集團(tuán)科技創(chuàng)新管理制度?總則目的為了加強(qiáng)集團(tuán)科技創(chuàng)新管理，提高集團(tuán)的科技創(chuàng)新能力，推動(dòng)集團(tuán)技術(shù)進(jìn)步和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)可持續(xù)發(fā)展，特制定本制度。適用范圍本制度適用于集團(tuán)總部及所屬各子公司、分公司的科技創(chuàng)新活動(dòng)?；驹瓌t1.戰(zhàn)略導(dǎo)向原則：科技創(chuàng)新活動(dòng)應(yīng)緊密圍繞集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略，服務(wù)于集團(tuán)核心業(yè)務(wù)，為集團(tuán)創(chuàng)造價(jià)值。2.自主創(chuàng)新與合作創(chuàng)新相結(jié)合原則：鼓勵(lì)集團(tuán)內(nèi)部開(kāi)展自主研發(fā)，同時(shí)積極開(kāi)展對(duì)外合作，整合各方資源，提升創(chuàng)新效率。3.人才驅(qū)動(dòng)原則：重視科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)，吸引、培養(yǎng)和留住優(yōu)秀科技人才，充分發(fā)揮人才在科技創(chuàng)新中的關(guān)鍵作用。4.開(kāi)放共享原則：加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部科技資源的共享與協(xié)同，促進(jìn)科技成果的轉(zhuǎn)化與應(yīng)用，提高集團(tuán)整體創(chuàng)新水平。管理機(jī)構(gòu)與職責(zé)集團(tuán)科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組1.組成：由集團(tuán)董事長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，總經(jīng)理?yè)?dān)任副組長(zhǎng)，成員包括各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人。2.職責(zé)：審議集團(tuán)科技創(chuàng)新戰(zhàn)略、規(guī)劃和政策。決策集團(tuán)重大科技創(chuàng)新項(xiàng)目和投資。協(xié)調(diào)解決集團(tuán)科技創(chuàng)新工作中的重大問(wèn)題。集團(tuán)科技創(chuàng)新管理部門1.設(shè)置：集團(tuán)設(shè)立科技創(chuàng)新管理部，負(fù)責(zé)集團(tuán)科技創(chuàng)新的日常管理工作。2.職責(zé)：制定和完善集團(tuán)科技創(chuàng)新管理制度和流程。組織編制集團(tuán)科技創(chuàng)新規(guī)劃和年度計(jì)劃。負(fù)責(zé)集團(tuán)科技創(chuàng)新項(xiàng)目的立項(xiàng)、評(píng)審、驗(yàn)收等管理工作。管理集團(tuán)科技創(chuàng)新資金，監(jiān)督資金使用情況。組織開(kāi)展集團(tuán)科技成果評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)勵(lì)和知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理工作。推動(dòng)集團(tuán)內(nèi)部科技資源共享與協(xié)同創(chuàng)新。負(fù)責(zé)集團(tuán)科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)相關(guān)工作。各子公司、分公司科技創(chuàng)新管理職責(zé)1.設(shè)立科技創(chuàng)新管理崗位或部門，明確專人負(fù)責(zé)科技創(chuàng)新工作。2.貫徹執(zhí)行集團(tuán)科技創(chuàng)新管理制度和政策。3.組織實(shí)施本單位科技創(chuàng)新項(xiàng)目，配合集團(tuán)做好相關(guān)科技創(chuàng)新管理工作。4.負(fù)責(zé)本單位科技成果轉(zhuǎn)化和知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)工作。5.參與集團(tuán)科技創(chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)，推薦優(yōu)秀科技人才?？萍紕?chuàng)新規(guī)劃與計(jì)劃科技創(chuàng)新規(guī)劃編制1.集團(tuán)科技創(chuàng)新管理部門會(huì)同各相關(guān)部門，根據(jù)集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略和市場(chǎng)需求，開(kāi)展科技創(chuàng)新規(guī)劃調(diào)研。2.在調(diào)研基礎(chǔ)上，編制集團(tuán)科技創(chuàng)新規(guī)劃草案，廣泛征求意見(jiàn)后進(jìn)行修改完善。3.經(jīng)集團(tuán)科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過(guò)后，發(fā)布實(shí)施集團(tuán)科技創(chuàng)新規(guī)劃。年度科技創(chuàng)新計(jì)劃制定1.各子公司、分公司根據(jù)集團(tuán)科技創(chuàng)新規(guī)劃和本單位實(shí)際情況，提出年度科技創(chuàng)新項(xiàng)目建議。2.集團(tuán)科技創(chuàng)新管理部門對(duì)各單位上報(bào)的項(xiàng)目建議進(jìn)行匯總、初審，組織專家評(píng)審。3.根據(jù)專家評(píng)審意見(jiàn)，編制集團(tuán)年度科技創(chuàng)新計(jì)劃草案，報(bào)集團(tuán)科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組審定。4.下達(dá)集團(tuán)年度科技創(chuàng)新計(jì)劃，明確項(xiàng)目名稱、承擔(dān)單位、責(zé)任人、實(shí)施期限、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等內(nèi)容?？萍紕?chuàng)新項(xiàng)目管理項(xiàng)目立項(xiàng)1.項(xiàng)目申報(bào)單位按照集團(tuán)年度科技創(chuàng)新計(jì)劃要求，填寫項(xiàng)目申報(bào)書，提供相關(guān)材料。2.集團(tuán)科技創(chuàng)新管理部門對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行形式審查，符合要求的項(xiàng)目進(jìn)入評(píng)審環(huán)節(jié)。3.組織專家對(duì)申報(bào)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審，評(píng)審內(nèi)容包括技術(shù)創(chuàng)新性、市場(chǎng)前景、經(jīng)濟(jì)效益、實(shí)施可行性等。4.根據(jù)專家評(píng)審意見(jiàn)，確定立項(xiàng)項(xiàng)目名單，報(bào)集團(tuán)科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)。項(xiàng)目實(shí)施1.項(xiàng)目承擔(dān)單位與集團(tuán)科技創(chuàng)新管理部門簽訂項(xiàng)目任務(wù)書，明確項(xiàng)目目標(biāo)、任務(wù)、考核指標(biāo)、經(jīng)費(fèi)預(yù)算等內(nèi)容。2.項(xiàng)目承擔(dān)單位按照項(xiàng)目任務(wù)書要求，組織實(shí)施項(xiàng)目，定期向集團(tuán)科技創(chuàng)新管理部門匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況。3.集團(tuán)科技創(chuàng)新管理部門對(duì)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤檢查，及時(shí)協(xié)調(diào)解決項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。項(xiàng)目驗(yàn)收1.項(xiàng)目完成后，項(xiàng)目承擔(dān)單位向集團(tuán)科技創(chuàng)新管理部門提交項(xiàng)目驗(yàn)收申請(qǐng)，并提供項(xiàng)目總結(jié)報(bào)告、技術(shù)報(bào)告、測(cè)試報(bào)告、用戶使用報(bào)告、經(jīng)費(fèi)決算報(bào)告等驗(yàn)收材料。2.集團(tuán)科技創(chuàng)新管理部門組織專家對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收內(nèi)容包括項(xiàng)目任務(wù)完成情況、技術(shù)指標(biāo)達(dá)成情況、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益、知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果等。3.對(duì)驗(yàn)收合格的項(xiàng)目，頒發(fā)驗(yàn)收證書；對(duì)驗(yàn)收不合格的項(xiàng)目，下達(dá)整改通知，項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)完成整改，重新申請(qǐng)驗(yàn)收。科技創(chuàng)新資金管理資金來(lái)源1.集團(tuán)預(yù)算安排的科技創(chuàng)新專項(xiàng)資金。2.爭(zhēng)取的國(guó)家、地方政府科技項(xiàng)目資助資金。3.集團(tuán)對(duì)外合作項(xiàng)目獲得的資金。4.其他渠道籌集的科技創(chuàng)新資金。資金使用原則1.?？顚Ｓ迷瓌t，確保資金用于科技創(chuàng)新項(xiàng)目。2.效益優(yōu)先原則，提高資金使用效率，實(shí)現(xiàn)科技創(chuàng)新項(xiàng)目的預(yù)期目標(biāo)。3.規(guī)范管理原則，嚴(yán)格按照國(guó)家和集團(tuán)相關(guān)財(cái)務(wù)制度進(jìn)行資金管理。資金預(yù)算編制1.項(xiàng)目承擔(dān)單位根據(jù)項(xiàng)目任務(wù)書和實(shí)施計(jì)劃，編制項(xiàng)目資金預(yù)算，明確各項(xiàng)費(fèi)用的支出范圍和金額。2.集團(tuán)科技創(chuàng)新管理部門對(duì)項(xiàng)目資金預(yù)算進(jìn)行審核，匯總編制集團(tuán)年度科技創(chuàng)新資金預(yù)算草案。3.經(jīng)集團(tuán)財(cái)務(wù)部門審核，報(bào)集團(tuán)科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組審定后下達(dá)執(zhí)行。資金使用與監(jiān)督1.項(xiàng)目承擔(dān)單位按照審定的資金預(yù)算使用資金，嚴(yán)格控制費(fèi)用支出，確保資金安全。2.集團(tuán)科技創(chuàng)新管理部門定期對(duì)項(xiàng)目資金使用情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促整改。3.集團(tuán)財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)對(duì)科技創(chuàng)新資金進(jìn)行財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算，定期向集團(tuán)科技創(chuàng)新領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告資金使用情況?？萍汲晒芾砜萍汲晒u(píng)價(jià)1.集團(tuán)鼓勵(lì)開(kāi)展科技成果評(píng)價(jià)工作，對(duì)具有創(chuàng)新性、先進(jìn)性和應(yīng)用價(jià)值的科技成果進(jìn)行科學(xué)評(píng)估。2.科技成果評(píng)價(jià)可委托專業(yè)評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)或組織專家進(jìn)行，評(píng)價(jià)內(nèi)容包括成果的技術(shù)水平、應(yīng)用前景、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益等。3.集團(tuán)科技創(chuàng)新管理部門負(fù)責(zé)組織科技成果評(píng)價(jià)工作，對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行審核和備案?？萍汲晒?jiǎng)勵(lì)1.設(shè)立集團(tuán)科技成果獎(jiǎng)勵(lì)制度，對(duì)在科技創(chuàng)新工作中取得突出成績(jī)的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。2.科技成果獎(jiǎng)勵(lì)分為一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)等，根據(jù)科技成果的創(chuàng)新性、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益等確定獎(jiǎng)勵(lì)等級(jí)。3.集團(tuán)科技創(chuàng)新管理部門負(fù)責(zé)組織科技成果獎(jiǎng)勵(lì)申報(bào)、評(píng)審和表彰工作。科技成果轉(zhuǎn)化1.建立科技成果轉(zhuǎn)化機(jī)制，促進(jìn)科技成果向現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。2.集團(tuán)科技創(chuàng)新管理部門會(huì)同各相關(guān)部門，對(duì)科技成果進(jìn)行篩選和評(píng)估，確定具有轉(zhuǎn)化潛力的科技成果。3.通過(guò)技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)許可、作價(jià)入股、合作開(kāi)發(fā)等方式，推動(dòng)科技成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)科技成果的市場(chǎng)價(jià)值。知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理1.加強(qiáng)集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，鼓勵(lì)員工申請(qǐng)專利、商標(biāo)、著作權(quán)等知識(shí)產(chǎn)權(quán)。2.項(xiàng)目承擔(dān)單位在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中產(chǎn)生的知識(shí)產(chǎn)權(quán)歸集團(tuán)所有，項(xiàng)目承擔(dān)單位應(yīng)及時(shí)辦理知識(shí)產(chǎn)權(quán)申請(qǐng)和登記手續(xù)。3.集團(tuán)科技創(chuàng)新管理部門負(fù)責(zé)集團(tuán)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的管理和維護(hù)工作，制定知識(shí)產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，加強(qiáng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)運(yùn)營(yíng)，提高知識(shí)產(chǎn)權(quán)效益?？萍紕?chuàng)新人才隊(duì)伍建設(shè)人才引進(jìn)1.根據(jù)集團(tuán)科技創(chuàng)新發(fā)展需要，制定人才引進(jìn)計(jì)劃，明確人才引進(jìn)的崗位、數(shù)量、條件等要求。2.通過(guò)多種渠道招聘科技創(chuàng)新人才，如校園招聘、社會(huì)招聘、海外引才等。3.對(duì)引進(jìn)的科技創(chuàng)新人才，按照集團(tuán)相關(guān)規(guī)定辦理入職手續(xù)，提供良好的工作條件和待遇。人才培養(yǎng)1.建立科技創(chuàng)新人才培養(yǎng)體系，制定人才培養(yǎng)計(jì)劃，為員工提供多樣化的培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。2.鼓勵(lì)員工參加國(guó)內(nèi)外學(xué)術(shù)交流活動(dòng)、專業(yè)培訓(xùn)課程，提升專業(yè)技能和創(chuàng)新能力。3.設(shè)立集團(tuán)內(nèi)部科技創(chuàng)新人才導(dǎo)師制度，發(fā)揮資深科技人員的傳幫帶作用。人才激勵(lì)1.建立健全科技創(chuàng)新人才激勵(lì)機(jī)制，通過(guò)績(jī)效獎(jiǎng)金、項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)、股權(quán)激勵(lì)等方式，激發(fā)科技人員的創(chuàng)新積極性。2.在職稱評(píng)定、職務(wù)晉升等方面，對(duì)科技創(chuàng)新人才予以傾斜，優(yōu)先考慮在科技創(chuàng)新工作中表現(xiàn)突出的人員。3.營(yíng)造良好的科技創(chuàng)新人才發(fā)展環(huán)境，尊重人才、關(guān)愛(ài)人才，鼓勵(lì)人才創(chuàng)新創(chuàng)造。科技合作與交流集團(tuán)內(nèi)部科技合作1.加強(qiáng)集團(tuán)內(nèi)部各單位之間的科技合作與協(xié)同創(chuàng)新，整合科技資源，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。2.鼓勵(lì)各單位圍繞集團(tuán)科技創(chuàng)新項(xiàng)目，開(kāi)展聯(lián)合研發(fā)、技術(shù)交流、人才共享等活動(dòng)。3.建立集團(tuán)內(nèi)部科技合作協(xié)調(diào)機(jī)制，及時(shí)解決合作過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。對(duì)外科技合作與交流1.積極開(kāi)展對(duì)外科技合作與交流，與高校、科研機(jī)構(gòu)、企業(yè)等建立合作關(guān)系。2.通過(guò)共建研發(fā)機(jī)構(gòu)、聯(lián)合開(kāi)展科研項(xiàng)目、技術(shù)引進(jìn)與輸出等方式，提升集團(tuán)科技創(chuàng)新水平。3.加強(qiáng)國(guó)際科技合作與交流，拓展國(guó)際科技合作渠道，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù)和人才，提升集團(tuán)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。監(jiān)督與考核監(jiān)督檢查1.集團(tuán)科技創(chuàng)新管理部門定期對(duì)各子公司、分公司科技創(chuàng)新工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括科技創(chuàng)新制度執(zhí)行情況、項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度、資金使用情況、科技成果轉(zhuǎn)化情況等。2.對(duì)監(jiān)督檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)下達(dá)整改通知，要求相關(guān)單位限期整改?？己嗽u(píng)價(jià)1.建立集團(tuán)科技創(chuàng)新工作考核評(píng)價(jià)體系，對(duì)各子公司、分公司科技創(chuàng)新工作進(jìn)行量化考核。2.考核評(píng)價(jià)指標(biāo)包括科技創(chuàng)新投入、