公司對掛靠管理制度?一、總則（一）目的為加強公司對掛靠業(yè)務的管理，規(guī)范掛靠行為，防范經營風險，維護公司的合法權益，特制定本管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內部涉及掛靠業(yè)務的部門、人員以及與公司有掛靠合作關系的外部單位和個人。（三）基本原則1.合法合規(guī)原則掛靠業(yè)務必須嚴格遵守國家法律法規(guī)、行業(yè)規(guī)范以及公司的各項規(guī)章制度。2.風險可控原則在開展掛靠業(yè)務過程中，要充分評估風險，采取有效措施進行風險防范和控制，確保公司利益不受損害。3.誠信合作原則與掛靠方建立誠信、公平、互利的合作關系，明確雙方權利義務，共同維護良好的合作秩序。二、掛靠業(yè)務定義與范圍（一）掛靠業(yè)務定義掛靠是指外部單位或個人（以下簡稱"掛靠方"）以公司名義承接業(yè)務、開展經營活動，并向公司繳納一定費用的合作模式。（二）掛靠業(yè)務范圍1.工程建設領域：包括但不限于建筑工程、市政工程、水利工程、公路工程等各類工程項目。2.其他業(yè)務領域：根據公司業(yè)務發(fā)展情況和市場需求，經公司研究決定可納入掛靠業(yè)務范圍的其他行業(yè)或業(yè)務類型。三、掛靠方資質審核與選擇（一）資質要求1.掛靠方必須具備與所承接業(yè)務相適應的資質條件，包括但不限于營業(yè)執(zhí)照、資質證書、安全生產許可證等相關證照，并確保其在有效期內。2.對于特定行業(yè)或項目，掛靠方還需滿足行業(yè)主管部門規(guī)定的其他資質要求。（二）審核流程1.初步篩選市場部門或相關業(yè)務部門收到掛靠業(yè)務申請后，對掛靠方的基本信息進行初步了解和篩選，剔除明顯不符合資質要求或信譽不佳的掛靠方。2.資質審查由法務部門會同相關業(yè)務部門對通過初步篩選的掛靠方進行資質審查，核實其提供的各類證照的真實性、有效性和完整性。審查內容包括但不限于資質證書等級、經營范圍、法定代表人身份等。3.實地考察對于重要或風險較高的掛靠業(yè)務，組織對掛靠方進行實地考察?？疾靸热莅⊕炜糠降慕洜I場所、人員配備、設備設施、財務狀況、業(yè)績情況等，評估其實際經營能力和信譽狀況。4.信用評估通過查詢信用信息平臺、行業(yè)協會評價等方式，對掛靠方的信用狀況進行評估。重點關注其是否存在違法違規(guī)行為、拖欠款項記錄、合同糾紛等不良信用記錄。5.審批決策根據資質審查、實地考察和信用評估結果，由公司管理層進行審批決策。對于符合條件的掛靠方，批準其參與掛靠業(yè)務合作；對于不符合條件的掛靠方，明確拒絕原因，并記錄在案。（三）選擇標準1.在同等條件下，優(yōu)先選擇資質等級高、信譽良好、經營業(yè)績突出、具有豐富行業(yè)經驗的掛靠方。2.綜合考慮掛靠方的報價、合作意愿、配合程度等因素，選擇最有利于公司利益的掛靠合作對象。四、掛靠合同管理（一）合同簽訂1.經公司審批同意與掛靠方開展合作后，由法務部門會同相關業(yè)務部門起草掛靠合同。合同內容應明確雙方的權利義務、業(yè)務范圍、費用支付、質量要求、安全責任、違約責任等條款，確保合同條款合法合規(guī)、公平合理、明確具體。2.掛靠合同簽訂前，必須經公司法務部門審核通過。審核內容包括合同條款的合法性、完整性、準確性以及是否存在潛在法律風險等。對于審核提出的修改意見，相關業(yè)務部門應及時與掛靠方溝通協商，并進行修改完善。3.掛靠合同由公司法定代表人或其授權代表簽字，并加蓋公司公章。合同簽訂后，應及時將合同副本分發(fā)給相關部門存檔備案。（二）合同履行1.業(yè)務部門負責跟蹤掛靠業(yè)務的履行情況，定期與掛靠方溝通協調，了解業(yè)務進展情況，及時解決出現的問題。2.掛靠方應嚴格按照合同約定履行義務，包括但不限于按時完成業(yè)務、保證業(yè)務質量、遵守安全生產規(guī)定、按時足額支付各項費用等。如因特殊原因需要變更合同條款或延期履行合同的，必須提前書面通知公司，并經公司書面同意。3.公司各相關部門應按照各自職責，為掛靠業(yè)務的履行提供必要的支持和配合。例如，工程管理部門負責對工程質量、進度、安全等進行監(jiān)督檢查；財務部門負責對費用支付情況進行審核和管理等。（三）合同變更與解除1.在合同履行過程中，如因客觀情況發(fā)生變化或雙方協商一致需要變更合同條款的，應簽訂書面的合同變更協議。合同變更協議應作為原合同的補充文件，與原合同具有同等法律效力。2.如出現以下情形之一，公司有權解除掛靠合同：掛靠方嚴重違反合同約定，經公司書面通知后仍拒不改正的；掛靠方經營狀況嚴重惡化，喪失履行合同能力的；掛靠方發(fā)生重大違法違規(guī)行為，給公司造成重大損失的；因不可抗力或其他不可預見、不可避免的原因，致使合同無法繼續(xù)履行的。3.合同解除后，雙方應按照合同約定和法律法規(guī)的規(guī)定，辦理相關結算和交接手續(xù)。（四）合同糾紛處理1.在掛靠合同履行過程中，如發(fā)生合同糾紛，業(yè)務部門應及時收集相關證據資料，并向公司報告。公司應組織法務部門、相關業(yè)務部門等進行分析研究，制定糾紛解決方案。2.對于合同糾紛，首先應嘗試通過友好協商解決。如協商不成，可根據合同約定的爭議解決方式，通過仲裁或訴訟途徑解決。在糾紛處理過程中，要嚴格遵守法律法規(guī)和公司的相關規(guī)定，維護公司的合法權益。3.合同糾紛處理結束后，應及時總結經驗教訓，對合同管理中存在的問題進行分析整改，完善合同管理制度和流程。五、費用管理（一）費用種類與標準1.管理費根據掛靠業(yè)務的性質、規(guī)模、風險程度等因素，確定合理的管理費收取標準。管理費一般按照掛靠業(yè)務合同金額的一定比例收取，具體比例由公司管理層根據實際情況確定。2.其他費用除管理費外，根據掛靠業(yè)務實際發(fā)生的情況，可向掛靠方收取其他相關費用，如保證金、項目墊資利息、稅費等。其他費用的收取標準和方式應在合同中明確約定。（二）費用支付方式與時間1.費用支付方式管理費一般按月或按季度支付，具體支付周期在合同中明確約定。其他費用根據實際發(fā)生情況和合同約定，在相應事項完成后及時支付。2.費用支付時間掛靠方應在規(guī)定的支付時間前，將費用足額支付至公司指定的賬戶。如因特殊原因需要延期支付的，必須提前向公司提出書面申請，并經公司書面同意。（三）費用核算與監(jiān)督1.財務部門負責對掛靠業(yè)務費用進行核算，確保費用收取的準確性和合規(guī)性。定期與業(yè)務部門核對費用收取情況，及時發(fā)現和解決費用核算中存在的問題。2.審計部門負責對掛靠業(yè)務費用進行審計監(jiān)督，定期對費用收取情況進行審計檢查，防范費用管理風險。對于發(fā)現的違規(guī)問題，及時提出整改意見，并追究相關人員的責任。六、質量與安全管理（一）質量管理1.公司應建立健全掛靠業(yè)務質量管理制度，明確質量責任和質量標準。掛靠方必須按照國家相關質量標準和合同約定，組織開展業(yè)務活動，確保業(yè)務質量達到合格標準。2.業(yè)務部門應加強對掛靠業(yè)務質量的監(jiān)督檢查，定期對業(yè)務進展情況進行質量抽檢。發(fā)現質量問題的，應及時要求掛靠方整改，并跟蹤整改情況，確保質量問題得到徹底解決。3.對于因掛靠方原因導致業(yè)務質量不合格的，掛靠方應承擔相應的返工、修復等費用，并負責賠償由此給公司造成的損失。（二）安全管理1.掛靠方必須嚴格遵守國家安全生產法律法規(guī)和公司的安全管理制度，建立健全安全生產管理體系，落實安全生產責任，確保業(yè)務活動過程中的安全。2.業(yè)務部門應將掛靠業(yè)務納入公司安全管理范疇，定期對掛靠方的安全生產情況進行監(jiān)督檢查。檢查內容包括安全生產制度執(zhí)行情況、安全設施配備情況、人員安全培訓情況等。3.對于發(fā)現的安全隱患，業(yè)務部門應及時下達整改通知書，要求掛靠方限期整改。掛靠方應按照要求認真整改安全隱患，確保安全生產。如因掛靠方原因發(fā)生安全事故的，掛靠方應承擔全部法律責任和經濟賠償責任，并按照公司規(guī)定接受相應的處罰。七、印章與證照管理（一）印章管理1.公司印章由專人負責保管，嚴格按照公司印章管理制度的規(guī)定使用。未經公司書面授權，任何人不得擅自使用公司印章。2.在掛靠業(yè)務中，如需使用公司印章的，必須履行嚴格的審批手續(xù)。由業(yè)務部門填寫印章使用申請表，注明使用事由、使用期限、使用范圍等內容，經部門負責人審核、法務部門審查、公司領導審批后，方可到印章保管部門辦理印章使用手續(xù)。3.印章保管部門應建立印章使用登記臺賬，詳細記錄印章使用的時間、事由、批準人、使用人等信息，確保印章使用情況可追溯。（二）證照管理1.公司各類證照由相關業(yè)務部門負責保管，并按照規(guī)定進行年檢、換證等工作，確保證照的有效性。2.如因掛靠業(yè)務需要借用公司證照的，必須經公司領導批準，并簽訂證照借用協議。借用協議應明確借用期限、借用用途、保管責任、違約責任等內容。3.借用期限屆滿后，借用部門應及時歸還證照。如因特殊原因需要延長借用期限的，必須提前辦理續(xù)借手續(xù)。八、檔案管理（一）檔案范圍掛靠業(yè)務檔案包括但不限于掛靠方資質審核資料、掛靠合同、業(yè)務往來文件、費用支付憑證、質量安全檢查記錄、印章與證照使用記錄等與掛靠業(yè)務相關的各類文件資料。（二）檔案整理與歸檔1.業(yè)務部門負責掛靠業(yè)務檔案的收集、整理工作，按照檔案管理的要求，對各類文件資料進行分類、編號、裝訂等處理。2.檔案整理完成后，應及時移交公司檔案管理部門進行歸檔保存。檔案管理部門應建立健全檔案管理制度，確保檔案的安全、完整和有效利用。（三）檔案查閱與借閱1.因工作需要查閱掛靠業(yè)務檔案的，必須填寫檔案查閱申請表，注明查閱事由、查閱范圍等內容，經部門負責人審核、檔案管理部門批準后，方可查閱檔案。2.如需借閱檔案的，必須辦理借閱手續(xù)，明確借閱期限和歸還時間。借閱人應妥善保管檔案，不得擅自涂改、轉借、復印檔案內容。如需復印檔案資料的，必須經檔案管理部門同意，并登記復印內容和份數。九、監(jiān)督與檢查（一）內部監(jiān)督1.公司審計部門定期對掛靠業(yè)務進行審計監(jiān)督，檢查掛靠業(yè)務的合法性、合規(guī)性、效益性等情況，發(fā)現問題及時提出整改意見，并跟蹤整改落實情況。2.公司紀檢監(jiān)察部門對掛靠業(yè)務中涉及的違規(guī)違紀行為進行監(jiān)督檢查，嚴肅查處違法違規(guī)行為，維護公司的正常經營秩序。（二）外部監(jiān)督1.積極配合行業(yè)主管部門、監(jiān)管機構等對掛靠業(yè)務的監(jiān)督檢查，及時提供相關資料和信息，接受外部監(jiān)督。2.對于外部監(jiān)督檢查中發(fā)現的問題，認真分析原因，制定整改措施，及時進行整改，并將整改情況及時反饋給相關部門。十、責任追究（一）責任界定1.在掛靠業(yè)務過程中，如因掛靠方原因導致公司遭受損失或產生法律風險的，掛靠方應承擔相應的賠償責任。2.公司內部工作人員在掛靠業(yè)務管理過程中，如存在違規(guī)操作、失職瀆職等行為，導致公司利益受損的，應按照公司規(guī)定追究其相應的責任。（二）追究方式1.對于掛靠方的責任追究方式包括但不限于要求其賠償經濟損失、解除掛