2024年度內(nèi)蒙古自治區(qū)二級(jí)建造師之二建建設(shè)工程施工管理模擬考試試卷A卷含答案一單選題(共60題)1、某工程材料中鋼筋的目標(biāo)消耗量100t，單價(jià)4000元，損耗率5%。實(shí)際消耗量110t，單價(jià)4200元，損耗率3%。運(yùn)用因素分析法，則單價(jià)提高使成本增加了（）元。A.23100B.22660C.21000D.20600【答案】A2、在項(xiàng)目施工實(shí)踐中，必須樹(shù)立和堅(jiān)持一個(gè)最基本的工程管理原則，即在（）的前提下，控制工程的進(jìn)度。A.確保工程安全和質(zhì)量B.確保經(jīng)濟(jì)效益C.確保施工進(jìn)度計(jì)劃D.確保投資限額【答案】A3、根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，施工單位對(duì)達(dá)到一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程編制專項(xiàng)施工方案，經(jīng)施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和（）簽字后實(shí)施。A.項(xiàng)目經(jīng)理B.總監(jiān)理工程師C.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人D.建設(shè)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人【答案】B4、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》中“通用合同條款”的規(guī)定，不屬于發(fā)包人違約情形的是（）。A.由于工程施工，給項(xiàng)目周邊環(huán)境與生態(tài)造成破壞B.發(fā)包人拖延批準(zhǔn)付款申請(qǐng)和支付憑證，導(dǎo)致付款延誤C.監(jiān)理人無(wú)正當(dāng)理由沒(méi)有在約定期限內(nèi)發(fā)出復(fù)工指示，導(dǎo)致承包人無(wú)法復(fù)工D.由于資金周轉(zhuǎn)困難，發(fā)包人無(wú)法繼續(xù)履行合同【答案】A5、針對(duì)一個(gè)道路工程（包括橋梁）編制的施工組織設(shè)計(jì)為（）。A.施工組織總設(shè)計(jì)B.單位工程施工組織設(shè)計(jì)C.分部（分項(xiàng)）工程施工組織設(shè)計(jì)D.專項(xiàng)施工方案【答案】A6、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目管理說(shuō)法，正確的是（）。A.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目運(yùn)行階段B.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方管理的目標(biāo)只包括總承包方的成本目標(biāo)、項(xiàng)目的進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)C.供貨方項(xiàng)目管理的目標(biāo)中包括供貨方的成本目標(biāo)、供貨的進(jìn)度目標(biāo)和質(zhì)量目標(biāo)D.業(yè)主方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總集成者，工程總承包方是建設(shè)工程項(xiàng)目生產(chǎn)過(guò)程的總組織者【答案】C7、下列幾個(gè)干擾事件中，承包商不能提出工期索賠的是（）。A.工程師指示承包商加快施工進(jìn)度B.開(kāi)工前發(fā)包人原因引起的暫停施工C.異常惡劣的氣候條件D.發(fā)包人原因造成工期延誤【答案】A8、某高層辦公樓工程項(xiàng)目，由甲公司進(jìn)行施工總承包，主體結(jié)構(gòu)工程施工由甲公司自行承擔(dān)；樁基工程、暖通工程、裝飾裝修工程等經(jīng)業(yè)主同意由甲公司分包給其他施工單位施工，本項(xiàng)目的暖通工程和裝飾裝修工程之間進(jìn)行工程交接，《交接檢查記錄》中的“見(jiàn)證單位”應(yīng)為（）。A.政府質(zhì)監(jiān)部門B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.總承包單位【答案】D9、對(duì)施工方而言，建設(shè)工程項(xiàng)目管理的“費(fèi)用目標(biāo)”是指項(xiàng)目的（）。A.投資目標(biāo)B.成本目標(biāo)C.財(cái)務(wù)目標(biāo)D.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)【答案】B10、關(guān)于生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的概念，下列說(shuō)法中正確的是（）。A.生產(chǎn)規(guī)模小，危險(xiǎn)因素少的施工單位，專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處置方案可以合并編寫(xiě)B(tài).針對(duì)腳手架拆除這一類事故制定的應(yīng)急保障措施屬于現(xiàn)場(chǎng)處置方案C.針對(duì)具體的裝置、場(chǎng)所制定的應(yīng)急處置措施屬于專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案D.編制應(yīng)急預(yù)案的目的之一是避免緊急情況發(fā)生時(shí)出現(xiàn)混亂【答案】D11、許多有價(jià)值的將有利于項(xiàng)目決策期多種可能方案的選擇中的信息不包括（）。A.組織信息B.管理信息C.合同信息D.經(jīng)濟(jì)信息【答案】C12、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是（）。A.明確進(jìn)度控制的措施B.分析影響施工進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的主要因素C.通過(guò)編制總進(jìn)度綱要論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性D.編制各層（各級(jí)）進(jìn)度計(jì)劃【答案】C13、職業(yè)健康安全管理體系建立的主要工作有：①制定方針、目標(biāo)、指標(biāo)和管理方案；②初始狀態(tài)評(píng)審；③文件的審查、審批和發(fā)布；④體系文件編寫(xiě)；⑤管理體系策劃與設(shè)計(jì)；⑥人員培訓(xùn)等。正確的工作步驟是（）。A.①-②-⑥-⑤-④-③B.②-⑥-①-④-③-⑤C.⑥-②-①-⑤-④-③D.①-⑤-②-④-⑥-③【答案】C14、發(fā)包方將建設(shè)工程項(xiàng)目合理劃分標(biāo)段后，將各標(biāo)段分別發(fā)包給不同的施工單位，并與之簽訂施工承包合間，此發(fā)承包模式屬于（）。A.平行發(fā)承包B.施工總承包C.施工總承包管理D.設(shè)計(jì)施工總承包【答案】A15、索賠事件是指實(shí)際情況與合同規(guī)定不符合，最終引起（）變化的各類事件。A.質(zhì)量、成本B.安全、工期C.工期、費(fèi)用D.標(biāo)準(zhǔn)、信息【答案】C16、施工企業(yè)在工程投標(biāo)及簽訂合同階段編制的估算成本計(jì)劃是一種（）成本計(jì)劃。A.指導(dǎo)性B.實(shí)施性C.作業(yè)性D.競(jìng)爭(zhēng)性【答案】D17、某工程采用的預(yù)拌混凝土由承包人提供，雙方約定承包人承擔(dān)的價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)≤5%，承包人投標(biāo)時(shí)對(duì)預(yù)拌混凝土的投標(biāo)報(bào)價(jià)為308元/m3，招標(biāo)人的基準(zhǔn)價(jià)格為320元/m3，實(shí)際采購(gòu)價(jià)為347元/m3。則發(fā)包人在結(jié)算時(shí)確認(rèn)的單價(jià)應(yīng)為（）元/m3。A.331B.319C.308D.347【答案】B18、對(duì)竣工項(xiàng)目進(jìn)行工程現(xiàn)場(chǎng)成本核算的目的是（）。A.評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)管理效果B.核算企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益C.考核項(xiàng)目管理績(jī)效D.評(píng)價(jià)項(xiàng)目成本效益【答案】C19、根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）》（GF－2003－2014），應(yīng)由勞務(wù)分包人完成的工作是（）。A.收集技術(shù)資料B.搭建生活設(shè)施C.編制施工計(jì)劃D.加強(qiáng)安全教育【答案】D20、某工程承包合同約定：工程樁280根，單價(jià)為1.4萬(wàn)元/根；經(jīng)確認(rèn)承包商實(shí)際完成的工程樁為260根，實(shí)際單價(jià)為1.6萬(wàn)元/根。則費(fèi)用偏差（CV）為（）萬(wàn)元。A.-28B.28C.52D.-52【答案】D21、某施工企業(yè)經(jīng)過(guò)招投標(biāo)獲得了某工程的施工任務(wù)，合同簽訂后，公司有關(guān)部門開(kāi)始選派項(xiàng)目經(jīng)理并編制成本計(jì)劃，該合同所編制的成本計(jì)劃屬于（）。A.競(jìng)爭(zhēng)性成本計(jì)劃B.指導(dǎo)性成本計(jì)劃C.實(shí)施性成本計(jì)劃D.戰(zhàn)略性成本計(jì)劃【答案】B22、各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)建立統(tǒng)一的宗旨和方向，并創(chuàng)造全員積極參與實(shí)現(xiàn)組織的質(zhì)量目標(biāo)的條件。這是質(zhì)量管理原則中()的要求。A.以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)B.循證決策C.領(lǐng)導(dǎo)作用D.改進(jìn)【答案】C23、關(guān)于法律法規(guī)變化引起合同價(jià)款調(diào)整，下列說(shuō)法正確的是（）。A.基準(zhǔn)日期后，因法律變化造成工程延期時(shí)，工期應(yīng)予以順延B.招標(biāo)工程以投標(biāo)截止日前7天為基準(zhǔn)日C.因承包人原因造成工期延誤，在工期延誤期間出現(xiàn)法律變化的，由此增加的費(fèi)用和延誤的工期由發(fā)包人承擔(dān)D.因法律變化引起的合同價(jià)格調(diào)整，合同價(jià)款調(diào)增的不予調(diào)整，合同價(jià)款調(diào)減的予以調(diào)整【答案】A24、對(duì)于采用單價(jià)合同招標(biāo)的工程，如投標(biāo)書(shū)中有明顯的數(shù)字計(jì)算錯(cuò)誤業(yè)主有權(quán)先做出修改再評(píng)標(biāo)。當(dāng)總價(jià)和單價(jià)的計(jì)算結(jié)果不一致時(shí)，正確的做法（）。A.按市場(chǎng)價(jià)調(diào)整單價(jià)B.分別調(diào)整單價(jià)和總價(jià)C.以總價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整單價(jià)D.以單價(jià)為準(zhǔn)調(diào)整總價(jià)【答案】D25、已知某挖土機(jī)挖土的一個(gè)工作循環(huán)需2min，每循環(huán)一次挖土0.5m3，時(shí)間利用系數(shù)K=0.85，則該機(jī)械的產(chǎn)量定額為（）m3/臺(tái)班。A.12.8B.15C.102D.120【答案】C26、在索賠費(fèi)用中，延遲付款利息應(yīng)歸入（）。A.分部分項(xiàng)工程量清單費(fèi)用B.措施項(xiàng)目費(fèi)用C.其他項(xiàng)目費(fèi)用D.規(guī)費(fèi)和稅金【答案】A27、按照我國(guó)的有關(guān)規(guī)定，下列關(guān)于項(xiàng)目經(jīng)理的說(shuō)法，正確的是（）。A.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人B.項(xiàng)目經(jīng)理為合同當(dāng)事人確認(rèn)的人選不得更換C.項(xiàng)目經(jīng)理任務(wù)僅限于主持項(xiàng)目管理工作D.項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)權(quán)限由項(xiàng)目承包合同的當(dāng)事人議定【答案】A28、下列關(guān)于施工機(jī)械臺(tái)班使用定額的編制方法的相關(guān)公式，不正確的是（）。A.機(jī)械利用系數(shù)=工作班凈工作時(shí)間/機(jī)械工作班時(shí)間B.單位產(chǎn)品人工時(shí)間定額=1/臺(tái)班產(chǎn)量C.施工機(jī)械時(shí)間定額=1/施工機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量定額D.施工機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量定額=1/施工機(jī)械時(shí)間定額【答案】B29、關(guān)于招標(biāo)信息發(fā)布的說(shuō)法，正確的是（）。A.發(fā)布的招標(biāo)信息應(yīng)當(dāng)由招標(biāo)人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)蓋章，或由主要負(fù)責(zé)人簽名B.必須招標(biāo)項(xiàng)目的招標(biāo)信息，在其他媒體轉(zhuǎn)載時(shí)不需要注明信息來(lái)源C.自招標(biāo)文件出售之日起至停止出售之日止，最短不得少于5天D.投標(biāo)人必須自費(fèi)購(gòu)買相關(guān)招標(biāo)或資格預(yù)審文件，未中標(biāo)時(shí)予以退還【答案】C30、下列措施項(xiàng)目費(fèi)中不屬于安全文明施工費(fèi)的是（）。A.環(huán)境保護(hù)費(fèi)B.臨時(shí)設(shè)施費(fèi)C.工程排污費(fèi)D.安全施工費(fèi)【答案】C31、關(guān)于法律法規(guī)變化引起合同價(jià)款調(diào)整，下列說(shuō)法正確的是（）。A.基準(zhǔn)日期后，因法律變化造成工程延期時(shí)，工期應(yīng)予以順延B.招標(biāo)工程以投標(biāo)截止日前7天為基準(zhǔn)日C.因承包人原因造成工期延誤，在工期延誤期間出現(xiàn)法律變化的，由此增加的費(fèi)用和延誤的工期由發(fā)包人承擔(dān)D.因法律變化引起的合同價(jià)格調(diào)整，合同價(jià)款調(diào)增的不予調(diào)整，合同價(jià)款調(diào)減的予以調(diào)整【答案】A32、在施工中樹(shù)立“質(zhì)量第一”的觀點(diǎn)，并能成為整個(gè)質(zhì)量保證體系的基礎(chǔ)是（）。A.思想保證體系B.組織保證體系C.工作保證體系D.項(xiàng)目施工質(zhì)量目標(biāo)【答案】A33、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》，關(guān)于其他項(xiàng)目費(fèi)的說(shuō)法，正確的是（）。A.暫列金額應(yīng)按招標(biāo)工程量清單的數(shù)量填寫(xiě)，施工中由承包人自行使用B.專業(yè)工程暫估價(jià)可以按照市場(chǎng)價(jià)填寫(xiě)，并由承包人使用C.暫估價(jià)中的材料、設(shè)備單價(jià)一旦填寫(xiě)，在施工中必須嚴(yán)格執(zhí)行D.計(jì)日工應(yīng)按招標(biāo)工程量清單中的項(xiàng)目和數(shù)量由投標(biāo)人自主報(bào)價(jià)【答案】D34、根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》的規(guī)定，勞務(wù)報(bào)酬方式不包括（）。A.固定勞務(wù)報(bào)酬B.約定不同工種勞務(wù)的計(jì)時(shí)單價(jià)（含管理費(fèi)），按確認(rèn)的工時(shí)計(jì)算C.約定不同工種成果的計(jì)件單價(jià)（含管理費(fèi)），按確認(rèn)的工程量計(jì)算D.獎(jiǎng)勵(lì)津貼【答案】D35、關(guān)于對(duì)承包人索賠文件審核的說(shuō)法，正確的是（）。A.監(jiān)理人收到承包人提交的索賠通知書(shū)后，應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)交發(fā)包人，監(jiān)理人無(wú)權(quán)要求承包人提交原始記錄B.監(jiān)理人根據(jù)發(fā)包人的授權(quán)，在收到索賠通知書(shū)的60天內(nèi)，將索賠處理結(jié)果答復(fù)承包人C.承包人接受索賠處理結(jié)果的，發(fā)包人應(yīng)在索賠處理結(jié)果答復(fù)后28天內(nèi)完成賠付D.承包人不接受索賠處理結(jié)果的，應(yīng)直接向法院起訴索賠【答案】C36、建設(shè)工程進(jìn)度控制措施中，采用信息技術(shù)輔助進(jìn)度控制屬于進(jìn)度控制的（）。A.經(jīng)濟(jì)B.技術(shù)C.組織D.管理【答案】D37、《環(huán)境管理體系要求及使用指南》GB/T24001-2016由（）四大要素構(gòu)成。A.策劃、支持與運(yùn)行、績(jī)效評(píng)價(jià)、改進(jìn)B.范圍、環(huán)境方針、實(shí)施與運(yùn)行、檢查與糾正措施C.環(huán)境方針、策劃、實(shí)施與運(yùn)行、檢查與糾正措施D.術(shù)語(yǔ)和定義、實(shí)施與運(yùn)行、檢查與糾正措施、管理評(píng)審【答案】A38、按程序覆蓋后的隱蔽工程監(jiān)理工程師重新檢驗(yàn)的費(fèi)用()。A.應(yīng)由承包人承擔(dān)B.應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)C.因監(jiān)理人未對(duì)隱蔽工程進(jìn)行驗(yàn)收，應(yīng)由監(jiān)理人承擔(dān)D.應(yīng)視重新檢驗(yàn)結(jié)果，確定由哪方承擔(dān)【答案】D39、下列關(guān)于建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制任務(wù)的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購(gòu)工作進(jìn)度、項(xiàng)目動(dòng)用前準(zhǔn)備階段的工作進(jìn)度以及保修階段的工作進(jìn)度B.設(shè)計(jì)方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)委托合同對(duì)設(shè)計(jì)工作進(jìn)度的要求控制設(shè)計(jì)工作進(jìn)度，這是設(shè)計(jì)方履行合同的義務(wù)C.在進(jìn)度計(jì)劃編制方面，施工方應(yīng)視項(xiàng)目的特點(diǎn)和施工進(jìn)度控制的需要，編制深度不同的控制性和直接指導(dǎo)項(xiàng)目施工的進(jìn)度計(jì)劃，以及按不同計(jì)劃周期編制的計(jì)劃D.供貨進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括供貨的所有環(huán)節(jié)，如采購(gòu)、加工制造、運(yùn)輸?shù)取敬鸢浮緼40、為了保證以后的施工不再發(fā)生類似事故，施工單位應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行“三檢”制度，即（）。A.施工自檢、監(jiān)理復(fù)檢、政府監(jiān)督B.自檢、互檢、專檢C.預(yù)檢、過(guò)程檢、完工檢D.書(shū)面檢驗(yàn)、實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)、試驗(yàn)檢驗(yàn)【答案】B41、根據(jù)施工項(xiàng)目相關(guān)的信息管理工作要求，項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃表屬于（）。A.公共信息B.項(xiàng)目管理信息C.工作總體信息D.施工信息【答案】B42、具有防止污染設(shè)施的建設(shè)工程項(xiàng)目可投入生產(chǎn)或者使用的條件是，防止污染的設(shè)施必須經(jīng)（）驗(yàn)收合格。A.項(xiàng)目所在地的建設(shè)主管部門B.項(xiàng)目投資人所在地的環(huán)境保護(hù)行政主管部門C.審批設(shè)計(jì)文件的建設(shè)主管部門D.原審批環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的環(huán)境保護(hù)行政主管部門【答案】D43、在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某工作A最早完成時(shí)間為15，其只有三項(xiàng)緊后工作B、C、D，最早開(kāi)始時(shí)間分別為17、20、21，總時(shí)差分別為1、2、3，則工作A的自由時(shí)差和總時(shí)差分別為（）。A.0、2B.2、3C.1、2D.1、4【答案】B44、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》GB50500-2013，當(dāng)承包人投標(biāo)報(bào)價(jià)中材料單價(jià)高于基準(zhǔn)單價(jià)時(shí)，施工期間材料單價(jià)漲幅以()為基礎(chǔ)，超過(guò)合同約定的風(fēng)險(xiǎn)幅度值的，其超過(guò)部分按實(shí)調(diào)整。A.投標(biāo)報(bào)價(jià)B.招標(biāo)控制價(jià)C.基準(zhǔn)單價(jià)D.實(shí)際單價(jià)【答案】A45、根據(jù)《建設(shè)工程施工合同》于安全文明施工費(fèi)的說(shuō)法，正確的是（）。A.因基準(zhǔn)日期后合同適用的法律發(fā)生變化，增加的安全文明施工費(fèi)由發(fā)包人承擔(dān)B.發(fā)包人可以根據(jù)施工項(xiàng)目環(huán)境和安全情況酌情扣減部分安全文明施工費(fèi)C.承包人經(jīng)發(fā)包人同意采取合同約定以外的安全措施所產(chǎn)生的費(fèi)用，由承包人承擔(dān)D.承包人對(duì)安全文明施工費(fèi)應(yīng)?？顚Ｓ?，在財(cái)務(wù)賬目中與管理費(fèi)合并列項(xiàng)備查【答案】A46、在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要（）。A.提交索賠的證據(jù)B.提出索賠意向C.計(jì)算相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和工期損失D.向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書(shū)【答案】B47、在網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵工作是指（）。A.總時(shí)差最小的工作B.自由時(shí)差最小的工作C.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)波形線的工作D.持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的工作【答案】A48、關(guān)于項(xiàng)目參與各方項(xiàng)目管理的表述，下列選項(xiàng)中錯(cuò)誤的是（）。A.業(yè)主方的項(xiàng)目管理是整個(gè)項(xiàng)目管理的核心B.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)只包括項(xiàng)目的總投資目標(biāo)C.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段D.供貨方的項(xiàng)目管理主要在施工階段【答案】B49、不論何種原因造成工程的實(shí)際進(jìn)度與合同進(jìn)度計(jì)劃不符時(shí)，承包人可以在專用合同條款約定的期限內(nèi)提交修訂合同進(jìn)度計(jì)劃的申請(qǐng)報(bào)告，并附有關(guān)措施和相關(guān)資料，報(bào)（）審批。A.設(shè)計(jì)單位B.監(jiān)理人C.業(yè)主D.設(shè)備制造單位【答案】B50、關(guān)于風(fēng)險(xiǎn)管理的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）A.常用的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策包括風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、減輕、自留、轉(zhuǎn)移及其組合等策略B.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是指在施工進(jìn)展過(guò)程中應(yīng)收集和分析與風(fēng)險(xiǎn)相關(guān)的各種信息，并預(yù)測(cè)可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)C.對(duì)難以控制的風(fēng)險(xiǎn)向保險(xiǎn)公司投保是風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移的一種措施D.施工風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程包括施工全過(guò)程的風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)和風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控【答案】B51、中國(guó)未來(lái)建筑信息化發(fā)展將形成以（）為核心的產(chǎn)業(yè)革命。A.BIMB.互聯(lián)網(wǎng)C.單項(xiàng)程序應(yīng)用D.程序系統(tǒng)應(yīng)用【答案】A52、關(guān)于招標(biāo)工程量清單缺項(xiàng)、漏項(xiàng)的處理，下列說(shuō)法中正確的是（）。A.工程量清單缺項(xiàng)、漏項(xiàng)及計(jì)算錯(cuò)誤帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)由發(fā)承包雙方共同承擔(dān)B.分部分項(xiàng)工程量清單漏項(xiàng)造成新增工程量的，應(yīng)按變更事件的有關(guān)方法調(diào)整合同價(jià)款C.分部分項(xiàng)工程量清單缺項(xiàng)引起措施項(xiàng)目發(fā)生變化的，應(yīng)按與分部分項(xiàng)工程相同的方法進(jìn)行調(diào)整D.招標(biāo)工程量清單中措施工程項(xiàng)目缺項(xiàng)，投標(biāo)人在投標(biāo)時(shí)未予以填報(bào)的，合同實(shí)施期間不予增加【答案】B53、斗容量1m3反鏟挖土機(jī)，挖三類土，裝車，挖土深度2m以內(nèi)，小組成員兩人，機(jī)械臺(tái)班產(chǎn)量為5.86（定額單位100m3），則用該機(jī)械挖土100m3的人工時(shí)間定額為（）。A.0.17工日B.0.34工日C.0.17臺(tái)班D.0.34臺(tái)班【答案】B54、應(yīng)急預(yù)案的體系構(gòu)成包括綜合應(yīng)急預(yù)案、專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和（）。A.總體應(yīng)急預(yù)案B.分部應(yīng)急預(yù)案C.現(xiàn)場(chǎng)處置方案D.現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急預(yù)案【答案】C55、已知某政府辦公樓項(xiàng)目，稅前造價(jià)為2000萬(wàn)元，其中包含增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額150萬(wàn)元，若采用一般計(jì)稅方法，則該項(xiàng)目建筑安裝工程造價(jià)為（）萬(wàn)元。A.2180.0B.166.5C.2330.0D.2016.5【答案】D56、大型建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)論證的核心工作是（）。A.確定項(xiàng)目的工作編碼B.論證總進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性C.確定里程碑事件的計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)D.確定項(xiàng)目實(shí)施的總體部署【答案】B57、下列關(guān)于施工成本控制的說(shuō)法，錯(cuò)誤的是（）。A.施工成本控制應(yīng)貫穿于項(xiàng)目從投標(biāo)階段開(kāi)始到保證金返還的全過(guò)程B.施工成本控制應(yīng)對(duì)成本的形成過(guò)程進(jìn)行分析，并尋求進(jìn)一步降低成本的途徑C.施工成本控制需通過(guò)動(dòng)態(tài)監(jiān)控并及時(shí)反饋，嚴(yán)格審查各項(xiàng)費(fèi)用是否符合標(biāo)準(zhǔn)D.成本控制可分為事先控制、事中控制和事后控制【答案】B58、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范（GB/T50319-2013）》,下列屬于施工階段建設(shè)監(jiān)理工作的是（）。A.審查施工單位選擇的分包單位資質(zhì)B.參與設(shè)計(jì)單位向施工單位的設(shè)計(jì)交底C.核驗(yàn)施工測(cè)量放線D.參加業(yè)主組織的竣工驗(yàn)收【答案】C59、在工程實(shí)施過(guò)程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要（）。A.提交索賠的證據(jù)B.提出索賠意向C.計(jì)算相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和工期損失D.向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書(shū)【答案】B60、下列關(guān)于招標(biāo)信息的修正，說(shuō)法正確的是（）。A.招標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少7日前發(fā)出B.投標(biāo)人對(duì)已發(fā)出的投標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或者修改，應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少15日前發(fā)出C.澄清文件必須直接對(duì)社會(huì)公開(kāi)D.修改的內(nèi)容應(yīng)為招標(biāo)文件的有效組成部分【答案】D二多選題(共20題)1、下列情況可以考慮施工平行發(fā)承包模式的是（）。A.項(xiàng)目規(guī)模不大的項(xiàng)目B.項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間要求緊迫，業(yè)主急于開(kāi)工的項(xiàng)目C.業(yè)主有足夠的經(jīng)驗(yàn)和能力應(yīng)對(duì)多家施工單位D.將工程分解發(fā)包，業(yè)主可以盡可能多地照顧各種關(guān)系E.開(kāi)工日期較遲，建設(shè)周期較長(zhǎng)的項(xiàng)目【答案】BCD2、根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，在合同履行中可以進(jìn)行工程變更的情形有（）。A.改變合同工程的標(biāo)高B.改變合同中某項(xiàng)工作的施工時(shí)間C.為完成工程需要追加的額外工作D.改變合同中某項(xiàng)工作的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)E.取消合同中某項(xiàng)工作，轉(zhuǎn)由發(fā)包人實(shí)施【答案】ABCD3、根據(jù)建筑安裝工程構(gòu)成的規(guī)定，屬于規(guī)費(fèi)的是（）。A.失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)B.固定資產(chǎn)使用費(fèi)C.教育費(fèi)附加D.住房公積金E.辦公費(fèi)【答案】AD4、施工職業(yè)健康安全管理體系文件包括三個(gè)層次，它們是（）。A.操作規(guī)程B.管理手冊(cè)C.監(jiān)測(cè)活動(dòng)準(zhǔn)則D.作業(yè)文件E.程序文件【答案】BD5、下列關(guān)于現(xiàn)場(chǎng)簽證的程序，說(shuō)法正確的是（）A.發(fā)包人要求承包人完成合同以外的零星項(xiàng)目工作，應(yīng)及時(shí)發(fā)出書(shū)面指令，承包人按照發(fā)包人的指令施工后，提出現(xiàn)場(chǎng)簽證要求B.發(fā)包人收到承包人簽證報(bào)告后48小時(shí)內(nèi)未確認(rèn)也未提出修改意見(jiàn)，則認(rèn)為同意承包人的簽證報(bào)告C.所有的現(xiàn)場(chǎng)簽證的工作均需在簽證中列明人材機(jī)、設(shè)備的數(shù)量的單價(jià)，并按照簽證報(bào)告的單價(jià)計(jì)算費(fèi)用D.未經(jīng)發(fā)包人簽證確認(rèn)，承包人擅自施工，除非征得發(fā)包人同意，否則發(fā)生費(fèi)用承包人承擔(dān)E.現(xiàn)場(chǎng)簽證的費(fèi)用經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)后，單獨(dú)支付【答案】BD6、根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB／T50319--2013，編制工程建設(shè)監(jiān)理規(guī)劃應(yīng)遵循的程序和依據(jù)是（）。A.在收到設(shè)計(jì)文件后開(kāi)始編制B.在簽訂委托監(jiān)理合同前編制完成C.完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核批準(zhǔn)D.應(yīng)由總監(jiān)理工程師主持編制E.依據(jù)項(xiàng)目審批文件編制【答案】ACD7、按編制單位和適用范圍分，建設(shè)工程定額可以分為（）。A.全國(guó)統(tǒng)一定額B.人工定額C.企業(yè)定額D.材料消耗定額E.施工機(jī)械臺(tái)班使用定額【答案】AC8、下列選項(xiàng)中，屬于建設(shè)工程較大質(zhì)量事故的有()A.直接經(jīng)濟(jì)損失在3000萬(wàn)元的事故?B.死亡12人的質(zhì)量事故?C.造成5人死亡的事故?D.重傷3人的質(zhì)量事故?E.造成30人重傷的事故【答案】AC9、下列有關(guān)應(yīng)急預(yù)案?jìng)浒傅谋硎稣_的有()。A.地方各級(jí)人民政府應(yīng)急管理部門的應(yīng)急預(yù)案，應(yīng)當(dāng)報(bào)同級(jí)人民政府B.其他負(fù)有應(yīng)急管理部門的應(yīng)急預(yù)案，抄送上一級(jí)人民政府應(yīng)急管理部門C.中央管理的總公司的綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，僅需報(bào)國(guó)務(wù)院國(guó)有資產(chǎn)監(jiān)督管理部門、國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門備案D.中央管理的總公司所屬單位的應(yīng)急預(yù)案分別抄送所在地的省、自治區(qū)、直轄市或設(shè)區(qū)的市人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)主管部門備案E.其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的綜合應(yīng)急預(yù)案和專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，按照隸屬關(guān)系報(bào)所在地縣級(jí)以上地方人民政府安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門和有關(guān)主管部門備案【答案】ABD10、下列施工過(guò)程的質(zhì)量控制中，屬于工序施工效果控制的是（）。A.鋼材的力學(xué)性能檢測(cè)B.實(shí)測(cè)獲取數(shù)據(jù)C.統(tǒng)計(jì)分析所獲取的數(shù)據(jù)D.水泥物理化學(xué)性能檢測(cè)E.糾正質(zhì)量偏差【答案】BC11、承包商可以提出索賠的事件有（）。A.發(fā)包人違反合同給承包人造成時(shí)間、費(fèi)用的損失B.因工程變更造成時(shí)間、費(fèi)用損失C.發(fā)包人提出提前竣工而造成承包人的費(fèi)用增加D.貸款利率上調(diào)造成貸款利息增加E.發(fā)包人延誤支付期限造成承包人損失【答案】ABC12、在運(yùn)用動(dòng)態(tài)控制原理控制施工進(jìn)度時(shí)，下列說(shuō)法正確的有（）。A.首先要對(duì)施工進(jìn)度目標(biāo)的逐層分解B.進(jìn)度的控制周期應(yīng)視項(xiàng)目的規(guī)模和特點(diǎn)而定，一般的項(xiàng)目控制周期為一年C.對(duì)于重要的項(xiàng)目，進(jìn)度的控制周期可定為一月等D.進(jìn)度的計(jì)劃值和實(shí)際值的比較應(yīng)是定量的數(shù)據(jù)比較，比較的成果是進(jìn)度跟蹤和控制報(bào)告E.通過(guò)施工進(jìn)度計(jì)劃值和實(shí)際值的比較，如發(fā)現(xiàn)進(jìn)度的偏差，則必須采取相應(yīng)的糾偏措施進(jìn)行糾偏【答案】AD13、承包人在缺陷責(zé)任期終止證書(shū)頒發(fā)后，向發(fā)包