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文檔簡介
課外培訓教師管理制度?總則目的為加強課外培訓教師隊伍建設,規(guī)范教師教學行為,提高教學質量,保障課外培訓工作的順利開展,特制定本管理制度。適用范圍本制度適用于在本課外培訓機構任教的所有專兼職教師?;驹瓌t1.師德為先:教師應具備良好的職業(yè)道德,愛崗敬業(yè),關愛學生,為人師表。2.教學為本:以提高教學質量為核心,不斷提升教學水平和專業(yè)素養(yǎng)。3.規(guī)范管理:建立健全各項規(guī)章制度,確保教師管理工作有章可循、規(guī)范有序。4.激勵發(fā)展:注重教師的職業(yè)發(fā)展,通過激勵機制激發(fā)教師的工作積極性和創(chuàng)造性。教師招聘與任用招聘標準1.學歷與專業(yè):具有相應學科的本科及以上學歷,所學專業(yè)與任教科目相符或相近。2.教學經驗:有一定的課外培訓教學經驗者優(yōu)先考慮,特別優(yōu)秀的應屆畢業(yè)生可適當放寬要求。3.專業(yè)技能:具備扎實的專業(yè)知識,熟悉教學大綱和教材,能夠熟練運用多種教學方法和手段。4.職業(yè)素養(yǎng):熱愛教育事業(yè),責任心強,具備良好的溝通能力和團隊協作精神。5.資格證書:持有相應學科的教師資格證書,如有其他相關專業(yè)證書則更佳。招聘流程1.發(fā)布招聘信息:通過機構官網、招聘平臺、社交媒體等渠道發(fā)布招聘信息,明確招聘崗位、要求、待遇等。2.簡歷篩選:對收到的簡歷進行初步篩選,確定符合基本條件的候選人。3.面試:組織面試,包括試講和面談。試講主要考察教師的教學能力和專業(yè)水平,面談了解教師的教育理念、職業(yè)規(guī)劃、個人素養(yǎng)等。4.背景調查:對擬錄用教師進行背景調查,核實其學歷、工作經歷、教師資格等信息的真實性。5.錄用決策:根據面試和背景調查結果,確定最終錄用人員,發(fā)放錄用通知。任用與入職1.簽訂合同:新教師入職后,需與機構簽訂勞動合同,明確雙方的權利和義務。2.入職培訓:組織新教師參加入職培訓,內容包括機構概況、教學管理制度、教學方法與技巧、課程體系等,幫助新教師盡快熟悉工作環(huán)境和教學要求。3.崗位安排:根據教師的專業(yè)特長和教學能力,安排相應的教學崗位。教學工作規(guī)范教學計劃與備課1.教學計劃制定:教師應根據教學大綱和學生實際情況,制定詳細的教學計劃,包括教學目標、教學內容、教學方法、教學進度、教學評估等。教學計劃應在每學期開學前提交給教學主管審核。2.備課要求:教師要認真?zhèn)湔n,精心設計教學方案,明確教學重點、難點,準備好教學所需的教材、教具、課件等。備課筆記應詳細記錄教學過程、教學方法、師生互動環(huán)節(jié)、教學反思等內容。課堂教學1.教學紀律:教師應嚴格遵守教學時間,按時上下課,不得遲到、早退、曠課。在課堂上要儀表端莊,舉止文明,使用規(guī)范的語言和文字。2.教學方法:根據教學內容和學生特點,靈活運用多種教學方法,如講授法、討論法、演示法、實踐法等,激發(fā)學生的學習興趣,提高課堂教學效果。3.師生互動:注重與學生的互動交流,鼓勵學生積極參與課堂討論、提問和回答問題,及時解答學生的疑問,關注學生的學習狀態(tài)和情緒變化。4.教學秩序:維護課堂教學秩序,確保課堂安靜、有序。對違反課堂紀律的學生要及時進行教育和管理,情節(jié)嚴重的要及時與家長溝通。作業(yè)布置與批改1.作業(yè)布置:根據教學內容和學生實際情況,合理布置適量的作業(yè),作業(yè)內容應具有針對性、層次性和多樣性,有助于學生鞏固所學知識,提高能力。2.作業(yè)批改:教師要認真批改學生作業(yè),及時反饋學生的學習情況。對學生的作業(yè)要進行全批全改,不得讓學生互相批改或家長代批。批改作業(yè)應使用規(guī)范的批改符號,對學生的錯誤要進行詳細的批注和指導。教學評估1.定期評估:每學期定期對學生的學習情況進行評估,包括課堂表現、作業(yè)完成情況、考試成績等。評估結果應及時反饋給學生和家長,幫助學生了解自己的學習狀況,調整學習策略。2.教學反思:教師要定期進行教學反思,總結教學經驗教訓,不斷改進教學方法和教學內容。教學反思應記錄在備課筆記中,作為教學檔案的一部分。教師培訓與發(fā)展培訓計劃1.年度培訓計劃:教學主管根據機構發(fā)展需求和教師隊伍現狀,制定年度教師培訓計劃,明確培訓目標、內容、方式、時間等。2.培訓需求分析:定期對教師進行培訓需求調查,了解教師的培訓需求和發(fā)展方向,為培訓計劃的制定提供依據。培訓內容1.教學技能培訓:包括教學設計、教學方法應用、課堂管理技巧、教學評價等方面的培訓,提高教師的教學能力。2.專業(yè)知識培訓:根據學科發(fā)展和教學需要,組織教師參加專業(yè)知識培訓,更新知識結構,提升專業(yè)水平。3.教育理念培訓:學習先進的教育理念和教育思想,如素質教育、創(chuàng)新教育、個性化教育等,指導教學實踐。4.師德師風培訓:加強教師的職業(yè)道德教育,培養(yǎng)教師的敬業(yè)精神、責任感和使命感。培訓方式1.內部培訓:由機構內部的教學專家或骨干教師擔任培訓講師,開展各類培訓課程。2.外部培訓:選派教師參加外部專業(yè)機構舉辦的培訓課程、學術研討會、講座等,拓寬教師的視野。3.在線學習:利用網絡平臺,提供豐富的在線學習資源,供教師自主學習和提升。4.師徒結對:安排經驗豐富的教師與新教師結成師徒對子,進行一對一的指導和幫助。教師發(fā)展1.職業(yè)規(guī)劃:幫助教師制定個人職業(yè)規(guī)劃,明確職業(yè)發(fā)展目標和路徑,鼓勵教師不斷提升自己。2.晉升機制:建立科學合理的教師晉升機制,根據教師的教學業(yè)績、專業(yè)水平、工作態(tài)度等因素,為優(yōu)秀教師提供晉升機會。3.獎勵表彰:對在教學工作中表現突出的教師進行表彰和獎勵,如優(yōu)秀教師、教學能手、學科帶頭人等,激發(fā)教師的工作積極性。教師考核與評價考核原則1.全面客觀:考核內容應涵蓋教師的教學工作、師德師風、專業(yè)發(fā)展等方面,確保考核結果全面客觀地反映教師的工作表現。2.公平公正:考核過程應遵循公平公正的原則,嚴格按照考核標準和程序進行,確保考核結果真實可靠。3.激勵導向:考核結果應與教師的薪酬待遇、晉升發(fā)展等掛鉤,發(fā)揮考核的激勵導向作用,促進教師不斷提高工作質量。考核內容1.教學工作考核:包括教學計劃完成情況、課堂教學質量、作業(yè)布置與批改、教學評估等方面。2.師德師風考核:主要考核教師的職業(yè)道德、敬業(yè)精神、關愛學生、為人師表等方面。3.專業(yè)發(fā)展考核:考察教師參加培訓學習、教學研究、專業(yè)技能提升等情況。考核方式1.定期考核:每學期末進行一次定期考核,教師需提交個人工作總結、教學成果等材料,由教學主管組織考核小組進行考核評價。2.日??己耍航虒W主管和其他管理人員通過日常聽課、檢查備課筆記、作業(yè)批改情況等方式,對教師的教學工作進行不定期考核。3.學生評價:每學期組織學生對教師的教學工作進行評價,評價結果作為教師考核的參考依據之一。4.家長評價:通過家長會、問卷調查等方式,征求家長對教師教學工作的意見和建議,家長評價結果也作為教師考核的參考。考核結果應用1.薪酬調整:根據考核結果,對教師的薪酬進行相應調整,優(yōu)秀教師給予適當的獎勵性薪酬。2.晉升依據:考核結果作為教師晉升的重要依據,連續(xù)多次考核優(yōu)秀的教師在晉升方面優(yōu)先考慮。3.培訓與發(fā)展:針對考核中發(fā)現的問題,為教師提供有針對性的培訓和發(fā)展建議,幫助教師改進工作,提升能力。教師薪酬與福利薪酬結構1.基本工資:根據教師的學歷、教齡、職稱等因素確定基本工資水平。2.課時費:按照教師實際授課的課時數量計算課時費,課時費標準根據課程難度、授課年級等因素制定。3.績效獎金:根據教師的教學業(yè)績、考核結果等發(fā)放績效獎金,績效獎金與教師的工作表現掛鉤。薪酬發(fā)放1.發(fā)放周期:機構按照規(guī)定的時間發(fā)放教師薪酬,一般為每月[具體日期]。2.發(fā)放方式:通過銀行轉賬等方式將薪酬發(fā)放到教師工資卡中。福利待遇1.社會保險:為教師繳納五險一金,保障教師的合法權益。2.帶薪休假:教師享有國家規(guī)定的法定節(jié)假日、年假、病假等帶薪休假權利。3.培訓機會:提供豐富的培訓學習機會,幫助教師提升專業(yè)水平和職業(yè)能力。4.其他福利:根據機構實際情況,為教師提供其他福利待遇,如節(jié)日福利、生日福利、團建活動等。教師工作紀律與行為規(guī)范工作紀律1.遵守機構的各項規(guī)章制度,按時上下班,不得遲到、早退、曠工。2.嚴格遵守教學時間,不得隨意調課、停課。如因特殊情況需要調課或停課,需提前向教學主管申請并獲得批準。3.不得在課堂上使用手機、電腦等與教學無關的設備,不得從事與教學無關的活動。4.不得私自向學生或家長收取額外費用,不得接受學生或家長的禮品、宴請等。行為規(guī)范1.尊重學生的人格和權利,關愛學生,不得歧視、體罰或變相體罰學生。2.與同事保持良好的合作關系,團結協作,互相幫助,不得在背后議論他人是非。3.維護機構的形象和聲譽,不得泄露機構的商業(yè)機密和教學資料。4.積極參加機構組織的各項活動,認真完成機構交辦的各項工作任務。教師離職管理離職申請教師如需離職,應提前[具體時長]向機構提交書面離職申請,說明離職原因和離職時間。工作交接1.在離職申請獲批后,教師應按照機構要求進行工作交接,將所負責的教學工作、學生資料、教學設備等交接給指定的人員。2.工作交接完成后,教師需填寫工作交接清單,由交接雙方和教學主管簽字確認。離職手續(xù)辦理1.教師在完成工作交接后,到機構人力資源部門辦理離職手續(xù),包括歸還工作證件、教學資料、辦公設備等。
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