部隊(duì)醫(yī)療設(shè)備管理制度?一、總則1.目的為加強(qiáng)部隊(duì)醫(yī)療設(shè)備的管理，提高醫(yī)療設(shè)備的使用效益，保障部隊(duì)官兵的醫(yī)療需求，特制定本制度。2.適用范圍本制度適用于部隊(duì)各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)所配備的醫(yī)療設(shè)備，包括診斷設(shè)備、治療設(shè)備、檢驗(yàn)設(shè)備、康復(fù)設(shè)備等各類用于醫(yī)療服務(wù)的器械和儀器。3.基本原則統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，分級管理。部隊(duì)醫(yī)療設(shè)備管理實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的分級管理制度，明確各級管理職責(zé)，確保設(shè)備管理工作有序進(jìn)行?？茖W(xué)規(guī)劃，合理配置。根據(jù)部隊(duì)醫(yī)療保障任務(wù)和實(shí)際需求，科學(xué)規(guī)劃醫(yī)療設(shè)備的配置，提高設(shè)備的使用效率，避免資源浪費(fèi)。規(guī)范操作，安全使用。嚴(yán)格規(guī)范醫(yī)療設(shè)備的操作流程，確保設(shè)備的安全使用，延長設(shè)備使用壽命，減少設(shè)備故障和事故的發(fā)生。定期維護(hù)，確保性能。建立完善的設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)制度，定期對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)和校準(zhǔn)，確保設(shè)備性能良好，準(zhǔn)確可靠。勤儉節(jié)約，效益優(yōu)先。在醫(yī)療設(shè)備的購置、使用和管理過程中，要堅持勤儉節(jié)約的原則，注重設(shè)備的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，提高設(shè)備的綜合效益。二、管理職責(zé)1.上級衛(wèi)生部門職責(zé)制定部隊(duì)醫(yī)療設(shè)備管理的政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)下級單位開展醫(yī)療設(shè)備管理工作。統(tǒng)籌規(guī)劃部隊(duì)醫(yī)療設(shè)備的配置，根據(jù)部隊(duì)醫(yī)療保障任務(wù)和實(shí)際需求，制定設(shè)備采購計劃，審核下級單位的設(shè)備采購申請。組織開展部隊(duì)醫(yī)療設(shè)備管理工作的監(jiān)督檢查，對設(shè)備的配置、使用、維護(hù)、報廢等情況進(jìn)行定期檢查和不定期抽查，及時發(fā)現(xiàn)問題并督促整改。組織開展部隊(duì)醫(yī)療設(shè)備管理人員的培訓(xùn)和考核，提高管理人員的業(yè)務(wù)水平和管理能力。2.醫(yī)療機(jī)構(gòu)職責(zé)貫徹執(zhí)行上級衛(wèi)生部門有關(guān)醫(yī)療設(shè)備管理的政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，制定本單位醫(yī)療設(shè)備管理制度和操作規(guī)程，并組織實(shí)施。根據(jù)本單位醫(yī)療保障任務(wù)和實(shí)際需求，編制醫(yī)療設(shè)備采購計劃，報上級衛(wèi)生部門審核批準(zhǔn)后組織實(shí)施。負(fù)責(zé)本單位醫(yī)療設(shè)備的驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、校準(zhǔn)、報廢等日常管理工作，建立設(shè)備檔案，記錄設(shè)備的采購、使用、維護(hù)等情況。組織開展本單位醫(yī)療設(shè)備操作人員的培訓(xùn)和考核，確保操作人員熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程，能夠正確使用和維護(hù)設(shè)備。定期對本單位醫(yī)療設(shè)備的使用效益進(jìn)行評估，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷改進(jìn)設(shè)備管理工作，提高設(shè)備的使用效率和醫(yī)療保障水平。3.設(shè)備管理部門職責(zé)負(fù)責(zé)本單位醫(yī)療設(shè)備的歸口管理工作，制定設(shè)備管理工作流程和崗位職責(zé)，明確各崗位人員的職責(zé)和權(quán)限。組織編制醫(yī)療設(shè)備采購計劃，參與設(shè)備的選型、論證和招標(biāo)采購工作，負(fù)責(zé)設(shè)備采購合同的簽訂、執(zhí)行和驗(yàn)收等工作。建立設(shè)備臺賬和檔案，對設(shè)備的采購、驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、使用、維護(hù)、保養(yǎng)、校準(zhǔn)、報廢等情況進(jìn)行詳細(xì)記錄，確保設(shè)備檔案資料的完整、準(zhǔn)確和可追溯。組織開展設(shè)備的定期維護(hù)、保養(yǎng)和校準(zhǔn)工作，制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃和校準(zhǔn)計劃，督促設(shè)備使用科室按時完成維護(hù)保養(yǎng)和校準(zhǔn)任務(wù)，確保設(shè)備性能良好，準(zhǔn)確可靠。負(fù)責(zé)設(shè)備的調(diào)劑、報廢等管理工作，根據(jù)本單位設(shè)備使用情況和實(shí)際需求，及時調(diào)劑閑置設(shè)備，對已損壞或無法使用的設(shè)備，按照規(guī)定程序辦理報廢手續(xù)。定期對本單位醫(yī)療設(shè)備的管理工作進(jìn)行總結(jié)和分析，提出改進(jìn)措施和建議，不斷提高設(shè)備管理水平。4.設(shè)備使用科室職責(zé)負(fù)責(zé)本科室醫(yī)療設(shè)備的日常使用和管理工作，指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備的操作和維護(hù)，確保設(shè)備的正常運(yùn)行。組織本科室人員學(xué)習(xí)設(shè)備操作規(guī)程，嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備，避免因操作不當(dāng)造成設(shè)備損壞或醫(yī)療事故。配合設(shè)備管理部門做好設(shè)備的驗(yàn)收、安裝、調(diào)試、維護(hù)、保養(yǎng)、校準(zhǔn)等工作，及時向設(shè)備管理部門反饋設(shè)備使用過程中出現(xiàn)的問題和故障。做好設(shè)備的清潔、消毒和安全防護(hù)工作，定期對設(shè)備進(jìn)行檢查和維護(hù)，確保設(shè)備的衛(wèi)生狀況良好，避免交叉感染。根據(jù)本科室醫(yī)療保障任務(wù)和實(shí)際需求，合理使用設(shè)備，提高設(shè)備的使用效率，及時歸還借用的設(shè)備。三、設(shè)備采購與驗(yàn)收1.采購計劃編制醫(yī)療機(jī)構(gòu)根據(jù)本單位醫(yī)療保障任務(wù)和實(shí)際需求，結(jié)合現(xiàn)有設(shè)備狀況，每年定期編制醫(yī)療設(shè)備采購計劃。采購計劃應(yīng)包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、預(yù)算金額、采購時間等內(nèi)容。設(shè)備采購計劃編制完成后，由設(shè)備管理部門審核，報上級衛(wèi)生部門審批。上級衛(wèi)生部門根據(jù)部隊(duì)醫(yī)療設(shè)備配置規(guī)劃和實(shí)際情況，對采購計劃進(jìn)行審核，必要時進(jìn)行調(diào)整和平衡。2.采購實(shí)施經(jīng)上級衛(wèi)生部門批準(zhǔn)的采購計劃，由設(shè)備管理部門組織實(shí)施。采購方式可根據(jù)設(shè)備的性質(zhì)、金額等因素，選擇公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判、單一來源采購等方式進(jìn)行。在采購過程中，設(shè)備管理部門應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)法律法規(guī)和采購程序進(jìn)行操作，確保采購過程的公開、公平、公正。采購合同應(yīng)明確設(shè)備的規(guī)格型號、數(shù)量、價格、交貨時間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、售后服務(wù)等條款，確保雙方權(quán)益得到保障。3.驗(yàn)收設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理部門組織使用科室、采購人員等相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收內(nèi)容包括設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格型號、外觀質(zhì)量、技術(shù)性能、隨機(jī)附件等是否與合同約定一致。驗(yàn)收過程中，應(yīng)按照設(shè)備的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程進(jìn)行測試和檢查，確保設(shè)備性能符合要求。對于大型、復(fù)雜設(shè)備，可邀請廠家技術(shù)人員或?qū)I(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收合格后，由驗(yàn)收人員填寫驗(yàn)收報告，經(jīng)設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)后，辦理設(shè)備入庫手續(xù)。對于驗(yàn)收不合格的設(shè)備，應(yīng)及時與供應(yīng)商聯(lián)系，要求其限期整改或退換貨。四、設(shè)備使用與維護(hù)1.使用管理設(shè)備使用科室應(yīng)根據(jù)設(shè)備的性能和操作規(guī)程，指定專人負(fù)責(zé)設(shè)備的操作和維護(hù)。操作人員應(yīng)經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，熟悉設(shè)備性能和操作規(guī)程，取得相應(yīng)的操作資格證書后，方可上崗操作。操作人員在使用設(shè)備前，應(yīng)檢查設(shè)備的運(yùn)行狀況、電源連接、附件配備等情況，確保設(shè)備正常運(yùn)行。使用過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作，不得擅自更改設(shè)備參數(shù)或操作程序。設(shè)備使用完畢后，操作人員應(yīng)及時清理設(shè)備，關(guān)閉電源，填寫設(shè)備使用記錄，記錄設(shè)備的使用時間、運(yùn)行狀況、故障情況等信息。設(shè)備使用科室應(yīng)定期對設(shè)備的使用情況進(jìn)行總結(jié)分析，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以解決。對于設(shè)備使用過程中出現(xiàn)的異常情況或故障，應(yīng)立即停止使用，并及時報告設(shè)備管理部門。2.維護(hù)保養(yǎng)設(shè)備管理部門應(yīng)根據(jù)設(shè)備的特點(diǎn)和使用情況，制定設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)計劃，明確維護(hù)保養(yǎng)的內(nèi)容、周期、責(zé)任人等要求。維護(hù)保養(yǎng)計劃應(yīng)包括設(shè)備的日常維護(hù)、一級保養(yǎng)、二級保養(yǎng)等內(nèi)容。設(shè)備使用科室應(yīng)按照維護(hù)保養(yǎng)計劃，按時對設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)。日常維護(hù)由操作人員負(fù)責(zé)，主要內(nèi)容包括設(shè)備的清潔、潤滑、緊固、檢查等；一級保養(yǎng)一般每月或每季度進(jìn)行一次，主要內(nèi)容包括設(shè)備的局部解體檢查和清洗、調(diào)整設(shè)備各部位的配合間隙、緊固設(shè)備的各個部位等；二級保養(yǎng)一般每年進(jìn)行一次，主要內(nèi)容包括設(shè)備的全面解體檢查和清洗、修復(fù)或更換磨損的零部件、檢查和調(diào)整設(shè)備的精度、性能等。設(shè)備管理部門應(yīng)定期對設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)情況進(jìn)行檢查和評估，確保維護(hù)保養(yǎng)工作落實(shí)到位。對于維護(hù)保養(yǎng)不到位的設(shè)備，應(yīng)及時督促使用科室進(jìn)行整改。在設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在故障或損壞，應(yīng)及時通知設(shè)備管理部門或廠家技術(shù)人員進(jìn)行維修。維修人員應(yīng)填寫維修記錄，記錄設(shè)備的故障原因、維修過程、更換的零部件等信息。3.校準(zhǔn)與計量對于影響診斷、治療準(zhǔn)確性的醫(yī)療設(shè)備，如檢驗(yàn)設(shè)備、影像設(shè)備、放療設(shè)備等，應(yīng)按照國家相關(guān)規(guī)定定期進(jìn)行校準(zhǔn)和計量。校準(zhǔn)和計量工作應(yīng)由具有資質(zhì)的計量機(jī)構(gòu)或廠家技術(shù)人員進(jìn)行。設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備校準(zhǔn)和計量檔案，記錄設(shè)備的校準(zhǔn)和計量時間、結(jié)果等信息。校準(zhǔn)和計量不合格的設(shè)備，不得繼續(xù)使用，應(yīng)及時進(jìn)行維修或更換。在設(shè)備的使用過程中，如發(fā)現(xiàn)設(shè)備的性能出現(xiàn)偏差或不穩(wěn)定，應(yīng)及時進(jìn)行校準(zhǔn)和計量，確保設(shè)備的準(zhǔn)確性和可靠性。五、設(shè)備報廢與處置1.報廢條件已超過規(guī)定使用年限，且設(shè)備性能嚴(yán)重下降，無法滿足醫(yī)療工作需要的。因技術(shù)進(jìn)步或其他原因，已被新型設(shè)備替代，且原設(shè)備已無使用價值的。設(shè)備損壞嚴(yán)重，經(jīng)維修后仍無法正常使用的。設(shè)備存在嚴(yán)重安全隱患，無法修復(fù)或整改的。2.報廢申報設(shè)備使用科室如發(fā)現(xiàn)設(shè)備符合報廢條件，應(yīng)填寫設(shè)備報廢申請表，詳細(xì)說明設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、購置時間、報廢原因等信息，并附上設(shè)備的相關(guān)資料，如設(shè)備檔案、維修記錄、使用情況報告等。設(shè)備報廢申請表經(jīng)科室負(fù)責(zé)人簽字后，報設(shè)備管理部門審核。設(shè)備管理部門對設(shè)備報廢申請進(jìn)行審核，核實(shí)設(shè)備的報廢原因和狀況，必要時可組織相關(guān)人員進(jìn)行現(xiàn)場查看。設(shè)備管理部門審核通過后，將設(shè)備報廢申請表報上級衛(wèi)生部門審批。上級衛(wèi)生部門根據(jù)部隊(duì)醫(yī)療設(shè)備管理的相關(guān)規(guī)定，對設(shè)備報廢申請進(jìn)行審批，批準(zhǔn)后方可進(jìn)行報廢處置。3.報廢處置經(jīng)上級衛(wèi)生部門批準(zhǔn)報廢的設(shè)備，由設(shè)備管理部門負(fù)責(zé)組織報廢處置。報廢處置方式可根據(jù)設(shè)備的性質(zhì)和實(shí)際情況，選擇報廢拆解、拍賣、捐贈等方式進(jìn)行。在報廢處置過程中，應(yīng)嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行操作，確保報廢設(shè)備的安全和環(huán)保。對于涉及國家機(jī)密或敏感信息的設(shè)備，應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理，防止信息泄露。設(shè)備管理部門應(yīng)建立設(shè)備報廢處置檔案，記錄設(shè)備的報廢處置時間、方式、收入等信息。報廢處置收入應(yīng)按照國家有關(guān)規(guī)定上繳國庫，實(shí)行收支兩條線管理。六、設(shè)備檔案管理1.檔案內(nèi)容設(shè)備檔案應(yīng)包括設(shè)備的基本信息、采購合同、驗(yàn)收報告、使用說明書、操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)記錄、校準(zhǔn)計量記錄、維修記錄、報廢處置記錄等內(nèi)容。設(shè)備基本信息應(yīng)包括設(shè)備的名稱、規(guī)格型號、購置時間、生產(chǎn)廠家、購置價格、使用科室等信息。采購合同應(yīng)包括設(shè)備的采購合同文本、技術(shù)協(xié)議、招投標(biāo)文件等資料。驗(yàn)收報告應(yīng)包括設(shè)備的驗(yàn)收記錄、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收結(jié)論等信息。使用說明書應(yīng)包括設(shè)備的操作手冊、維修手冊、保養(yǎng)手冊等資料。操作規(guī)程應(yīng)明確設(shè)備的操作步驟、注意事項(xiàng)等內(nèi)容。維護(hù)保養(yǎng)記錄應(yīng)記錄設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)時間、內(nèi)容、責(zé)任人等信息。校準(zhǔn)計量記錄應(yīng)記錄設(shè)備的校準(zhǔn)計量時間、結(jié)果、校準(zhǔn)計量機(jī)構(gòu)等信息。維修記錄應(yīng)記錄設(shè)備的故障原因、維修過程、更換的零部件等信息。報廢處置記錄應(yīng)記錄設(shè)備的報廢處置時間、方式、收入等信息。2.檔案建立與管理設(shè)備管理部門應(yīng)在設(shè)備采購驗(yàn)收合格后，及時建立設(shè)備檔案。設(shè)備檔案應(yīng)實(shí)行紙質(zhì)檔案和電子檔案相結(jié)合的管理方式，確保檔案資料的完整、準(zhǔn)確和可追溯。設(shè)備檔案應(yīng)由專人負(fù)責(zé)管理，定期對檔案資料進(jìn)行整理、歸檔和更新，確保檔案資料的及時性和有效性。設(shè)備檔案的借閱和查閱應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定進(jìn)行登記，確保檔案資料的安全。借閱人員應(yīng)在規(guī)定時間內(nèi)歸還檔案資料，不得擅自復(fù)制、轉(zhuǎn)借或銷毀檔案資料。七、監(jiān)督檢查與考核1.監(jiān)督檢查上級衛(wèi)生部門應(yīng)定期對部隊(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療設(shè)備管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查，檢查內(nèi)容包括設(shè)備的配置、使用、維護(hù)、報廢等情況。醫(yī)療機(jī)構(gòu)應(yīng)定期對本單位的醫(yī)療設(shè)備管理工作進(jìn)行自查自糾，及時發(fā)現(xiàn)問題并采取措施加以整改。自查自糾情況應(yīng)向上級衛(wèi)生部門報告。在監(jiān)督檢查過程中，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)及時下達(dá)整改通知書，要求相關(guān)單位限期整改。整改完成后，應(yīng)進(jìn)行復(fù)查，確保問題得到徹底解決。2.考核上級衛(wèi)生部門應(yīng)建立部隊(duì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)療設(shè)備管理工作考核制度，