會場獎分制管理制度?一、總則（一）目的為規(guī)范公司會場使用管理，提高會場使用效率，確保會議及活動的順利進行，同時激勵員工積極維護會場秩序、提升服務(wù)質(zhì)量，特制定本會場獎分制管理制度。（二）適用范圍本制度適用于公司內(nèi)部所有會場，包括但不限于會議室、培訓(xùn)室、多功能廳等，以及在公司會場舉辦的各類會議、培訓(xùn)、活動等。（三）基本原則1.公平公正原則：對所有涉及會場使用的人員和行為進行客觀、公正的評價和獎勵。2.及時反饋原則：對符合獎勵條件的行為及時給予加分獎勵，并進行公示。3.激勵導(dǎo)向原則：通過獎分制激勵員工積極參與會場管理，提高會場使用的滿意度。二、獎分標(biāo)準(zhǔn)（一）會場布置與準(zhǔn)備1.提前完成會場布置，且布置效果符合會議或活動要求，布置整潔、美觀、有序，為會議或活動的順利開展提供良好條件，每次加5分。2.主動檢查并確保會場設(shè)備（如投影儀、音響、燈光、空調(diào)等）正常運行，無任何故障隱患，每次加3分。若在會議或活動開始前發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障并及時解決，避免對會議或活動造成影響，額外加5分。3.根據(jù)會議或活動的性質(zhì)和需求，合理擺放桌椅、資料、文具等物品，擺放整齊、有序，方便使用，每次加3分。（二）會議組織與服務(wù)1.會議組織過程中，流程清晰、緊湊，環(huán)節(jié)銜接順暢，未出現(xiàn)明顯延誤或混亂情況，負(fù)責(zé)組織的人員加5分。2.主動為參會人員提供優(yōu)質(zhì)的茶水、咖啡等飲品服務(wù)，服務(wù)熱情、周到，未出現(xiàn)供應(yīng)不及時或服務(wù)態(tài)度不好的情況，每次加3分。3.在會議或活動期間，及時清理會場垃圾，保持會場環(huán)境整潔衛(wèi)生，每次加3分。4.會議或活動結(jié)束后，協(xié)助參會人員整理物品，有序引導(dǎo)離場，表現(xiàn)良好，加3分。（三）會場秩序維護1.會議或活動期間，主動維護會場秩序，提醒參會人員將手機調(diào)至靜音或關(guān)機狀態(tài)，保持會場安靜，無大聲喧嘩、隨意走動等現(xiàn)象，每次加5分。2.及時制止會場內(nèi)的不文明行為（如吸煙、亂扔垃圾等），確保會場秩序井然，每次加5分。3.如遇突發(fā)情況（如設(shè)備故障、人員沖突等），能夠迅速、冷靜地采取有效措施進行處理，避免對會議或活動造成較大影響，根據(jù)處理效果給予510分的加分。（四）參會表現(xiàn)1.參會人員按時到達(dá)會場，簽到及時、準(zhǔn)確，無遲到、早退現(xiàn)象，每次加2分。2.在會議或活動中認(rèn)真聽講，積極參與互動，發(fā)言有價值、有建設(shè)性，為會議或活動的順利進行和效果提升做出貢獻(xiàn)，每次加35分。3.主動配合會議組織者的安排，遵守會議紀(jì)律，不隨意打斷他人發(fā)言，不進行與會議無關(guān)的事情，每次加3分。（五）創(chuàng)新與改進1.提出關(guān)于會場布置、會議組織、服務(wù)等方面的創(chuàng)新性建議，并被采納實施，且取得良好效果，根據(jù)創(chuàng)新程度給予510分的加分。2.針對會場使用過程中出現(xiàn)的問題，提出有效的改進措施并得到推廣應(yīng)用，對提高會場使用效率和質(zhì)量有顯著幫助，給予510分的加分。三、獎分流程（一）加分申請1.符合加分條件的個人或團隊，應(yīng)在相關(guān)行為發(fā)生后的[x]個工作日內(nèi)，填寫《會場獎分申請表》，詳細(xì)說明加分事項、加分理由及相關(guān)證明材料（如有）。2.《會場獎分申請表》應(yīng)提交給會場管理負(fù)責(zé)人或指定的考核人員。（二）審核與確認(rèn)1.會場管理負(fù)責(zé)人或考核人員收到加分申請后，應(yīng)在[x]個工作日內(nèi)進行審核。審核內(nèi)容包括申請事項是否符合獎分標(biāo)準(zhǔn)、證明材料是否真實有效等。2.對于審核通過的加分申請，審核人員應(yīng)在申請表上簽字確認(rèn)，并注明加分分值。3.對于審核不通過的加分申請，審核人員應(yīng)及時與申請人溝通，說明原因。（三）公示與存檔1.審核通過的加分申請，將在公司內(nèi)部進行公示，公示期為[x]個工作日。公示期間，如有員工對加分事項有異議，可以向會場管理負(fù)責(zé)人提出申訴。2.公示無異議后，加分信息將進行存檔，作為員工績效考核、評優(yōu)評先等的重要依據(jù)。四、罰分標(biāo)準(zhǔn)（一）會場布置與準(zhǔn)備1.未按時完成會場布置，影響會議或活動正常開始，每次扣5分。2.會場布置不符合要求，如布置混亂、設(shè)備擺放不合理等，每次扣3分。3.因疏忽未檢查會場設(shè)備，導(dǎo)致會議或活動期間設(shè)備出現(xiàn)故障，影響正常進行，每次扣5分，并要求責(zé)任人及時解決問題，如造成經(jīng)濟損失，還需承擔(dān)相應(yīng)賠償責(zé)任。（二）會議組織與服務(wù)1.會議組織流程混亂，環(huán)節(jié)銜接不暢，導(dǎo)致會議或活動延誤，負(fù)責(zé)組織的人員每次扣5分。2.茶水、咖啡等飲品供應(yīng)不及時，影響參會人員體驗，每次扣3分。3.會議或活動結(jié)束后，未及時清理會場垃圾，會場環(huán)境臟亂差，每次扣3分。4.未協(xié)助參會人員整理物品，引導(dǎo)離場無序，每次扣3分。（三）會場秩序維護1.會議或活動期間，未能有效維護會場秩序，出現(xiàn)大聲喧嘩、隨意走動等現(xiàn)象，未及時制止，每次扣5分。2.對會場內(nèi)的不文明行為未及時發(fā)現(xiàn)或制止不力，每次扣5分。3.遇到突發(fā)情況時，處理不當(dāng)，導(dǎo)致會議或活動受到較大影響，根據(jù)影響程度給予510分的扣分，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。（四）參會表現(xiàn)1.參會人員遲到、早退，每次扣2分。2.在會議或活動中不認(rèn)真聽講，隨意交頭接耳、玩手機等，影響會議秩序，每次扣3分。3.不配合會議組織者安排，違反會議紀(jì)律，如隨意打斷他人發(fā)言、進行與會議無關(guān)的事情等，每次扣3分。（五）其他違規(guī)行為1.未經(jīng)允許擅自使用會場，每次扣10分，并責(zé)令立即停止使用。2.在會場內(nèi)吸煙、使用明火、私拉亂接電線等違規(guī)行為，每次扣10分，并按照公司相關(guān)規(guī)定進行處理。3.故意損壞會場設(shè)備、設(shè)施，除照價賠償外，每次扣10分，并視情節(jié)輕重給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。五、罰分流程（一）扣分通知1.對于發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，會場管理負(fù)責(zé)人或相關(guān)監(jiān)督人員應(yīng)及時填寫《會場罰分通知單》，詳細(xì)記錄違規(guī)行為、扣分理由及扣分分值。2.《會場罰分通知單》應(yīng)在違規(guī)行為發(fā)生后的[x]個工作日內(nèi)送達(dá)違規(guī)責(zé)任人。（二）申訴與處理1.違規(guī)責(zé)任人收到《會場罰分通知單》后，如有異議，應(yīng)在[x]個工作日內(nèi)以書面形式向會場管理負(fù)責(zé)人提出申訴。申訴應(yīng)說明理由，并提供相關(guān)證據(jù)。2.會場管理負(fù)責(zé)人收到申訴后，應(yīng)在[x]個工作日內(nèi)進行復(fù)查，并將復(fù)查結(jié)果通知申訴人。如復(fù)查后維持原扣分決定，應(yīng)向申訴人說明原因。（三）存檔與公示1.罰分信息將進行存檔，作為員工績效考核、評優(yōu)評先等的參考依據(jù)。2.對于嚴(yán)重違規(guī)行為或多次違規(guī)的情況，罰分信息將在公司內(nèi)部進行公示，以起到警示作用。六、考核與應(yīng)用（一）考核周期會場獎分制考核以自然月為周期，每月末對員工在會場使用方面的表現(xiàn)進行統(tǒng)計和匯總。（二）考核方式1.采用積分制考核，根據(jù)員工在會場使用過程中的加分和扣分情況，計算每個員工的月度會場獎分制考核得分。2.考核得分=月度加分總和月度扣分總和。（三）結(jié)果應(yīng)用1.與績效獎金掛鉤：根據(jù)員工的月度考核得分，按照一定比例調(diào)整績效獎金。具體比例如下：考核得分≥80分，績效獎金發(fā)放比例為100%。60分≤考核得分＜80分，績效獎金發(fā)放比例為80%?？己说梅郑?0分，績效獎金發(fā)放比例為50%。2.作為評優(yōu)評先依據(jù)：在公司年度評優(yōu)評先活動中，會場獎分制考核得分將作為重要參考指標(biāo)之一。優(yōu)先推薦考核得分高的員工參與各類評優(yōu)評先活動。3.員工晉升參考：對于有晉升需求的員工