版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
細(xì)節(jié):讓你脫穎而出的那些小事一、在單位特別拉好感的幾個小妙招1.1關(guān)心他人1.1.1帶飯和零食主動為忙碌的同事帶飯,讓他們感受到被關(guān)心,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。分享自己購買的零食、奶茶或水果,營造輕松愉快的工作氛圍。1.1.2記住生日在同事或領(lǐng)導(dǎo)生日時送上祝福短信,讓他們感受到被重視。記住入職周年等紀(jì)念日并表示祝賀,能凸顯自己對他人關(guān)系的用心。1.1.3伴手禮在出差、旅游或回老家時,為同事準(zhǔn)備伴手禮,增進(jìn)彼此感情。伴手禮雖小,但能給人帶來“往家里提東西”的滿足感,提升好感。1.2職場交往禮儀1.2.1私下致謝對同事的幫助及時表達(dá)感謝,讓對方感受到自己的誠意。在感謝時添加感想和細(xì)節(jié),讓對方感受到自己的用心,升華關(guān)系。1.2.2工作不掉鏈子確保工作表現(xiàn)合格,避免成為團(tuán)隊的“豬隊友”,這是良好同事關(guān)系的基礎(chǔ)。專注于工作,以出色的表現(xiàn)贏得同事的尊重和認(rèn)可。1.2.3盡量不發(fā)飆避免在職場中發(fā)飆,以免傷害同事關(guān)系,給自己樹立敵人。學(xué)會控制情緒,保持平和心態(tài),用冷靜應(yīng)對沖突,維護(hù)和諧的工作環(huán)境。1.2.4不打破砂鍋問到底與同事保持適當(dāng)距離,避免過度打聽他人私事,尊重他人隱私。當(dāng)對方回避話題時,及時識趣地轉(zhuǎn)移話題,避免尷尬和反感。二、有效贊美的5條法則2.1贊美的技巧2.1.1適當(dāng)含蓄在公開場合贊美他人時,要注意適當(dāng)含蓄,避免過于露骨,符合中國文化傳統(tǒng)。私下可以更直接地表達(dá)贊美,讓對方感受到自己的真誠。2.1.2群眾的評價引用群眾的評價來贊美他人,比單純的個人贊美更有說服力。通過提及他人對被贊美者的認(rèn)可,讓贊美更具客觀性和可信度。2.1.3具體有細(xì)節(jié)贊美時要具體到細(xì)節(jié),避免空洞的夸贊,讓對方感受到自己的關(guān)注。從具體的事例出發(fā),如書法的筆法、文章的構(gòu)思等,讓贊美更具針對性。2.2深層次的贊美2.2.1請教和詢問通過請教和詢問對方的成就,表達(dá)自己對其能力的欽佩,屬于“在意”層面的贊美。這種方式能讓對方感受到自己的重視,進(jìn)一步加深好感。2.2.2有對比才有傷害在贊美時適當(dāng)進(jìn)行對比,但要注意避免詆毀他人,最好拿自己與對方比較。通過對比突出對方的優(yōu)點,讓贊美更具感染力,但需謹(jǐn)慎使用。三、如何裝成很有城府的樣子3.1保護(hù)隱私3.1.1大事小事不透底不僅對工作大事保密,對小事也要做到不輕易透露,避免給他人留下把柄。對于一些不好的事情,即使再小,也要堅決不直說,最大限度減少犯錯概率。3.1.2設(shè)密碼為辦公電腦、手機(jī)等設(shè)備設(shè)置密碼,保護(hù)個人隱私。少發(fā)朋友圈,避免在微信上過多交流工作,減少信息泄露風(fēng)險。3.2保持沉穩(wěn)3.2.1走路慢工作中保持沉穩(wěn),走路不慌不忙,體現(xiàn)從容不迫的氣質(zhì)。快速走路容易讓人感覺焦慮,而慢走則能讓人顯得更有條理。3.2.2說話緩學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的說話方式,慢條斯理地表達(dá),體現(xiàn)思維的嚴(yán)謹(jǐn)性。說話前先思考,避免沖動發(fā)言,讓自己的話語更有分量。四、到上級單位借調(diào)注意事項清單4.1工作態(tài)度4.1.1樂于吃苦負(fù)重調(diào)整心態(tài),主動承擔(dān)臟活累活,不拒絕小活兒,如打水、復(fù)印等。通過吃苦耐勞的表現(xiàn),贏得上級單位同事的認(rèn)可和依賴。4.1.2融入新環(huán)境積極參與同事間的活動,融入新團(tuán)隊,了解單位的人事關(guān)系和編制情況。良好的“風(fēng)評”能為自己在新環(huán)境打開局面,贏得更多機(jī)會。4.1.3展現(xiàn)自身優(yōu)勢將自己擅長的技能展示給上級單位領(lǐng)導(dǎo),如寫作能力等。通過展示優(yōu)勢,迅速在新環(huán)境中立足,獲得領(lǐng)導(dǎo)的重視。4.2人際關(guān)系4.2.1造聲勢積極參加上級單位的座談、演講等活動,展示自己的能力。通過這些活動,提升自己在上級單位的知名度和影響力。4.2.2匯報工作定期向原單位領(lǐng)導(dǎo)匯報借調(diào)期間的工作,表達(dá)對原單位的尊重。通過匯報,保持與原單位的聯(lián)系,避免被遺忘。4.2.3聯(lián)絡(luò)感情與原單位同事保持聯(lián)系,了解單位動態(tài),關(guān)鍵時刻獲得他們的幫助。通過聯(lián)絡(luò)感情,維護(hù)與原單位的良好關(guān)系,為自己爭取更多支持。4.3發(fā)展規(guī)劃4.3.1爭取上調(diào)機(jī)會如果上級單位有編制且有意留人,可主動向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)繼續(xù)學(xué)習(xí)鍛煉的意愿。通過爭取,為自己爭取更好的發(fā)展平臺。4.3.2及時撤退若發(fā)現(xiàn)上級單位無上調(diào)機(jī)會,不要戀戰(zhàn),按時返回原單位,避免耽誤前途。通過及時調(diào)整,確保自己的職業(yè)發(fā)展不受影響。五、當(dāng)小領(lǐng)導(dǎo)帶好團(tuán)隊的要點清單5.1樹立權(quán)威5.1.1運(yùn)用權(quán)力展現(xiàn)運(yùn)用職位權(quán)力的能力,對下分配任務(wù),對上爭取支持。通過合理分配任務(wù)和爭取領(lǐng)導(dǎo)支持,樹立自己的權(quán)威。5.1.2心理建設(shè)面對不配合的部下,要克服心理障礙,大膽管理。默念“管人管事,天經(jīng)地義”,借助組織和領(lǐng)導(dǎo)的支持,增強(qiáng)管理信心。5.1.3具體分工制作分工表,明確各項工作的負(fù)責(zé)人和備份,呈報領(lǐng)導(dǎo)審閱。通過組織背書,讓分工更具權(quán)威性,避免部下推諉任務(wù)。5.2團(tuán)隊管理5.2.1開會表態(tài)召開科室會議,邀請分管領(lǐng)導(dǎo)參加,強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊合作的重要性。讓部下在會議上表態(tài),利用“承諾和一致原則”,促使他們言行一致。5.2.2建立例會制度定期召開科室學(xué)習(xí)例會,學(xué)習(xí)文件、分享工作體會,增強(qiáng)團(tuán)隊凝聚力。通過例會,反復(fù)提醒團(tuán)隊成員自己的領(lǐng)導(dǎo)地位。5.2.3記工作周記記錄團(tuán)隊成員每天的工作情況,每周匯總并向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報。通過周記,實現(xiàn)對下分配任務(wù)和對上爭取支持的統(tǒng)一。5.3激勵與懲戒5.3.1抓“兩頭”帶中間抓住積極向上的部下,給予他們更多支持和表揚(yáng);對不服管的部下,適當(dāng)懲戒。通過激勵先進(jìn)和懲戒后進(jìn),帶動團(tuán)隊整體向好發(fā)展。5.3.2借助領(lǐng)導(dǎo)支持頻繁邀請領(lǐng)導(dǎo)參與科室工作,讓部下感受到領(lǐng)導(dǎo)對自己的支持。通過“扯大旗做虎皮”,增強(qiáng)自己的權(quán)威和影響力。5.3.3堅決處理刺頭面對刺頭部下,言語上不能讓步,必要時向領(lǐng)導(dǎo)匯報,將其調(diào)離團(tuán)隊。通過堅決措施,維護(hù)團(tuán)隊的穩(wěn)定和秩序。5.4人文關(guān)懷5.4.1關(guān)心部下與部下一起吃飯、聚會,節(jié)假日發(fā)紅包,幫助解決實際困難。通過人文關(guān)懷,增強(qiáng)團(tuán)隊的凝聚力和歸屬感。5.4.2尊重老員工對不求進(jìn)步的老員工,給予理解和尊重,避免過度干涉,只要求不添亂。通過尊重,避免與老員工產(chǎn)生對立,維護(hù)團(tuán)隊和諧。六、當(dāng)爛好人有什么問題6.1問題分析6.1.1單方面給予老好人一味給予,不考慮索取,導(dǎo)致友誼分量衰減,關(guān)系逐漸疏遠(yuǎn)。只有索取和給予處于動態(tài)平衡,關(guān)系才能長久。6.1.2資源分配不合理即使擁有資源,但不設(shè)置門檻和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分配,也會降低自己給予的分量。合理分配資源,設(shè)置門檻,能讓給予更有價值,獲得更有分量的反饋。6.2解決方法6.2.1直接拒絕學(xué)會拒絕不合理的要求,如“我手頭還有別的事”“對不起,真的不行”等。直接拒絕能避免自己陷入不必要的麻煩,保護(hù)自己的時間和精力。6.2.2設(shè)置門檻對于可以幫忙的事情,不要輕易答應(yīng),設(shè)置一定門檻,如“我請示一下領(lǐng)導(dǎo)”。設(shè)置門檻能讓對方珍惜自己的幫助,同時也能維護(hù)自己的利益。七、節(jié)后第一天,別只知道傻傻上班7.1儀表與寒暄7.1.1注意儀表男同志洗頭刮胡子,女同志梳妝打扮,以良好的精神面貌迎接新年。儀表整潔能給領(lǐng)導(dǎo)和同事留下好印象,避免因邋遢而影響形象。7.1.2主動寒暄遇到同事和領(lǐng)導(dǎo)時,主動說“新年好”,送上祝福。主動寒暄能營造良好的工作氛圍,拉近與同事和領(lǐng)導(dǎo)的距離。7.2工作與慰問7.2.1整理工作提前到崗,整理辦公室,查看節(jié)前未完成的工作,列出緊急任務(wù)清單。通過整理工作,快速進(jìn)入工作狀態(tài),避免因手忙腳亂而影響效率。7.2.2參與慰問領(lǐng)導(dǎo)集體拜年時,保持良好的精神狀態(tài),握手致謝。作為下屬,跟隨領(lǐng)導(dǎo)拜年,做好綠葉,簡單祝福即可。7.3禮物與低調(diào)7.3.1分發(fā)特產(chǎn)從老家?guī)Щ氐奶禺a(chǎn),如麻花、牛肉干等,適量分發(fā)給同事和領(lǐng)導(dǎo)。特產(chǎn)雖小,但能傳遞心意,營造溫暖的工作氛圍。7.3.2保持低調(diào)避免在上班第一天大張旗鼓地帶土特產(chǎn),以免引起不必要的尷尬。提前將特產(chǎn)帶到辦公室,悄悄分發(fā),避免厚此薄彼。八、微信里工作信息如何減少遺忘8.1提醒設(shè)置8.1.1置頂和標(biāo)記未讀將涉及未處理事項的微信對話置頂,或標(biāo)記為未讀,避免遺忘。置頂和標(biāo)記未讀能讓重要信息始終處于醒目位置,提醒自己及時處理。8.1.2手動設(shè)置提醒利用微信的“提醒”功能,為重要工作設(shè)置提醒時間。如收到會議通知,設(shè)置會議當(dāng)天提醒,確保按時參加。8.2信息管理8.2.1收藏重要信息將微信聊天中重要的文件、事項收藏或轉(zhuǎn)存到印象筆記。收藏能讓重要信息長期保存,方便隨時查找。8.2.2整理通訊錄及時備注微信通訊錄,詳細(xì)記錄聯(lián)系人的單位、職務(wù)、關(guān)系等信息。詳細(xì)的備注能幫助快速找到聯(lián)系人,同時為構(gòu)建弱關(guān)系打下基礎(chǔ)。九、把備注通訊錄提升到戰(zhàn)略高度9.1弱關(guān)系的價值9.1.1信息共享弱關(guān)系能提供行業(yè)之外的重要信息,幫助自己拓寬視野。通過弱關(guān)系,能了解到不同領(lǐng)域的動態(tài)和資源。9.1.2人脈拓展弱關(guān)系中的人往往能提供意想不到的幫助,如介紹經(jīng)驗、牽線搭橋等。通過維護(hù)弱關(guān)系,能為自己打開新的機(jī)會之門。9.2構(gòu)建弱關(guān)系9.2.1詳細(xì)備注在通訊錄中詳細(xì)備注聯(lián)系人的信息,是構(gòu)建弱關(guān)系的基礎(chǔ)。及時記錄與聯(lián)系人的關(guān)系、工作領(lǐng)域等信息,方便日后查找和聯(lián)系。9.2.2主動聯(lián)系定期與弱關(guān)系中的聯(lián)系人保持聯(lián)系,通過問候、分享等方式維護(hù)關(guān)系。主動聯(lián)系能讓弱關(guān)系保持活躍,為自己創(chuàng)造更多機(jī)會。十、秘書工作中的細(xì)節(jié)處理與典型案例10.1秘書工作細(xì)節(jié)的重要性10.1.1細(xì)節(jié)決定成敗秘書工作千頭萬緒,涉及事務(wù)至關(guān)重要,稍有疏忽就會帶來嚴(yán)重后果。例如,文件的校對、會議的安排、領(lǐng)導(dǎo)的日程管理等,都需要細(xì)致入微。10.1.2細(xì)節(jié)體現(xiàn)專業(yè)素養(yǎng)秘書的細(xì)致程度直接反映了其專業(yè)素養(yǎng)和工作態(tài)度。例如,對領(lǐng)導(dǎo)的行程安排、會議的細(xì)節(jié)把控、文件的整理等,都需要高度的專業(yè)性。10.1.3細(xì)節(jié)影響人際關(guān)系秘書的言行舉止、工作細(xì)節(jié)會直接影響與領(lǐng)導(dǎo)和同事的關(guān)系。例如,適時的提醒、恰當(dāng)?shù)臏贤ā⒅艿降姆?wù),都能贏得他人的認(rèn)可和尊重。10.2典型案例10.2.1案例一:會議安排中的細(xì)節(jié)失誤背景:某公司即將召開重要會議,秘書小李負(fù)責(zé)會議的籌備工作。問題:小李在安排會議場地時,沒有考慮到會議室的設(shè)備是否齊全,導(dǎo)致會議中投影儀無法使用,影響了會議的順利進(jìn)行。結(jié)果:領(lǐng)導(dǎo)對小李的工作能力產(chǎn)生質(zhì)疑,小李也意識到自己在細(xì)節(jié)上的疏忽。專家點評:會議籌備需要考慮諸多細(xì)節(jié),如場地、設(shè)備、人員安排等。秘書應(yīng)提前檢查設(shè)備,確保萬無一失。10.2.2案例二:文件管理中的細(xì)節(jié)把控背景:某國企辦公室秘書小張負(fù)責(zé)文件的整理和歸檔工作。問題:小張在整理文件時,沒有仔細(xì)核對文件的版本和內(nèi)容,導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)在使用文件時發(fā)現(xiàn)信息不一致。結(jié)果:領(lǐng)導(dǎo)對小張的工作態(tài)度表示不滿,小張也認(rèn)識到自己在文件管理上的疏忽。專家點評:文件管理是秘書工作的重要組成部分,需要仔細(xì)核對文件的版本和內(nèi)容,確保信息的準(zhǔn)確性和一致性。10.2.3案例三:接待工作中的細(xì)節(jié)失誤背景:某公司接待重要客戶,秘書小王負(fù)責(zé)接待工作。問題:小王在接待客戶時,沒有注意到客戶的飲食偏好,導(dǎo)致客戶在用餐時感到不適。結(jié)果:客戶對公司的接待工作表示不滿,小王也意識到自己在接待細(xì)節(jié)上的不足。專家點評:接待工作需要考慮客戶的個性化需求,如飲食偏好、住宿安排等。秘書應(yīng)提前了解客戶需求,做好充分準(zhǔn)備。10.2.4案例四:時間管理中的細(xì)節(jié)把控背景:某公司秘書小趙負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)的日程安排。問題:小趙在安排領(lǐng)導(dǎo)的日程時,沒有考慮到各項活動的時間間隔,導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)在趕場過程中非常疲憊。結(jié)果:領(lǐng)導(dǎo)對小趙的時間管理能力表示不滿,小趙也認(rèn)識到自己在時間安排上的疏忽。專家點評:時間管理是秘書工作的重要環(huán)節(jié),需要合理安排各項活動的時間間隔,確保領(lǐng)導(dǎo)的日程安排科學(xué)合理。10.3專家點評意見10.3.1細(xì)節(jié)意識的重要性秘書工作需要高度的細(xì)節(jié)意識,每一個環(huán)節(jié)都可能影響工作的成敗。秘書應(yīng)時刻保持警惕,注重細(xì)節(jié),避免因疏忽而造成不必要的麻煩。10.3.2專業(yè)素養(yǎng)的提升秘書應(yīng)不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng),熟悉各項工作流程和要求。例如,文件管理、會議籌備、接待安排等,都
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 青島2025年山東青島幼兒師范高等??茖W(xué)校遴選4人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 錫林郭勒2025年內(nèi)蒙古西烏珠穆沁旗招聘中小學(xué)教師筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 郴州2025年湖南郴州市汝城縣招聘醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)人員32人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 玉林2025年廣西玉林市幼兒園招聘14人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 文山2025年云南文山州統(tǒng)計局招聘編外工作人員筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 張家口2025年河北張家口經(jīng)開區(qū)招聘警務(wù)輔助人員66人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 呂梁2025年山西孝義市中心醫(yī)院招聘82人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 廈門2025年福建廈門市臺灣藝術(shù)研究院招聘筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 佛山2025年廣東佛山市檢察機(jī)關(guān)招聘勞動合同制司法輔助人員50人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 耳鼻喉設(shè)備的精細(xì)化操作與療效提升
- 重點傳染病診斷標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)診斷標(biāo)準(zhǔn)
- 機(jī)柜端口對應(yīng)表
- GB/T 3934-2003普通螺紋量規(guī)技術(shù)條件
- 蘭渝鐵路指導(dǎo)性施工組織設(shè)計
- CJJ82-2019-園林綠化工程施工及驗收規(guī)范
- 小學(xué)三年級閱讀練習(xí)題《鴨兒餃子鋪》原文及答案
- 六宮格數(shù)獨(dú)100題
- 杭州電子招投標(biāo)系統(tǒng)使用辦法
- 車輛贈與協(xié)議模板
- CG5重力儀操作手冊
- 電解鋁項目投資計劃書(范文)
評論
0/150
提交評論