倉庫管理制度誰制定?一、總則（一）目的為加強(qiáng)公司倉庫管理，確保倉庫物資的安全、有序存儲，保障公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的順利進(jìn)行，特制定本制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)所有倉庫，包括原材料倉庫、成品倉庫、半成品倉庫等。（三）基本原則1.安全第一原則：確保倉庫物資的存儲安全，防止火災(zāi)、盜竊、損壞等事故發(fā)生。2.分類存放原則：根據(jù)物資的類別、特性、用途等進(jìn)行合理分類存放，便于管理和查找。3.先進(jìn)先出原則：保證物資按照入庫時(shí)間先后順序發(fā)出，避免物資積壓過期。4.賬物相符原則：倉庫賬目記錄與實(shí)際庫存物資數(shù)量、規(guī)格、狀態(tài)等保持一致。二、倉庫布局與規(guī)劃（一）倉庫選址1.倉庫應(yīng)選擇交通便利、地勢較高、通風(fēng)良好、遠(yuǎn)離火源和污染源的位置。2.考慮與生產(chǎn)車間、辦公區(qū)域的距離，便于物資的流轉(zhuǎn)和配送。（二）倉庫分區(qū)1.存儲區(qū)：按照物資類別劃分不同的存儲區(qū)域，如原材料區(qū)、成品區(qū)、半成品區(qū)等。每個區(qū)域設(shè)置明顯的標(biāo)識牌。2.通道區(qū)：保持倉庫內(nèi)通道暢通，通道寬度應(yīng)符合消防和搬運(yùn)要求。3.辦公區(qū)：設(shè)立倉庫管理人員辦公區(qū)域，配備必要的辦公設(shè)備。4.裝卸區(qū)：用于貨物的裝卸和暫存，應(yīng)具備防雨、防曬等設(shè)施。（三）貨架與貨位規(guī)劃1.根據(jù)物資的尺寸、重量、存儲要求等選擇合適的貨架類型，如橫梁式貨架、駛?cè)胧截浖堋⒅亓κ截浖艿取?.對貨架進(jìn)行編號，每個貨架劃分若干貨位，并對貨位進(jìn)行編號。貨位編號應(yīng)遵循唯一性、系統(tǒng)性、易記性原則，便于物資的定位和管理。三、物資入庫管理（一）入庫申請1.生產(chǎn)部門、采購部門等根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、采購訂單等需求，提前向倉庫提交物資入庫申請單。申請單應(yīng)注明物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、預(yù)計(jì)到貨時(shí)間等信息。2.倉庫管理人員收到入庫申請單后，應(yīng)及時(shí)審核，確認(rèn)是否符合倉庫存儲條件和庫存容量。如不符合，應(yīng)及時(shí)與申請部門溝通協(xié)調(diào)。（二）到貨驗(yàn)收1.物資到貨前，倉庫管理人員應(yīng)做好接貨準(zhǔn)備工作，包括清理貨位、準(zhǔn)備驗(yàn)收工具等。2.物資到貨時(shí)，倉庫管理人員應(yīng)依據(jù)送貨單、采購訂單等對物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等進(jìn)行核對驗(yàn)收。3.對于數(shù)量不符的物資，應(yīng)及時(shí)與送貨人員溝通確認(rèn)，并做好記錄。對于質(zhì)量不合格的物資，應(yīng)拒絕接收，并及時(shí)通知采購部門處理。4.驗(yàn)收合格的物資，倉庫管理人員應(yīng)在送貨單上簽字確認(rèn)，并安排物資入庫。（三）入庫手續(xù)辦理1.物資入庫后，倉庫管理人員應(yīng)及時(shí)填寫入庫單。入庫單應(yīng)注明物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、入庫時(shí)間、貨位編號等信息。2.入庫單應(yīng)一式多聯(lián)，分別送交采購部門、財(cái)務(wù)部門、倉庫留存等。3.倉庫管理人員應(yīng)根據(jù)入庫單及時(shí)更新倉庫賬目，確保賬物相符。四、物資存儲管理（一）物資擺放1.物資應(yīng)按照分類存放原則進(jìn)行擺放，同類物資應(yīng)集中存放，并按照規(guī)定的存儲方式進(jìn)行碼放。2.物資擺放應(yīng)整齊有序，不得隨意堆放，確保通道暢通。3.對于易燃易爆、有毒有害等危險(xiǎn)物資，應(yīng)設(shè)置專門的存儲區(qū)域，并按照相關(guān)安全規(guī)定進(jìn)行存儲。（二）庫存盤點(diǎn)1.倉庫管理人員應(yīng)定期對庫存物資進(jìn)行盤點(diǎn)，確保賬物相符。盤點(diǎn)周期可根據(jù)實(shí)際情況確定，一般為每月或每季度進(jìn)行一次全面盤點(diǎn)。2.盤點(diǎn)前，倉庫管理人員應(yīng)制定盤點(diǎn)計(jì)劃，明確盤點(diǎn)范圍、時(shí)間、人員分工等。3.盤點(diǎn)過程中，應(yīng)認(rèn)真核對物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等信息，并做好記錄。4.盤點(diǎn)結(jié)束后，應(yīng)編制盤點(diǎn)報(bào)告，對盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行分析總結(jié)。如發(fā)現(xiàn)賬物不符，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行調(diào)整。（三）庫存預(yù)警1.倉庫管理人員應(yīng)根據(jù)物資的庫存周轉(zhuǎn)率、安全庫存等因素，設(shè)定庫存預(yù)警指標(biāo)。2.當(dāng)庫存物資數(shù)量低于或高于預(yù)警指標(biāo)時(shí)，倉庫管理人員應(yīng)及時(shí)發(fā)出預(yù)警信息，通知相關(guān)部門采取措施。3.相關(guān)部門應(yīng)根據(jù)預(yù)警信息，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃、采購計(jì)劃等，確保物資庫存保持合理水平。五、物資出庫管理（一）出庫申請1.生產(chǎn)部門、銷售部門等根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃、銷售訂單等需求，向倉庫提交物資出庫申請單。申請單應(yīng)注明物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、用途等信息。2.倉庫管理人員收到出庫申請單后，應(yīng)及時(shí)審核，確認(rèn)是否有足夠的庫存物資，并符合出庫條件。如不符合，應(yīng)及時(shí)與申請部門溝通協(xié)調(diào)。（二）出庫審批1.出庫申請單經(jīng)倉庫主管審核后，根據(jù)物資的性質(zhì)和金額，按照公司規(guī)定的審批流程進(jìn)行審批。2.審批通過的出庫申請單，倉庫管理人員方可安排物資出庫。（三）物資發(fā)放1.倉庫管理人員應(yīng)依據(jù)審批通過的出庫申請單，按照先進(jìn)先出原則進(jìn)行物資發(fā)放。2.物資發(fā)放時(shí)，應(yīng)認(rèn)真核對物資的名稱、規(guī)格、數(shù)量等信息，并在出庫單上簽字確認(rèn)。3.對于貴重物資、限量物資等，應(yīng)實(shí)行雙人發(fā)放制度，確保物資發(fā)放的準(zhǔn)確性和安全性。（四）出庫手續(xù)辦理1.物資發(fā)放完畢后，倉庫管理人員應(yīng)及時(shí)填寫出庫單。出庫單應(yīng)注明物資名稱、規(guī)格、數(shù)量、出庫時(shí)間、領(lǐng)用部門等信息。2.出庫單應(yīng)一式多聯(lián)，分別送交領(lǐng)用部門、財(cái)務(wù)部門、倉庫留存等。3.倉庫管理人員應(yīng)根據(jù)出庫單及時(shí)更新倉庫賬目，確保賬物相符。六、倉庫安全管理（一）安全制度1.制定倉庫安全管理制度，明確倉庫管理人員的安全職責(zé)和安全操作規(guī)程。2.定期對倉庫管理人員進(jìn)行安全培訓(xùn)，提高安全意識和應(yīng)急處理能力。（二）消防管理1.在倉庫內(nèi)配備必要的消防器材，如滅火器、消火栓、滅火器具等，并定期進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保其性能良好。2.倉庫內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和使用明火，如需進(jìn)行動火作業(yè)，應(yīng)辦理動火審批手續(xù)，并采取相應(yīng)的防火措施。3.保持倉庫內(nèi)消防通道暢通，不得堆放雜物。（三）防盜管理1.倉庫應(yīng)安裝必要的防盜設(shè)施，如監(jiān)控?cái)z像頭、門禁系統(tǒng)等，確保倉庫物資的安全。2.加強(qiáng)倉庫人員的出入管理，嚴(yán)格執(zhí)行門禁制度，非倉庫工作人員未經(jīng)允許不得進(jìn)入倉庫。3.定期對倉庫進(jìn)行安全檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改。（四）災(zāi)害防范1.針對可能發(fā)生的自然災(zāi)害，如洪水、地震、臺風(fēng)等，制定相應(yīng)的防范措施。2.定期對倉庫的建筑結(jié)構(gòu)、排水系統(tǒng)等進(jìn)行檢查，確保其具備抵御自然災(zāi)害的能力。3.在災(zāi)害發(fā)生前，應(yīng)及時(shí)做好物資的轉(zhuǎn)移和防護(hù)工作，減少損失。七、倉庫設(shè)備管理（一）設(shè)備采購1.根據(jù)倉庫物資存儲和作業(yè)需求，制定倉庫設(shè)備采購計(jì)劃。2.采購設(shè)備時(shí)，應(yīng)選擇質(zhì)量可靠、性能優(yōu)良、符合安全標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品，并進(jìn)行嚴(yán)格的驗(yàn)收。（二）設(shè)備使用與維護(hù)1.倉庫管理人員應(yīng)按照設(shè)備操作規(guī)程正確使用設(shè)備，不得違規(guī)操作。2.定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，包括清潔、潤滑、緊固、調(diào)試等，確保設(shè)備正常運(yùn)行。3.建立設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄檔案，記錄設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況和維修歷史。（三）設(shè)備報(bào)廢與更新1.對于已損壞無法修復(fù)或已達(dá)到使用年限的設(shè)備，應(yīng)及時(shí)辦理報(bào)廢手續(xù)。2.根據(jù)倉庫發(fā)展和業(yè)務(wù)需求，及時(shí)更新老化、落后的設(shè)備，提高倉庫作業(yè)效率和管理水平。八、倉庫人員管理（一）人員配備1.根據(jù)倉庫規(guī)模和業(yè)務(wù)量，合理配備倉庫管理人員，包括倉庫主管、倉庫管理員、搬運(yùn)工等。2.明確各崗位人員的職責(zé)和權(quán)限，確保工作分工明確，協(xié)作順暢。（二）人員培訓(xùn)1.定期組織倉庫管理人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，包括倉庫管理知識、物資保管知識、安全知識等，提高業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。2.鼓勵倉庫管理人員參加相關(guān)職業(yè)技能鑒定和培訓(xùn)課程，取得相應(yīng)的職業(yè)資格證書。（三）績效考核1.建立倉庫人員績效考核制度，對倉庫管理人