信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵成就因素試題及答案_第1頁
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵成就因素試題及答案_第2頁
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵成就因素試題及答案_第3頁
信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵成就因素試題及答案_第4頁
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文檔簡介

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵成就因素試題及答案姓名:____________________

一、多項(xiàng)選擇題(每題2分,共20題)

1.以下哪項(xiàng)不是信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵成就因素?

A.項(xiàng)目范圍管理

B.項(xiàng)目進(jìn)度管理

C.項(xiàng)目成本管理

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

E.項(xiàng)目質(zhì)量管理

2.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目范圍管理的工具與技術(shù)?

A.WBS

B.確認(rèn)范圍

C.控制范圍

D.項(xiàng)目計(jì)劃

E.項(xiàng)目監(jiān)控

3.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目進(jìn)度管理的工具與技術(shù)?

A.關(guān)鍵路徑法

B.進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖

C.風(fēng)險(xiǎn)管理

D.成本估算

E.資源分配

4.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目成本管理的工具與技術(shù)?

A.成本估算

B.成本預(yù)算

C.成本控制

D.資源分配

E.項(xiàng)目監(jiān)控

5.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的工具與技術(shù)?

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對計(jì)劃

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.項(xiàng)目計(jì)劃

6.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理的工具與技術(shù)?

A.質(zhì)量規(guī)劃

B.質(zhì)量保證

C.質(zhì)量控制

D.項(xiàng)目監(jiān)控

E.項(xiàng)目范圍

7.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通管理的工具與技術(shù)?

A.溝通計(jì)劃

B.信息分發(fā)

C.會議管理

D.文檔管理

E.項(xiàng)目計(jì)劃

8.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目采購管理的工具與技術(shù)?

A.采購計(jì)劃

B.詢價(jià)

C.合同管理

D.供應(yīng)商關(guān)系管理

E.項(xiàng)目監(jiān)控

9.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的工具與技術(shù)?

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

B.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

C.團(tuán)隊(duì)沖突管理

D.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

E.項(xiàng)目監(jiān)控

10.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目整合管理的工具與技術(shù)?

A.項(xiàng)目計(jì)劃

B.項(xiàng)目監(jiān)控

C.項(xiàng)目溝通

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理

11.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目啟動階段的關(guān)鍵任務(wù)?

A.項(xiàng)目立項(xiàng)

B.項(xiàng)目計(jì)劃

C.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)建設(shè)

D.項(xiàng)目監(jiān)控

E.項(xiàng)目收尾

12.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目規(guī)劃階段的關(guān)鍵任務(wù)?

A.項(xiàng)目范圍規(guī)劃

B.項(xiàng)目進(jìn)度規(guī)劃

C.項(xiàng)目成本規(guī)劃

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃

E.項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)劃

13.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目執(zhí)行階段的關(guān)鍵任務(wù)?

A.項(xiàng)目實(shí)施

B.項(xiàng)目監(jiān)控

C.項(xiàng)目溝通

D.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理

E.項(xiàng)目收尾

14.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目監(jiān)控階段的關(guān)鍵任務(wù)?

A.項(xiàng)目狀態(tài)報(bào)告

B.項(xiàng)目變更管理

C.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

D.項(xiàng)目質(zhì)量管理

E.項(xiàng)目收尾

15.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目收尾階段的關(guān)鍵任務(wù)?

A.項(xiàng)目驗(yàn)收

B.項(xiàng)目總結(jié)

C.項(xiàng)目關(guān)閉

D.項(xiàng)目監(jiān)控

E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理

16.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目溝通計(jì)劃中的內(nèi)容?

A.溝通目標(biāo)

B.溝通方式

C.溝通頻率

D.溝通內(nèi)容

E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理

17.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃中的內(nèi)容?

A.風(fēng)險(xiǎn)識別

B.風(fēng)險(xiǎn)分析

C.風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略

D.風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控

E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理

18.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目質(zhì)量管理計(jì)劃中的內(nèi)容?

A.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)

B.質(zhì)量控制

C.質(zhì)量保證

D.質(zhì)量改進(jìn)

E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理

19.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目采購計(jì)劃中的內(nèi)容?

A.采購需求

B.供應(yīng)商選擇

C.合同管理

D.采購執(zhí)行

E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理

20.以下哪項(xiàng)不是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃中的內(nèi)容?

A.團(tuán)隊(duì)建設(shè)

B.團(tuán)隊(duì)激勵(lì)

C.團(tuán)隊(duì)沖突管理

D.團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)

E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理

二、判斷題(每題2分,共10題)

1.信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中的關(guān)鍵成就因素包括項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)、溝通、采購和團(tuán)隊(duì)管理。()

2.項(xiàng)目管理計(jì)劃是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目啟動階段制定的一份詳細(xì)文檔,用于指導(dǎo)項(xiàng)目實(shí)施過程。()

3.項(xiàng)目范圍說明書定義了項(xiàng)目的范圍邊界,包括項(xiàng)目目標(biāo)、可交付成果和項(xiàng)目限制。()

4.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目規(guī)劃階段制定的一份文檔,用于描述項(xiàng)目活動的順序、持續(xù)時(shí)間、依賴關(guān)系和資源需求。()

5.項(xiàng)目成本預(yù)算是在項(xiàng)目規(guī)劃階段根據(jù)項(xiàng)目成本估算和資源分配情況制定的一份文檔,用于控制項(xiàng)目成本。()

6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目規(guī)劃階段制定的一份文檔,用于識別、分析和應(yīng)對項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。()

7.項(xiàng)目溝通計(jì)劃是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目規(guī)劃階段制定的一份文檔,用于規(guī)劃項(xiàng)目信息的收集、分發(fā)和存儲。()

8.項(xiàng)目采購計(jì)劃是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目規(guī)劃階段制定的一份文檔,用于規(guī)劃項(xiàng)目的采購活動,包括采購需求、供應(yīng)商選擇和合同管理。()

9.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理計(jì)劃是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)在項(xiàng)目規(guī)劃階段制定的一份文檔,用于規(guī)劃項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、激勵(lì)、沖突管理和培訓(xùn)。()

10.項(xiàng)目收尾階段是項(xiàng)目生命周期的最后階段,其主要任務(wù)是確保項(xiàng)目交付的成果滿足客戶需求,并正式關(guān)閉項(xiàng)目。()

三、簡答題(每題5分,共4題)

1.簡述項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)主要過程。

2.解釋項(xiàng)目進(jìn)度管理中的關(guān)鍵路徑法(CPM)是如何幫助項(xiàng)目經(jīng)理確定項(xiàng)目完成時(shí)間的關(guān)鍵。

3.描述項(xiàng)目成本管理中成本估算的兩種主要方法:類比估算和參數(shù)估算。

4.說明項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的三種主要類型:規(guī)避、減輕、轉(zhuǎn)移和接受。

四、論述題(每題10分,共2題)

1.論述信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理中溝通管理的重要性,并舉例說明如何通過有效的溝通管理提高項(xiàng)目成功的可能性。

2.分析在項(xiàng)目生命周期中,如何進(jìn)行有效的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理,以確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)能夠高效協(xié)作并實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)。

試卷答案如下:

一、多項(xiàng)選擇題

1.D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理

2.D.項(xiàng)目計(jì)劃

3.C.風(fēng)險(xiǎn)管理

4.D.成本估算

5.E.項(xiàng)目計(jì)劃

6.E.項(xiàng)目范圍

7.E.項(xiàng)目計(jì)劃

8.E.項(xiàng)目監(jiān)控

9.E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理

10.E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理

11.E.項(xiàng)目收尾

12.E.項(xiàng)目質(zhì)量管理規(guī)劃

13.E.項(xiàng)目監(jiān)控

14.D.項(xiàng)目質(zhì)量管理

15.E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理

16.E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理

17.E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理

18.E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理

19.E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理

20.E.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理

二、判斷題

1.×

2.×

3.√

4.√

5.√

6.√

7.√

8.√

9.√

10.√

三、簡答題

1.項(xiàng)目范圍管理的三個(gè)主要過程:

-定義項(xiàng)目范圍:明確項(xiàng)目目標(biāo)和范圍,確定項(xiàng)目范圍邊界。

-創(chuàng)建WBS:將項(xiàng)目范圍分解為可管理的部分,創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)。

-確認(rèn)范圍:正式驗(yàn)收項(xiàng)目交付成果,確保符合項(xiàng)目范圍定義。

2.關(guān)鍵路徑法(CPM)幫助項(xiàng)目經(jīng)理確定項(xiàng)目完成時(shí)間的思路:

-確定項(xiàng)目活動的順序和持續(xù)時(shí)間。

-計(jì)算每個(gè)活動的最早開始時(shí)間(ES)和最遲開始時(shí)間(LS)。

-計(jì)算每個(gè)活動的最早完成時(shí)間(EF)和最遲完成時(shí)間(LF)。

-確定關(guān)鍵路徑:所有活動的總持續(xù)時(shí)間最長的一條路徑。

3.項(xiàng)目成本管理中的成本估算方法:

-類比估算:基于歷史項(xiàng)目的數(shù)據(jù),估計(jì)當(dāng)前項(xiàng)目的成本。

-參數(shù)估算:使用統(tǒng)計(jì)模型和參數(shù)估算成本。

4.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理中風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略的類型:

-規(guī)避:避免風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生。

-減輕:降低風(fēng)險(xiǎn)事件的影響。

-轉(zhuǎn)移:將風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任轉(zhuǎn)移給第三方。

-接受:接受風(fēng)險(xiǎn)事件可能發(fā)生,并準(zhǔn)備好應(yīng)對。

四、論述題

1.溝通管理的重要性及提高項(xiàng)目成功的可能性:

-溝通是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)內(nèi)部和外部各方之間信息交換的關(guān)鍵。

-有效的溝通有助于確保項(xiàng)目目標(biāo)、需求和期望的一致性。

-通

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