標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)通用1一、目標(biāo)意義《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)的通知》明確提出要“加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)”。各村、各單位、相關(guān)企業(yè)要充分認(rèn)清開(kāi)展安全規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)是“三項(xiàng)建設(shè)”中安全生產(chǎn)治理行動(dòng)的繼續(xù)、深化和發(fā)展，是落實(shí)國(guó)務(wù)院部署的“安全生產(chǎn)年”工作目標(biāo)的硬性任務(wù)。同時(shí)，開(kāi)展安全生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)是全國(guó)各地探索安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制成功經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)。實(shí)踐證明，開(kāi)展安全生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)有利于崗位達(dá)標(biāo)、專業(yè)達(dá)標(biāo)和企業(yè)達(dá)標(biāo)，也是有利于安全生產(chǎn)條件達(dá)標(biāo)、安全生產(chǎn)行為達(dá)標(biāo)、安全生產(chǎn)制度建設(shè)達(dá)標(biāo)，總體有利于企業(yè)建設(shè)成本質(zhì)安全型企業(yè)。進(jìn)而有利于預(yù)防事故的發(fā)生，真正落實(shí)“堅(jiān)持以人為本”的方針，減少人員的傷亡、維護(hù)廣大職工的生命安全；還能夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)治久安，真正落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要組成部分—安全發(fā)展理念，促進(jìn)企業(yè)及整個(gè)國(guó)民經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速發(fā)展。今年，鎮(zhèn)政府在各村、相關(guān)企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)，并且達(dá)標(biāo)單位要在去年安全生產(chǎn)典型示范單位基數(shù)上新增30%，這是貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)工作部署的需要，也是總結(jié)、推廣、提升往年“開(kāi)展安全生產(chǎn)典型示范單位創(chuàng)建工作”經(jīng)驗(yàn)的需要，還是努力營(yíng)造安全穩(wěn)定發(fā)展環(huán)境，著力促進(jìn)全鎮(zhèn)爭(zhēng)得應(yīng)有地位、實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的需要。二、組織領(lǐng)導(dǎo)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)，在鎮(zhèn)安委會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)部署下，按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé)”的原則，分工負(fù)責(zé)，齊抓共管。鎮(zhèn)安委會(huì)安全生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)的綜合協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、匯總等工作。鎮(zhèn)安委辦負(fù)責(zé)全鎮(zhèn)各村、相關(guān)企業(yè)的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)制定，安全生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)的組織、督導(dǎo)、驗(yàn)收等。三、具體部署1、安全生產(chǎn)規(guī)范化建設(shè)部署：第一階段：全面動(dòng)員部署階段（3月）結(jié)合實(shí)際情況，制定建設(shè)實(shí)施方案，明確建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，選定建設(shè)達(dá)標(biāo)對(duì)象單位，認(rèn)真研究，層層部署。第二階段：宣傳貫徹檢查整改階段（4—8月）各有關(guān)單位全面貫徹實(shí)施方案和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，組織開(kāi)展各類人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)，深入各建設(shè)單位，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)相關(guān)內(nèi)容，進(jìn)行全面檢查，對(duì)檢查和企業(yè)自查發(fā)現(xiàn)的安全隱患、管理上的漏洞、安全設(shè)施、生產(chǎn)條件上的不足以及其它不達(dá)標(biāo)的'因素，全面梳理，落實(shí)責(zé)任人，提出整改措施、整改期限。第三階段：復(fù)查整改階段（9月）各村、各有關(guān)單位對(duì)檢查和企業(yè)自查發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問(wèn)題進(jìn)行復(fù)查，對(duì)安全隱患整改不到位的要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任并通報(bào)批評(píng)限期整改。第四階段：驗(yàn)收階段（10、11）10月份市鎮(zhèn)安全生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)辦公室按照責(zé)任分工，依據(jù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)各建設(shè)單位進(jìn)行初步驗(yàn)收，確保安全生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)單位按質(zhì)按量達(dá)標(biāo)。2、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作部署：第一階段：全面動(dòng)員部署階段（3月）結(jié)合實(shí)際情況，制定建設(shè)實(shí)施方案，明確建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，選定建設(shè)達(dá)標(biāo)對(duì)象單位，認(rèn)真研究，層層部署。第二階段：建設(shè)達(dá)標(biāo)階段（4—11月）全面貫徹實(shí)施方案和建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)單位按照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)和建設(shè)、評(píng)估、驗(yàn)收等有關(guān)程序開(kāi)展創(chuàng)建，鎮(zhèn)安委辦適時(shí)督促指導(dǎo)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)。第三階段：驗(yàn)收階段（12月）鎮(zhèn)安委辦對(duì)轄區(qū)創(chuàng)建單位進(jìn)行達(dá)標(biāo)驗(yàn)收，并制定書(shū)面報(bào)告。四、幾點(diǎn)要求1、廣泛宣傳，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)各村、各單位要加大安全生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)工作的宣傳力度，通過(guò)培訓(xùn)班、標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)、會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)等各種形式和渠道對(duì)安全生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)進(jìn)行宣傳，營(yíng)造出安全生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)活動(dòng)的良好氛圍；將廣大干部職工思想統(tǒng)一到國(guó)務(wù)院“安全生產(chǎn)年”工作任務(wù)的部署上來(lái)，統(tǒng)一到鎮(zhèn)政府安全生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)工作安排上來(lái)，讓廣大干部職工熟知安全生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)的重要性和必要性，熟知安全生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)工作步驟和要求，讓安全生產(chǎn)規(guī)范化（標(biāo)準(zhǔn)化）建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)引導(dǎo)、規(guī)范企業(yè)及員工的安全生產(chǎn)行為，真正促使企業(yè)和行業(yè)安全發(fā)展、快速發(fā)展。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)通用2河?xùn)|運(yùn)輸段是神朔鐵路分公司下屬的主要運(yùn)輸生產(chǎn)單位，__10年12月1日，神朔鐵路分公司實(shí)行體制改革，對(duì)車務(wù)、工務(wù)、供電、電務(wù)段和多元實(shí)業(yè)中心進(jìn)行整合，以黃河為界設(shè)立河?xùn)|、河西兩個(gè)運(yùn)輸段。河?xùn)|運(yùn)輸段西起黃河，東至山西朔州，與北同蒲線接軌，管轄線路160KM。段機(jī)關(guān)位于山西省忻州市五寨縣三岔鎮(zhèn)，下設(shè)辦公室、人力資源部、黨群工作部、綜合管理部、安全質(zhì)量環(huán)保部、生產(chǎn)技術(shù)部、生產(chǎn)調(diào)度室五部?jī)墒?，管轄車、工、供、電以及關(guān)聯(lián)專業(yè)車站、車間、工區(qū)班組81個(gè)，全段現(xiàn)有職工1847人。根據(jù)年初工作安排，為順利推進(jìn)改革，實(shí)現(xiàn)資源綜合利用，確保運(yùn)輸生產(chǎn)安全健康運(yùn)行，我段從3月份開(kāi)始著手進(jìn)行站區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，經(jīng)過(guò)半年的嘗試和實(shí)踐，取得了良好的效果。實(shí)踐證明，全面、有效開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高企業(yè)安全生產(chǎn)水平，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的客觀需要。那么，如何有效開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，怎么才能建立長(zhǎng)效工作機(jī)制，是每一位管理人員必須面對(duì)和思考的問(wèn)題。一、正確認(rèn)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重要性和必要性首先，要讓廣大職工明白為什么要行進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)？搞標(biāo)準(zhǔn)化管理有什么必要？一是河?xùn)|運(yùn)輸段剛剛組建不久，要是沒(méi)有一個(gè)完整、標(biāo)準(zhǔn)的管理體系，安全運(yùn)輸生產(chǎn)必將出現(xiàn)混亂。雖然原單位曾經(jīng)都搞過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，都曾對(duì)安全運(yùn)輸生產(chǎn)起過(guò)重要的作用，但那都已成為過(guò)去，以前的那種單一的管理模式，已經(jīng)不能適應(yīng)現(xiàn)在這種多專業(yè)、大兵團(tuán)作戰(zhàn)的需要了，必須在原來(lái)的基礎(chǔ)上進(jìn)行深加工、精簡(jiǎn)、提煉、綜合，形成精干、規(guī)范、實(shí)用、高效的標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，去指導(dǎo)生產(chǎn)，開(kāi)展工作。二是隨著我公司的運(yùn)量快速增長(zhǎng)，各種設(shè)備超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)，設(shè)備的質(zhì)量、安全已經(jīng)成為影響運(yùn)輸生產(chǎn)的重要因素。我們必須從自身管理挖潛，建立合理、科學(xué)的設(shè)備維護(hù)、保養(yǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)，去精心呵護(hù)設(shè)備，不斷提高設(shè)備質(zhì)量，降低設(shè)備故障的發(fā)生，為運(yùn)輸生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的設(shè)備保障。三是從單一管理向綜合性管理轉(zhuǎn)型，要想實(shí)現(xiàn)全方位的、規(guī)范化的管理，只有大力進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，才能實(shí)現(xiàn)改革的預(yù)期目標(biāo)，才能使河?xùn)|快速步入軌道，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。四是通過(guò)站區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，把“提升理念，規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，統(tǒng)一管理”這種理念深植在職工心中，貫穿于安全運(yùn)輸生產(chǎn)全過(guò)程；通過(guò)站區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，不斷提升各種作業(yè)、工作、生活標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到規(guī)范各項(xiàng)管理；通過(guò)站區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，大家共同參與，使各專業(yè)逐步融入到河?xùn)|這個(gè)大家庭，真正實(shí)現(xiàn)“互建共融，強(qiáng)基固本，安全高效，和諧統(tǒng)一”。二、試推站區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的初見(jiàn)成效安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，是解決安全歷史欠賬，全面改善企業(yè)生產(chǎn)安全條件的重要契機(jī)和途徑。河?xùn)|運(yùn)輸段成立以來(lái)，始終把班組建設(shè)作為企業(yè)管理的重要內(nèi)容，緊抓不放，特別是去年公司出臺(tái)了《__10年神朔鐵路分公司班組建設(shè)實(shí)施方案》后，我段根據(jù)文件精神，確定了河?xùn)|運(yùn)輸段抓典型、打基礎(chǔ)、出成果、見(jiàn)成效的總體工作思路，明確提出了“和諧站區(qū)，共建共享”標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作理念。在段統(tǒng)一安排部署下，根據(jù)建設(shè)需求，成立了車、工、供、電四個(gè)專業(yè)組，一個(gè)綜合組，一個(gè)標(biāo)識(shí)規(guī)劃組，并采取現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，集體研究，以點(diǎn)帶面，逐一完善的思路，進(jìn)行整治。我們先在南坡底站區(qū)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化站區(qū)試點(diǎn)建設(shè)，以“自建為主，少花錢，多辦事”的原則，力求做到統(tǒng)一、規(guī)范、全面、精干、實(shí)效。我們統(tǒng)籌規(guī)劃，集中整治，對(duì)各專業(yè)的設(shè)備基礎(chǔ)、安全、技術(shù)以及各種管理臺(tái)賬，都制定了統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)和嚴(yán)格的要求。同時(shí)還對(duì)各種標(biāo)識(shí)、臺(tái)賬封面進(jìn)行了統(tǒng)一設(shè)計(jì)。站區(qū)各單位嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、要求進(jìn)行整治。__11年5月4日，我們成功在南坡底站區(qū)召開(kāi)了標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。經(jīng)過(guò)40多天的建設(shè)，整個(gè)站區(qū)發(fā)生了天翻地覆的.變化，很多項(xiàng)目令人賞心悅目：墻上揭掛、各種標(biāo)識(shí)美觀、醒目；設(shè)備、安全、綜合管理臺(tái)賬整潔、規(guī)范；現(xiàn)場(chǎng)布局、材料堆放合理、有序；室內(nèi)外環(huán)境干凈、衛(wèi)生；職工操作動(dòng)作規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)……。通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，我們整治了一大批不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的隱患，進(jìn)一步改善了生產(chǎn)安全條件。設(shè)備故障明顯減少，設(shè)備運(yùn)行平穩(wěn)，職工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平得到進(jìn)一步提高，“雙違”現(xiàn)象得到進(jìn)一步遏制。安全運(yùn)輸生產(chǎn)形勢(shì)呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭。三、站區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)存在的問(wèn)題和不足我段的站區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)才剛剛開(kāi)始，在建設(shè)初期雖然做了不少工作，也取得了一定的成績(jī)，但是離我們的目標(biāo)還有很大差距，在推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作中還存在許多問(wèn)題和不足。究其原因，主要表現(xiàn)在：一是對(duì)站區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的認(rèn)識(shí)不足，高度不夠。有部分干部職工認(rèn)為搞站區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是形象工程、樣子工程，是領(lǐng)導(dǎo)的政績(jī)工程，而沒(méi)有把它看作是夯實(shí)安全基礎(chǔ)，改善生產(chǎn)條件，確保運(yùn)輸生產(chǎn)效益的重要舉措和有效途徑，沒(méi)有把它提升到這是確保企業(yè)和職工自身安全的“生命工程”的高度來(lái)認(rèn)識(shí)。二是各專業(yè)的設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還較為粗放，不夠完善，不夠全面，更談不上優(yōu)化和精細(xì)。由于專業(yè)多、工種多，各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)還真正做不到有的放矢，針對(duì)性、適用性和可操作性還需要在實(shí)際執(zhí)行中進(jìn)行實(shí)踐和檢驗(yàn)。三是技術(shù)管理人員少，職工素質(zhì)差，培訓(xùn)力度滯后，職工對(duì)業(yè)務(wù)不精，一知半解，應(yīng)急處理能力差，發(fā)生設(shè)備故障，不能盡快查明原因，延誤處理時(shí)間。尤其是對(duì)一些新設(shè)備、新技術(shù)的運(yùn)用更是無(wú)從下手。四是各專業(yè)的協(xié)同配合、互補(bǔ)作戰(zhàn)的能力還很薄弱。五是“重在日常，貴在堅(jiān)持”的日常管理理念仍然有較大差距。表面工作做的多，實(shí)際落實(shí)的少。有的單位重視不夠，有的存在畏難情緒，有的拿不出行之有效的辦法和措施。停留在管理層的多，落實(shí)到作業(yè)層的少。四、加強(qiáng)站區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的幾點(diǎn)建議和措施（一)要堅(jiān)定信心，堅(jiān)持常抓不懈。開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的、持之以恒的工作。必須要清醒地認(rèn)識(shí)到我們的工作才剛剛起步，距離目標(biāo)任務(wù)還有相當(dāng)長(zhǎng)的一段路要走。必須清醒認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)任務(wù)的緊迫性、艱巨性和長(zhǎng)期性。要立足已有的工作基礎(chǔ)和取得的寶貴經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)定信念。要以目標(biāo)任務(wù)為努力方向和工作動(dòng)力，鼓足干勁，做好打硬仗、打艱苦戰(zhàn)的準(zhǔn)備。必須要進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，突出安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的重要地位，擺上議事日程。要統(tǒng)籌規(guī)劃，健全職能，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，廣泛動(dòng)員，齊抓共管，全力推進(jìn)。要認(rèn)真制定具體的實(shí)施方案，分解落實(shí)目標(biāo)任務(wù)，確保認(rèn)識(shí)到位，責(zé)任到位，任務(wù)到位，措施到位，落實(shí)到位。要著力提高班組標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的整體推進(jìn)水平。根據(jù)班組建設(shè)的總體要求，按照具體分工，做好各項(xiàng)工作推進(jìn)措施的制定、檢查和考核。要把站區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)作為提高核心競(jìng)爭(zhēng)力、事關(guān)河?xùn)|發(fā)展戰(zhàn)略的全局性、基礎(chǔ)性工作來(lái)考慮。要完善以站區(qū)為核心的班組生產(chǎn)、管理、合作等職能，理順運(yùn)行機(jī)制，整合、優(yōu)化班組資源，實(shí)現(xiàn)班組標(biāo)準(zhǔn)化管理目標(biāo)。（二）要完善標(biāo)準(zhǔn)，盡快健全體系。制定安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)是順利開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作的前提。各有關(guān)部室要不等、不靠、不拖，按照我段的總體要求，結(jié)合實(shí)際，在原來(lái)各專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，去繁求簡(jiǎn)，去粗求精，盡快修訂、制定、完善標(biāo)準(zhǔn)，健全體系。制定標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)包括各專業(yè)的安全管理標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)、現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)和作業(yè)安全標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容。制定標(biāo)準(zhǔn)，要充分調(diào)研、論證，符合實(shí)際，簡(jiǎn)單實(shí)用。制定標(biāo)準(zhǔn)，要遵循鐵路行業(yè)的《技規(guī)》、《安規(guī)》、《事規(guī)》、《貨規(guī)》、《統(tǒng)規(guī)》、《維規(guī)》以及神朔鐵路分公司的《行規(guī)》等相關(guān)規(guī)定。通過(guò)有效實(shí)施，達(dá)到消滅事故，杜絕隱患，減少職業(yè)危害，保證人身安全的目的。（三）要狠抓落實(shí)，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化組織，建立責(zé)任考核機(jī)制，把安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作目標(biāo)列為各單位、各部室的量化考核的重要內(nèi)容之一，層層分解落實(shí)。廣大安監(jiān)人員、技術(shù)骨干及各單位、各部室的管理人員，要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，深入基層，加強(qiáng)指導(dǎo)，搞好服務(wù)，督促檢查，狠抓落實(shí)，把安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷推向深入。要有效利用季度標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收、專項(xiàng)檢查、績(jī)效考核等手段，加強(qiáng)隱患排查，加強(qiáng)設(shè)備整治整修，減少設(shè)備故障，降低事故風(fēng)險(xiǎn)。要不斷完善獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，利用段長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)基金、應(yīng)急處理獎(jiǎng)勵(lì)基金等激勵(lì)手段，對(duì)在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人給予重獎(jiǎng)，對(duì)工作不力、進(jìn)展緩慢、不思進(jìn)取、搞形式、走過(guò)場(chǎng)、欺上瞞下、拖拉后腿的要通報(bào)批評(píng)。要通過(guò)各種有效舉措，狠抓落實(shí)，確保我段實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。（四）要苦練內(nèi)功，提升標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)為確保生產(chǎn)安全、提高生產(chǎn)效率制定的工作標(biāo)準(zhǔn)，職工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)水平的高低對(duì)鐵路運(yùn)輸企業(yè)起著至關(guān)重要的作用。那么，如何才能全面提升職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)？下大功夫，苦練內(nèi)功，才是唯一的出路。要加大職工專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)力度，采取自學(xué)自練和集中、半集中培訓(xùn)相結(jié)合的方式，采取理論和實(shí)踐相結(jié)合的方式，采取走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方式，采取師傅帶徒弟的方式?？傊?，要采取靈活多樣的方式，有針對(duì)性地因材施教。要多鼓勵(lì)，多激勵(lì)，多鞭策，充分調(diào)動(dòng)職工學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)技術(shù)的主動(dòng)性和自覺(jué)性。要通過(guò)開(kāi)展“學(xué)標(biāo)、查標(biāo)、對(duì)標(biāo)、貫標(biāo)”活動(dòng)，通過(guò)開(kāi)展“崗位練兵、搶險(xiǎn)演練、應(yīng)急救援、故障排查”等技術(shù)大比武活動(dòng)，來(lái)提高職工的標(biāo)準(zhǔn)化專業(yè)技術(shù)水平，來(lái)提升團(tuán)隊(duì)緊密配合、協(xié)同作戰(zhàn)的能力，來(lái)提升統(tǒng)一調(diào)度指揮、快速反應(yīng)處理能力，培養(yǎng)新型的、高素質(zhì)的、全方位的復(fù)合型人才，大力壓縮故障延時(shí)，為運(yùn)輸安全暢通創(chuàng)造有利條件。（五）要總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷提高。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)持久性、動(dòng)態(tài)發(fā)展性的工作，它是在新的安全運(yùn)輸生產(chǎn)形勢(shì)下，加強(qiáng)安全運(yùn)輸生產(chǎn)基礎(chǔ)管理的重要手段和方法，是安全生產(chǎn)工作的一項(xiàng)創(chuàng)新。我們以站區(qū)為單位全方位地開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作，還處于不斷摸索、起步階段。因此，各單位、各部室要在開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作過(guò)程中，做好階段性的工作總結(jié)，在總結(jié)前一階段工作的基礎(chǔ)上，調(diào)整、完善下一階段的工作部署。要善于發(fā)現(xiàn)和總結(jié)好的經(jīng)驗(yàn)和好的做法，培育先進(jìn)典型，樹(shù)立一批“樣板站區(qū)”，并及時(shí)推廣，以推動(dòng)、帶動(dòng)河?xùn)|段整體工作不斷向前發(fā)展。要善于學(xué)習(xí)和借鑒他人先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)與兄弟單位和路外地區(qū)的交流和合作，跟蹤國(guó)內(nèi)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的前沿動(dòng)態(tài)，把握趨勢(shì)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷豐富標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容，不斷提升我段安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作水平?？傊?，標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是一個(gè)不斷發(fā)展的過(guò)程，是一個(gè)長(zhǎng)期性的工作。只有領(lǐng)導(dǎo)重視，全員參與，腳踏實(shí)地，不斷探索，不斷總結(jié)，才能不斷進(jìn)步，才能確保標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)現(xiàn)良好運(yùn)行，才能把河?xùn)|運(yùn)輸段的站區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化工作不斷推向深入，才能確保河?xùn)|運(yùn)輸段長(zhǎng)治久安、和諧發(fā)展。標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作總結(jié)通用3一、指導(dǎo)思想以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立以人為本、安全發(fā)展的理念，全面落實(shí)國(guó)發(fā)〔__10〕23、〔__11〕11號(hào)和魯政發(fā)〔__10〕77號(hào)文件精神，以深化安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)工作為立足點(diǎn)，以落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為主線，以創(chuàng)新安全監(jiān)管體制機(jī)制為著力點(diǎn)，通過(guò)工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，全面夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)，提高企業(yè)防范事故能力，提升安全生產(chǎn)監(jiān)管水平，為我市經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展創(chuàng)造更加穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。二、工作目標(biāo)（一）全面實(shí)現(xiàn)安全達(dá)標(biāo)。在全市工貿(mào)企業(yè)全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)化、作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化和操作過(guò)程標(biāo)準(zhǔn)化。__13年底前，規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全達(dá)標(biāo)；__15年底前，所有工貿(mào)企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全達(dá)標(biāo)。（二）安全狀況明顯改善。一般事故隱患能夠及時(shí)排查治理，重大事故隱患得到整治或監(jiān)控，職工安全意識(shí)和操作技能得到提高，“三違”現(xiàn)象得到有效禁止，企業(yè)本質(zhì)安全水平明顯提高，防范事故能力明顯加強(qiáng)。（三）各類事故明顯下降。較大以上事故明顯下降，各類傷亡事故不斷下降，__15年工貿(mào)企業(yè)事故總死亡人數(shù)比__10年下降12.5%以上，為全市安全生產(chǎn)形勢(shì)根本好轉(zhuǎn)創(chuàng)造條件、奠定基礎(chǔ)。三、工作步驟全市工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作是一個(gè)系統(tǒng)工程，要統(tǒng)籌規(guī)劃，分步實(shí)施：第一階段：動(dòng)員部署階段（__11年7月至12月）各縣區(qū)安監(jiān)局要摸清本縣區(qū)工貿(mào)企業(yè)的基本情況，包括企業(yè)數(shù)量、規(guī)模、種類、從業(yè)人員、生產(chǎn)工藝和安全管理等，并根據(jù)全市工貿(mào)企業(yè)安全達(dá)標(biāo)的整體部署，制定本縣區(qū)“規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)__13年底前達(dá)標(biāo)、所有工貿(mào)企業(yè)__15年底前達(dá)標(biāo)”的具體實(shí)施方案，明確工作進(jìn)度安排和工作保障措施。要做好宣傳、動(dòng)員、部署工作，使廣大工貿(mào)企業(yè)了解開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的主要目的、重要意義和具體工作任務(wù)，督促規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)對(duì)照國(guó)家已經(jīng)頒布實(shí)施的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。要充分發(fā)揮各縣區(qū)已達(dá)標(biāo)企業(yè)的典型示范作用，帶動(dòng)其他企業(yè)的創(chuàng)建達(dá)標(biāo)工作。請(qǐng)各縣區(qū)安監(jiān)局于__11年8月4日前將本縣區(qū)工貿(mào)企業(yè)達(dá)標(biāo)工作方案報(bào)市安監(jiān)局（方案要包括本縣區(qū)工貿(mào)企業(yè)總數(shù)、規(guī)模以上企業(yè)數(shù)量、達(dá)標(biāo)工作計(jì)劃安排等）。第二階段：規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)達(dá)標(biāo)階段（__12年1月至__13年12月）全市所有規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)要全部開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，完成自評(píng)工作，并提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)。安監(jiān)部門要集中力量組織對(duì)提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)的企業(yè)進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審。到__12年底，要力爭(zhēng)規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)有50%以上達(dá)到三級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)化水平。到__13年底，要確保規(guī)模以上工貿(mào)企業(yè)全部達(dá)到三級(jí)以上標(biāo)準(zhǔn)化水平。第三階段：工貿(mào)企業(yè)全部達(dá)標(biāo)階段（__14年1月至__15年12月）所有規(guī)模以下工貿(mào)企業(yè)對(duì)照相關(guān)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，確保在__15年底前，所有規(guī)模以下工貿(mào)企業(yè)全部實(shí)現(xiàn)安全達(dá)標(biāo)。四、工作措施（一）嚴(yán)格執(zhí)行評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)國(guó)家安全監(jiān)管總局已經(jīng)了軋鋼、冶金焦化、燒結(jié)球團(tuán)、鐵合金、氧化鋁、電解鋁、水泥企業(yè)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，__11年底前還將陸續(xù)制修訂并頒布實(shí)施煉鐵、煉鋼、冶金煤氣、有色重金屬冶煉、有色金屬延壓加工、平板玻璃、建筑衛(wèi)生陶瓷、機(jī)械制造、造紙、家具、白酒、啤酒、乳制品、食品、紡織、煙草、商業(yè)、現(xiàn)代物流商貿(mào)等評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)于國(guó)家安監(jiān)總局已制訂或即將制訂的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，各縣區(qū)要嚴(yán)格執(zhí)行。對(duì)于國(guó)家安全監(jiān)管總局尚未制訂評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的行業(yè)（領(lǐng)域），原則上按照《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范評(píng)分細(xì)則》和省局制訂公布的評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。（二）嚴(yán)格考評(píng)工作程序考評(píng)程序主要包括：企業(yè)自評(píng)和申請(qǐng)，現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審并形成評(píng)審報(bào)告，安監(jiān)部門進(jìn)行審核公告，安監(jiān)部門或評(píng)審組織單位頒發(fā)證書(shū)和牌匾。一級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)由國(guó)家安全監(jiān)管總局審核公告；二級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)由省安監(jiān)局審核公告；三級(jí)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)由市安監(jiān)局審核公告。（三）認(rèn)真確定評(píng)審組織單位和評(píng)審單位安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)評(píng)審組織單位分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)，一級(jí)評(píng)審組織單位由國(guó)家安全監(jiān)管總局確定；二級(jí)、三級(jí)評(píng)審組織單位由省安監(jiān)局確定，并報(bào)國(guó)家安全監(jiān)管總局備案。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)評(píng)審單位分為一級(jí)、二級(jí)、三級(jí)，一級(jí)評(píng)審單位由國(guó)家安全監(jiān)管總局確定；二級(jí)、三級(jí)評(píng)審單位，由省安監(jiān)局審查確定，報(bào)國(guó)家安全監(jiān)管總局備案后，予以公布。申請(qǐng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的企業(yè)可自主選擇評(píng)審單位開(kāi)展評(píng)審工作。要充分發(fā)揮各行業(yè)協(xié)會(huì)、安全評(píng)價(jià)（咨詢）機(jī)構(gòu)等單位的作用，原則上具備相關(guān)資質(zhì)和條件的'單位可申請(qǐng)成為評(píng)審單位。（四）加強(qiáng)考評(píng)管理評(píng)審組織單位和評(píng)審單位要嚴(yán)格按照國(guó)家和我市的有關(guān)規(guī)定開(kāi)展工作。不斷完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)工作程序，嚴(yán)格考評(píng)流程控制，加強(qiáng)對(duì)評(píng)審組織單位和評(píng)審單位的管理，規(guī)范考評(píng)工作，嚴(yán)把考評(píng)質(zhì)量關(guān)。對(duì)于違反規(guī)定、弄虛作假的評(píng)審單位，要嚴(yán)肅處理；情節(jié)嚴(yán)重的，要取消評(píng)審資格。（五）加大培訓(xùn)工作力度一是加強(qiáng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化有關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的宣貫培訓(xùn)。安監(jiān)部門和廣大企業(yè)要把安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的宣貫培訓(xùn)工作列為教育培訓(xùn)工作的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，以培訓(xùn)促進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。二是加強(qiáng)企業(yè)培訓(xùn)。安監(jiān)部門要按照職責(zé)分工，分層次、分專業(yè)開(kāi)展企業(yè)負(fù)責(zé)人、安全管理人員的培訓(xùn)，重點(diǎn)解決安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的思想認(rèn)識(shí)和關(guān)鍵問(wèn)題。企業(yè)要開(kāi)展各種形式的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)，尤其是要加強(qiáng)基層職工培訓(xùn)，提高職工按照安全規(guī)程作業(yè)的意識(shí)和技能，促進(jìn)崗位達(dá)標(biāo)。（六）樹(shù)立典型示范各縣區(qū)要結(jié)合本地實(shí)際，積極創(chuàng)建安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)示范園區(qū)和示范企業(yè)，在每個(gè)行業(yè)樹(shù)立典型企業(yè)，以點(diǎn)帶面，推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作。目前，各縣區(qū)已有達(dá)標(biāo)企業(yè)，要發(fā)揮帶頭示范作用，為我市有效開(kāi)展工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作樹(shù)立標(biāo)桿和樣板。五、工作要求（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)為加強(qiáng)對(duì)全市工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，市安監(jiān)局設(shè)立工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，各縣區(qū)要落實(shí)專門的機(jī)構(gòu)和人員，集中精力抓好工貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)帶動(dòng)其他各項(xiàng)安全監(jiān)管工作。（二）積極推進(jìn)達(dá)標(biāo)建設(shè)各縣區(qū)要按照達(dá)標(biāo)工作方案的安排和要求，指導(dǎo)和督促企業(yè)、評(píng)審單位積極開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)和評(píng)審工作，按期完成工作任務(wù)，確保工作質(zhì)量，防止搞形式、走過(guò)場(chǎng)。企業(yè)要高度重視安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，組織專門的技術(shù)力量，或聘請(qǐng)熟悉安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的單位或?qū)＜议_(kāi)展技術(shù)咨詢，對(duì)照相關(guān)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，自查自糾，全面深入查找隱患和問(wèn)題，認(rèn)真加以整改，確保企業(yè)通過(guò)自評(píng)達(dá)到評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)的要求，并依照有關(guān)規(guī)定向安監(jiān)部門申報(bào)。已達(dá)標(biāo)的企業(yè)，要進(jìn)一步鞏固安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)成果，做到持續(xù)改進(jìn)和升級(jí)，不斷提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平。在安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)過(guò)程中，要從基礎(chǔ)、基層抓起，充分發(fā)揮班