超限治理安全管理制度?一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司超限治理工作，有效預(yù)防和減少超限運(yùn)輸引發(fā)的安全事故，保障公司人員生命安全和財產(chǎn)安全，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常進(jìn)行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)涉及超限運(yùn)輸車輛的管理、運(yùn)輸作業(yè)以及相關(guān)人員的行為規(guī)范。（三）基本原則1.安全第一原則：始終將超限治理安全工作放在首位，確保運(yùn)輸過程安全可靠。2.依法依規(guī)原則：嚴(yán)格遵守國家和地方有關(guān)超限運(yùn)輸管理的法律法規(guī)和政策要求。3.綜合治理原則：從車輛管理、人員培訓(xùn)、運(yùn)輸過程監(jiān)控等多方面進(jìn)行綜合治理，形成長效機(jī)制。二、職責(zé)分工（一）安全管理部門1.負(fù)責(zé)制定、修訂和完善超限治理安全管理制度，并監(jiān)督制度的執(zhí)行情況。2.組織開展超限治理安全培訓(xùn)和教育活動，提高員工的安全意識和操作技能。3.定期對公司的超限運(yùn)輸車輛進(jìn)行安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。4.參與超限運(yùn)輸事故的調(diào)查和處理，提出改進(jìn)措施和建議。（二）車輛管理部門1.負(fù)責(zé)超限運(yùn)輸車輛的日常管理，包括車輛的選型、采購、登記、上牌、保險等。2.建立車輛技術(shù)檔案，記錄車輛的維護(hù)保養(yǎng)、檢測、維修等情況。3.組織實(shí)施車輛的定期維護(hù)保養(yǎng)和檢測工作，確保車輛技術(shù)狀況良好。4.對超限運(yùn)輸車輛的駕駛員進(jìn)行資格審查和備案管理。（三）運(yùn)輸部門1.負(fù)責(zé)制定超限運(yùn)輸作業(yè)計劃，合理安排運(yùn)輸路線和時間，確保運(yùn)輸任務(wù)安全、高效完成。2.對運(yùn)輸過程進(jìn)行全程監(jiān)控，及時掌握車輛的行駛狀態(tài)和貨物情況，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。3.配合安全管理部門和車輛管理部門做好超限運(yùn)輸車輛的安全管理工作。（四）駕駛員1.嚴(yán)格遵守超限治理安全管理制度和操作規(guī)程，確保運(yùn)輸過程安全。2.定期參加安全培訓(xùn)和教育活動，提高安全意識和應(yīng)急處理能力。3.對所駕駛的車輛進(jìn)行日常檢查和維護(hù)，發(fā)現(xiàn)問題及時報告。4.如實(shí)記錄運(yùn)輸過程中的相關(guān)信息，配合公司做好超限運(yùn)輸管理工作。三、超限運(yùn)輸車輛管理（一）車輛選型與采購1.根據(jù)公司運(yùn)輸業(yè)務(wù)需求，選擇符合超限運(yùn)輸要求的車輛型號和規(guī)格。2.在采購車輛時，確保車輛具備合法的手續(xù)和證件，符合國家安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。3.車輛的技術(shù)參數(shù)應(yīng)滿足超限運(yùn)輸?shù)某休d能力、行駛穩(wěn)定性等要求。（二）車輛登記與上牌1.新購置的超限運(yùn)輸車輛應(yīng)及時到當(dāng)?shù)剀囕v管理部門辦理登記手續(xù)，領(lǐng)取車輛號牌和行駛證。2.按照規(guī)定在車輛顯著位置懸掛超限運(yùn)輸車輛標(biāo)志，標(biāo)明車輛的核定載質(zhì)量、軸載質(zhì)量等信息。（三）車輛技術(shù)檔案管理1.建立每輛超限運(yùn)輸車輛的技術(shù)檔案，檔案內(nèi)容包括車輛基本信息、維護(hù)保養(yǎng)記錄、檢測報告、維修記錄、事故記錄等。2.技術(shù)檔案應(yīng)妥善保管，便于查詢和追溯車輛的使用情況和安全狀況。（四）車輛定期維護(hù)保養(yǎng)與檢測1.制定車輛定期維護(hù)保養(yǎng)計劃，明確維護(hù)保養(yǎng)的項(xiàng)目、周期和責(zé)任人。2.按照計劃對車輛進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，包括車輛的清潔、潤滑、緊固、調(diào)整、更換零部件等工作。3.定期將車輛送到具備資質(zhì)的檢測機(jī)構(gòu)進(jìn)行檢測，確保車輛的各項(xiàng)技術(shù)指標(biāo)符合要求。4.對檢測中發(fā)現(xiàn)的問題及時進(jìn)行維修處理，嚴(yán)禁車輛帶故障運(yùn)行。四、駕駛員管理（一）駕駛員資格審查1.招聘駕駛員時，嚴(yán)格審查其駕駛證準(zhǔn)駕車型、駕齡、從業(yè)資格證等相關(guān)資質(zhì)證書。2.確保駕駛員具備相應(yīng)的超限運(yùn)輸駕駛資格和經(jīng)驗(yàn)，無違法違紀(jì)記錄。（二）駕駛員培訓(xùn)與教育1.定期組織駕駛員參加超限治理安全培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、應(yīng)急處理等方面。2.培訓(xùn)結(jié)束后，對駕駛員進(jìn)行考核，考核合格后方可繼續(xù)從事超限運(yùn)輸工作。3.鼓勵駕駛員參加安全知識競賽、技能比武等活動，提高駕駛員的安全意識和業(yè)務(wù)水平。（三）駕駛員日常管理1.建立駕駛員檔案，記錄駕駛員的基本信息、培訓(xùn)情況、違章記錄、事故情況等。2.對駕駛員的工作表現(xiàn)進(jìn)行定期評價，對表現(xiàn)優(yōu)秀的駕駛員給予獎勵，對存在問題的駕駛員進(jìn)行批評教育和整改。3.要求駕駛員嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時完成運(yùn)輸任務(wù)，確保運(yùn)輸安全。五、超限運(yùn)輸作業(yè)管理（一）作業(yè)計劃制定1.根據(jù)貨物的性質(zhì)、重量、尺寸等情況，制定詳細(xì)的超限運(yùn)輸作業(yè)計劃。2.作業(yè)計劃應(yīng)包括運(yùn)輸路線、運(yùn)輸時間、車輛安排、人員配備、安全措施等內(nèi)容。3.在制定作業(yè)計劃時，充分考慮道路狀況、交通流量、天氣條件等因素，確保運(yùn)輸安全。（二）運(yùn)輸路線規(guī)劃1.選擇路況良好、橋梁承載能力滿足要求、交通管制較少的路線進(jìn)行超限運(yùn)輸。2.在運(yùn)輸前，對運(yùn)輸路線進(jìn)行實(shí)地勘察，了解路線上的橋梁、涵洞、隧道等設(shè)施的承載能力和限高、限寬情況。3.根據(jù)勘察結(jié)果，對運(yùn)輸路線進(jìn)行合理調(diào)整，確保車輛能夠安全通行。（三）運(yùn)輸過程監(jiān)控1.利用衛(wèi)星定位系統(tǒng)（GPS）、行車記錄儀等設(shè)備對超限運(yùn)輸車輛進(jìn)行實(shí)時監(jiān)控，及時掌握車輛的行駛狀態(tài)和貨物情況。2.監(jiān)控人員應(yīng)定期查看監(jiān)控數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)異常情況及時通知駕駛員進(jìn)行處理，并做好記錄。3.要求駕駛員在運(yùn)輸過程中保持通訊暢通，隨時接受公司的調(diào)度和指揮。（四）現(xiàn)場安全管理1.在超限運(yùn)輸作業(yè)現(xiàn)場，設(shè)置明顯的安全警示標(biāo)志，安排專人負(fù)責(zé)現(xiàn)場安全管理。2.對貨物進(jìn)行合理裝載和固定，確保貨物在運(yùn)輸過程中不發(fā)生移動、傾斜、掉落等情況。3.在車輛行駛過程中，密切觀察車輛的行駛狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)問題及時采取措施進(jìn)行處理。（五）應(yīng)急處置1.制定超限運(yùn)輸應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急處置的流程和責(zé)任分工。2.定期組織駕駛員和相關(guān)人員進(jìn)行應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置能力。3.在運(yùn)輸過程中發(fā)生事故或緊急情況時，駕駛員應(yīng)立即采取應(yīng)急措施，并及時報告公司和相關(guān)部門。公司應(yīng)迅速啟動應(yīng)急預(yù)案，組織救援和處置工作，最大限度地減少損失和影響。六、安全檢查與隱患排查（一）安全檢查計劃1.制定超限運(yùn)輸安全檢查計劃，明確檢查的內(nèi)容、方式、周期和責(zé)任人。2.安全檢查應(yīng)包括車輛安全狀況、駕駛員資質(zhì)、運(yùn)輸作業(yè)過程等方面。（二）定期安全檢查1.安全管理部門每月組織一次對超限運(yùn)輸車輛和運(yùn)輸作業(yè)的全面安全檢查。2.車輛管理部門和運(yùn)輸部門每周對所屬車輛和運(yùn)輸作業(yè)進(jìn)行一次自查。（三）專項(xiàng)安全檢查1.在重大節(jié)日、重要活動、惡劣天氣等特殊時期，組織開展專項(xiàng)安全檢查。2.針對超限運(yùn)輸作業(yè)中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)和部位，如車輛裝載、貨物固定、運(yùn)輸路線等，進(jìn)行專項(xiàng)檢查。（四）隱患排查與整改1.對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患進(jìn)行詳細(xì)記錄，建立隱患排查臺賬。2.分析隱患產(chǎn)生的原因，制定相應(yīng)的整改措施，明確整改責(zé)任人、整改期限和整改目標(biāo)。3.對隱患整改情況進(jìn)行跟蹤復(fù)查，確保隱患得到徹底消除。對整改不力的責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。七、考核與獎懲（一）考核內(nèi)容1.對超限運(yùn)輸安全管理工作進(jìn)行考核，考核內(nèi)容包括制度執(zhí)行情況、車輛管理、駕駛員管理、運(yùn)輸作業(yè)安全等方面。2.建立量化考核指標(biāo)體系，對各項(xiàng)考核內(nèi)容進(jìn)行評分。（二）獎勵措施1.對在超限運(yùn)輸安全管理工作中表現(xiàn)突出的部門和個人，給予表彰和獎勵。2.獎勵方式包括榮譽(yù)稱號、獎金、晉升等。（三）懲罰措施1.對違反超限治理安全管理制度的部門和個人，視情節(jié)輕重給予批評教育、罰款、停職、