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文檔簡介
系統(tǒng)規(guī)劃與管理師考點復(fù)習(xí)方法試題及答案姓名:____________________
一、多項選擇題(每題2分,共20題)
1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責(zé)包括:
A.系統(tǒng)需求分析
B.系統(tǒng)設(shè)計
C.系統(tǒng)實施
D.系統(tǒng)維護
E.系統(tǒng)優(yōu)化
2.以下哪項不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的工作內(nèi)容?
A.項目管理
B.軟件開發(fā)
C.硬件采購
D.財務(wù)管理
E.客戶服務(wù)
3.在系統(tǒng)規(guī)劃與管理過程中,以下哪個階段不是核心階段?
A.需求分析
B.系統(tǒng)設(shè)計
C.系統(tǒng)測試
D.系統(tǒng)實施
E.系統(tǒng)評估
4.以下哪種方法不屬于系統(tǒng)規(guī)劃的方法?
A.調(diào)查法
B.試點法
C.模擬法
D.專家法
E.評審法
5.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在需求分析階段的主要任務(wù)是:
A.確定系統(tǒng)目標
B.分析用戶需求
C.設(shè)計系統(tǒng)架構(gòu)
D.編寫項目計劃
E.選擇技術(shù)方案
6.系統(tǒng)設(shè)計階段的主要任務(wù)包括:
A.確定系統(tǒng)功能
B.設(shè)計系統(tǒng)架構(gòu)
C.選擇技術(shù)方案
D.制定實施計劃
E.進行風(fēng)險評估
7.系統(tǒng)實施階段的主要工作包括:
A.軟硬件安裝
B.數(shù)據(jù)遷移
C.系統(tǒng)調(diào)試
D.用戶培訓(xùn)
E.系統(tǒng)測試
8.以下哪種方法不屬于系統(tǒng)測試的方法?
A.黑盒測試
B.白盒測試
C.單元測試
D.集成測試
E.系統(tǒng)測試
9.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行項目評估時,主要考慮以下哪些因素?
A.項目進度
B.項目成本
C.項目質(zhì)量
D.項目風(fēng)險
E.項目效益
10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行項目管理時,需要遵循以下哪些原則?
A.目標導(dǎo)向
B.團隊合作
C.變更控制
D.溝通協(xié)作
E.持續(xù)改進
11.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行需求分析時,以下哪種方法不屬于需求獲取方法?
A.面談法
B.文檔分析法
C.問卷調(diào)查法
D.專家訪談法
E.實地考察法
12.以下哪種工具不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理工具?
A.項目管理軟件
B.需求管理工具
C.系統(tǒng)設(shè)計工具
D.系統(tǒng)測試工具
E.系統(tǒng)評估工具
13.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)實施時,以下哪種情況需要調(diào)整項目計劃?
A.項目進度滯后
B.項目成本超支
C.項目質(zhì)量不達標
D.項目風(fēng)險增加
E.項目效益不佳
14.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行項目評估時,以下哪種方法不屬于項目評估方法?
A.成本效益分析法
B.項目成功率評估法
C.項目風(fēng)險評估法
D.項目質(zhì)量評估法
E.項目進度評估法
15.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行項目管理時,以下哪種方法不屬于項目溝通方法?
A.會議溝通
B.郵件溝通
C.電話溝通
D.演示溝通
E.社交媒體溝通
16.以下哪種情況不屬于系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在需求分析階段需要關(guān)注的問題?
A.用戶需求
B.系統(tǒng)性能
C.系統(tǒng)安全性
D.系統(tǒng)可擴展性
E.系統(tǒng)可靠性
17.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)設(shè)計時,以下哪種工具不屬于系統(tǒng)設(shè)計工具?
A.需求管理工具
B.系統(tǒng)設(shè)計工具
C.項目管理軟件
D.系統(tǒng)測試工具
E.系統(tǒng)評估工具
18.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行系統(tǒng)實施時,以下哪種情況不屬于系統(tǒng)實施過程中可能遇到的問題?
A.軟硬件兼容性問題
B.數(shù)據(jù)遷移問題
C.用戶培訓(xùn)問題
D.系統(tǒng)測試問題
E.項目進度問題
19.以下哪種方法不屬于系統(tǒng)測試的方法?
A.單元測試
B.集成測試
C.系統(tǒng)測試
D.性能測試
E.壓力測試
20.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行項目評估時,以下哪種方法不屬于項目評估方法?
A.成本效益分析法
B.項目成功率評估法
C.項目風(fēng)險評估法
D.項目質(zhì)量評估法
E.項目進度評估法
二、判斷題(每題2分,共10題)
1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師的主要職責(zé)是確保項目在預(yù)算和時間范圍內(nèi)完成,而不涉及技術(shù)層面的決策。(×)
2.在系統(tǒng)規(guī)劃階段,需求分析是唯一需要關(guān)注的工作內(nèi)容。(×)
3.系統(tǒng)設(shè)計階段的主要任務(wù)是確保系統(tǒng)滿足需求分析階段確定的需求。(√)
4.系統(tǒng)實施階段,項目進度和成本的控制是最重要的工作。(√)
5.系統(tǒng)測試階段,黑盒測試和白盒測試是相互獨立的測試方法。(×)
6.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目管理中,應(yīng)該優(yōu)先考慮項目的經(jīng)濟效益。(√)
7.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行需求分析時,可以不與最終用戶進行溝通。(×)
8.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目評估階段,只需要關(guān)注項目的成本和進度。(×)
9.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行項目管理時,應(yīng)該避免變更控制,以保持項目穩(wěn)定性。(×)
10.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行項目管理時,應(yīng)該鼓勵團隊成員之間的溝通和協(xié)作。(√)
三、簡答題(每題5分,共4題)
1.簡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行需求分析時需要遵循的原則。
2.解釋系統(tǒng)設(shè)計階段中“系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計”的重要性及其主要內(nèi)容。
3.簡述系統(tǒng)實施階段中,如何確保項目進度和成本的有效控制。
4.闡述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目評估階段,如何進行成本效益分析。
四、論述題(每題10分,共2題)
1.論述系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目生命周期中扮演的角色及其對項目成功的重要性。
2.結(jié)合實際案例,分析系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在系統(tǒng)實施階段可能遇到的風(fēng)險及其應(yīng)對策略。
試卷答案如下:
一、多項選擇題
1.A,B,C,D,E
2.C,D,E
3.E
4.E
5.A,B
6.A,B,C,D,E
7.A,B,C,D,E
8.E
9.A,B,C,D,E
10.A,B,C,D,E
11.D
12.E
13.A,B,C,D,E
14.E
15.E
16.E
17.E
18.E
19.D
20.E
二、判斷題
1.×
2.×
3.√
4.√
5.×
6.√
7.×
8.×
9.×
10.√
三、簡答題
1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在進行需求分析時需要遵循的原則包括:用戶中心原則、需求完整性原則、需求變更控制原則、需求優(yōu)先級原則、需求驗證原則等。
2.系統(tǒng)架構(gòu)設(shè)計的重要性在于它為系統(tǒng)的整體結(jié)構(gòu)提供了藍圖,確保系統(tǒng)滿足需求、可擴展、可維護和高效。主要內(nèi)容通常包括系統(tǒng)模塊劃分、數(shù)據(jù)流設(shè)計、接口設(shè)計、系統(tǒng)性能設(shè)計等。
3.系統(tǒng)實施階段中,確保項目進度和成本的有效控制可以通過以下方法:制定詳細的實施計劃、監(jiān)控項目進度、控制變更、管理資源、進行風(fēng)險管理、定期進行成本估算和預(yù)算比較等。
4.在項目評估階段,成本效益分析是通過比較項目的預(yù)期成本和預(yù)期效益來確定項目價值的方法。這包括估算項目成本、預(yù)測項目收益、計算成本效益比和凈現(xiàn)值等。
四、論述題
1.系統(tǒng)規(guī)劃與管理師在項目生命周期中扮演的角色包括需求分析、系統(tǒng)設(shè)計
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