)。（√）

10.項(xiàng)目管理師需要具備良好的溝通、領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)能力。（√）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目章程的主要內(nèi)容和作用。

2.解釋項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中的“風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略”包括哪些？

3.簡(jiǎn)要說明項(xiàng)目溝通管理中如何確保有效的信息傳遞。

4.描述項(xiàng)目進(jìn)度管理中如何進(jìn)行進(jìn)度控制。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，如何有效地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理，以提升項(xiàng)目成功率。

2.結(jié)合實(shí)際案例，分析在項(xiàng)目管理過程中，如何平衡項(xiàng)目進(jìn)度、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系。

試卷答案如下：

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.D

2.D

3.D

4.C

5.D

6.D

7.D

8.D

9.D

10.A

11.D

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.D

18.D

19.D

20.D

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

2.√

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.×

9.√

10.√

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目章程的主要內(nèi)容包括項(xiàng)目目標(biāo)、項(xiàng)目范圍、項(xiàng)目假設(shè)、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目干系人、項(xiàng)目預(yù)算和項(xiàng)目審批權(quán)限等。其作用是為項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)提供明確的項(xiàng)目目標(biāo)和方向，確保項(xiàng)目按照既定的計(jì)劃進(jìn)行。

2.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)減輕、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)接受。風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避是通過避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生來減少項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)；風(fēng)險(xiǎn)減輕是通過采取措施降低風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響；風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移是通過保險(xiǎn)、合同等方式將風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁給其他方；風(fēng)險(xiǎn)接受是承認(rèn)風(fēng)險(xiǎn)的存在，并采取措施減少風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生時(shí)的損失。

3.項(xiàng)目溝通管理中確保有效信息傳遞的方法包括：明確溝通需求，制定溝通計(jì)劃；選擇合適的溝通渠道，如會(huì)議、郵件、即時(shí)通訊等；確保溝通內(nèi)容的準(zhǔn)確性和及時(shí)性；建立反饋機(jī)制，確保信息傳遞的閉環(huán)。

4.項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法包括：制定詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，包括關(guān)鍵路徑和非關(guān)鍵路徑；使用進(jìn)度跟蹤工具，如甘特圖、PERT圖等；進(jìn)行進(jìn)度偏差分析，識(shí)別進(jìn)度滯后或提前；采取糾正措施，如調(diào)整資源分配、改變工作順序等。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.在信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中，有效地進(jìn)行團(tuán)隊(duì)管理包括以下幾個(gè)方面：建立明確的項(xiàng)目目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)目標(biāo)；進(jìn)行有效的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動(dòng)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力；合理分配工作任務(wù)，確保團(tuán)隊(duì)成員的能力與任務(wù)相匹配；建立有效的溝通機(jī)制，確保信息暢通；進(jìn)行定期的績(jī)效評(píng)估和反饋，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員；解決團(tuán)隊(duì)沖突，保持團(tuán)隊(duì)和諧。

2.在項(xiàng)目管