西部金屬材料股份公司經(jīng)營效率分析案例報告目錄前言 11經(jīng)營效率相關(guān)理論概述 11.1經(jīng)營效率基本概念 11.2經(jīng)營效率分析主要內(nèi)容 11.3經(jīng)營效率分析意義 32西部金屬材料股份公司現(xiàn)狀 32.1西部金屬材料股份公司簡介 32.2西部金屬材料股份公司經(jīng)營效率相關(guān)指標(biāo)狀況 32.2.1存貨周轉(zhuǎn)率 32.2.2應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率 42.2.3流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 52.2.4總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 53西部金屬材料公司經(jīng)營效率存在的問題 63.1存貨積壓過多 63.2資金周轉(zhuǎn)速度慢 63.3管理運(yùn)作不規(guī)范 73.4企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理 74西部金屬材料公司經(jīng)營效率存在問題的成因分析 74.1產(chǎn)業(yè)層次低 74.2沒有簡潔和高效的催收流程 84.3管理制度沒有健全和完善 84.4資本結(jié)構(gòu)單一 85、西部金屬材料公司提高經(jīng)營效率的對策 95.1加強(qiáng)企業(yè)存貨管理 95.3創(chuàng)新管理手段 95.4調(diào)整企業(yè)資本結(jié)構(gòu) 9結(jié)語 10參考文獻(xiàn) 10PAGE2PAGE1前言改革開放以來，特別是進(jìn)入21世紀(jì)以來，我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得了長足進(jìn)步，西部金屬材料股份公司作為西部大型稀有金屬加工制造企業(yè)，位居全國前列。但隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入“新常態(tài)”，西部金屬材料股份公司面臨營業(yè)收入增速放緩、材料質(zhì)量改進(jìn)逐漸需要深化的新局面，公司經(jīng)營效益的持續(xù)較快增長面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)，公司的經(jīng)營效率亟待提高。為了持續(xù)改善經(jīng)營效益、提高資源配置效率從而實(shí)現(xiàn)增強(qiáng)競爭力的目標(biāo)，公司迫切需要建立一套行之有效的、科學(xué)的經(jīng)營效益評價、指標(biāo)分析體系，還需要研究納入先進(jìn)的分析技術(shù)和分析方法，及時預(yù)警經(jīng)營效益中存在的問題和不足，查找公司經(jīng)營管理和發(fā)展中的弊病和短板，依托管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)發(fā)展。。1經(jīng)營效率相關(guān)理論概述1.1經(jīng)營效率基本概念經(jīng)營效率表現(xiàn)在企業(yè)經(jīng)營效率上，特指企業(yè)的投入和有效產(chǎn)出的比率關(guān)系。查閱眾多研究企業(yè)經(jīng)營方面的文獻(xiàn)可以發(fā)現(xiàn)，類似企業(yè)經(jīng)營效率概念很多，其中企業(yè)效益一詞使用最為頻繁。企業(yè)經(jīng)營效率和企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益兩個概念既有聯(lián)系，又有區(qū)別。廣義的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益往往指代企業(yè)的綜合財務(wù)狀況，它可以用一系列包括企業(yè)的盈利能力、償債能力、資本結(jié)構(gòu)、現(xiàn)金流量等的財務(wù)指標(biāo)來衡量。狹義的經(jīng)濟(jì)效益只表示企業(yè)的盈利能力，盈利能力多用利潤率等指標(biāo)來表示，而利潤率也是一種投入和有效產(chǎn)出的比率，因此狹義的企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和企業(yè)經(jīng)營效率在內(nèi)涵上有共通之處，它們都可以反映企業(yè)經(jīng)營狀況。區(qū)別在于利潤率等財務(wù)盈利指標(biāo)都是單投入單產(chǎn)出比率，而要更全面地衡量企業(yè)的經(jīng)營效率，往往需要對企業(yè)的人員、資產(chǎn)、各類成本費(fèi)用等投入，利潤、主營業(yè)務(wù)收入等產(chǎn)出進(jìn)行綜合的評定。1.2經(jīng)營效率分析主要內(nèi)容經(jīng)營效率分析主要內(nèi)容包括：存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率、流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率和總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率四個方面。1.2.1存貨周轉(zhuǎn)率.：是衡量和評價企業(yè)購入存貨、投入生產(chǎn)、銷售收回等各環(huán)節(jié)管理狀況的綜合性指標(biāo)，反映了存貨變?yōu)楝F(xiàn)金及應(yīng)收賬款的速度。其常用公式為：

存貨周轉(zhuǎn)率=銷售成本/平均存貨

在這個公式里，分子所反映的是“產(chǎn)成品”到“銷售成本”這一環(huán)節(jié)的營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)過程，其矛盾在于：存貨所反映內(nèi)容比較廣泛，包括材料、在產(chǎn)品、產(chǎn)成品，隨著經(jīng)營環(huán)節(jié)的進(jìn)行，人工成本和相關(guān)制造費(fèi)用不斷投入，各環(huán)節(jié)的存貨價值也不斷增大，所體現(xiàn)的價值是完全不一樣的，最終產(chǎn)成品的價值達(dá)到最大值，由產(chǎn)成品轉(zhuǎn)移到銷售成本的價值也始終是最大的；而分母則是材料、在成品、產(chǎn)成品三者平均之和，其體現(xiàn)的存貨不是最大值。因此，在分子分母所代表經(jīng)濟(jì)含義不一致的情況下，分子始終代表最大值，而分母代表是一個均值，其計算結(jié)果，必將是夸大的。作為企業(yè)內(nèi)部經(jīng)營管理者，由于掌握了相關(guān)信息，應(yīng)該對存貨的結(jié)構(gòu)及影響存貨周轉(zhuǎn)速度的重要項(xiàng)目進(jìn)行分析，分別計算材料周轉(zhuǎn)率、在產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率、產(chǎn)成品周轉(zhuǎn)率。

1.2.2應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率：該指標(biāo)是對企業(yè)營運(yùn)資金狀況進(jìn)行分析的重要指標(biāo)，它反映的是企業(yè)應(yīng)收賬款變現(xiàn)速度的快慢以及企業(yè)管理層對應(yīng)收賬款管理效率的高低。其常用計算公式為：

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=銷售收入凈額/平均應(yīng)收賬款

在這個公式里面，分子反映的是從“存貨”到“應(yīng)收賬款”這一環(huán)節(jié)的營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)過程。然而，仔細(xì)剖析該比率的內(nèi)在含義，不難發(fā)現(xiàn)，其真實(shí)含義是衡量應(yīng)收賬款在一個會計年度內(nèi)轉(zhuǎn)換現(xiàn)金的次數(shù)。也即是說，該比率應(yīng)該是“已經(jīng)轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金的應(yīng)收賬款”與“未轉(zhuǎn)換為現(xiàn)金繼續(xù)持有的應(yīng)收賬款余額”之間的比率，因此，改進(jìn)后的公式如下：

應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率=某一會計期間收回的應(yīng)收賬款總額/平均應(yīng)收賬款

在這個公式里，分子真實(shí)反映了從“應(yīng)收賬款”到“現(xiàn)金”這一環(huán)節(jié)的營運(yùn)資金周轉(zhuǎn)過程。不難看出，兩個公式不同之處在于分子，但公式一所反映的營運(yùn)資金是從“存貨”到“應(yīng)收賬款”，與該比率的真實(shí)含義風(fēng)馬牛不相及。許多外部使用者采用公式二，是由于無法收集公式一中所要求的數(shù)據(jù)，但作為企業(yè)內(nèi)部管理人員而言，只需從總賬“應(yīng)收賬款”科目貸方發(fā)生額采集數(shù)據(jù)即可，從而得出更為恰當(dāng)?shù)呢攧?wù)分析比率。:1.2.3流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率：它是銷售收入與全部流動資產(chǎn)的平均余額的比值。其計算公式為：

流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入/平均流動資產(chǎn)余額

流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率反映流動資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度。周轉(zhuǎn)速度快，會相對節(jié)約流動資產(chǎn)，等于相對擴(kuò)大資產(chǎn)投入，增強(qiáng)企業(yè)盈利能力；而延緩周轉(zhuǎn)速度，需要補(bǔ)充流動資產(chǎn)參加周轉(zhuǎn)，形成資金浪費(fèi)，降低企業(yè)盈利能力。 1.2.4總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率：是指資產(chǎn)平均總額與銷售收入的比值。其計算公式為：

總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率=銷售收入/平均資產(chǎn)總額

公式中的“平均資產(chǎn)總額”為年初資產(chǎn)總額與年末資產(chǎn)總額的平均數(shù)。該項(xiàng)指標(biāo)反映資產(chǎn)總額的周轉(zhuǎn)速度，周轉(zhuǎn)越快，反映銷售能力越強(qiáng)。企業(yè)可以通過薄利多銷的辦法，加速資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)，帶來利潤絕對額的增加。1.3經(jīng)營效率分析意義 企業(yè)經(jīng)營效率是企業(yè)績效的核心，提高西部金屬材料股份公司經(jīng)營效率直接關(guān)系著西部經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量的好壞，也是西部向集約型轉(zhuǎn)變的必然要求。因此，鑒于西部金屬材料股份公司發(fā)展中現(xiàn)有的問題，對西部金屬材料股份公司經(jīng)營現(xiàn)狀進(jìn)行分析，分析的基礎(chǔ)上，找出影響企業(yè)經(jīng)營效率的因素，并對企業(yè)提高效率、提升整體競爭力水平提供相應(yīng)的建議就顯示出重要的現(xiàn)實(shí)意義。2西部金屬材料股份公司現(xiàn)狀2.1西部金屬材料股份公司簡介西部金屬材料股份有限公司是以西北有色金屬研究院為主發(fā)起人設(shè)立的高新技術(shù)企業(yè)，成立于2000年12月28日。公司于2007年8月10日在深圳證券交易所掛牌上市，股票簡稱“西部材料”，股票代碼“002149”。西部材料公司目前已成為由七個控股子公司和一個通過國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可的理化檢驗(yàn)中心組成的集團(tuán)化公司?，F(xiàn)有員工1400余人，其中博士、碩士148人。公司地跨西安、寶雞兩地三區(qū)，占地1300多畝。公司形成了以鈦產(chǎn)業(yè)（含鈦及鈦合金加工、層狀金屬復(fù)合材料、稀有金屬裝備及管道管件制造等）為主業(yè)，覆蓋金屬纖維及制品、稀貴金屬材料、鎢鉬材料及制品等產(chǎn)業(yè)的多元化格局，產(chǎn)品廣泛應(yīng)用于航空、航天、航海、信息、電子、能源、環(huán)保等國民經(jīng)濟(jì)重要領(lǐng)域。公司將竭誠以“科技領(lǐng)先、品質(zhì)卓越、穩(wěn)健發(fā)展、合作共贏”的經(jīng)營理念，以打造“全球領(lǐng)先的稀有金屬材料加工基地”為目標(biāo)，與各界同仁把握商機(jī)，共創(chuàng)未來。2001年經(jīng)陜西省科學(xué)技術(shù)廳確認(rèn)為高新技企業(yè)，同年產(chǎn)品通過中國船級社ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證，取得了三類壓力容器制造許可證。經(jīng)過這20年的發(fā)展，現(xiàn)有總股本48821萬股。2.2西部金屬材料股份公司經(jīng)營效率相關(guān)指標(biāo)狀況2.2.1存貨周轉(zhuǎn)率存貨周轉(zhuǎn)率是對流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率的補(bǔ)充說明,是衡量企業(yè)銷售能力及存貨管理水平的綜合性指標(biāo)。對存貨周轉(zhuǎn)率的分析可以看出該公司的銷售和管理水平。下面且看表2-1西部金屬材料股份公司2021-2024年的存貨周轉(zhuǎn)率狀況。 表2-1西部金屬材料股份公司2021-2024年的存貨周轉(zhuǎn)率表 單位：億元項(xiàng)目/年份2021202220232024銷售成本15.0216.2918.9819.15平均存貨8.449.8113.1816.22存貨周轉(zhuǎn)率(%)1.781.661.441.18存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)（天）201.72216.72250.62306.29資料來源：根據(jù)西部金屬材料股份公司2021-2024年各年度年終報表整理所得。根據(jù)上表分析西部金屬材料股份公司存貨周轉(zhuǎn)率于2022年比2021年下降0.12，2023年比2022年下降0.22，2024年比2023年下降0.26，存貨周轉(zhuǎn)期由2021年201.72天增加到2022年的216.72天，再到19年的250.62天，再到2024年的306.29天，表明西部金屬材料公司存貨管理效率有所下降，并且存貨天數(shù)過高，說明該公司存貨過多應(yīng)進(jìn)行調(diào)整。2.2.2應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是衡量企業(yè)應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)速度及管理效率的指標(biāo)，公司的應(yīng)收賬款在流動資產(chǎn)中具有舉足輕重的地位，公司的應(yīng)收賬款如能及時收回，公司的資金使用效率便能大幅提高。我們且看下表2-2西部金屬材料股份公司2021-2024年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的狀況。 表2-2西部金屬材料股份公司2021-2024年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率表 單位：億元項(xiàng)目/年份2021202220232024銷售收入15.5917.2020.0620.29平均應(yīng)收賬款6.018.227.727.71應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率(%)2.592.092.602.63應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)（天）138.98172.22138.36136.63資料來源：根據(jù)西部金屬材料股份公司2021-2024年各年度年終報表整理所得。根據(jù)上表分析可以看出，該公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率2022年比2021年下降0.5，2023年比2022年上升0.51，2024年比2023年上升0.03，應(yīng)收賬款的回收期由2021年的138.98天延長到172.22天，在2023年的138.98天縮短到136.63天，表明該公司應(yīng)收賬款變現(xiàn)過于緩慢以及應(yīng)收賬款的管理缺乏效率，但是2023年開始調(diào)整，大幅提高應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率，應(yīng)收賬款的回收期從2023年逐漸縮短，避免了公司的營運(yùn)資金會過多呆滯在應(yīng)收賬款上，資金正常運(yùn)轉(zhuǎn)。2.2.3流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)的快，可以節(jié)約資金，提高資金的利用效率，是從企業(yè)全部資產(chǎn)中流動性最強(qiáng)的流動資產(chǎn)角度對企業(yè)資產(chǎn)的利用效率進(jìn)行分析，以進(jìn)一步揭示影響企業(yè)資產(chǎn)質(zhì)量的主要因素。下表2-3是西部金屬材料股份公司2021-2024年的流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率狀況。 單位：億元 表2-3西部金屬材料股份公司2021-2024年的流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率表 單位：億元項(xiàng)目/年份2021202220232024銷售收入15.5917.2020.0620.29平均流動資產(chǎn)余額18.09/121.5021.14/121.7625.79/122.1437.31/123.10流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(%)10.399.779.376.54資料來源：根據(jù)西部金屬材料股份公司2021-2024年各年度年終報表整理所得。根據(jù)上表分析可以看出，2021-2024年銷售收入逐年增長，說明企業(yè)運(yùn)營良好，但是平均流動資產(chǎn)余額2021年1.50，2022年1.76，2023年2.14，2024年3.10，可以看出平均流動資產(chǎn)余額越來越大，因此導(dǎo)致流動資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率逐年降低，但是銷售收入在增加。說明流動資金沒有合理利用，剩余資產(chǎn)余額過多。2.2.4總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率是綜合評價企業(yè)全部資產(chǎn)的經(jīng)營質(zhì)量和利用效率的重要指標(biāo)。周轉(zhuǎn)率越大，說明總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)越快，反映出銷售能力越強(qiáng)。企業(yè)可以通過薄利多銷的辦法，加速資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)，帶來利潤絕對額的增加。下表2-4西部金屬材料股份公司2021-2024年的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率狀況。表2-4是西部金屬材料股份公司2021-2024年的總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率表 單位：億元項(xiàng)目/年份2021202220232024銷售收入15.5917.2020.0620.29平均資產(chǎn)總額34.6437.3941.7949.48總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(%)0.450.460.480.41總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)（天）796.21778.64744.56888.33資料來源：根據(jù)西部金屬材料股份公司2021-2024年各年度年終報表整理所得。根據(jù)上表分析：可以看出，西部金屬公司2022年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為0.46，平均778.64天周轉(zhuǎn)一次，周轉(zhuǎn)速度比2021年上升了0.01，時間縮短了17.57天，2023年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為0.48，平均744.56天周轉(zhuǎn)一次，周轉(zhuǎn)速度比2022年上升0.02，時間縮短了多少34.08天，2024年總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率為0.41，平均888.33天周轉(zhuǎn)一次，周轉(zhuǎn)速度比2023年上升降低了0.07，時間增加了多少143.77天，2021-年2023年該公司全部資產(chǎn)平均凈值下降，而營業(yè)收入?yún)s上升，說明該公司資產(chǎn)管理能力，資產(chǎn)利用效率有所上升，但是2024年周轉(zhuǎn)速度下降，周轉(zhuǎn)天數(shù)增加可能原因諸多，疫情、國際貿(mào)易摩擦、政治局勢等多因素影響，但是主要為公司自身管理能力下降，導(dǎo)致資產(chǎn)利用效率下降。3西部金屬材料公司經(jīng)營效率存在的問題3.1存貨積壓過多2021-2024年平均存貨逐年增加，存貨周轉(zhuǎn)率也逐年下降，正常情況來說，為了保證企業(yè)有能力償還其短期到期債務(wù)，企業(yè)就要加快將存貨轉(zhuǎn)化為現(xiàn)金或應(yīng)收賬款的速度，所以存貨周轉(zhuǎn)速度就必須加快，存貨占用水平也就相應(yīng)的很低，然而西部金屬材料股份公司的產(chǎn)品銷售渠道有些過于單一，導(dǎo)致公司的產(chǎn)品存貨積壓嚴(yán)重，也造成了存貨占用了該公司的大量流動資金，該公司生產(chǎn)部門有時候存在隨意生產(chǎn)的現(xiàn)象，在許多粗放型企業(yè)中，隨意生產(chǎn)是一種普遍現(xiàn)象，沒有嚴(yán)格按流程操作，導(dǎo)致庫存過多。采購員多下訂單，采購自己請購及采購，沒有審核確認(rèn)，為了減少采購頻次，滿足生產(chǎn)就會多下訂單，以及倉庫數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確，物控員每做一次物料需求計劃就跑去倉庫清點(diǎn)，點(diǎn)一次物料要找遍整個倉庫，有時還點(diǎn)不清，物控員就會多做物料需求計劃，從而導(dǎo)致庫存的增加。3.2資金周轉(zhuǎn)速度慢由于市場結(jié)構(gòu)性疲軟，我國經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)長期失衡，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與消費(fèi)結(jié)構(gòu)不適應(yīng)，企業(yè)應(yīng)變能力差，無法適應(yīng)市場變化，產(chǎn)品積壓滯銷嚴(yán)重，商品，物資庫存增加，占用了流動資金。流動資本的周轉(zhuǎn)速度慢，就意味著實(shí)際發(fā)揮作用的可變資本越少，這就會減少資本所獲得的年剩余價值總量。但是該公司2021-2024年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率波動較大，2022年應(yīng)收賬款增加，導(dǎo)致應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率降低0.5個百分點(diǎn)，導(dǎo)致公司應(yīng)收賬款收回緩慢，并且應(yīng)收賬款占用大量資金，企業(yè)綜合效率下降，平均收賬期長，壞賬損失多，資產(chǎn)流動慢，償債能力弱。3.3管理運(yùn)作不規(guī)范隨著公司各項(xiàng)經(jīng)營管理工作不斷完善，各項(xiàng)管理制度正在逐步健全，但目前仍存在一些制約公司發(fā)展的經(jīng)營及管理問題。如缺乏富有競爭力引導(dǎo)力的企業(yè)文化，公司制度層面和物質(zhì)層面工作做得比較全面，但理念建設(shè)灌輸工作不到位，沒能在公司內(nèi)形成富有競爭力，引導(dǎo)力的企業(yè)文化，造成員工缺乏正確的工作方向。結(jié)合上述西部金屬材料公司的經(jīng)營效率指標(biāo)的計算與分析，可以發(fā)現(xiàn)該公司的資金使用率較低，應(yīng)收賬款回收回慢。公司的資金波動變化比較大，可見西部金屬材料公司的資產(chǎn)沒有被合理的得到控制和使用，所以該公司的管理水平有待提升，也因而影響了公司的投資和發(fā)展。3.4企業(yè)資本結(jié)構(gòu)不合理資本結(jié)構(gòu)是企業(yè)理財?shù)年P(guān)鍵環(huán)節(jié),也是公司治理的關(guān)鍵，資本結(jié)構(gòu)是否公道將會直接影響到企業(yè)目前和將來的發(fā)展?fàn)顩r，我們通過西部金屬材料公司存貨以及存貨周轉(zhuǎn)率可以看出該企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)呈現(xiàn)不合理之處，由于企業(yè)因所處行業(yè)特殊，需要存儲大量原材料以及需要昂貴的加工設(shè)備，而且稀有金屬比較昂貴，所以占了大量的資金。同時還能夠看出該公司的財務(wù)結(jié)構(gòu)不太穩(wěn)定，資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率逐年下降，應(yīng)收賬款沒有明顯降低，回收資金速度減慢，如果長期發(fā)展下去可能會不斷增加財務(wù)風(fēng)險，同時還會降低經(jīng)營效率。從而造成企業(yè)財務(wù)方面的壓力大，且企業(yè)的一些財務(wù)風(fēng)險就是在其應(yīng)收賬款贖回慢的時候出現(xiàn)。4西部金屬材料公司經(jīng)營效率存在問題的成因分析4.1產(chǎn)業(yè)層次低近幾年,我國通過加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控,使國民經(jīng)濟(jì)逐步形成了市場基本穩(wěn)定,經(jīng)濟(jì)適度快速增長的良好發(fā)展態(tài)勢.但在總量平衡矛盾逐漸緩解,市場約束不斷強(qiáng)化的情況下,經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)存在的矛盾日益明顯.在金屬工業(yè)行業(yè)內(nèi)出現(xiàn)的加工業(yè)開工嚴(yán)重不足，初級產(chǎn)品積壓與高技術(shù)含量產(chǎn)品短缺并存，企業(yè)生產(chǎn)集中度低,規(guī)模不經(jīng)濟(jì)，經(jīng)營困難，經(jīng)濟(jì)效益下滑等一系列問題,究其根源在于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的不合理.西部金屬材料公司主要的存貨就是鈦產(chǎn)品，即含鈦和鈦合金加工等方面的產(chǎn)品，基本上以初加工或者原材料輸出為主，這意味著產(chǎn)業(yè)落后，沒有能力進(jìn)行深加工，就沒辦法獲取產(chǎn)品的附加價值，只能賺取最基本的生產(chǎn)資料出賣費(fèi)和一點(diǎn)粗加工費(fèi)用，沒有更深入的產(chǎn)成品，利益鏈較短。同時從上面的分析可以看出，西部金屬材料股份公司2021~2024年經(jīng)營效率指標(biāo)的波動變化比較大，可以看出該公司存貨積壓很嚴(yán)重。因?yàn)榇尕浭橇鲃淤Y產(chǎn)中變現(xiàn)能力較弱的，這部分資產(chǎn)會長期占用企業(yè)的資金，如果存貨過多就會發(fā)生積壓狀況，資金將無法變現(xiàn)，從而影響了資金的流動性。4.2沒有簡潔和高效的催收流程結(jié)合上述西部金屬材料公司應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率的分析，不難發(fā)現(xiàn)公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率波動性變化較大，2021年到2024年應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率是2.59，2.09，2.60，2.63，其中2021年到2022年之間，公司的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率波動變化較大。直接下降了0.5。應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)天數(shù)也同樣的波動?？傮w來說，西部金屬公司應(yīng)收賬款規(guī)模及周轉(zhuǎn)天數(shù)都是呈波動性變化，并且每一年與每一年的應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率之間波動變化也較大，可能會造成企業(yè)收賬回款不穩(wěn)定。說明公司沒有高校的催收流程，對應(yīng)收賬款回款的催收能力不強(qiáng)，導(dǎo)致催收速度慢。4.3管理制度沒有健全和完善西部金屬材料股份公司的工業(yè)企業(yè)管理制度與其他同行業(yè)相比有很大差距，沒有實(shí)現(xiàn)企業(yè)的制度化，程序化，管理化，標(biāo)準(zhǔn)化。目前的狀況看，西部金屬材料公司的管理基礎(chǔ)是比較弱的部分，制度不全，程序缺失，不夠標(biāo)準(zhǔn)是其傳統(tǒng)特點(diǎn)，不管是在業(yè)務(wù)內(nèi)容，管理手段，生產(chǎn)過程文件報表還是數(shù)據(jù)整合各個方面都有所體現(xiàn)。實(shí)現(xiàn)制度化，科學(xué)化，程序得，標(biāo)準(zhǔn)化的管理是提升科學(xué)管理創(chuàng)新的關(guān)鍵，要嚴(yán)格依照慣例制度進(jìn)行，依照規(guī)章制度管理，嚴(yán)格遵守操作流程。沒有借鑒大型企業(yè)的先進(jìn)財務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，沒有向勞動密集型企業(yè)借鑒人員內(nèi)部管理制度，在提高員工積極性方面頁沒有自己一套獨(dú)到的有效措施，這是我們從該公司近三年的年報資料分析看到的不足之處。4.4資本結(jié)構(gòu)單一改革開放以來,金屬行業(yè)取得一定成就，形成一大批成熟的金屬冶煉加工企業(yè)，金屬行業(yè)上市規(guī)模一般不大，但近幾年金屬板塊的股票相對上市公司整體漲勢較大，其市值占上市公司總市值比例逐漸增加，其中中國鋁業(yè)，紫金礦業(yè)總市值已經(jīng)達(dá)到千億以上，而西部金屬材料股份公司主要的業(yè)務(wù)是稀有金屬復(fù)合材料及制品、金屬纖維及制品、難熔金屬制品、貴金屬制品的開發(fā)、生產(chǎn)和銷售業(yè)務(wù)，同行業(yè)也有幾家大公司的資本投向結(jié)構(gòu)比西部金屬材料公司要多樣化一些，顯然，西部金屬材料公司的產(chǎn)品單一性必然導(dǎo)致其受到的競爭壓力較大。西部金屬材料股份公司股權(quán)集中，國有股一股獨(dú)大，股權(quán)過于集中必然導(dǎo)致大股東為了追求自身利益，做出有損于小股東的事情，國有股占主導(dǎo)地位，企業(yè)就處于行政的束縛之中，容易造成監(jiān)督不力的情況，普通股比重較小，股本流動性有限，不利于股權(quán)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。這些因素共同導(dǎo)致了企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的復(fù)雜和低效率5、西部金屬材料公司提高經(jīng)營效率的對策5.1加強(qiáng)企業(yè)存貨管理存貨是企業(yè)為了滿足其正常的生產(chǎn)和銷售需求而持有的重要流動資產(chǎn)，存貨數(shù)量的控制在很大程度上都會影響著企業(yè)資金周轉(zhuǎn)速度，過多的存貨數(shù)量會占用大量的流動資金和勞動力資源，所以西部金屬材料股份公司可以盡可能的加強(qiáng)公司的存貨管理制度體系，其次擴(kuò)大產(chǎn)品的銷售渠道，提高綜合管理水平制定科學(xué)的管理標(biāo)準(zhǔn)，對企業(yè)的庫存商品作出合理判斷，制定科學(xué)合理的存貨計劃從而降低企業(yè)因存貨管理不善造成的影響公司5.2更新催收機(jī)制建立專門的信用管理部門，企業(yè)信用風(fēng)險管理是一項(xiàng)專業(yè)性、技術(shù)性和綜合性較強(qiáng)的工作。因此該公司應(yīng)設(shè)置獨(dú)立的信用管理部門，同時配備專業(yè)的信用管理人員，確保信用管理職能的實(shí)現(xiàn)。西部金屬材料公司應(yīng)對自己的客戶信用狀況調(diào)查分析。對老客戶，要建立健全信用檔案，制定一套完整的信用記錄。對新客戶的信用管理應(yīng)包括：進(jìn)行信用調(diào)查、信用評估和制定合理的信用政策。如果企業(yè)不注重信用調(diào)查、分析，便盲目的賒銷，會加大企業(yè)的財務(wù)風(fēng)險。因此，西部金屬材料公司在向客戶銷售商品之前，必須嚴(yán)格調(diào)查分析客戶的信用狀況，并經(jīng)內(nèi)部授權(quán)批準(zhǔn)后方可提供，以控制企業(yè)的信用風(fēng)險。完善激勵和約束機(jī)制。西部金屬材料企業(yè)應(yīng)當(dāng)落實(shí)內(nèi)部催收款項(xiàng)的責(zé)任，將應(yīng)收款項(xiàng)的回收與內(nèi)部各業(yè)務(wù)部門的績效考核及其獎懲掛鉤。對于造成逾期應(yīng)收賬款的業(yè)務(wù)部門和相關(guān)人員，公司應(yīng)當(dāng)在內(nèi)部以恰當(dāng)?shù)姆绞接枰跃?，接受員工的監(jiān)督。5.3創(chuàng)新管理手段西部金屬材料股份公司應(yīng)當(dāng)注重公司現(xiàn)金管理。應(yīng)當(dāng)提高其現(xiàn)金管理意識，這是對該公司現(xiàn)金資產(chǎn)進(jìn)行有效管理的基礎(chǔ)和前提，然后培養(yǎng)管理層方面，杜絕將成本和利潤放在第1位，疏忽現(xiàn)金管理方面的思想，重新認(rèn)識并接受現(xiàn)金資產(chǎn)的管理概念，以及積極的關(guān)注現(xiàn)金的流入，流出和使用狀況。提高財務(wù)人員的綜合能力5.4調(diào)整企業(yè)資本結(jié)構(gòu)企業(yè)的競爭核心取決于企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)和經(jīng)營效率，因此調(diào)整企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)對公司的發(fā)展來說有著十分重要的作用，所以西部金屬材料股份公司提升經(jīng)營效率。需要引入外部投資者的投資，同時向同行業(yè)的延伸行業(yè)發(fā)展子公司，如冶煉，煤炭，鋼鐵等，向自己同行大企業(yè)學(xué)習(xí)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品多樣化生產(chǎn)，并加強(qiáng)公司之間的管理，完善治理機(jī)制降低成本，減少財務(wù)風(fēng)險，制定出入一套符合企業(yè)自身實(shí)際情況的計劃。與子公司之間互相配合，共同進(jìn)步。結(jié)語通過對西部金屬材料股份公司財務(wù)報表分析，可以看到，該公司年度經(jīng)營效率有所增強(qiáng)，但是也存在問題，該公司應(yīng)加強(qiáng)經(jīng)營管理，提高經(jīng)營效率，加速存貨的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及時主動收回應(yīng)收賬款，減少壞賬，增加營運(yùn)資金，同時該公司經(jīng)營者加強(qiáng)管理，提高工作效率，合理分配資源，這樣該公司一定能夠更進(jìn)一步向前發(fā)展。西部金屬材料公司，目前擁有較好的商譽(yù)和豐富的企業(yè)運(yùn)營管理經(jīng)驗(yàn)，若能抓住合適的投資方向和機(jī)會，大力推進(jìn)新技術(shù)在企業(yè)中的應(yīng)用，并找到有效的投資籌資方式，企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險是可以規(guī)避的，盈利必然不斷增加，總而言之，公司要快速發(fā)展的關(guān)鍵措施是必須升級