2024年信息系統(tǒng)項目管理師考試職業(yè)素養(yǎng)提升試題及答案姓名：____________________

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于項目管理知識的描述，正確的是（）

A.項目管理是對項目資源進行合理分配的藝術(shù)和科學

B.項目管理關(guān)注項目交付物的質(zhì)量和進度

C.項目管理是確保項目能夠按照計劃、預算和范圍要求完成的手段

D.項目管理只關(guān)注項目內(nèi)部的協(xié)調(diào)和管理

2.下列關(guān)于項目生命周期管理的描述，正確的是（）

A.項目生命周期分為啟動、計劃、執(zhí)行、監(jiān)控和收尾五個階段

B.項目生命周期是項目從開始到結(jié)束的整個過程

C.項目生命周期管理的目的是確保項目按時、按預算、按質(zhì)量完成

D.項目生命周期管理包括對項目風險的管理

3.下列關(guān)于項目風險管理的方法，不屬于主動風險管理的是（）

A.風險識別

B.風險評估

C.風險應對

D.風險監(jiān)控

4.下列關(guān)于項目溝通管理的描述，正確的是（）

A.項目溝通管理是確保項目干系人之間信息流暢傳遞的過程

B.項目溝通管理是項目成功的關(guān)鍵因素之一

C.項目溝通管理包括信息收集、信息傳遞、信息反饋和信息處理

D.項目溝通管理只關(guān)注項目內(nèi)部溝通

5.下列關(guān)于項目采購管理的描述，正確的是（）

A.項目采購管理是確保項目所需資源按時、按質(zhì)量、按預算到位的過程

B.項目采購管理包括供應商選擇、合同簽訂、合同管理和合同履行

C.項目采購管理只關(guān)注項目內(nèi)部的采購活動

D.項目采購管理不包括對供應商的評估和選擇

6.下列關(guān)于項目團隊管理的描述，正確的是（）

A.項目團隊管理是確保項目團隊成員能夠高效協(xié)作的過程

B.項目團隊管理包括團隊組建、團隊建設(shè)、團隊激勵和團隊解散

C.項目團隊管理只關(guān)注項目內(nèi)部團隊成員的協(xié)作

D.項目團隊管理不包括對團隊成員的評估和激勵

7.下列關(guān)于項目質(zhì)量管理的方法，不屬于統(tǒng)計質(zhì)量管理的是（）

A.控制圖

B.直方圖

C.抽樣檢查

D.概率論

8.下列關(guān)于項目進度管理的描述，正確的是（）

A.項目進度管理是確保項目按時完成的過程

B.項目進度管理包括制定進度計劃、進度控制和進度監(jiān)控

C.項目進度管理只關(guān)注項目內(nèi)部的進度安排

D.項目進度管理不包括對項目風險的評估

9.下列關(guān)于項目成本管理的描述，正確的是（）

A.項目成本管理是確保項目在預算范圍內(nèi)完成的過程

B.項目成本管理包括成本估算、成本控制和成本分析

C.項目成本管理只關(guān)注項目內(nèi)部的成本控制

D.項目成本管理不包括對項目風險的評估

10.下列關(guān)于項目變更管理的描述，正確的是（）

A.項目變更管理是確保項目變更得到有效控制的過程

B.項目變更管理包括變更請求、變更評估、變更批準和變更實施

C.項目變更管理只關(guān)注項目內(nèi)部的變更控制

D.項目變更管理不包括對項目風險的評估

11.下列關(guān)于項目利益相關(guān)者管理的描述，正確的是（）

A.項目利益相關(guān)者管理是確保項目利益相關(guān)者滿意的過程

B.項目利益相關(guān)者管理包括利益相關(guān)者識別、利益相關(guān)者分析和利益相關(guān)者溝通

C.項目利益相關(guān)者管理只關(guān)注項目內(nèi)部的利益相關(guān)者

D.項目利益相關(guān)者管理不包括對利益相關(guān)者需求的評估

12.下列關(guān)于項目信息安全管理的方法，不屬于主動信息安全的是（）

A.身份認證

B.訪問控制

C.數(shù)據(jù)加密

D.災難恢復

13.下列關(guān)于項目采購管理的方法，不屬于采購階段的是（）

A.采購計劃

B.采購談判

C.采購合同簽訂

D.采購驗收

14.下列關(guān)于項目團隊管理的方法，不屬于團隊建設(shè)的是（）

A.團隊培訓

B.團隊建設(shè)活動

C.團隊激勵

D.團隊績效考核

15.下列關(guān)于項目質(zhì)量管理的方法，不屬于質(zhì)量保證的是（）

A.質(zhì)量審計

B.質(zhì)量審查

C.質(zhì)量控制

D.質(zhì)量改進

16.下列關(guān)于項目進度管理的方法，不屬于進度控制的是（）

A.進度計劃調(diào)整

B.進度跟蹤

C.進度分析

D.進度評估

17.下列關(guān)于項目成本管理的方法，不屬于成本控制的是（）

A.成本預算

B.成本估算

C.成本監(jiān)控

D.成本分析

18.下列關(guān)于項目變更管理的方法，不屬于變更評估的是（）

A.變更影響分析

B.變更成本估算

C.變更風險評估

D.變更審批

19.下列關(guān)于項目利益相關(guān)者管理的方法，不屬于利益相關(guān)者分析的是（）

A.利益相關(guān)者識別

B.利益相關(guān)者需求分析

C.利益相關(guān)者利益分析

D.利益相關(guān)者溝通

20.下列關(guān)于項目信息安全管理的方法，不屬于被動信息安全的是（）

A.病毒防護

B.網(wǎng)絡(luò)安全

C.數(shù)據(jù)備份

D.災難恢復

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項目管理師需要具備良好的溝通技巧，以便與項目干系人進行有效的溝通。（）

2.項目生命周期中，項目規(guī)劃階段是項目成功的關(guān)鍵階段。（）

3.風險管理過程中，風險評估的目的是確定風險發(fā)生的可能性和影響程度。（）

4.項目溝通管理中，項目溝通計劃是確保項目信息流暢傳遞的重要工具。（）

5.項目采購管理中，采購合同是雙方權(quán)利和義務的法律依據(jù)。（）

6.項目團隊管理中，團隊建設(shè)活動可以提高團隊成員之間的信任和協(xié)作。（）

7.項目質(zhì)量管理中，質(zhì)量保證是通過預防措施來確保項目質(zhì)量的過程。（）

8.項目進度管理中，進度計劃是項目進度控制的基礎(chǔ)。（）

9.項目成本管理中，成本估算是在項目規(guī)劃階段進行的。（）

10.項目變更管理中，變更請求是項目變更管理流程的第一步。（）

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.簡述項目風險管理的基本流程。

2.簡述項目溝通管理的三個關(guān)鍵要素。

3.簡述項目團隊管理的四個關(guān)鍵角色。

4.簡述項目質(zhì)量管理中的三個主要活動。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述在項目管理中，如何有效地進行項目團隊建設(shè)，以提高團隊的整體績效。

2.論述在項目管理中，如何平衡項目范圍、時間、成本和質(zhì)量之間的關(guān)系，以確保項目成功。

試卷答案如下

一、多項選擇題（每題2分，共20題）

1.ABC

2.ABC

3.D

4.ABC

5.ABC

6.ABC

7.D

8.ABC

9.ABC

10.ABC

11.ABC

12.D

13.D

14.D

15.D

16.D

17.B

18.D

19.D

20.D

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.對

2.對

3.對

4.對

5.對

6.對

7.對

8.對

9.對

10.對

三、簡答題（每題5分，共4題）

1.項目風險管理的基本流程包括：風險識別、風險評估、風險應對和風險監(jiān)控。

2.項目溝通管理的三個關(guān)鍵要素是：溝通目標、溝通內(nèi)容和溝通渠道。

3.項目團隊管理的四個關(guān)鍵角色是：項目經(jīng)理、團隊領(lǐng)導、團隊成員和外部專家。

4.項目質(zhì)量管理中的三個主要活動是：質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.在項目管理中，有效的項目團隊建設(shè)包括：明確團隊目標、建立有效的溝通機制、培養(yǎng)團隊協(xié)作精神、提供必要的培訓