版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
系統(tǒng)規(guī)劃與管理師筆試備考秘笈試題及答案姓名:____________________
一、多項選擇題(每題2分,共20題)
1.下列哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)具備的基本素質(zhì)?
A.良好的溝通能力
B.優(yōu)秀的項目管理能力
C.熟悉計算機操作系統(tǒng)
D.較強的學(xué)習(xí)能力
2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行需求分析時,通常需要遵循哪些原則?
A.客戶導(dǎo)向
B.系統(tǒng)性
C.實用性
D.可擴展性
3.下列哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)設(shè)計階段需要關(guān)注的內(nèi)容?
A.系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計
B.數(shù)據(jù)庫設(shè)計
C.用戶界面設(shè)計
D.系統(tǒng)安全設(shè)計
4.下列哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)實施階段需要關(guān)注的內(nèi)容?
A.系統(tǒng)部署
B.系統(tǒng)測試
C.系統(tǒng)培訓(xùn)
D.系統(tǒng)運維
5.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目評估階段需要關(guān)注哪些方面?
A.項目進度
B.項目成本
C.項目質(zhì)量
D.項目風(fēng)險
6.下列哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目溝通中應(yīng)遵循的原則?
A.誠信
B.尊重
C.明確
D.及時
7.下列哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目管理中應(yīng)遵循的原則?
A.規(guī)劃先行
B.精細(xì)化管理
C.信息化管理
D.責(zé)任到人
8.下列哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)規(guī)劃階段需要關(guān)注的內(nèi)容?
A.系統(tǒng)目標(biāo)規(guī)劃
B.系統(tǒng)功能規(guī)劃
C.系統(tǒng)技術(shù)規(guī)劃
D.系統(tǒng)實施規(guī)劃
9.下列哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)運維階段需要關(guān)注的內(nèi)容?
A.系統(tǒng)監(jiān)控
B.系統(tǒng)優(yōu)化
C.系統(tǒng)備份
D.系統(tǒng)恢復(fù)
10.下列哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目風(fēng)險管理中應(yīng)遵循的原則?
A.預(yù)防為主
B.主動應(yīng)對
C.信息公開
D.適時調(diào)整
11.下列哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目監(jiān)控中應(yīng)關(guān)注的內(nèi)容?
A.項目進度
B.項目成本
C.項目質(zhì)量
D.項目風(fēng)險
12.下列哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)測試中應(yīng)關(guān)注的內(nèi)容?
A.功能測試
B.性能測試
C.安全測試
D.用戶測試
13.下列哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)實施過程中應(yīng)關(guān)注的內(nèi)容?
A.系統(tǒng)部署
B.系統(tǒng)培訓(xùn)
C.系統(tǒng)運維
D.系統(tǒng)優(yōu)化
14.下列哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)規(guī)劃過程中應(yīng)遵循的原則?
A.客戶導(dǎo)向
B.系統(tǒng)性
C.可行性
D.可維護性
15.下列哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目溝通中應(yīng)避免的問題?
A.信息不對稱
B.溝通不暢
C.意見分歧
D.責(zé)任不清
16.下列哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目風(fēng)險管理中應(yīng)采取的措施?
A.制定風(fēng)險管理計劃
B.實施風(fēng)險識別
C.評估風(fēng)險影響
D.制定風(fēng)險應(yīng)對策略
17.下列哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)規(guī)劃過程中應(yīng)考慮的因素?
A.系統(tǒng)目標(biāo)
B.系統(tǒng)功能
C.系統(tǒng)技術(shù)
D.系統(tǒng)實施
18.下列哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目監(jiān)控過程中應(yīng)采取的措施?
A.定期檢查項目進度
B.分析項目成本
C.評估項目質(zhì)量
D.預(yù)測項目風(fēng)險
19.下列哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)實施過程中應(yīng)關(guān)注的問題?
A.系統(tǒng)兼容性
B.系統(tǒng)穩(wěn)定性
C.系統(tǒng)安全性
D.系統(tǒng)可擴展性
20.下列哪些是系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目評估階段應(yīng)關(guān)注的內(nèi)容?
A.項目目標(biāo)實現(xiàn)情況
B.項目成本效益
C.項目質(zhì)量
D.項目團隊績效
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行需求分析時,應(yīng)將所有需求都記錄下來,無論其重要程度如何。()
2.在系統(tǒng)設(shè)計階段,系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)確保所有設(shè)計文檔都是最新的,以避免信息不一致。()
3.系統(tǒng)實施過程中,系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責(zé)是確保項目按照既定計劃進行。()
4.項目溝通中,系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)確保所有團隊成員都了解項目的最新進展。()
5.在項目風(fēng)險管理中,系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)優(yōu)先關(guān)注那些可能對項目造成重大影響的風(fēng)險。()
6.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目監(jiān)控過程中,只需關(guān)注項目進度,而無需關(guān)注成本和質(zhì)量。()
7.系統(tǒng)測試階段,系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)確保所有測試用例都經(jīng)過客戶確認(rèn)。()
8.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)實施過程中,應(yīng)優(yōu)先考慮系統(tǒng)的可擴展性,而非穩(wěn)定性。()
9.項目評估階段,系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)僅關(guān)注項目的財務(wù)收益,而忽略其他方面的績效。()
10.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理工作中,系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)始終遵循客戶的需求,即使這些需求可能導(dǎo)致項目延期。()
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目溝通中應(yīng)采取的關(guān)鍵措施。
2.簡要說明系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目風(fēng)險管理中的主要職責(zé)。
3.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)測試時應(yīng)遵循的原則。
4.簡要分析系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目評估階段應(yīng)關(guān)注的關(guān)鍵因素。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)實施過程中如何確保項目質(zhì)量和客戶滿意度。
2.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在面對復(fù)雜項目時,如何運用項目管理知識進行有效決策。
試卷答案如下
一、多項選擇題(每題2分,共20題)
1.ABCD
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師需要具備多方面的素質(zhì),包括溝通、項目管理、技術(shù)知識和學(xué)習(xí)能力。
2.ABCD
解析思路:需求分析應(yīng)遵循客戶導(dǎo)向、系統(tǒng)性、實用性和可擴展性等原則,以確保滿足用戶需求。
3.ABCD
解析思路:系統(tǒng)設(shè)計階段需全面考慮架構(gòu)、數(shù)據(jù)庫、用戶界面和安全等方面,確保系統(tǒng)設(shè)計合理。
4.ABCD
解析思路:系統(tǒng)實施階段涉及部署、測試、培訓(xùn)和運維等多個環(huán)節(jié),確保系統(tǒng)順利上線和運行。
5.ABCD
解析思路:項目評估需綜合考慮進度、成本、質(zhì)量和風(fēng)險,以全面評估項目成果。
6.ABCD
解析思路:項目溝通應(yīng)基于誠信、尊重、明確和及時的原則,以促進有效溝通。
7.ABCD
解析思路:項目管理應(yīng)遵循規(guī)劃先行、精細(xì)化、信息化和責(zé)任到人的原則,確保項目順利進行。
8.ABCD
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃階段需明確系統(tǒng)目標(biāo)、功能、技術(shù)和實施計劃,為后續(xù)工作奠定基礎(chǔ)。
9.ABCD
解析思路:系統(tǒng)運維階段需關(guān)注監(jiān)控、優(yōu)化、備份和恢復(fù),確保系統(tǒng)穩(wěn)定運行。
10.ABCD
解析思路:項目風(fēng)險管理應(yīng)預(yù)防為主、主動應(yīng)對、信息公開和適時調(diào)整,以降低風(fēng)險影響。
11.ABCD
解析思路:項目監(jiān)控需關(guān)注進度、成本、質(zhì)量和風(fēng)險,確保項目按計劃進行。
12.ABCD
解析思路:系統(tǒng)測試需進行功能、性能、安全和用戶測試,確保系統(tǒng)質(zhì)量。
13.ABCD
解析思路:系統(tǒng)實施需關(guān)注部署、培訓(xùn)、運維和優(yōu)化,確保系統(tǒng)順利實施。
14.ABCD
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃需遵循客戶導(dǎo)向、系統(tǒng)性、可行性和可維護性等原則,確保規(guī)劃合理。
15.ABCD
解析思路:項目溝通中應(yīng)避免信息不對稱、溝通不暢、意見分歧和責(zé)任不清等問題。
16.ABCD
解析思路:項目風(fēng)險管理應(yīng)制定計劃、識別風(fēng)險、評估影響和制定應(yīng)對策略。
17.ABCD
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃需考慮目標(biāo)、功能、技術(shù)和實施等因素,確保系統(tǒng)規(guī)劃全面。
18.ABCD
解析思路:項目監(jiān)控應(yīng)定期檢查進度、分析成本、評估質(zhì)量和預(yù)測風(fēng)險。
19.ABCD
解析思路:系統(tǒng)實施需關(guān)注兼容性、穩(wěn)定性、安全性和可擴展性,確保系統(tǒng)實施成功。
20.ABCD
解析思路:項目評估需關(guān)注目標(biāo)實現(xiàn)、成本效益、質(zhì)量和團隊績效,以全面評估項目。
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.×
解析思路:需求分析應(yīng)區(qū)分需求的重要程度,優(yōu)先處理關(guān)鍵需求。
2.√
解析思路:設(shè)計文檔的更新確保信息的一致性和準(zhǔn)確性。
3.×
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在實施過程中需確保項目按計劃進行,但同時也需關(guān)注其他方面。
4.√
解析思路:確保團隊成員了解項目進展是有效溝通的關(guān)鍵。
5.√
解析思路:優(yōu)先關(guān)注高風(fēng)險是風(fēng)險管理的基本原則。
6.×
解析思路:項目監(jiān)控應(yīng)全面關(guān)注進度、成本、質(zhì)量和風(fēng)險。
7.√
解析思路:測試用例的確認(rèn)是確保測試有效性的關(guān)鍵。
8.×
解析思路:穩(wěn)定性和可擴展性同樣重要,需綜合考慮。
9.×
解析思路:項目評估應(yīng)綜合考慮財務(wù)和非財務(wù)績效。
10.×
解析思路:系統(tǒng)規(guī)劃與管理師應(yīng)平衡客戶需求和項目進度。
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目溝通中應(yīng)采取的關(guān)鍵措施包括:建立有效的溝通渠道、定期召開會議、使用清晰的語言和文檔、及時反饋和解決溝通中的問題。
2.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目風(fēng)險管理中的主要職責(zé)包括:識別潛在風(fēng)險、評估風(fēng)險影響、制定風(fēng)險應(yīng)對策略、監(jiān)控風(fēng)險變化和實施風(fēng)險緩解措施。
3.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)測試時應(yīng)遵循的原則包括:全面性、客觀性、重復(fù)性和可追溯性。
4.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目評估階段應(yīng)關(guān)注的關(guān)鍵因素包括:項目目標(biāo)實現(xiàn)情況、項目成本效益、項目質(zhì)量和團隊績效。
四、論述題(每題10分
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 翻模法墩身施工質(zhì)量保證措施
- 企業(yè)績效考核激勵方案實例分析
- 汽車衡安裝與驗收總體施工方案
- BIM技術(shù)在工程監(jiān)理中的應(yīng)用實踐
- 2026年四川省德陽市小升初入學(xué)分班考試數(shù)學(xué)試卷解析及答案
- 園林景觀設(shè)計流程及注意事項
- 房屋租賃合同標(biāo)準(zhǔn)條款解讀
- 高三語文必修課教學(xué)設(shè)計范文
- 電商運營數(shù)據(jù)分析月度報告
- 制造企業(yè)設(shè)備故障分析與解決
- 2026年甘肅省公信科技有限公司面向社會招聘80人(第一批)筆試模擬試題及答案解析
- 文獻檢索與論文寫作 課件 12.1人工智能在文獻檢索中應(yīng)用
- 艾滋病母嬰傳播培訓(xùn)課件
- 公司職務(wù)犯罪培訓(xùn)課件
- 運營團隊陪跑服務(wù)方案
- 北京中央廣播電視總臺2025年招聘124人筆試歷年參考題庫附帶答案詳解
- 工業(yè)鍋爐安全培訓(xùn)課件
- 2026中國單細(xì)胞測序技術(shù)突破與商業(yè)化應(yīng)用前景報告
- 叉車初級資格證考試試題與答案
- 2025至2030中國新癸酸縮水甘油酯行業(yè)發(fā)展研究與產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃分析評估報告
- 剪映完整課件
評論
0/150
提交評論