質(zhì)量安全部安全責(zé)任制考核表一、考核目的為確保公司質(zhì)量安全部安全責(zé)任制的有效實(shí)施，提高安全管理水平，預(yù)防安全事故的發(fā)生，特制定本考核表。通過考核，旨在強(qiáng)化各部門對安全工作的重視程度，明確安全責(zé)任，確保公司安全管理工作落到實(shí)處。二、考核對象本考核表適用于公司質(zhì)量安全部及其下屬各部門，包括生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、采購、銷售等相關(guān)業(yè)務(wù)部門。三、考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況考核各部門是否建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級管理人員及員工的安全職責(zé)，確保安全工作有序開展。2.安全培訓(xùn)與教育考核各部門是否定期組織安全培訓(xùn)與教育，提高員工安全意識，確保員工掌握必要的安全知識和技能。3.安全隱患排查與治理考核各部門是否定期開展安全隱患排查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)整改，確保生產(chǎn)現(xiàn)場安全。4.應(yīng)急管理與演練考核各部門是否建立健全應(yīng)急管理體系，定期組織應(yīng)急演練，提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力。5.安全事故處理與報(bào)告考核各部門在發(fā)生安全事故時(shí)，是否及時(shí)采取措施控制事態(tài)，按照規(guī)定程序報(bào)告，并認(rèn)真分析事故原因，制定整改措施。四、考核方法1.自評與互評相結(jié)合：各部門對照考核表進(jìn)行自評，同時(shí)開展部門間的互評。2.定期檢查與隨機(jī)抽查：公司質(zhì)量安全部定期對各部門進(jìn)行安全檢查，不定期進(jìn)行隨機(jī)抽查。3.安全事故倒查：對發(fā)生的安全事故，進(jìn)行責(zé)任倒查，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。五、考核結(jié)果與應(yīng)用1.考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格四個(gè)等級。2.考核結(jié)果作為各部門年度安全工作評先評優(yōu)的重要依據(jù)。3.對考核不合格的部門，公司將對其進(jìn)行安全約談，責(zé)令限期整改。4.對發(fā)生安全事故的部門，公司將根據(jù)事故性質(zhì)和損失程度，對相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。六、附則1.本考核表自發(fā)布之日起執(zhí)行。2.如有未盡事宜，由公司質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)解釋和補(bǔ)充。七、考核周期與時(shí)間安排1.考核周期：本考核表實(shí)行年度考核，每年1月1日至12月31日為一個(gè)考核周期。2.考核時(shí)間安排：次年1月份，公司質(zhì)量安全部組織各部門進(jìn)行上一年度安全責(zé)任制考核工作。八、考核流程1.各部門在考核周期內(nèi)，按照考核內(nèi)容要求，認(rèn)真開展安全管理工作，并做好相關(guān)記錄。2.考核開始前，公司質(zhì)量安全部將向各部門發(fā)出考核通知，明確考核時(shí)間、方法等事項(xiàng)。3.各部門在收到考核通知后，按照要求準(zhǔn)備相關(guān)材料，并按時(shí)參加考核。4.考核結(jié)束后，公司質(zhì)量安全部將匯總考核結(jié)果，形成考核報(bào)告，報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)審閱。5.考核結(jié)果公布后，各部門需針對存在的問題制定整改措施，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改。九、考核要求1.各部門要高度重視安全責(zé)任制考核工作，確?？己诉^程公平、公正、公開。2.考核過程中，各部門要積極配合，如實(shí)提供相關(guān)材料，不得弄虛作假。3.考核結(jié)果要真實(shí)反映各部門安全管理工作情況，對存在的問題不回避、不遮掩。4.各部門要對照考核結(jié)果，認(rèn)真分析原因，制定切實(shí)可行的整改措施，確保整改到位。十、考核監(jiān)督與問責(zé)1.公司質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)對考核工作進(jìn)行監(jiān)督，確保考核過程合規(guī)、有效。2.對考核過程中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)行為，公司將依法依規(guī)進(jìn)行處理，嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。3.對考核結(jié)果弄虛作假、整改不力的部門，公司將對其進(jìn)行通報(bào)批評，情節(jié)嚴(yán)重的，將對相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行問責(zé)。十一、附則1.本考核表由公司質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)解釋。2.如有需要，公司質(zhì)量安全部可對本考核表進(jìn)行修改和完善。十二、考核指標(biāo)與評分標(biāo)準(zhǔn)1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況（20分）是否建立安全生產(chǎn)責(zé)任制（5分）是否明確各級管理人員及員工的安全職責(zé)（5分）是否定期對安全生產(chǎn)責(zé)任制進(jìn)行評審和修訂（5分）是否嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)責(zé)任制（5分）2.安全生產(chǎn)規(guī)章制度執(zhí)行情況（20分）是否建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度（5分）是否嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度（5分）是否定期對安全生產(chǎn)規(guī)章制度進(jìn)行評審和修訂（5分）是否對違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度的行為進(jìn)行查處（5分）3.安全培訓(xùn)與教育（20分）是否定期組織安全培訓(xùn)與教育（5分）是否確保員工參加安全培訓(xùn)與教育（5分）是否定期對安全培訓(xùn)與教育效果進(jìn)行評估（5分）是否建立員工安全檔案（5分）4.安全隱患排查與治理（20分）是否定期開展安全隱患排查（5分）是否對排查出的安全隱患進(jìn)行及時(shí)治理（5分）是否建立安全隱患排查與治理檔案（5分）5.應(yīng)急管理與事故處理（20分）是否建立應(yīng)急管理體系（5分）是否定期組織應(yīng)急演練（5分）是否對應(yīng)急演練效果進(jìn)行評估（5分）是否對安全事故進(jìn)行及時(shí)處理和報(bào)告（5分）十三、考核結(jié)果反饋與整改1.考核結(jié)果公布后，公司質(zhì)量安全部將向各部門反饋考核結(jié)果，指出存在的問題和不足。2.各部門需根據(jù)考核結(jié)果，制定整改措施，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成整改。3.公司質(zhì)量安全部將對整改情況進(jìn)行跟蹤檢查，確保整改措施落實(shí)到位。4.對于整改不力的部門，公司將對其進(jìn)行通報(bào)批評，并嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任人責(zé)任。十四、考核檔案管理1.公司質(zhì)量安全部負(fù)責(zé)對考核檔案進(jìn)行管理，確保檔案的完整性和準(zhǔn)確性