銀行電子設備管理制度_第1頁
銀行電子設備管理制度_第2頁
銀行電子設備管理制度_第3頁
銀行電子設備管理制度_第4頁
銀行電子設備管理制度_第5頁
已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

付費下載

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

銀行電子設備管理制度?總則目的本制度旨在規(guī)范銀行電子設備的管理,確保電子設備的正常運行,保障銀行業(yè)務的順利開展,提高工作效率,保護銀行信息安全。適用范圍本制度適用于銀行內(nèi)部所有電子設備,包括但不限于計算機設備、網(wǎng)絡設備、自助服務設備、存儲設備、終端設備等?;驹瓌t1.安全性原則:確保電子設備及所存儲信息的安全,防止信息泄露、篡改和丟失。2.可靠性原則:保證電子設備的穩(wěn)定運行,減少故障發(fā)生,提高系統(tǒng)可用性。3.合規(guī)性原則:嚴格遵守國家相關法律法規(guī)以及行業(yè)監(jiān)管要求。4.效益性原則:合理配置電子設備資源,提高設備使用效率,降低運營成本。電子設備采購管理采購需求規(guī)劃1.各部門根據(jù)業(yè)務發(fā)展需求,提前制定電子設備采購計劃,詳細說明采購設備的名稱、型號、數(shù)量、用途及預計使用時間等信息。2.信息技術部門對采購計劃進行技術可行性評估,確保所采購設備符合銀行現(xiàn)有技術架構和未來發(fā)展規(guī)劃。采購流程1.選型與招標根據(jù)采購需求,由采購部門組織相關人員進行市場調(diào)研,篩選出符合要求的設備供應商和產(chǎn)品型號。通過招標、詢價等方式確定最終供應商,確保采購價格合理、產(chǎn)品質(zhì)量可靠。2.合同簽訂采購部門與選定的供應商簽訂采購合同,明確設備規(guī)格、數(shù)量、價格、交貨時間、售后服務等條款。合同簽訂前,需經(jīng)法務部門審核,確保合同合法合規(guī)。3.設備驗收設備到貨前,采購部門通知信息技術部門及相關使用部門做好驗收準備。設備到貨后,由信息技術部門牽頭,會同采購部門、使用部門等按照合同要求進行驗收,檢查設備數(shù)量、規(guī)格、型號、外觀等是否相符,同時進行功能測試,確保設備正常運行。驗收合格后,填寫驗收報告,各方簽字確認。電子設備配置與部署設備配置標準1.根據(jù)不同崗位和業(yè)務需求,制定統(tǒng)一的電子設備配置標準,明確各類設備的硬件配置、軟件安裝要求等。2.定期評估設備配置標準的合理性,根據(jù)業(yè)務發(fā)展和技術進步進行適時調(diào)整。部署與安裝1.信息技術部門按照配置標準和業(yè)務需求,對新采購的電子設備進行部署和安裝,確保設備接入銀行網(wǎng)絡系統(tǒng)正常運行。2.在設備部署過程中,嚴格遵守銀行網(wǎng)絡安全規(guī)定,進行必要的安全設置和防護措施,防止設備接入網(wǎng)絡后帶來安全風險。3.對于涉及重要業(yè)務系統(tǒng)的設備,在部署前需進行充分的測試和驗證,確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行后再正式投入使用。電子設備使用管理使用權限管理1.根據(jù)崗位職責和工作需要,為員工分配電子設備的使用權限,明確可訪問的系統(tǒng)、數(shù)據(jù)和功能模塊。2.定期對員工的電子設備使用權限進行審核和調(diào)整,確保權限與工作實際需求相符。3.嚴格限制非授權人員對電子設備的訪問,對于涉及重要業(yè)務和敏感信息的設備,采用加密、身份認證等安全措施進行保護。使用規(guī)范1.員工應按照操作規(guī)程正確使用電子設備,不得擅自更改設備配置和系統(tǒng)設置。2.禁止在電子設備上安裝未經(jīng)銀行許可的軟件和程序,避免因軟件沖突或安全漏洞影響設備正常運行和信息安全。3.妥善保管電子設備及相關賬號密碼,不得隨意轉(zhuǎn)借他人使用。如發(fā)現(xiàn)賬號密碼可能泄露,應及時更改密碼并向相關部門報告。4.在使用電子設備處理業(yè)務過程中,如發(fā)現(xiàn)異常情況,應立即停止操作,并及時向信息技術部門報告。電子設備維護管理日常維護1.信息技術部門制定電子設備日常維護計劃,定期對設備進行巡檢、清潔、保養(yǎng)等工作,確保設備處于良好運行狀態(tài)。2.建立設備維護檔案,記錄設備維護情況,包括維護時間、維護內(nèi)容、維護人員等信息,以便跟蹤設備運行狀況和故障處理歷史。3.對于設備出現(xiàn)的一般性故障,維護人員應及時進行排查和修復,并記錄故障原因及解決方法。如遇復雜故障,應及時向上級報告,并組織技術力量進行會診解決。故障維修1.當電子設備出現(xiàn)故障時,使用部門應及時向信息技術部門報修,詳細描述故障現(xiàn)象和發(fā)生時間。2.信息技術部門接到報修后,根據(jù)故障情況判斷緊急程度,對于緊急故障應立即安排維修人員進行處理,確保業(yè)務不受影響。3.維修人員在維修過程中應做好記錄,維修完成后需對設備進行測試,確保故障徹底排除,并填寫維修報告。4.對于因設備老化或損壞嚴重無法修復的情況,應及時按照采購流程進行更換,確保業(yè)務的連續(xù)性。軟件升級與更新1.信息技術部門定期關注電子設備所使用軟件的版本更新情況,及時下載并安裝安全補丁和功能升級包,以修復已知漏洞,提升系統(tǒng)性能和安全性。2.在進行軟件升級前,需制定詳細的升級計劃,對升級可能影響的業(yè)務進行評估和風險分析,并提前通知相關部門和人員做好準備。3.升級過程中要密切監(jiān)控系統(tǒng)運行狀態(tài),如出現(xiàn)問題應及時采取回滾等措施,確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。升級完成后,對系統(tǒng)進行全面測試,確認無誤后方可正式投入使用。電子設備安全管理網(wǎng)絡安全1.建立完善的銀行網(wǎng)絡安全防護體系,采用防火墻、入侵檢測系統(tǒng)、加密技術等手段,防止外部網(wǎng)絡攻擊和內(nèi)部信息泄露。2.定期對銀行網(wǎng)絡進行安全評估和漏洞掃描,及時發(fā)現(xiàn)并修復安全隱患。3.加強對網(wǎng)絡訪問的控制和管理,嚴格限制外部網(wǎng)絡對銀行內(nèi)部網(wǎng)絡的訪問,對內(nèi)部網(wǎng)絡用戶進行身份認證和授權管理。數(shù)據(jù)安全1.建立數(shù)據(jù)備份與恢復機制,定期對重要業(yè)務數(shù)據(jù)進行備份,并存儲在安全的介質(zhì)上。備份數(shù)據(jù)應異地存放,以防止自然災害等原因?qū)е聰?shù)據(jù)丟失。2.加強對數(shù)據(jù)存儲設備的管理,采用加密存儲等技術手段保護數(shù)據(jù)的保密性和完整性。3.嚴格控制數(shù)據(jù)訪問權限,只有經(jīng)過授權的人員才能訪問和處理敏感數(shù)據(jù)。對數(shù)據(jù)的操作進行審計和記錄,以便追溯和發(fā)現(xiàn)異常行為。設備物理安全1.對電子設備存放場所進行安全管理,設置門禁系統(tǒng),限制無關人員進入。2.確保設備存放環(huán)境符合要求,具備防火、防潮、防盜、防雷等條件。3.定期對設備進行安全檢查,檢查設備的物理連接是否正常,設備外觀是否有損壞等情況。電子設備報廢管理報廢鑒定1.信息技術部門定期對電子設備進行清查,根據(jù)設備的使用年限、性能狀況、維修成本等因素,對達到報廢條件的設備進行鑒定。2.成立報廢鑒定小組,由信息技術部門、財務部門等相關人員組成,對擬報廢設備進行評估和審核,確定是否符合報廢標準。報廢審批1.經(jīng)鑒定符合報廢條件的設備,由使用部門填寫報廢申請單,詳細說明設備名稱、型號、購置時間、報廢原因等信息。2.報廢申請單經(jīng)部門負責人簽字后,提交信息技術部門審核,再報財務部門和分管領導審批。3.審批通過后,方可進行報廢處理。報廢處理1.對于報廢的電子設備,由信息技術部門負責組織回收和處理。處理方式包括但不限于拆解、變賣等,確保設備中的敏感信息得到徹底清除。2.變賣報廢設備所得款項應及時上繳財務部門,按照銀行財務制度進行統(tǒng)一管理。3.做好報廢設備處理記錄,包括處理時間、處理方式、處理結果等信息,以備審計和查詢。監(jiān)督與考核監(jiān)督檢查1.銀行內(nèi)部設立專門的監(jiān)督檢查部門,定期對電子設備的采購、配置、使用、維護、安全等管理情況進行檢查。2.檢查內(nèi)容包括設備管理制度的執(zhí)行情況、設備運行狀況、信息安全措施落實情況等,對發(fā)現(xiàn)的問題及時提出整改意見,并跟蹤整改落實情況??己嗽u價1.建立電子設備管理考核評價機制,對各部門和相關人員在電子設備管理工作中的表現(xiàn)進行考核評價。2.考核指標包括設備完好率、故障率、維修及時率、信息安全事故發(fā)生率等,考核結果與部門和個人的績效掛鉤。3.對于在電子設備管理工作中表現(xiàn)優(yōu)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論