密切關注系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考試試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應具備的能力？

A.系統(tǒng)分析與設計能力

B.項目管理與協(xié)調(diào)能力

C.溝通與表達能力

D.技術創(chuàng)新能力

E.適應變化的能力

2.在進行系統(tǒng)規(guī)劃時，以下哪個階段是確定系統(tǒng)目標和范圍的關鍵階段？

A.需求分析階段

B.設計階段

C.實施階段

D.維護階段

E.評估階段

3.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)設計時應考慮的因素？

A.系統(tǒng)性能

B.系統(tǒng)可靠性

C.系統(tǒng)安全性

D.系統(tǒng)可維護性

E.系統(tǒng)擴展性

4.在進行系統(tǒng)實施階段，以下哪些工作屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的職責？

A.制定實施計劃

B.組織項目團隊

C.管理項目進度

D.控制項目成本

E.跟蹤項目風險

5.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)評估時應關注的內(nèi)容？

A.系統(tǒng)性能

B.系統(tǒng)可靠性

C.系統(tǒng)安全性

D.用戶滿意度

E.系統(tǒng)可維護性

6.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)維護時應關注的問題？

A.系統(tǒng)穩(wěn)定性

B.系統(tǒng)安全性

C.系統(tǒng)性能

D.用戶需求

E.系統(tǒng)可擴展性

7.在進行系統(tǒng)規(guī)劃時，以下哪個階段是確定系統(tǒng)技術路線的關鍵階段？

A.需求分析階段

B.設計階段

C.實施階段

D.維護階段

E.評估階段

8.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行項目風險管理時應關注的內(nèi)容？

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監(jiān)控

E.風險溝通

9.在進行系統(tǒng)規(guī)劃時，以下哪個階段是確定系統(tǒng)架構的關鍵階段？

A.需求分析階段

B.設計階段

C.實施階段

D.維護階段

E.評估階段

10.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行項目溝通時應關注的問題？

A.溝通渠道的選擇

B.溝通方式的確定

C.溝通內(nèi)容的準備

D.溝通效果的評估

E.溝通團隊的協(xié)作

11.在進行系統(tǒng)規(guī)劃時，以下哪個階段是確定系統(tǒng)開發(fā)周期和進度安排的關鍵階段？

A.需求分析階段

B.設計階段

C.實施階段

D.維護階段

E.評估階段

12.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)規(guī)劃時應關注的問題？

A.系統(tǒng)需求

B.系統(tǒng)性能

C.系統(tǒng)安全性

D.系統(tǒng)可維護性

E.系統(tǒng)擴展性

13.在進行系統(tǒng)規(guī)劃時，以下哪個階段是確定系統(tǒng)預算和成本的關鍵階段？

A.需求分析階段

B.設計階段

C.實施階段

D.維護階段

E.評估階段

14.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)規(guī)劃時應關注的技術發(fā)展趨勢？

A.云計算

B.大數(shù)據(jù)

C.物聯(lián)網(wǎng)

D.人工智能

E.區(qū)塊鏈

15.在進行系統(tǒng)規(guī)劃時，以下哪個階段是確定系統(tǒng)開發(fā)團隊和人員配置的關鍵階段？

A.需求分析階段

B.設計階段

C.實施階段

D.維護階段

E.評估階段

16.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)規(guī)劃時應關注的法律和法規(guī)要求？

A.數(shù)據(jù)安全法

B.個人信息保護法

C.電子商務法

D.知識產(chǎn)權法

E.電信法

17.在進行系統(tǒng)規(guī)劃時，以下哪個階段是確定系統(tǒng)開發(fā)周期和進度安排的關鍵階段？

A.需求分析階段

B.設計階段

C.實施階段

D.維護階段

E.評估階段

18.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)規(guī)劃時應關注的技術標準和規(guī)范？

A.ITU-T

B.ISO

C.GB

D.ANSI

E.IEEE

19.在進行系統(tǒng)規(guī)劃時，以下哪個階段是確定系統(tǒng)開發(fā)團隊和人員配置的關鍵階段？

A.需求分析階段

B.設計階段

C.實施階段

D.維護階段

E.評估階段

20.以下哪些屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)規(guī)劃時應關注的項目管理知識？

A.項目生命周期

B.項目范圍管理

C.項目進度管理

D.項目成本管理

E.項目質(zhì)量管理

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作職責僅限于系統(tǒng)設計階段。（×）

2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施階段不需要參與項目風險管理。（×）

3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行需求分析時，不需要考慮用戶的實際需求。（×）

4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)設計時，可以不考慮系統(tǒng)安全性問題。（×）

5.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目評估階段，只需要關注系統(tǒng)的技術性能。（×）

6.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)規(guī)劃時，可以忽略項目預算和成本控制。（×）

7.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)規(guī)劃時，不需要考慮法律法規(guī)的要求。（×）

8.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)規(guī)劃時，可以不關注技術標準和規(guī)范。（×）

9.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)規(guī)劃時，不需要考慮項目的進度管理。（×）

10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施階段，只需要關注系統(tǒng)的功能實現(xiàn)。（×）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在需求分析階段的主要任務。

2.解釋系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施階段如何進行風險管理。

3.簡要說明系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)規(guī)劃過程中如何平衡技術先進性與系統(tǒng)可維護性。

4.描述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目評估階段應關注的關鍵績效指標（KPI）。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)規(guī)劃過程中如何確保項目的成功實施。

-論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目啟動階段如何進行項目規(guī)劃，包括明確項目目標、制定項目范圍、確定項目預算等。

-探討系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目執(zhí)行階段如何進行有效的團隊管理和資源調(diào)配，確保項目進度和質(zhì)量。

-分析系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目監(jiān)控階段如何進行項目風險管理和問題解決，以及如何保持項目與業(yè)務需求的同步。

-討論系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目收尾階段如何進行項目評估和總結(jié)，以及如何從項目中學習經(jīng)驗教訓，為未來項目提供參考。

2.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在應對快速變化的IT技術環(huán)境時應采取的策略。

-分析IT技術快速變化對系統(tǒng)規(guī)劃與管理的影響，包括技術選擇、系統(tǒng)設計、項目實施等方面的挑戰(zhàn)。

-探討系統(tǒng)規(guī)劃與管理師如何持續(xù)關注IT技術發(fā)展趨勢，以及如何評估新技術對現(xiàn)有系統(tǒng)的潛在影響。

-論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師如何制定靈活的技術策略，以適應快速變化的IT環(huán)境，包括技術選型、架構設計、系統(tǒng)升級等。

-分析系統(tǒng)規(guī)劃與管理師如何通過培訓、知識分享等方式提升團隊成員的技術能力，以應對技術變化帶來的挑戰(zhàn)。

試卷答案如下

一、多項選擇題

1.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要具備綜合能力，包括系統(tǒng)分析、項目管理、溝通表達、技術創(chuàng)新和適應變化。

2.A

解析思路：需求分析階段是確定系統(tǒng)目標和范圍的關鍵，為后續(xù)設計、實施和維護提供基礎。

3.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)設計時，需要綜合考慮性能、可靠性、安全性、可維護性和擴展性，以確保系統(tǒng)長期穩(wěn)定運行。

4.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)實施階段，規(guī)劃與管理師負責制定計劃、組織團隊、管理進度、控制成本和跟蹤風險。

5.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)評估時，需要全面考慮性能、可靠性、安全性、用戶滿意度和可維護性，以評估系統(tǒng)整體表現(xiàn)。

6.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)維護階段，規(guī)劃與管理師需要關注穩(wěn)定性、安全性、性能、用戶需求和可擴展性，以保持系統(tǒng)健康運行。

7.A

解析思路：設計階段是確定系統(tǒng)技術路線的關鍵，為系統(tǒng)實施提供技術指導。

8.ABCDE

解析思路：項目風險管理包括風險識別、評估、應對、監(jiān)控和溝通，規(guī)劃與管理師需全面進行。

9.A

解析思路：設計階段是確定系統(tǒng)架構的關鍵，影響系統(tǒng)整體性能和可擴展性。

10.ABCDE

解析思路：項目溝通需要考慮渠道、方式、內(nèi)容、效果和團隊協(xié)作，確保信息有效傳遞。

11.A

解析思路：需求分析階段是確定開發(fā)周期和進度安排的關鍵，為項目時間管理奠定基礎。

12.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃時，需全面考慮需求、性能、安全性、可維護性和擴展性。

13.A

解析思路：設計階段是確定系統(tǒng)預算和成本的關鍵，為項目財務規(guī)劃提供依據(jù)。

14.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應關注云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能和區(qū)塊鏈等技術發(fā)展趨勢。

15.A

解析思路：設計階段是確定開發(fā)團隊和人員配置的關鍵，確保項目人力需求得到滿足。

16.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需考慮數(shù)據(jù)安全法、個人信息保護法、電子商務法、知識產(chǎn)權法和電信法等法律法規(guī)。

17.A

解析思路：實施階段是確定開發(fā)周期和進度安排的關鍵，確保項目按時完成。

18.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應關注ITU-T、ISO、GB、ANSI和IEEE等技術標準和規(guī)范。

19.A

解析思路：設計階段是確定開發(fā)團隊和人員配置的關鍵，確保項目人力需求得到滿足。

20.ABCDE

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應掌握項目生命周期、范圍管理、進度管理、成本管理和質(zhì)量管理等項目管理知識。

二、判斷題

1.×

解析思路：系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作職責貫穿整個項目生命周期，而不僅僅是設計階段。

2.×

解析思路：項目風險管理是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的重要職責，貫穿項目始終。

3.×

解析思路：需求分析是系統(tǒng)規(guī)劃的基礎，必須充分考慮用戶實際需求。

4.×

解析思路：系統(tǒng)安全性是系統(tǒng)設計的重要考慮因素，不可忽視。

5.×

解析思路：系統(tǒng)評估應全面考慮性能、可靠性、安全性、用戶滿意度和可維護性。

6.×

解析思路：項目預算和成本控制是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的重要職責，確保項目財務健康。

7.×

解析思路：法律法規(guī)是系統(tǒng)規(guī)劃與管理的重要參考，必須遵守。

8.×

解析思路：技術標準和規(guī)范是系統(tǒng)規(guī)劃與管理的重要依據(jù)，需關注。

9.×

解析思路：項目進度管理是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的重要職責，確保項目按時完成。

10.×

解析思路：系統(tǒng)實施階段，規(guī)劃與管理師需關注系統(tǒng)的功能實現(xiàn)和整體表現(xiàn)。

三、簡答題

1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在需求分析階段的主要任務包括：收集和分析用戶需求，確定系統(tǒng)功能、性能和接口要求，編寫需求規(guī)格說明書，與用戶進行溝通和確認。

2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目實施階段進行風險管理的方法包括：識別潛在風險，評估風險發(fā)生的可能性和影響，制定風險應對策略，監(jiān)控風險變化，及時調(diào)整應對措施。

3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)規(guī)劃過程中平衡技術先進性與系統(tǒng)可維護性的策略包括：選擇成熟的技術方案，確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行；合理設計系統(tǒng)架構，便于后期擴展和維護；進行技術評估，確保技術先進性與系統(tǒng)可維護性相匹配。

4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目評估階段應關注的關鍵績效指標（