信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與控制試題及答案姓名：____________________

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.下列關(guān)于信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的說(shuō)法，正確的是（）

A.實(shí)施計(jì)劃是項(xiàng)目啟動(dòng)階段產(chǎn)生的

B.實(shí)施計(jì)劃是項(xiàng)目執(zhí)行階段的核心文件

C.實(shí)施計(jì)劃應(yīng)詳細(xì)描述項(xiàng)目的范圍、進(jìn)度、成本和質(zhì)量要求

D.實(shí)施計(jì)劃應(yīng)包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)和管理方式

2.信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的主要內(nèi)容包括（）

A.項(xiàng)目范圍

B.項(xiàng)目進(jìn)度

C.項(xiàng)目成本

D.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

3.下列關(guān)于項(xiàng)目進(jìn)度管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成的重要手段

B.進(jìn)度管理包括制定進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)控進(jìn)度和調(diào)整進(jìn)度

C.進(jìn)度管理應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑

D.進(jìn)度管理的主要目標(biāo)是縮短項(xiàng)目周期

4.下列關(guān)于項(xiàng)目成本管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.成本管理是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成的重要手段

B.成本管理包括成本估算、成本預(yù)算和成本控制

C.成本管理應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目成本的變化趨勢(shì)

D.成本管理的主要目標(biāo)是降低項(xiàng)目成本

5.下列關(guān)于項(xiàng)目質(zhì)量管理的要求，正確的是（）

A.質(zhì)量管理是確保項(xiàng)目滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的重要手段

B.質(zhì)量管理包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證

C.質(zhì)量管理應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目質(zhì)量的變化趨勢(shì)

D.質(zhì)量管理的主要目標(biāo)是提高項(xiàng)目質(zhì)量

6.下列關(guān)于項(xiàng)目溝通管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.溝通管理是確保項(xiàng)目信息及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞的重要手段

B.溝通管理包括溝通計(jì)劃、溝通實(shí)施和溝通評(píng)估

C.溝通管理應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目溝通的效果

D.溝通管理的主要目標(biāo)是提高項(xiàng)目溝通效率

7.下列關(guān)于項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理的要求，正確的是（）

A.風(fēng)險(xiǎn)管理是識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的重要手段

B.風(fēng)險(xiǎn)管理包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)

C.風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的變化趨勢(shì)

D.風(fēng)險(xiǎn)管理的主要目標(biāo)是降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)

8.下列關(guān)于項(xiàng)目采購(gòu)管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.采購(gòu)管理是確保項(xiàng)目資源及時(shí)、有效獲取的重要手段

B.采購(gòu)管理包括采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)實(shí)施和采購(gòu)評(píng)估

C.采購(gòu)管理應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目采購(gòu)的成本和質(zhì)量

D.采購(gòu)管理的主要目標(biāo)是降低項(xiàng)目采購(gòu)成本

9.下列關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.團(tuán)隊(duì)管理是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員有效協(xié)作的重要手段

B.團(tuán)隊(duì)管理包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)評(píng)估

C.團(tuán)隊(duì)管理應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的合作效果

D.團(tuán)隊(duì)管理的主要目標(biāo)是提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)效率

10.下列關(guān)于項(xiàng)目變更管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.變更管理是確保項(xiàng)目變更得到有效控制的重要手段

B.變更管理包括變更請(qǐng)求、變更評(píng)估和變更實(shí)施

C.變更管理應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目變更對(duì)項(xiàng)目的影響

D.變更管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目變更得到有效控制

11.下列關(guān)于項(xiàng)目合同管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.合同管理是確保項(xiàng)目合同履行的重要手段

B.合同管理包括合同簽訂、合同履行和合同變更

C.合同管理應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目合同的風(fēng)險(xiǎn)

D.合同管理的主要目標(biāo)是確保項(xiàng)目合同履行

12.下列關(guān)于項(xiàng)目審計(jì)管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.審計(jì)管理是確保項(xiàng)目合規(guī)性、有效性和效率的重要手段

B.審計(jì)管理包括審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)實(shí)施和審計(jì)報(bào)告

C.審計(jì)管理應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目審計(jì)的結(jié)果

D.審計(jì)管理的主要目標(biāo)是提高項(xiàng)目審計(jì)質(zhì)量

13.下列關(guān)于項(xiàng)目收尾管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.收尾管理是確保項(xiàng)目順利完成的重要手段

B.收尾管理包括項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)和項(xiàng)目評(píng)估

C.收尾管理應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目收尾的效率

D.收尾管理的主要目標(biāo)是提高項(xiàng)目收尾質(zhì)量

14.下列關(guān)于項(xiàng)目文檔管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.文檔管理是確保項(xiàng)目文檔完整性、一致性和可追溯性的重要手段

B.文檔管理包括文檔編制、文檔存儲(chǔ)和文檔歸檔

C.文檔管理應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目文檔的版本控制

D.文檔管理的主要目標(biāo)是提高項(xiàng)目文檔質(zhì)量

15.下列關(guān)于項(xiàng)目信息化管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.信息化管理是利用信息技術(shù)提高項(xiàng)目管理效率的重要手段

B.信息化管理包括信息化規(guī)劃、信息化實(shí)施和信息化評(píng)估

C.信息化管理應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目信息化建設(shè)的效益

D.信息化管理的主要目標(biāo)是提高項(xiàng)目信息化水平

16.下列關(guān)于項(xiàng)目合規(guī)管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.合規(guī)管理是確保項(xiàng)目符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的重要手段

B.合規(guī)管理包括合規(guī)評(píng)估、合規(guī)實(shí)施和合規(guī)監(jiān)督

C.合規(guī)管理應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目合規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)

D.合規(guī)管理的主要目標(biāo)是提高項(xiàng)目合規(guī)性

17.下列關(guān)于項(xiàng)目持續(xù)改進(jìn)管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.持續(xù)改進(jìn)管理是確保項(xiàng)目不斷優(yōu)化和提升的重要手段

B.持續(xù)改進(jìn)管理包括改進(jìn)計(jì)劃、改進(jìn)實(shí)施和改進(jìn)評(píng)估

C.持續(xù)改進(jìn)管理應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目改進(jìn)的效果

D.持續(xù)改進(jìn)管理的主要目標(biāo)是提高項(xiàng)目管理水平

18.下列關(guān)于項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作工具的說(shuō)法，正確的是（）

A.團(tuán)隊(duì)協(xié)作工具是提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率的重要手段

B.團(tuán)隊(duì)協(xié)作工具包括項(xiàng)目管理軟件、溝通工具和文檔管理工具

C.團(tuán)隊(duì)協(xié)作工具應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的需求

D.團(tuán)隊(duì)協(xié)作工具的主要目標(biāo)是提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率

19.下列關(guān)于項(xiàng)目資源管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.資源管理是確保項(xiàng)目資源合理配置和有效利用的重要手段

B.資源管理包括資源計(jì)劃、資源分配和資源控制

C.資源管理應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目資源的利用率

D.資源管理的主要目標(biāo)是提高項(xiàng)目資源利用效率

20.下列關(guān)于項(xiàng)目績(jī)效管理的說(shuō)法，正確的是（）

A.績(jī)效管理是確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的重要手段

B.績(jī)效管理包括績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效監(jiān)控和績(jī)效評(píng)估

C.績(jī)效管理應(yīng)關(guān)注項(xiàng)目績(jī)效的變化趨勢(shì)

D.績(jī)效管理的主要目標(biāo)是提高項(xiàng)目績(jī)效水平

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃是在項(xiàng)目啟動(dòng)階段完成的，包括項(xiàng)目目標(biāo)、范圍、進(jìn)度、成本和質(zhì)量等關(guān)鍵要素。（）

2.項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃應(yīng)包括項(xiàng)目活動(dòng)的開(kāi)始和結(jié)束日期，以及活動(dòng)的依賴關(guān)系。（）

3.項(xiàng)目成本估算應(yīng)該包括項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中所有預(yù)期發(fā)生的費(fèi)用，包括直接成本和間接成本。（）

4.項(xiàng)目質(zhì)量管理應(yīng)確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求。（）

5.項(xiàng)目溝通管理中的信息傳遞應(yīng)該是雙向的，即信息從項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)到干系人和從干系人到項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。（）

6.項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該包括識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響和制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。（）

7.項(xiàng)目采購(gòu)管理應(yīng)該確保采購(gòu)過(guò)程公開(kāi)、公平、公正，并且選擇最佳供應(yīng)商。（）

8.項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該確保所有團(tuán)隊(duì)成員都明確自己的角色和責(zé)任。（）

9.項(xiàng)目變更管理應(yīng)該遵循變更控制流程，確保所有變更都被評(píng)估和批準(zhǔn)。（）

10.項(xiàng)目文檔管理應(yīng)該確保所有項(xiàng)目文檔的完整性和可追溯性，以便在項(xiàng)目結(jié)束后進(jìn)行審查。（）

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.簡(jiǎn)述項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要任務(wù)。

2.解釋項(xiàng)目成本管理中的“成本基準(zhǔn)”概念，并說(shuō)明其在項(xiàng)目管理中的作用。

3.描述項(xiàng)目質(zhì)量管理中的“質(zhì)量保證”和“質(zhì)量控制”的區(qū)別。

4.說(shuō)明項(xiàng)目溝通管理中干系人管理的步驟。

四、論述題（每題10分，共2題）

1.論述信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，如何有效進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理，以降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)的影響。

2.分析信息系統(tǒng)項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與控制過(guò)程中，如何確保項(xiàng)目質(zhì)量，以及如何應(yīng)對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題。

試卷答案如下

一、多項(xiàng)選擇題（每題2分，共20題）

1.BCD

解析思路：實(shí)施計(jì)劃是項(xiàng)目執(zhí)行階段的核心文件，應(yīng)詳細(xì)描述項(xiàng)目的范圍、進(jìn)度、成本和質(zhì)量要求，同時(shí)包括項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的組織結(jié)構(gòu)和管理方式。

2.ABCD

解析思路：實(shí)施計(jì)劃應(yīng)包括項(xiàng)目范圍、進(jìn)度、成本、質(zhì)量、風(fēng)險(xiǎn)等多個(gè)方面，全面規(guī)劃項(xiàng)目的實(shí)施過(guò)程。

3.ABC

解析思路：進(jìn)度管理是確保項(xiàng)目按計(jì)劃完成的重要手段，包括制定進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)控進(jìn)度和調(diào)整進(jìn)度，關(guān)注項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑。

4.ABCD

解析思路：成本管理是確保項(xiàng)目在預(yù)算范圍內(nèi)完成的重要手段，包括成本估算、成本預(yù)算和成本控制，關(guān)注項(xiàng)目成本的變化趨勢(shì)。

5.ABCD

解析思路：質(zhì)量管理是確保項(xiàng)目滿足質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的重要手段，包括質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量保證，關(guān)注項(xiàng)目質(zhì)量的變化趨勢(shì)。

6.ABCD

解析思路：溝通管理是確保項(xiàng)目信息及時(shí)、準(zhǔn)確傳遞的重要手段，包括溝通計(jì)劃、溝通實(shí)施和溝通評(píng)估，關(guān)注項(xiàng)目溝通的效果。

7.ABCD

解析思路：風(fēng)險(xiǎn)管理是識(shí)別、評(píng)估和應(yīng)對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的重要手段，包括風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)，關(guān)注項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的變化趨勢(shì)。

8.ABCD

解析思路：采購(gòu)管理是確保項(xiàng)目資源及時(shí)、有效獲取的重要手段，包括采購(gòu)計(jì)劃、采購(gòu)實(shí)施和采購(gòu)評(píng)估，關(guān)注項(xiàng)目采購(gòu)的成本和質(zhì)量。

9.ABCD

解析思路：團(tuán)隊(duì)管理是確保項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員有效協(xié)作的重要手段，包括團(tuán)隊(duì)建設(shè)、團(tuán)隊(duì)激勵(lì)和團(tuán)隊(duì)評(píng)估，關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的合作效果。

10.ABCD

解析思路：變更管理是確保項(xiàng)目變更得到有效控制的重要手段，包括變更請(qǐng)求、變更評(píng)估和變更實(shí)施，關(guān)注項(xiàng)目變更對(duì)項(xiàng)目的影響。

11.ABCD

解析思路：合同管理是確保項(xiàng)目合同履行的重要手段，包括合同簽訂、合同履行和合同變更，關(guān)注項(xiàng)目合同的風(fēng)險(xiǎn)。

12.ABCD

解析思路：審計(jì)管理是確保項(xiàng)目合規(guī)性、有效性和效率的重要手段，包括審計(jì)計(jì)劃、審計(jì)實(shí)施和審計(jì)報(bào)告，關(guān)注項(xiàng)目審計(jì)的結(jié)果。

13.ABCD

解析思路：收尾管理是確保項(xiàng)目順利完成的重要手段，包括項(xiàng)目驗(yàn)收、項(xiàng)目總結(jié)和項(xiàng)目評(píng)估，關(guān)注項(xiàng)目收尾的效率。

14.ABCD

解析思路：文檔管理是確保項(xiàng)目文檔完整性、一致性和可追溯性的重要手段，包括文檔編制、文檔存儲(chǔ)和文檔歸檔，關(guān)注項(xiàng)目文檔的版本控制。

15.ABCD

解析思路：信息化管理是利用信息技術(shù)提高項(xiàng)目管理效率的重要手段，包括信息化規(guī)劃、信息化實(shí)施和信息化評(píng)估，關(guān)注項(xiàng)目信息化建設(shè)的效益。

16.ABCD

解析思路：合規(guī)管理是確保項(xiàng)目符合相關(guān)法律法規(guī)和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的重要手段，包括合規(guī)評(píng)估、合規(guī)實(shí)施和合規(guī)監(jiān)督，關(guān)注項(xiàng)目合規(guī)的風(fēng)險(xiǎn)。

17.ABCD

解析思路：持續(xù)改進(jìn)管理是確保項(xiàng)目不斷優(yōu)化和提升的重要手段，包括改進(jìn)計(jì)劃、改進(jìn)實(shí)施和改進(jìn)評(píng)估，關(guān)注項(xiàng)目改進(jìn)的效果。

18.ABCD

解析思路：團(tuán)隊(duì)協(xié)作工具是提高項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)協(xié)作效率的重要手段，包括項(xiàng)目管理軟件、溝通工具和文檔管理工具，關(guān)注項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)的需求。

19.ABCD

解析思路：資源管理是確保項(xiàng)目資源合理配置和有效利用的重要手段，包括資源計(jì)劃、資源分配和資源控制，關(guān)注項(xiàng)目資源的利用率。

20.ABCD

解析思路：績(jī)效管理是確保項(xiàng)目達(dá)到預(yù)期目標(biāo)的重要手段，包括績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效監(jiān)控和績(jī)效評(píng)估，關(guān)注項(xiàng)目績(jī)效的變化趨勢(shì)。

二、判斷題（每題2分，共10題）

1.×

解析思路：項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃是在項(xiàng)目規(guī)劃階段完成的，而不是啟動(dòng)階段。

2.√

解析思路：項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃確實(shí)應(yīng)包括項(xiàng)目活動(dòng)的開(kāi)始和結(jié)束日期，以及活動(dòng)的依賴關(guān)系。

3.√

解析思路：項(xiàng)目成本估算應(yīng)該包括所有預(yù)期發(fā)生的費(fèi)用，包括直接成本和間接成本。

4.√

解析思路：項(xiàng)目質(zhì)量管理確實(shí)應(yīng)確保項(xiàng)目交付的產(chǎn)品或服務(wù)滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和客戶需求。

5.√

解析思路：項(xiàng)目溝通管理中的信息傳遞應(yīng)該是雙向的，確保信息流動(dòng)的順暢。

6.√

解析思路：項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理應(yīng)該包括識(shí)別潛在風(fēng)險(xiǎn)、評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)影響和制定風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)策略。

7.√

解析思路：項(xiàng)目采購(gòu)管理應(yīng)該確保采購(gòu)過(guò)程公開(kāi)、公平、公正，選擇最佳供應(yīng)商。

8.√

解析思路：項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)管理中，項(xiàng)目經(jīng)理確實(shí)應(yīng)該確保所有團(tuán)隊(duì)成員都明確自己的角色和責(zé)任。

9.√

解析思路：項(xiàng)目變更管理應(yīng)該遵循變更控制流程，確保所有變更都被評(píng)估和批準(zhǔn)。

10.√

解析思路：項(xiàng)目文檔管理確實(shí)應(yīng)該確保所有項(xiàng)目文檔的完整性和可追溯性，以便在項(xiàng)目結(jié)束后進(jìn)行審查。

三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共4題）

1.項(xiàng)目進(jìn)度管理的主要任務(wù)包括：制定項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)度、調(diào)整項(xiàng)目進(jìn)度和溝通項(xiàng)目進(jìn)度。

2.成本基準(zhǔn)是項(xiàng)目預(yù)算的正式批準(zhǔn)版本，它是項(xiàng)目成本控制的基準(zhǔn)，用于測(cè)量和監(jiān)控項(xiàng)目實(shí)際成本與預(yù)算成本之間的差異。

3.質(zhì)量保證是通過(guò)預(yù)防措施確保項(xiàng)目滿足預(yù)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，而質(zhì)量控制是通過(guò)檢查和糾正措施確保項(xiàng)目實(shí)際交付的產(chǎn)品或服務(wù)符合質(zhì)量要求