對(duì)信念的偏執(zhí)創(chuàng)造奇跡順馳集團(tuán)一、核心價(jià)值觀是我們的核心競(jìng)爭力

（使我們與眾不同）

二、我們的核心價(jià)值觀

三、我們需要的文化和氛圍

（對(duì)核心價(jià)值觀的闡釋）

四、對(duì)核心價(jià)值觀的偏執(zhí)創(chuàng)造奇跡對(duì)信念的偏執(zhí)創(chuàng)造奇跡順馳集團(tuán)一、核心價(jià)值觀是我們的核心競(jìng)爭力

（使我們與眾不同）1、核心價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)的出發(fā)點(diǎn)和根本，是一個(gè)企業(yè)的性格2、核心價(jià)值觀是企業(yè)的信念，是企業(yè)員工共同認(rèn)同深信不疑的基本原則，不需要證明和別人認(rèn)可3、核心價(jià)值觀是一個(gè)企業(yè)的企業(yè)文化的靈魂4、核心價(jià)值觀把分散在不同的地方，做著不同工作的全體員工凝聚在一起5、核心價(jià)值觀是指引和鼓舞我們的力量源泉6、核心價(jià)值觀難于形成，更難于行動(dòng)，無法模仿順馳集團(tuán)二、我們的核心價(jià)值觀使命般的激情信任并尊重每一個(gè)人永不滿足的挑戰(zhàn)精神鼓勵(lì)創(chuàng)新主動(dòng)變革創(chuàng)造奇跡的團(tuán)隊(duì)精神共同發(fā)展分享成功順馳集團(tuán)三、我們需要的文化和氛圍

（對(duì)核心價(jià)值觀的闡釋）1、信任和尊重的文化和氛圍2、創(chuàng)新變革的勇氣，挑戰(zhàn)性的激情文化3、合作共贏的文化4、重視員工發(fā)展的文化順馳集團(tuán)1、信任的和尊重文化和氛圍①信任并尊重每一個(gè)人是我們自始至終堅(jiān)定不移的信念，是公司發(fā)展壯大的基礎(chǔ)，我們堅(jiān)信付出的信任和尊重回報(bào)的必然是責(zé)任心和使命感②信任和尊重的文化和氛圍讓每一個(gè)干活的人或在某一位置上的人有絕對(duì)的權(quán)力；在明確的目標(biāo)下，每一個(gè)人擁有最大限度的自由以自己的方式做事；每一個(gè)人都積極參與，積極表達(dá)自己的意見，積極以創(chuàng)新的方式完成自己的使命。每一個(gè)人的潛能都得到挖掘和釋放。順馳集團(tuán)③信任和尊重的文化氛圍讓每一個(gè)人都有高度的責(zé)任心，都有主人翁的心態(tài)，都對(duì)自己的工作承擔(dān)責(zé)任④信任和尊重的文化氛圍需要好的風(fēng)氣和正氣，需要員工有對(duì)的感覺，正氣和對(duì)的感覺讓人們對(duì)事情的判斷、問題的解決變得簡單和直接順馳集團(tuán)2、創(chuàng)新變革的勇氣，挑戰(zhàn)性的激情文化①永不滿足，不斷對(duì)自己提出新的要求，不斷追求高目標(biāo)是我們前進(jìn)和發(fā)展的動(dòng)力②高目標(biāo)不只是我們?nèi)〉酶?jìng)爭優(yōu)勢(shì)戰(zhàn)略的要求也是我們的信念③以如履薄冰、如臨深淵的心態(tài)，不斷解決我們發(fā)展中存在的問題，持續(xù)改進(jìn)，不斷進(jìn)步，超越自己是我們的追求，不斷超越自己，我們就會(huì)超越所有的人順馳集團(tuán)④鼓勵(lì)嘗試、創(chuàng)新，允許犯錯(cuò)誤，愿意交學(xué)費(fèi)⑤適應(yīng)環(huán)境的變化，追求高目標(biāo)，需要我們有主動(dòng)變革的勇氣，歡迎、甚至熱愛變革⑥使命般的激情，全身心的投入和努力使看似不可能的事成為可能，使高目標(biāo)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)⑦在不斷創(chuàng)新、變革、挑戰(zhàn)高目標(biāo)的過程中，我們每一個(gè)人的專業(yè)水平、組織和管理能力、學(xué)習(xí)能力得到持續(xù)的提高和進(jìn)步，企業(yè)的核心能力不斷形成和加強(qiáng)順馳集團(tuán)3、合作共贏的文化①我們知道我們每一個(gè)人，每一個(gè)人所在的團(tuán)隊(duì)，每一個(gè)公司，我們與合作者之間，大家的利益是一致的，大家的利益是捆綁在一起的，大家休戚相關(guān)、榮辱與共，所以我們追求多贏和共同的成功②精誠合作，互相支持，互相學(xué)習(xí)的感覺、氛圍讓我們能達(dá)成一個(gè)人或部分人不能達(dá)成的事業(yè)，讓我們每一個(gè)人能感覺和體會(huì)到團(tuán)隊(duì)比自我強(qiáng)大③只有通過團(tuán)隊(duì)精神和合作，我們才可能達(dá)成高目標(biāo)，創(chuàng)造奇跡順馳集團(tuán)④最好的實(shí)踐共享使我們作為團(tuán)隊(duì)互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步⑤虛擬組織是跨部門合作、交流、學(xué)習(xí)的好辦法，它促進(jìn)資源共享，促進(jìn)最好的實(shí)踐共享⑥我們盡可能使我們的公司架構(gòu)扁平，盡可能減少管理層級(jí)，盡可能讓團(tuán)隊(duì)發(fā)揮作用⑦我們盡可能的獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)，通過獎(jiǎng)勵(lì)團(tuán)隊(duì)鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作和團(tuán)隊(duì)精神⑧團(tuán)隊(duì)精神、合作共贏需要我們有開放的心態(tài)，站的高看的遠(yuǎn)順馳集團(tuán)4、重視員工發(fā)展的企業(yè)文化①滿意的員工是企業(yè)發(fā)展的出發(fā)點(diǎn)和源動(dòng)力②我們希望員工感覺到理解和關(guān)懷，我們希望員工滿意，我們知道每一個(gè)人其實(shí)更在乎發(fā)展：能力的提高、收入的增長、機(jī)會(huì)的增多，只有員工發(fā)展了，他才會(huì)滿意，所以我們需要重視員工發(fā)展的文化③我們重視員工發(fā)展，不是僅僅培訓(xùn)他，教他怎么做，告訴他怎么做，我們是要給他提供機(jī)會(huì)讓他嘗試，提供舞臺(tái)讓他施展，提供沃土讓他成長，讓他有機(jī)會(huì)努力，有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)，在努力和學(xué)習(xí)的過程中發(fā)展順馳集團(tuán)④我們讓員工滿意，不是讓所有的員工滿意，我們重視員工的發(fā)展，不是所有的人都能發(fā)展，只有那些認(rèn)同和執(zhí)行企業(yè)核心價(jià)值觀的人，愿意激情投入，有責(zé)任心和使命感的人才能得到發(fā)展，那些不認(rèn)同企業(yè)核心價(jià)值觀、沒有責(zé)任心的人一定要讓他離開順馳集團(tuán)⑤我們盡可能自己培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展所需要的人才和領(lǐng)導(dǎo)人，盡可能為企業(yè)內(nèi)部的員工提供更多的發(fā)展機(jī)會(huì)⑥我們希望每一個(gè)人都有危機(jī)感，都能感覺到非人際關(guān)系的工作壓力，都能快速行動(dòng)、持續(xù)進(jìn)步⑦我們希望員工能在精神和物質(zhì)兩方面的需要都能得到滿足，希望員工在這里能有自豪感和成就感順馳集團(tuán)四、對(duì)核心價(jià)值觀的偏執(zhí)創(chuàng)造奇跡1、對(duì)核心價(jià)值觀的堅(jiān)定信仰2、對(duì)核心價(jià)值觀的偏執(zhí)和執(zhí)行3、對(duì)違反核心價(jià)值觀的人和事的零容忍4、把不符合核心價(jià)值觀的人清除出去，讓我們擁有一支有共同信念的隊(duì)伍5、把核心價(jià)值觀貫徹在每一個(gè)人的一言一行、一舉一動(dòng)中，把核心價(jià)值觀溶化在每一個(gè)人的血液里6、把核心價(jià)值觀體現(xiàn)在戰(zhàn)略思考，戰(zhàn)略執(zhí)行和期望的結(jié)果中，溶入公司的聚焦戰(zhàn)略的管理體系和考核獎(jiǎng)懲體系的所有行動(dòng)中順馳集團(tuán)順馳集團(tuán)9、青少年是一個(gè)美好而又是一去不可再得的時(shí)期，是將來一切光明和幸福的開端。。2025/4/142025/4/14Monday,April14,202510、人的志向通常和他們的能力成正比例。2025/4/142025/4/142025/4/144/14/20257:18:20PM11、夫?qū)W須志也，才須學(xué)也，非學(xué)無以廣才，非志無以成學(xué)。2025/4/142025/4/142025/4/14Apr-2514-Apr-2512、越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。2025/4/142025/4/142025/4/14Monday,April14,202513、志不立，天下無可成之事。2025/4/142025/4/142025/4/142025/4/144/14/202514、古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有堅(jiān)忍不拔之志。14四月20252025/4/142025/4/142025/4/1415、會(huì)當(dāng)凌絕頂，一覽眾山小。四月252025/4/142025/4/142025/4/144/14/202516、如果一個(gè)人不知道他要駛向