版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
(]:新版)初級經(jīng)濟(jì)師(工商管理)考試真
題沖刺模擬(含標(biāo)準(zhǔn)答案)
L下列質(zhì)量控制方法中,屬于全面質(zhì)量管理新七種工具的是()。[2013
年真題]
A.因果圖法
B.關(guān)聯(lián)圖法
C.直方圖法
D.散布圖法
【答案】:B
【解析】:
全面質(zhì)量管理中廣泛運(yùn)用各種方法,有老七種工具,具體包括因果圖、
排列圖、直方圖、控制圖、散布圖、分層圖、調(diào)查表;還有新七種工
具,是指關(guān)聯(lián)圖法、親和圖法、系統(tǒng)圖法、矩陣圖法、矩陣數(shù)據(jù)分析
法、過程決策程序法、矢線圖法。
2.固定資產(chǎn)投資的特點(diǎn)有()。
A.投資數(shù)額大
B.發(fā)生次數(shù)少
C.回收時(shí)間短
D.變現(xiàn)能力差
E.風(fēng)險(xiǎn)小
【答案】:A|B|D
【解析】:
固定資產(chǎn)投資的特點(diǎn)有:①投資數(shù)額大,發(fā)生次數(shù)少;②回收時(shí)間長;
③變現(xiàn)能力差?;诠潭ㄙY產(chǎn)投資的特點(diǎn)可知,固定資產(chǎn)投資的風(fēng)險(xiǎn)
很大。
3.按生產(chǎn)要素密集程度劃分,投資大、技術(shù)裝備程度較高、勞動力比
重小的企業(yè)屬于()o[2010年真題]
A.資金密集型企業(yè)
B.設(shè)備密集型企業(yè)
C.勞動密集型企業(yè)
D.知識密集型企業(yè)
【答案】:A
【解析】:
按生產(chǎn)要素密集程度,企業(yè)可劃分為:①勞動密集型企業(yè),指活勞動
所占比重較大、資本有機(jī)構(gòu)成低的企業(yè),如一些生產(chǎn)技術(shù)水平較低的
中小型企業(yè)和農(nóng)業(yè)企業(yè);②資金密集型企業(yè)(或技術(shù)密集型企業(yè)),
指投資大、技術(shù)裝備程度較高、勞動力比重小的企業(yè),如機(jī)械工業(yè)企
業(yè)、化工企業(yè)等;③知識密集型企業(yè),指能夠綜合運(yùn)用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)
成果,中、高級技術(shù)和科研人員比重較大,所投入的科研時(shí)間和產(chǎn)品
開發(fā)費(fèi)用較高,能生產(chǎn)高、精、尖產(chǎn)品的企業(yè),如航空工業(yè)企業(yè)、軟
件開發(fā)生產(chǎn)企業(yè)等。
4.激勵渠道成員常用的業(yè)務(wù)激勵方法包括()。
A.交流市場信息
B.傭金總額動態(tài)管理
C.安排經(jīng)銷商會議
D.合作制訂經(jīng)營計(jì)劃
E.提供廣告津貼
【答案】:B|C|D
【解析】:
A項(xiàng)屬于溝通激勵方法,E項(xiàng)屬于扶持激勵方法。
5.戰(zhàn)略聯(lián)盟的基礎(chǔ)是()。[2013年真題]
A.技術(shù)優(yōu)勢
B.文化優(yōu)勢
C.比較優(yōu)勢
D.變革優(yōu)勢
【答案】:C
【解析】:
比較優(yōu)勢是戰(zhàn)略聯(lián)盟的基礎(chǔ)。為了使戰(zhàn)略聯(lián)盟具有較高的市場競爭
力,各成員企業(yè)要具有在核心技術(shù)上的巨大合作潛力和優(yōu)勢互補(bǔ)性,
或者具有相關(guān)零部件生產(chǎn)的優(yōu)勢,或具有將新產(chǎn)品推廣到國內(nèi)外市場
的優(yōu)勢等。
6.下列各項(xiàng)不屬于內(nèi)部招聘不足的是()。
A.容易導(dǎo)致“近親繁殖”
B.容易導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部部門之間或員工之間的矛盾
C.不利于工作創(chuàng)新
D.員工在面對新崗位時(shí)需要較長的“調(diào)整期”
【答案】:D
【解析】:
內(nèi)部招聘存在以下不足之處:①容易導(dǎo)致“近親繁殖”,使企業(yè)選人、
用人的視野逐漸狹窄。②不利于工作創(chuàng)新。內(nèi)部招聘到的員工容易習(xí)
慣于以往的工作方式,不利于引進(jìn)新思想、新方法,長期下去,企業(yè)
將陷入老化的陷阱。③內(nèi)部晉升或職位轉(zhuǎn)換的必然結(jié)果是產(chǎn)生另一職
位的空缺,這個(gè)空缺也同時(shí)需要彌補(bǔ)。④容易導(dǎo)致企業(yè)內(nèi)部部門之間
或員工之間的矛盾。⑤若協(xié)調(diào)不好,會造成員工的不滿和效率的降低。
當(dāng)內(nèi)部員工應(yīng)聘新職位時(shí),如果因客觀的原因受挫,可能會影響其在
原職位上的工作積極性。⑥使企業(yè)失去了選擇外部優(yōu)秀人才的機(jī)會。
一般情況下,企業(yè)外部人才比企業(yè)內(nèi)部人才多,一味尋求內(nèi)部招聘,
減少了外部“新鮮血液”進(jìn)入企業(yè)的機(jī)會。D項(xiàng),由于內(nèi)部員工能夠
更好地理解職位要求,減少了企業(yè)的培訓(xùn)費(fèi)用。
7.抽樣框的基本形式不包括()。
A.具體的抽樣框
B.階段式的抽樣框
C.抽象的抽樣框
D.全面的抽樣框
【答案】:D
【解析】:
抽樣框有三種基本形式:①具體的抽樣框,即每個(gè)總體單位都列入名
冊或清單,可以直接按名冊或清單抽取樣本。②抽象的抽樣框,即沒
有具體的總體單位的名冊,只有關(guān)于總體的界定。③階段式的抽樣框,
即以分階段的形式所呈現(xiàn)的抽樣框。
8.在新產(chǎn)品開發(fā)中,選擇進(jìn)取戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)確
定為()。
A.維持企業(yè)現(xiàn)有利潤額
B.維持現(xiàn)有企業(yè)規(guī)模
C.迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率
D.保持現(xiàn)有市場占有率
【答案】:c
【解析】:
進(jìn)取戰(zhàn)略是指企業(yè)以較強(qiáng)的進(jìn)取精神和雄厚的研究開發(fā)實(shí)力,推動新
產(chǎn)品開發(fā),使新產(chǎn)品盡快投放市場的戰(zhàn)略。這種新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)一
般確定為迅速擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模和提高市場占有率。
9.在質(zhì)量管理中,用來整理數(shù)據(jù)、描述質(zhì)量特性數(shù)據(jù)分布狀態(tài)的質(zhì)量
分析圖是()。[2012年真題]
A.關(guān)鍵路線段
B.樹枝圖
C.直方圖
D.因果分析圖
【答案】:C
【解析】:
直方圖又稱質(zhì)量分析圖,是由很多直方形連起來的,表示質(zhì)量數(shù)據(jù)離
散程度的一種圖形,用以整理質(zhì)量數(shù)據(jù),找出規(guī)律,通過對它的觀察
來分析、判斷工序是否處于受控狀態(tài),并根據(jù)質(zhì)量特性的分析結(jié)果進(jìn)
行適當(dāng)?shù)卣{(diào)整,解決其存在的問題的一種常用質(zhì)量管理方法。A項(xiàng),
關(guān)鍵路徑是指網(wǎng)絡(luò)終端元素的序列,該序列具有最長的總工期并決定
了整個(gè)項(xiàng)目的最短完成時(shí)間;BD兩項(xiàng),因果分析圖又稱特性要因圖、
樹枝圖或魚刺圖,在質(zhì)量管理過程中的主要作用是通過深入剖析,找
出質(zhì)量問題與眾多因素的因果結(jié)構(gòu)。
10.原先被顧客認(rèn)為質(zhì)量好的產(chǎn)品會因?yàn)轭櫩鸵蟮奶岣叨辉偈艿?/p>
顧客的歡迎,因而組織需要不斷地調(diào)整對質(zhì)量的要求,這說明質(zhì)量具
有()。
A.經(jīng)濟(jì)性
B.廣義性
C.時(shí)效性
D.相對性
【答案】:C
【解析】:
質(zhì)量的內(nèi)涵是由一組固有特性組成,并且這些固有特性具備滿足顧客
及其他相關(guān)方所要求的能力。質(zhì)量具有以下特征:①經(jīng)濟(jì)性。②廣義
性。③時(shí)效性。組織的顧客和其他相關(guān)方對組織、產(chǎn)品、過程和體系
的需求和期望是不斷變化的。原先被顧客認(rèn)為質(zhì)量好的產(chǎn)品會因?yàn)轭?/p>
客要求的提高而不再受到顧客的歡迎,因此,組織應(yīng)不斷地調(diào)整對質(zhì)
量的要求。④相對性。
11.企業(yè)能夠獨(dú)立從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,為社會提供商品和服務(wù)的基本
物質(zhì)條件是()o
A.成為獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)實(shí)體
B.實(shí)現(xiàn)自負(fù)盈虧
C.成為獨(dú)立的民事主體
D.擁有一定的資源
【答案】:D
【解析】:
企業(yè)必須擁有一定的資源。早期的企業(yè)擁有的資源主要是資本、土地
和勞動力,隨著現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)的發(fā)展,技術(shù)和信息也已成為企業(yè)生存
和發(fā)展的重要資源。這些資源是企業(yè)能夠獨(dú)立從事生產(chǎn)經(jīng)營活動,為
社會提供商品和服務(wù)的基本物質(zhì)條件。
12.如果以股東財(cái)富最大化為理財(cái)目標(biāo),則應(yīng)以()作為財(cái)務(wù)管理工
作的出發(fā)點(diǎn)和歸宿。
A.利潤最大化
B.每股收益最大化
C.股票市值最大化
D.企業(yè)價(jià)值最大化
【答案】:C
【解析】:
企業(yè)由股東投資創(chuàng)辦,股東是企業(yè)的所有者,也是企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)的最
終承擔(dān)者。從股東的利益出發(fā),股東財(cái)富最大化是財(cái)務(wù)管理的最終目
標(biāo)。在股份公司中,股東財(cái)富由其所擁有的股票數(shù)量和股票市場價(jià)格
兩方面決定。在股票數(shù)量一定時(shí),當(dāng)股票價(jià)格達(dá)到最高時(shí),則股東財(cái)
富也達(dá)到最大。因此,股東財(cái)富最大化也可以理解為股票價(jià)格或股票
市值最大化。
13.企業(yè)經(jīng)營機(jī)制包括()。
A.保障機(jī)制
B.動力機(jī)制
C.調(diào)節(jié)機(jī)制或產(chǎn)銷機(jī)制
D.約束機(jī)制或平衡約束機(jī)制
E.發(fā)展機(jī)制或技術(shù)進(jìn)步機(jī)制
【答案】:B|C|D|E
【解析】:
企業(yè)經(jīng)營機(jī)制是指能夠有效地協(xié)調(diào)市場需求和企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的綜合
體系,包括:①動力機(jī)制;②調(diào)節(jié)機(jī)制或產(chǎn)銷機(jī)制;③約束機(jī)制或平
衡約束機(jī)制;④發(fā)展機(jī)制或技術(shù)進(jìn)步機(jī)制。
14.市場調(diào)查問卷設(shè)計(jì)的準(zhǔn)備階段需要做的工作包括()。
A.確定問卷的調(diào)查目的
B.使用的測量方法
C.確定每個(gè)問題的內(nèi)容
D.需要收集資料的確切含義
E.確定問題的類型
【答案】:A|B|D
【解析】:
市場調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)需要遵循科學(xué)的步驟,綜合考慮多方面的因素。
在其準(zhǔn)備階段需要確定問卷的調(diào)查目的、信息提供者、使用的測量方
法、需要收集資料的確切含義、信息提供者的態(tài)度等,明確所需收集
的資料,對問卷設(shè)計(jì)進(jìn)行全盤計(jì)劃和設(shè)計(jì)。問卷設(shè)計(jì)不是簡單的憑空
想象,需要進(jìn)行充分的準(zhǔn)備。
15.通常將產(chǎn)品的質(zhì)量特性劃分為關(guān)鍵質(zhì)量特性、重要質(zhì)量特性和次
要質(zhì)量特性,其劃分標(biāo)準(zhǔn)是()。
A.生產(chǎn)過程中各工序工藝的難度
B.產(chǎn)品質(zhì)量特性對顧客滿意的影響程度
C.產(chǎn)品設(shè)計(jì)者的喜好
D.國家質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)相關(guān)規(guī)定
【答案】:B
【解析】:
根據(jù)對顧客滿意的影響程度不同,應(yīng)對質(zhì)量特性進(jìn)行分類管理。常用
的質(zhì)量特性分類方法是將質(zhì)量特性劃分為關(guān)鍵、重要和次要類。
16.與傳統(tǒng)的操作型數(shù)據(jù)庫相比,數(shù)據(jù)倉庫的特點(diǎn)不包括()。
A.面向主題
B.數(shù)據(jù)集成
C.數(shù)據(jù)相對穩(wěn)定
D.數(shù)據(jù)隨人員變化
【答案】:D
【解析】:
與傳統(tǒng)的操作型數(shù)據(jù)庫相比,數(shù)據(jù)倉庫具有以下特點(diǎn):①面向主題;
②數(shù)據(jù)集成;③數(shù)據(jù)相對穩(wěn)定;④數(shù)據(jù)隨時(shí)間變化。
17.企業(yè)規(guī)章制度的核心是()。
A.財(cái)務(wù)制度
B.責(zé)任制度
C.工作制度
D.分配制度
【答案】:B
【解析】:
責(zé)任制度是企業(yè)內(nèi)部各崗位所規(guī)定的任務(wù)、權(quán)力和責(zé)任的總稱。責(zé)任
是企業(yè)規(guī)章制度的核心,通過責(zé)任制度可以確定各個(gè)崗位上的人員所
承擔(dān)的職責(zé)和義務(wù)以及所享有的權(quán)益。
18.兩個(gè)或兩個(gè)以上企業(yè)在一個(gè)或幾個(gè)具體領(lǐng)域依據(jù)文字協(xié)議進(jìn)行合
作,但合作各方?jīng)]有股權(quán)的參與,這種戰(zhàn)略聯(lián)盟形式是()。
A.合資企業(yè)式聯(lián)盟
B.股權(quán)參與式聯(lián)盟
C.功能協(xié)議式聯(lián)盟
D.框架協(xié)議式聯(lián)盟
【答案】:C
【解析】:
戰(zhàn)略聯(lián)盟組織模式是指不同的企業(yè)為了達(dá)到某一目的而通過契約形
成的聯(lián)合體,是企業(yè)之間暫時(shí)性的組織形式。戰(zhàn)略聯(lián)盟的基本形式有:
合資企業(yè)式聯(lián)盟、功能協(xié)議式聯(lián)盟、股權(quán)參與式聯(lián)盟、框架協(xié)議式聯(lián)
盟、同業(yè)俱樂部。其中,功能協(xié)議式聯(lián)盟是指兩個(gè)或兩個(gè)以上企業(yè)在
一個(gè)或幾個(gè)具體領(lǐng)域依據(jù)文字協(xié)議進(jìn)行合作,但合作各方?jīng)]有股權(quán)的
參與。
19.某啤酒生產(chǎn)企業(yè)在大型超市進(jìn)行市場調(diào)查,了解家庭購買碑酒的
品牌、購買量和購買者的信息,該企業(yè)市場調(diào)查的內(nèi)容屬于對()
的調(diào)查。[2013年真題]
A.市場需求
B.市場環(huán)境
C.市場營銷因素
D.消費(fèi)者行為
【答案】:D
【解析】:
消費(fèi)者行為調(diào)查主要是對消費(fèi)者的購買行為進(jìn)行調(diào)查和分析。主要調(diào)
查消費(fèi)者的消費(fèi)決策、購買什么、購買多少、何時(shí)購買、信息渠道來
自何處、由誰購買、如何購買等方面。
20.在設(shè)計(jì)市場調(diào)查問卷時(shí),正確的做法是()。
A.問卷應(yīng)力求簡化,最大限度地減輕被調(diào)查者的負(fù)擔(dān)
B,設(shè)計(jì)過程中無需考慮被調(diào)查者的心理因素
C.問題設(shè)計(jì)應(yīng)具有一定誘導(dǎo)性,引導(dǎo)被調(diào)查者作答
D.設(shè)計(jì)完成后,問卷應(yīng)立即用于大范圍的實(shí)際調(diào)查
【答案】:A
【解析】:
設(shè)計(jì)調(diào)查問卷應(yīng)注意以下幾個(gè)問題:①力求簡化,最大限度地減輕被
調(diào)查者的負(fù)擔(dān);②各問題根據(jù)具體情況采用不同命題方式;③用語要
準(zhǔn)確,容易理解;④避免提出誘導(dǎo)性問題;⑤提出的問題應(yīng)該是被調(diào)
查者有能力回答的問題;⑥在問卷設(shè)計(jì)時(shí)要考慮被調(diào)查者心理因素;
⑦注意問題之間的邏輯關(guān)系;⑧要反復(fù)修改,力求完善,要小范圍試
用。
21.在新產(chǎn)品開發(fā)中,選擇緊隨戰(zhàn)略的企業(yè)通常將新產(chǎn)品開發(fā)的競爭
域限定在()。[2010年真題]
A.產(chǎn)品的市場占有率
B.產(chǎn)品的成本
C.產(chǎn)品或產(chǎn)品的最終用途
D.產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次
【答案】:C
【解析】:
AD兩項(xiàng),提高市場占有率和企業(yè)規(guī)模迅速擴(kuò)大是進(jìn)取戰(zhàn)略的目標(biāo);B
項(xiàng),維持市場占有率是保持地位戰(zhàn)略的目標(biāo)。
22.某煤礦企業(yè)為了趕進(jìn)度,違反安全生產(chǎn)程序進(jìn)行超量挖掘,這種
行為不符合安全生產(chǎn)的()要求。
A.效率性
B.長期性
C.科學(xué)性
D.群眾性
【答案】:B
【解析】:
安全生產(chǎn)的特點(diǎn)包括:①預(yù)防性,即要把安全生產(chǎn)工作做在事故發(fā)生
之前,居安思危,盡早發(fā)現(xiàn)苗頭,及時(shí)處理,可以減少或消除損失;
②長期性,即只要生產(chǎn)工作進(jìn)行,就有不安全因素產(chǎn)生,生產(chǎn)不停,
安全生產(chǎn)工作就必須常抓不懈;③科學(xué)性,即安全生產(chǎn)是有一定規(guī)律
的,偶然、突發(fā)往往寓于必然之中,要學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)科學(xué)知識,科學(xué)
把握安全生產(chǎn)規(guī)律,運(yùn)用科學(xué)手段、工具去預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、制止和處理
安全生產(chǎn)問題;④群眾性,即安全生產(chǎn)涉及廣大群眾的利益,所以必
須要發(fā)動和依靠群眾去做工作。
23.企業(yè)以較強(qiáng)的研究與開發(fā)實(shí)力推動新產(chǎn)品開發(fā),使新產(chǎn)品盡快投
放市場的開發(fā)戰(zhàn)略是()。
A.緊隨戰(zhàn)略
B.冒險(xiǎn)戰(zhàn)略
C.進(jìn)取戰(zhàn)略
D.保持地位戰(zhàn)略
【答案】:C
【解析】:
比較典型的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略有:①進(jìn)取戰(zhàn)略;②緊隨戰(zhàn)略;③保持地
位戰(zhàn)略;④冒險(xiǎn)戰(zhàn)略。其中,進(jìn)取戰(zhàn)略是指企業(yè)以較強(qiáng)的進(jìn)取精神和
雄厚的研究開發(fā)實(shí)力,推動新產(chǎn)品開發(fā),使新產(chǎn)品盡快投放市場的戰(zhàn)
略。
24.電子商務(wù)組織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)包括()。
A.組織結(jié)構(gòu)團(tuán)隊(duì)化
B.組織結(jié)構(gòu)垂直化
C.組織結(jié)構(gòu)柔性化
D.組織結(jié)構(gòu)邊界化
E.組織結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)化
【答案】:A|C|E
【解析】:
電子商務(wù)組織結(jié)構(gòu)具有下列特點(diǎn):①組織結(jié)構(gòu)團(tuán)隊(duì)化,是指企業(yè)組織
是由具有不同技能和專長的員工組成的,它是針對特定的工作任務(wù)或
者流程而組建,具有運(yùn)營、監(jiān)督、激勵、約束和學(xué)習(xí)等職能的工作團(tuán)
隊(duì)。②組織結(jié)構(gòu)扁平化,是指企業(yè)通過破除自上而下的多層級垂直結(jié)
構(gòu),減少管理層次和管理人員,增加管理幅度,進(jìn)而建立起一種緊湊
的橫向化組織,將組織結(jié)構(gòu)的形態(tài)由金字塔型轉(zhuǎn)變?yōu)楸馄叫汀"劢M織
結(jié)構(gòu)柔性化,是指企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)富有彈性,以完成臨時(shí)性或隨機(jī)任
務(wù)的團(tuán)隊(duì)式組織結(jié)構(gòu)取代傳統(tǒng)的固定式的組織結(jié)構(gòu)。④組織結(jié)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)
化,是指借助于不斷發(fā)展的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),企業(yè)能夠在更大的范圍、更深
的層次與其他組織或個(gè)人建立合作關(guān)系,通過契約形式建立起供銷協(xié)
作網(wǎng)絡(luò)。⑤組織結(jié)構(gòu)虛擬化,是指企業(yè)只保留在整個(gè)商務(wù)活動中具有
核心競爭力的工作,其余的諸如制造、營銷、配送等業(yè)務(wù),則完全依
靠社會組織或個(gè)人來完成。⑥組織結(jié)構(gòu)無邊界化,是指一方面在組織
內(nèi)部減少各部門之間的界限,另一方面要消除企業(yè)與客戶及供應(yīng)商之
間的各種障礙。
25.企業(yè)勞動合同解除程序,指企業(yè)和勞動者雙方當(dāng)事人在解除勞動
合同時(shí),應(yīng)當(dāng)依法辦理的手續(xù)或者遵循的步驟,包括()。
A.提前書面通知
B.提前口頭通知
C.征求工會意見
D.簽訂補(bǔ)償協(xié)議
E.經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償
【答案】:A|C|E
【解析】:
企業(yè)勞動合同解除程序,指企業(yè)和勞動者雙方當(dāng)事人在解除勞動合同
時(shí),應(yīng)當(dāng)依法辦理的手續(xù)或者遵循的步驟,包括:①提前書面通知,
需要提前30日以書面形式通知對方;②征求工會意見;③經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,
經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金的標(biāo)準(zhǔn)主要取決于勞動者在本企業(yè)的工作年限和勞動者
解除勞動合同前12個(gè)月的平均工資水平。
26.責(zé)任成本控制法以不同的責(zé)任為中心,其中應(yīng)用最為廣泛的一種
方式是()o
A.成本中心
B.利潤中心
C.作業(yè)中心
D.投資中心
【答案】:A
【解析】:
責(zé)任成本控制法是指將企業(yè)內(nèi)部劃分為不同的責(zé)任中心,明確責(zé)任成
本,并根據(jù)各責(zé)任中心的權(quán)、責(zé)、利關(guān)系,來考核其工作業(yè)績的一種
成本管理模式。責(zé)任中心一般可以分為成本中心、利潤中心和投資中
心三類。其中,成本中心是責(zé)任中心中應(yīng)用最為廣泛的一種形式,只
要是對成本的發(fā)生負(fù)有責(zé)任的單位和個(gè)人都可以成為成本中心。C項(xiàng),
作業(yè)成本法以作業(yè)為中心。
.篩選創(chuàng)意構(gòu)思時(shí),應(yīng)做到()
27o
A.堅(jiān)持新產(chǎn)品開發(fā)的正確方向
B.兼顧企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和當(dāng)前市場的需要
C.有一定的技術(shù)儲備
D.挑選合格的項(xiàng)目經(jīng)理
E.降低產(chǎn)品成本
【答案】:A|B|C
【解析】:
新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思的篩選是用一系列評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)對各種新產(chǎn)品創(chuàng)意構(gòu)思
進(jìn)行甄別比較,從中把最符合評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)意構(gòu)思挑選出來的一種過
濾過程。篩選創(chuàng)意構(gòu)思時(shí),應(yīng)做到:①堅(jiān)持新產(chǎn)品開發(fā)的正確方向;
②兼顧企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展和當(dāng)前市場的需要;③有一定的技術(shù)儲備。
28.下列組織結(jié)構(gòu)形式中,適合于產(chǎn)品單一、供銷渠道穩(wěn)定、工藝過
程簡單、規(guī)模較小企業(yè)的是()o
A.直線制
B.職能制
C.事業(yè)部制
D.矩陣制
【答案】:A
【解析】:
直線制的優(yōu)點(diǎn):結(jié)構(gòu)簡單,權(quán)責(zé)分明,指揮與命令統(tǒng)一,聯(lián)系簡捷,
決策迅速,用人較少,費(fèi)用較低,工作效率較高。直線制的缺點(diǎn):沒
有專業(yè)的職能機(jī)構(gòu)和人員做領(lǐng)導(dǎo)的助手,要求企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者通曉各種業(yè)
務(wù),成為全才。因此,一旦生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)復(fù)雜化,企業(yè)領(lǐng)
導(dǎo)者勢必顧此失彼,難以應(yīng)付。這種組織形式明顯適用于那些產(chǎn)品單
一、供銷渠道穩(wěn)定、工藝過程簡單、規(guī)模較小的企業(yè)。
29.質(zhì)量控制適用于對組織任何質(zhì)量方面的控制,包括()。
A.生產(chǎn)領(lǐng)域
B.產(chǎn)品的設(shè)計(jì)
C.生產(chǎn)原料的采購
D.服務(wù)的提供
E.產(chǎn)品的種類
【答案】:A|B|C|D
【解析】:
質(zhì)量控制適用于對組織任何質(zhì)量方面的控制,不僅僅限于生產(chǎn)領(lǐng)域,
產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、生產(chǎn)原料的采購、服務(wù)的提供、市場營銷、人力資源配
置等涉及組織內(nèi)幾乎所有的活動均適用。
30.在企業(yè)所有資產(chǎn)中,流動性最好的資產(chǎn)是()。
A.存貨
B.應(yīng)收賬款
C.速動資產(chǎn)
D.現(xiàn)金
【答案】:D
【解析】:
現(xiàn)金是流動性最好的資產(chǎn),但過量持有現(xiàn)金會發(fā)生機(jī)會成本,增加管
理成本,降低整體資產(chǎn)的收益率水平。為此,企業(yè)可根據(jù)自身的具體
情況,選擇存貨、因素分析、隨機(jī)等模式確定最佳資金持有量。
31.有限責(zé)任公司對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任的界限是()。[2013年真題]
A.全體股東出資額
B.企業(yè)全部固定資產(chǎn)
C.全部法人財(cái)產(chǎn)
D.企業(yè)注冊資本
【答案】:C
【解析】:
我國《公司法》規(guī)定有限責(zé)任公司需由2?50人共同出資,股份有限
公司需由5人以上共同出資,國有獨(dú)資的有限責(zé)任公司屬于一種特
例;公司具有法人資格,以其全部法人財(cái)產(chǎn)對公司債務(wù)承擔(dān)責(zé)任,股
東以其出資額為限對公司承擔(dān)責(zé)任。
32.某煤礦企業(yè)為了趕進(jìn)度,違反安全生產(chǎn)程序進(jìn)行超量挖掘,這種
行為不符合安全生產(chǎn)的()要求。
A.效率性
B.周期性
C.科學(xué)性
D.群眾性
【答案】:C
【解析】:
安全生產(chǎn)的特點(diǎn)包括:①預(yù)防性。要把安全生產(chǎn)工作做在事故發(fā)生之
前,居安思危,盡早發(fā)現(xiàn)苗頭,及時(shí)處理,可以減少或消除損失。②
長期性。只要生產(chǎn)工作進(jìn)行,就有不安全因素產(chǎn)生,生產(chǎn)不停,安全
生產(chǎn)工作必須常抓不懈。③科學(xué)性。安全生產(chǎn)是有一定規(guī)律的,偶然、
突發(fā)往往寓于必然之中,要學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)科學(xué)知識,科學(xué)把握安全生
產(chǎn)規(guī)律,運(yùn)用科學(xué)手段、工具去預(yù)防、發(fā)現(xiàn)、制止和處理安全生產(chǎn)問
題。④群眾性。安全生產(chǎn)涉及廣大群眾的利益,所以必須發(fā)動和依靠
群眾去做工作。題中,違反安全生產(chǎn)程序進(jìn)行超量挖掘,不符合科學(xué)
性的要求。
33.為解決流水線某道工序設(shè)備超負(fù)荷問題,企業(yè)可以采取的措施有
()。
A.延長節(jié)拍時(shí)間
B.縮短節(jié)拍時(shí)間
C.優(yōu)化并提升該道工序設(shè)備的效率
D.提升該道工序之前工序設(shè)備的效率
E.提升該道工序之后工序設(shè)備的效率
【答案】:A|C
下列硬件質(zhì)量特性中,屬于內(nèi)在特性的有()。
A.結(jié)構(gòu)
B.性能
C.包裝
D.形狀
E.化學(xué)成分
【答案】:A|B|E
【解析】:
硬件質(zhì)量特性有:①內(nèi)在特性,如結(jié)構(gòu)、性能、精度、化學(xué)成分等;
②外在特性,如外觀、形狀、色澤、氣味、包裝等;③經(jīng)濟(jì)特性,如
使用成本、維修時(shí)間和費(fèi)用等;④其他方面的質(zhì)量管理特性,如安全、
環(huán)保、美觀等。
34.企業(yè)演變的基本動因是()。
A.企業(yè)戰(zhàn)略
B.技術(shù)因素
C.企業(yè)文化
D.社會發(fā)展
【答案】:B
【解析】:
影響企業(yè)成功變革的因素包括:①企業(yè)戰(zhàn)略。戰(zhàn)略變化要求組織作相
應(yīng)的調(diào)整,重新確立關(guān)鍵性職能及其承擔(dān)機(jī)構(gòu)的地位,調(diào)整好各職能
部門之間的分工協(xié)作關(guān)系,甚至改變組織成員的工作方式方法。②企
業(yè)成長。企業(yè)成長是通過不斷的內(nèi)部變革得以實(shí)現(xiàn)的。企業(yè)成長一般
要經(jīng)歷創(chuàng)新變革、領(lǐng)導(dǎo)人變革、授權(quán)變革、協(xié)調(diào)變革和分權(quán)變革五個(gè)
過程。③社會發(fā)展。企業(yè)變革的結(jié)果會改變企業(yè)成員的思維方式和行
為準(zhǔn)則。因此,為確保企業(yè)變革成功,必須始終關(guān)注社會發(fā)展的大趨
勢。④技術(shù)創(chuàng)新。技術(shù)因素是企業(yè)演變的基本動因。⑤企業(yè)文化。企
業(yè)文化是在企業(yè)中長期形成的共同思想、作風(fēng)、價(jià)值觀和行為準(zhǔn)則,
是一種具有企業(yè)個(gè)性的信念和行為方式。
35.工商企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)主要有()。
A.滿足社會需要
B.強(qiáng)化政務(wù)公開
C.完成政府計(jì)劃
D.增加社會福利
E.獲取利潤
【答案】:A|E
【解析】:
工商企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)有兩個(gè):①獲取利潤。企業(yè)應(yīng)當(dāng)具有自己獨(dú)立的
發(fā)展目標(biāo),即追求利潤和企業(yè)規(guī)模的擴(kuò)張。②滿足社會需要。企業(yè)不
僅是一個(gè)經(jīng)濟(jì)組織,而且是一個(gè)微觀的社會組織。企業(yè)的任務(wù)與其存
在的社會理由有關(guān),社會之所以允許某個(gè)企業(yè)存在,是因?yàn)樵撈髽I(yè)提
供了能夠滿足人們某種需要的物品,因此,從外部來看,企業(yè)的任務(wù)
首先是滿足社會需要。③滿足社會需要和獲取利潤的關(guān)系。滿足社會
需要和獲取利潤兩者并非相互排斥,而是互為條件、相互補(bǔ)充的。
36.單對象流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計(jì)步驟包括()等。
A.計(jì)算流水線的節(jié)拍
B.進(jìn)行工序異期化
C.流水線生產(chǎn)線的空間布置
D.確定各工序的工作地?cái)?shù),計(jì)算設(shè)備的負(fù)荷率
E.計(jì)算流水線所需工人人數(shù)
【答案】:A|D|E
【解析】:
單對象流水生產(chǎn)線的組織設(shè)計(jì)的具體步驟有:①計(jì)算流水線的節(jié)拍;
②進(jìn)行工序同期化;③確定各工序的工作地?cái)?shù)(設(shè)備數(shù)量),計(jì)算設(shè)
備的負(fù)荷率;④計(jì)算流水線所需工人人數(shù);⑤確定運(yùn)輸方式,選擇運(yùn)
輸裝置;⑥流水線生產(chǎn)線的平面布置。
37.當(dāng)出現(xiàn)現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)未能滿足市場需求,或消費(fèi)者未意識到或
不急于購買的隱而未見的需求時(shí),企業(yè)宜采取的市場營銷方式是()。
A.整合性市場營銷
B.開發(fā)性市場營銷
C.維持性市場營銷
D.逆向性市場營銷
【答案】:B
【解析】:
潛在需求是指現(xiàn)有產(chǎn)品或服務(wù)未能滿足的需求,或消費(fèi)者未意識到或
不急于購買的隱而未見的需求。此時(shí),需要進(jìn)行開發(fā)性市場營銷,有
針對性地開發(fā)能夠滿足人們某種潛在需求的新產(chǎn)品或服務(wù),同時(shí)采取
有效的措施開發(fā)市場,把潛在的需求變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)的需求。
【說明】根據(jù)最新版考試教材,該知識點(diǎn)已刪除。
38.新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是()。
A.確定企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的領(lǐng)域
B.做出新產(chǎn)品開發(fā)的預(yù)算
C.新產(chǎn)品開發(fā)的目標(biāo)
D.達(dá)成目標(biāo)的途徑和方法
E.新產(chǎn)品開發(fā)效益
【答案】:A|C|D
【解析】:
新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的核心內(nèi)容是確定企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)的領(lǐng)域、新產(chǎn)品開
發(fā)的目標(biāo)、達(dá)成目標(biāo)的途徑和方法。這些內(nèi)容的不同組合方式,便形
成了不同的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。企業(yè)可以根據(jù)自己的具體情況加以選
擇,即可構(gòu)造出適合本企業(yè)的新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略。
39.()適合加工對象是一定的,而加工工藝方法則是多樣的產(chǎn)品生
產(chǎn)。
A.固定布置
B.工藝專業(yè)化布置
C.對象專業(yè)化布置
D.混合類型布置
【答案】:C
【解析】:
對象專業(yè)化布置是指以產(chǎn)品(或零件、部件)為對象來設(shè)置生產(chǎn)單位。
在對象專業(yè)化的生產(chǎn)單位中,集中了為生產(chǎn)某種產(chǎn)品所需要的各種設(shè)
備和各工種的工人,對同類產(chǎn)品進(jìn)行不同的工藝加工,適合加工對象
是一定的,而加工工藝方法則是多樣的產(chǎn)品生產(chǎn)。
.文案調(diào)查法的優(yōu)點(diǎn)包括()
40o
A.收集資料多
B.收集過程方便、容易、迅速
C.時(shí)間短、費(fèi)用低
D.收集的資料具有很強(qiáng)的時(shí)效性
E.不受時(shí)空限制,可用于經(jīng)常性的調(diào)查
【答案】:A|B|C|E
【解析】:
文案調(diào)查法又稱資料分析法,是利用企業(yè)內(nèi)部和外部現(xiàn)有的各種信
息、資料和情報(bào),對調(diào)查內(nèi)容進(jìn)行分析研究的一種市場調(diào)查方法。文
案調(diào)查法的優(yōu)點(diǎn)包括:①收集資料多;②收集過程方便、容易、迅速;
③時(shí)間短、費(fèi)用低;④不受時(shí)空限制,可用于經(jīng)常性的調(diào)查。
41.關(guān)于德爾菲法的程序,下列說法不正確的有()o
A.專家人數(shù)的多少,一般選擇8?12人為宜
B.收集意見和信息反饋一般要經(jīng)過1?2輪
C.按照市場預(yù)測所需要的知識范圍確定專家
D.請專家在面對面商討的基礎(chǔ)上作出初步預(yù)測
E.逐輪收集意見并為專家反饋信息是德爾菲法的主要環(huán)節(jié)
【答案】:A|B|D
【解析】:
AC兩項(xiàng),應(yīng)按照市場預(yù)測所需要的知識范圍,確定專家。專家人數(shù)
的多少,可根據(jù)預(yù)測課題的大小和涉及范圍的寬窄而定,一般選擇
10?30人為宜。BE兩項(xiàng),在反饋修正階段,將所有專家的修改意見
收集起來匯總,再次分發(fā)給各位專家,以便做第二次修改。逐輪收集
意見并為專家反饋信息是德爾菲法的主要環(huán)節(jié)。收集意見和信息反饋
一般要經(jīng)過3?4輪。在向?qū)<疫M(jìn)行反饋的時(shí)候,只給出各種意見,
但并不說明發(fā)表各種意見的專家的具體姓名。D項(xiàng),在初步預(yù)測階段,
向各位專家分發(fā)預(yù)測意見征詢表或咨詢問卷和資料,請專家在互不知
情的情況下,獨(dú)立地作出初步預(yù)測,并按規(guī)定期限回收。
42.按業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同,編制預(yù)算的方法有()。
A.零基預(yù)算法
B.定期預(yù)算法
C.固定預(yù)算法
D.滾動預(yù)算法
E.彈性預(yù)算法
【答案】:C|E
【解析】:
財(cái)務(wù)預(yù)算的方法按不同的劃分方式,有不同的種類:①按出發(fā)點(diǎn)的特
征不同,編制預(yù)算的方法可分為增量預(yù)算法和零基預(yù)算法兩大類;②
按業(yè)務(wù)量基礎(chǔ)的數(shù)量特征不同,編制預(yù)算的方法可分為固定預(yù)算法和
彈性預(yù)算法兩大類;③按預(yù)算期的時(shí)間特征不同,可分為定期預(yù)算法
和滾動預(yù)算法兩類。
43.安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容包括()。
A.安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)
B.安全生產(chǎn)管理人員
C.安全生產(chǎn)責(zé)任制
D.安全生產(chǎn)檔案
E.財(cái)務(wù)安全管理
【答案】:A|B|C|D
【解析】:
安全生產(chǎn)管理的內(nèi)容包括:①安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和安全生產(chǎn)管理人
員;②安全生產(chǎn)責(zé)任制;③安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度;④安全生產(chǎn)策劃;
⑤安全培訓(xùn)教育;⑥安全生產(chǎn)檔案等。
44.關(guān)于產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的說法,正確的有()。
A.產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證可以節(jié)約大量社會檢查費(fèi)用
B.產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證有利于保護(hù)消費(fèi)者利益
C.產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證有利于企業(yè)完善質(zhì)量管理體系
D.型式試驗(yàn)是產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證的主要類型之一
E.企業(yè)獲得產(chǎn)品質(zhì)量認(rèn)證后,認(rèn)證標(biāo)志不可以用在獲得認(rèn)證的產(chǎn)品上
【答案】:A|B|C|D
【解析】:
E項(xiàng),質(zhì)量管理體系認(rèn)證的證書和標(biāo)記都不能在產(chǎn)品上使用;產(chǎn)品質(zhì)
量認(rèn)證的證書不能用于產(chǎn)品,標(biāo)志可用于獲準(zhǔn)認(rèn)證的產(chǎn)品上。
45.市場調(diào)查是指運(yùn)用科學(xué)的方法,有目的地、系統(tǒng)地搜集、記錄、
整理有關(guān)市場的信息和資料,分析市場情況,了解市場的現(xiàn)狀及其發(fā)
展趨勢,為()提供客觀、正確的資料。
A.市場預(yù)測
B.營銷決策
C.成本控制
D.生產(chǎn)決策
E.采購決策
【答案】:A|B
【解析】:
市場調(diào)查是指運(yùn)用科學(xué)的方法,有目的地、系統(tǒng)地搜集、記錄、整理
有關(guān)市場信息和資料,分析市場情況,了解市場的現(xiàn)狀及其發(fā)展趨勢,
為市場預(yù)測和營銷決策提供客觀的、正確的資料。
46.最具有代表性的財(cái)務(wù)管理目標(biāo)主要有()。
A.以利潤最大化為目標(biāo)
B.以產(chǎn)量最大化為目標(biāo)
C.以每股收益最大化為目標(biāo)
D.以股東財(cái)富最大化為目標(biāo)
E.以企業(yè)價(jià)值最大化為目標(biāo)
【答案】:A|C|D|E
【解析】:
財(cái)務(wù)管理的目標(biāo)又稱理財(cái)目標(biāo),是企業(yè)理財(cái)活動所希望實(shí)現(xiàn)的結(jié)果,
是評價(jià)企業(yè)理財(cái)活動是否合理的基本標(biāo)準(zhǔn)。最具有代表性的財(cái)務(wù)管理
目標(biāo)主要有:①以利潤最大化為目標(biāo);②以每股收益最大化為目標(biāo);
③以股東財(cái)富最大化為目標(biāo);④以企業(yè)價(jià)值最大化為目標(biāo)。
47.在技術(shù)改造的諸項(xiàng)內(nèi)容中,企業(yè)運(yùn)用新的科技成果,對產(chǎn)品的材
料,加工制造方法、技術(shù)和過程進(jìn)行的改造與革新屬于()。
A.設(shè)備更新改造
B.產(chǎn)品更新?lián)Q代
C.工藝改造
D.公用工程的改造
【答案】:C
【解析】:
技術(shù)改造的內(nèi)容有廣義和狹義之分。廣義的內(nèi)容包括對企業(yè)進(jìn)行整體
性改造和改建。狹義的內(nèi)容是指局部的技術(shù)改造。狹義的技術(shù)改造主
要包括以下內(nèi)容:①設(shè)備更新改造,即用新的技術(shù)裝備替換那些在技
術(shù)上或經(jīng)濟(jì)上不宜繼續(xù)使用的技術(shù)設(shè)備;②工藝改造,即運(yùn)用新的科
技成果,對產(chǎn)品的材料,加工制造的方法、技術(shù)和過程等進(jìn)行改進(jìn)與
革新;③產(chǎn)品更新?lián)Q代;④廠房、生產(chǎn)性建筑物和公用工程的翻新、
改造;⑤燃料、原材料綜合利用和對粉塵、噪聲的治理;⑥零星固定
資產(chǎn)的購置。
48.某公司將求職者安排在一個(gè)特定的工作環(huán)境中,要求求職者處理
各種可能出現(xiàn)的問題,考察其公文處理、溝通和解決問題的能力。該
公司采用的測試方法是()。
A.傾向測驗(yàn)
B.知識考試
C.人格測驗(yàn)
D.情景模擬考試
【答案】:D
【解析】:
情景模擬考試是指根據(jù)求職者可能進(jìn)入的職位,編制一套與該職位實(shí)
際工作相似的測試項(xiàng)目,將求職者安排在模擬的、逼真的工作環(huán)境中,
要求求職者處理可能出現(xiàn)的各種問題,用多種方法來測評其心理素
質(zhì)、潛在能力的一系列方法。情景模擬考試主要針對的是求職者明顯
的行為以及實(shí)際的操作,其主要測試內(nèi)容包括公文處理、角色扮演和
即席發(fā)言等。
49.全面質(zhì)量管理實(shí)施的工作程序包括()。
A.分析
B.決策
C.準(zhǔn)備
D.開始
E.擴(kuò)展
【答案】:B|C|D|E
【解析】:
在具體實(shí)施全面質(zhì)量管理時(shí),可以遵循“五步法”進(jìn)行。這五步分別
是決策、準(zhǔn)備、開始、擴(kuò)展和綜合。
50.關(guān)于市場調(diào)查方案設(shè)計(jì),下列說法錯(cuò)誤的是()。
A.進(jìn)行市場調(diào)查,首先要明確市場調(diào)查的目標(biāo)
B.調(diào)查對象是調(diào)查總體中的一個(gè)具體單位,是調(diào)查實(shí)施中需要具體回
答各個(gè)調(diào)查項(xiàng)目的承擔(dān)者和信息源
C.市場調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)是市場調(diào)查中的重要環(huán)節(jié),是市場調(diào)查中的一
項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,直接關(guān)系到調(diào)查能否達(dá)到預(yù)期目的
D.調(diào)查項(xiàng)目的含義要明確、肯定,盡可能做到項(xiàng)目之間相互獨(dú)立,避
免取得的資料相互影響
【答案】:D
【解析】:
在確定調(diào)查項(xiàng)目時(shí),除要考慮調(diào)查目的和調(diào)查對象的特點(diǎn)外,還要注
意的問題有:①確定的調(diào)查項(xiàng)目應(yīng)當(dāng)既是調(diào)查任務(wù)所需,又是能夠取
得答案的;②項(xiàng)目的表達(dá)必須明確,要使答案具有確定的表示形式;
③確定調(diào)查項(xiàng)目應(yīng)盡可能做到項(xiàng)目之間相互關(guān)聯(lián),使取得的資料相互
對照,以便了解現(xiàn)象發(fā)生變化的原因、條件和后果,便于檢查答案的
準(zhǔn)確性;④調(diào)查項(xiàng)目的含義要明確、肯定,必要時(shí)可附以調(diào)查項(xiàng)目解
釋,方便被調(diào)查者作答。
51.下列關(guān)于公司制企業(yè)特征的表述正確的有()。
A.公司是企業(yè),這是公司最基本的性質(zhì)
B.公司是法人,依法獨(dú)立享有民事權(quán)利并承擔(dān)民事義務(wù)
C.出資者所有權(quán)和法人財(cái)產(chǎn)權(quán)集中,便于管理
D.投資主體多元化,這是由公司的聯(lián)合性決定的
E.公司法人財(cái)產(chǎn)具有整體性、穩(wěn)定性和連續(xù)性
【答案】:A|B|D|E
【解析】:
C項(xiàng),公司制企業(yè)的出資者所有權(quán)和法人財(cái)產(chǎn)權(quán)分離。
52.某專營商場采用直線趨勢法預(yù)測明年一季度的銷售額為400萬元,
對應(yīng)的季節(jié)指數(shù)平均值為0.8,根據(jù)季節(jié)指數(shù)法,明年一季度的銷售
額預(yù)計(jì)為()萬元。[2012年真題]
A.320
B.360
C.450
D.500
【答案】:A
【解析】:
根據(jù)季節(jié)指數(shù)法原理,季節(jié)指數(shù)法預(yù)測銷售額=直線趨勢法預(yù)測銷售
額義季節(jié)指數(shù)=400X0.8=320(萬元)。
53.甲企業(yè)某年度產(chǎn)品的銷售量預(yù)測值為4.5萬臺,實(shí)際銷售量為4.2
萬臺,其預(yù)測的相對誤差為()。
A.0.3%
B.7.1%
C.6.7%
D.94.4%
【答案】:B
54.從生產(chǎn)過程的角度看,機(jī)械制造企業(yè)鑄造件在空氣中冷卻的過程
屬于()o
A.生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備過程
B.設(shè)計(jì)過程
C.勞動過程
D.自然過程
【答案】:D
【解析】:
生產(chǎn)過程一般包括:①勞動過程,是勞動者利用勞動手段(設(shè)備和工
具)作用于勞動對象(產(chǎn)品、零件、部件、半成品、毛坯和原料),
使之成為產(chǎn)品的全部過程;②自然過程,是指勞動對象借助于自然界
的力量,使其產(chǎn)生某種性質(zhì)變化的過程。屬于自然過程的有鑄件自然
時(shí)效、鑄鍛件自然冷卻、涂染的自然干燥等。
55.企業(yè)應(yīng)該認(rèn)真貫徹執(zhí)行()的方針,保證職工的身心健康。
A.安全第一、預(yù)防為主
B.安全生產(chǎn)和文明生產(chǎn)相結(jié)合
C.物質(zhì)文明和精神文明共同建設(shè)
D.職工健康和生態(tài)環(huán)境兩手
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2026年農(nóng)業(yè)文化遺產(chǎn)活化利用指南
- 煙草制品經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)防控管理手冊
- 2026青龍湖(河北)產(chǎn)業(yè)發(fā)展集團(tuán)有限公司招聘15人備考題庫及一套參考答案詳解
- 2026年原型設(shè)計(jì)工具高階應(yīng)用培訓(xùn)
- 計(jì)算機(jī)行業(yè)年度策略:AI應(yīng)用加快全球格局重塑中
- 職業(yè)健康風(fēng)險(xiǎn)評估與員工職業(yè)發(fā)展動態(tài)調(diào)整機(jī)制
- 職業(yè)健康促進(jìn)與職業(yè)健康效益優(yōu)化
- 職業(yè)健康與心理健康的整合干預(yù)策略-2
- 陽江2025年廣東陽江陽西縣新墟鎮(zhèn)招聘合同制禁毒工作人員筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 邢臺2025年河北邢臺市襄都區(qū)招聘中小學(xué)幼兒園教師75人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 云南省玉溪市2025-2026學(xué)年八年級上學(xué)期1月期末物理試題(原卷版+解析版)
- 2026年哈爾濱通河縣第一批公益性崗位招聘62人考試參考試題及答案解析
- 六年級寒假家長會課件
- 就業(yè)協(xié)議書解約函模板
- 物流鐵路專用線工程節(jié)能評估報(bào)告
- 2026天津市南開區(qū)衛(wèi)生健康系統(tǒng)招聘事業(yè)單位60人(含高層次人才)備考核心試題附答案解析
- 重瞼手術(shù)知情同意書
- 研發(fā)部門員工加班管理細(xì)則
- 46566-2025溫室氣體管理體系管理手冊及全套程序文件
- 九師聯(lián)盟2026屆高三上學(xué)期12月聯(lián)考英語(第4次質(zhì)量檢測)(含答案)
- DL-T976-2017帶電作業(yè)工具、裝置和設(shè)備預(yù)防性試驗(yàn)規(guī)程
評論
0/150
提交評論